1. • séria workshopov pre manažérov vzdelávania, rozvoja ľudských zdrojov, HR
špecialistov a manažérov
• priestor na prezentáciu aktuálneho diania, Best Practices, ale aj skúseností, poučení,
pokusov a omylov HRD manažérov
• diskusia, kde vzniká množstvo podnetov a inšpirácií pre skvalitňovanie práce
prítomných účastníkov
HR Development Academy v číslach: HR marketing
• 4 roky dávame jedinečnú šancu získať v Znalostný manažment
našom klube know-how od renomovaných
Nové formy vzdelávania
odborníkov z praxe
RĽZ v krízovom období
• 16 tém workshopov, ktoré aktuálne hýbali
svetom HRD Eficiencia investícií do RĽZ
Generačný mix a generácia Y
• spolu 42 spíkrov z viac než 30 spoločností
pôsobiacich na Slovensku Efektivita rozvoja ľudských zdrojov
• od r. 2012 spojené 3 slovenské mestá Plánovanie nástupníctva
videokonferenciou (Bratislava, Košice,
Personálny controlling
Banská Bystrica)
Kompetenčné modely
• 8 partnerov a 7 mediálnych partnerov
Talent manažment
• sprievodné podujatie Konferencia
Manažérske vzdelávanie
Rozvoj ľudských zdrojov ( v r. 2012
16 spíkrov, 120 účastníkov) Manažment zmeny
Riadenie výkonnosti

2. K spíkrom, ktorí sa boli u nás podeliť do svojimi skúsenosťami a diskutovať s
účastníkmi, zaraďujeme:
Ľubomíra Radosová, riaditeľka sekcie ľudských zdrojov, SPP;
Lucia Bohunická, riaditeľka divízie ľudských zdrojov, Slovenské elektrárne;
Tatiana Trebatická, riaditeľka oddelenia RĽZ, Slovnaft;
Ján Uriga, HR manažér, Deloitte;
Pavol Buhla, senior HR manager Johnsons Controls;
Ladislav Chudý, HR riaditeľ, T-systems;
Tomáš Turkovič, HR riaditeľ, Soitron;
Oľga Berecká, Senior manažér vzdelávania a rozvoja, Slovak Telekom;
Mariana Dolinská, HR manažérka, Allianz Business Services;
Andrej Stančík, produktový manažér pre vzdelávanie, Posam;
Ingrid Trenčanská, HR manažér, Holcim;
Andrea Danihelová, vedúca útvaru Komunikácia, VSE;
Petra Fürbecková, HR Lead, Microsoft;
...a ďalší.

3. História HR Development Academy
Diskusné fórum 2009 – Rozvoj ľudských zdrojov v krízovom období
12. marec 2009
 Boris Kapucian, Managing Partner, Excellent Training: „Rozvoj ľudských zdrojov v
krízovom období – úvodné slovo.“
 Ivan Rusko, HR manager, APOLLO zdravotná poisťovňa: „Krízový režim vo firme. Má HR
právo na neúspech?“
 Igor Stano, Alcatel-Lucent Slovakia: „Hľadanie vnútorných zdrojov rozvoja pracovníkov“
 Jan Bartoš, Group 4 Securicor:
„Od talent manažmentu k tvorbe
politiky a riadeniu rozvoja HIPO
zamestnancov."
 Zuzana Križanová, HR manager,
TRW Steering Systems:
„Vzdelávanie a osobný rozvoj
ako motivácia v čase krízy.“
Diskusné fórum 2010
12. marec 2010
 Ivan Rusko, personálny riaditeľ, van Gansewinkel: „Marriages are not always made in
heaven. Strategická úloha HR v procese fúzie a akvizície firiem.“
 Ľubomíra Radosová, riaditeľka sekcie stratégie a politiky ĽZ, SPP: „Kríza ako výzva –
vzdelávanie zamestnancov v čase krízy.“
 Darina Vrbová, vedúca oddelenia vzdelávania a rozvoja ĽZ, Tatrabanka: „Leadership
Academy – súčasť Talent Managementu.“
 Oľga Berecká, senior manažérka vzdelávania a rozvoja, T-Mobile Slovensko: „Vytváranie
interných platforiem rozvoja: Dočasné riešenie v čase optimalizácie nákladov alebo
strategický fokus?“

4. Talent manažment
09. december 2010
 Martin Prodaj, tréner a konzultant, Excellent Training: „Talent manažment – priestor, kde
vidieť budúcnosť firmy.“
 Silvia Truchanová, vedúca úseku ľudských zdrojov Západoslovenskej energetiky: „Talent
manažment a jeho dilemy.“
 Klaudius Kosnáč, HR manažér: „Talent
manažment v rôznych sektoroch.“
 Tomáš Turkovič, riaditeľ pre ľudské
zdroje, Soitron: „Talent manažment –
Prečo, ako a na čo si dať pozor? (Soitron
business case)“
 Mariana Dolinská, konzultantka a HR
špecialistka Slovenské elektrárne: „Talent
manažment ako súčasť znalostného
manažmentu – pojmy, alebo nutnosť?“
Efektivita rozvoja ľudských zdrojov
09. marca 2011
 Mariana Dolinská, HR manager, VARA Group: „Efektivita rozvoja ľudských zdrojov -
možnosti prevodu mäkkých dát na tvrdé a jeho význam.“
 Darina Vrbová, HR manažérka, Tatra Banka: „Miera efektivity rozvojových aktivít.“
 Zuzana Križanová, HR manager, TRW
Steering Systems: „Čo znamená
vzdelávať sa efektívne.“
 Vladimír Ušák, lektor, Excellent
Training: „Procesne orientované
vzdelávanie.“
 Andrej Stančík, produktový manažér
pre vzdelávanie, Posam: „Nástroje
hodnotenia efektivity rozvoja ľudských
zdrojov - metriky v business
inteligence.“

5. Manažérske vzdelávanie – kompetenčné modely
14. apríla 2011
 Martin Prodaj, tréner a konzultant, Excellent Training: „Kompetenčné modely - odrazový
mostík pre vyššie výkony ľudského potenciálu.“
 Ľubomíra Radosová, riaditeľka sekcie stratégie a politiky ĽZ, SPP: „Kompetencie a ich
využitie v procesoch riadenia ľudských zdrojov.“
 Ingrid Trenčanská, HR manažérka, Holcim: „Holcim Management Academy – nový smer
rozvoja manažérskych kompetencií
internými silami.“
 Zuzana Böhmová, HR manažérka,
Slovenské elektrárne: „Tvorba
kompetenčných modelov.“
 Peter Procházka, HR manažér,
Soitron: „Postup implementácie 360°
spätnej väzby a previazanie na
kompetenčný model.“
Nové formy vzdelávania
10. júna 2011
 Boris Kapucian, výkonný riaditeľ
spoločnosti Excellent Training: „Nové
forrmy vo firemnom vzdelávaní.“
 Radovan Mrlák, tréner a konzultant:
„Možnosti rozvoja ľudského potenciálu v
profesnej oblasti.“
 Emil Suchánek, tréner, profesionálny
kouč a konzultant: „Rozvoj koučovacích
aktivít v praxi slovenských firiem.“
Manažment zmeny
14. septembra 2011
Oľga Berecká, senior manažérka vzdelávania a rozvoja, T-Mobile Slovensko: „Ako obrúsiť
tvrdé hrany zmien: Podporné aktivity v manažmente zmien.“
Ivan Rusko, HR manažér, Stavex Plast: „HR aspekty transformácie a reštrukturalizácie
firiem.“

6. Emil Suchánek, tréner, profesionálny kouč a konzultant: „Systémové kroky pri zavádaní
zmeny.“
Alena Ambrózová, lektorka, Excellent Training: „Vedenie ľudí pri implementácii zmeny.“
Riadenie výkonnosti
13. októbra 2011
 Tomáš Turkovič, riaditeľ pre ľudské
zdroje, Soitron: „Systém riadenia
výkonu podporou automatizácie v
IT firme - praktická skúsenosť
firmy Soitron.“
 Mariana Dolinská, HR manažérka,
Allianz Business Services: „Úskalia
Performance review.“
 Janka Štefečková, lektorka,
Excellent Training: „Hodnotenie
pracovnej výkonnosti.“
 Andrej Stančík, produktový manažér pre vzdelávanie, Posam: „Vzdelávanie a odborný rast
vo vzťahu k riadeniu výkonnosti.“

7. Znalostný manažment
10. novembra 2011
 Mária Rusková, HR riaditeľka, OTP Banka
Slovensko: „Znalostný manažment - nové
trendy a nové výzvy.“
 Ľubomíra Radosová a Jana Dimošová,
Slovenský plynárenský priemysel:
„Aplikácia knowledge managementu
v praxi.“
 Andrej Stančík, produktový manažér pre
vzdelávanie, Posam: „Znalostný
manažment v dobe sociálnych sietí.“
Plánovanie nástupníctva a rozvoj talentov
10. decembra 2011
 Petra Fürbecková, HR Lead, Microsoft
Slovakia: „Succession planning –
príprava lídrov budúcnosti.“
 Marián Štermenský, HR manager,
Gebrüder Weiss: „Rozvoj talentov –
podmienka budúceho úspechu.“
 Ján Uriga, HR manager, Deloitte
Advisory: „Budúce trendy a chémia
talent manažmentu.“
Konferencia Rozvoj ľudských zdrojov
27. marec 2012
 sprievodné podujatie k HR Development Academy 2011
 16 spíkrov z renomovaných spoločností v troch blokoch
 4 paralelné workshopy na témy work-life balance, návykov efektívneho manažéra,
neurolingvistického programovania a testovania GPOP
 ochutnávka vín, tombola, tanečné vystúpenie, raut

8. Generačný mix a riadenie výkonnosti
24. mája 2012
 Ladislav Chudý, Vice President Human Resources, T-Systems Slovakia:"Generácia Y a
riadenie firmy."
 Katarína Šteffek, Vedúca servisného centra ľudských zdrojov, Slovenské elektrárne, a.s.,
Elektrárne Mochovce: „Generácia Y v jadrovej energetike.“
 Mariana Dolinská, HR Manager, Allianz Business Services: „Hrdá, náročná a zvedavá
generácia Y.“
Ako sa stať atraktívnym zamestnávateľom?
20. júna 2012
 Martina Ličková, marketing specialist, Excellent Training: „Tipy a triky top
zamestnávateľov.“
 Michal Baláž, HR manažér, ŽOS Zvolen:
„HR marketingu sa nemusíme báť.“
 Andrea Danihelová, vedúca útvaru
Komunikácia, VSE: „Lokalitne
zodpovedné podnikanie.“
 Petr Milan, HR riaditeľ a Martina
Zomborská, PR specialist, LEAF Levice:
„V práci robím cukravinky.“
 Oľga Berecká, senior manažérka vzdelávania
a rozvoja a Lenka Schenkmayerová, HRD manažérka: „Silná značka je tvorená zvnútra.“
Máme pod kontrolou náklady na zamestnancov?
20. septembra 2012
 Ľubomíra Radosová, riaditeľka sekcie
stratégie a politiky ĽZ, SPP: „Meranie
a hodnotenie efektívnosti HR procesov.“
 Pavol Buhla, senior HR manager,
Johnson Controls: „Nie všetko je zlato,
čo sa blyští.“
 Henrieta Lörincová, HR director, MECOM
Trade: „Koniec slohových úloh – ak
chceš peniaze na ľudí, ukáž čísla.“

9. Ako čo najlepšie využiť potenciál zamestnancov?
18. októbra 2012
 Lucia Gröneová, HR Partner, IBM Slovensko:
„Lokálny pohľad na globálny proces systému
riadenia výkonnosti.“
 Silvia Truchanová, riaditeľka Rozvoja ľudských
zdrojov, ZSE: „Zavádzanie riadenia výkonnosti
cez systém hodnotenia.“
 Zuzana Gajošová, HR manažérka, Kongsberg
Automotive: „Akos me dokázali zaviesť systém
riadenia výkonnosti?“
Vieme vyhodnotiť návratnosť investícií do RĽZ?
22. novembra 2012
Andrej Stančík, Produktový manažér pre vzdelávanie, PoSam: "Zmeny v dynamike
zlepšovania ľudského kapitálu vďaka sociálnemu a adaptívnemu vzdelávaniu."
Zuzana Kmeťová, Vedúca oddelenia vzdelávania, Slovenský plynárenský priemysel:
"Efektivita vzdelávania."
Roman Nosko, HR manager a Erika Drexlerová, HRD manager, Continental Automotive
Systems Slovakia: "Procesné vzdelávanie musí podporovať stratégiu firmy."
Erika Jurčová, špecialista pre oblasť vzdelávania a rozvoja, Excellent Training: "Pozrime sa
pravde do očí."
Ako zabezpečiť firemný úspech aj zajtra?
13. decembra 2012
Mariana Dolinská, HR Manager, Allianz Business
Services: „Úspešná politika nástupníctva v skupine
Allianz.“
Martina Buhlová, Vedúca pre rozvoj a vzdelávanie v
spoločnosti T-Systems Slovakia: „Talent manažment
– trend alebo nevyhnutnosť?“
Zuzana Lajčiaková, Senior HR Partner, IBM Slovakia:
„Výkon versus potenciál.“
Monika Tajblik Löfflerová, Vedúca odboru Personálneho rozvoja, VSE: „Cesta od talentu k
úspechu.“