Le 18 septembre 2014, en occasion de la conférence "La communication santé à l'heure du patient ! " Sabine Cohen-Hygounenc, Chef de service à la Haute Autorité de Santé, présentera « Scope Santé » un site public en datavisualisation, qui rassemble toutes les données disponibles sur la qualité des soins dans les hôpitaux et cliniques et qui permet à tout à chacun d’obtenir une information personnalisée sur les établissements de son choix et de les comparer.
LA POLYARTHRITE RHUMATOIDE, UNE AMELIORATION DE LA PRISE EN CHARGE AVEC NOTAM...
Conférence E-santé : HAS présente Scope Santé
1. Scope Santé
Sabine COHEN-HYGOUNENC
Mission d’information des usagers sur la
qualité des prises en charge dans les
établissements de santé
Conférence La communication santé
à l’heure du patient
2. Une nouvelle mission de la HAS
confiée par la loi
Information des usagers sur la qualité des
hôpitaux et cliniques en France pour :
Répondre au souhait du patient d’être mieux informé,
de participer davantage à sa prise en charge
Favoriser un choix avisé de l’usager de la meilleure
offre de soins
Contribuer au développement de la démocratie
sanitaire
Conférence Entrecom – 18/09/2014
3. Le projet : un site web
Dédié à l’information des patients sur la qualité
des hôpitaux et cliniques
Une approche centrée utilisateur
L’utilisation de la data visualisation
Conférence Entrecom – 18/09/2014
4. Le projet : les atouts et contraintes
Les atouts et opportunités :
Une attente sociale
Une légitimité reconnue de l’institution
Un soutien fort de la gouvernance HAS
Des compétences précieuses
Les freins et contraintes :
Des enjeux politiques et stratégiques nombreux
Des données non conçues pour l’information du public
L’absence de budget dédié a priori
Une multiplicité d’acteurs
Des processus de décision internes lourds
Conférence Entrecom – 18/09/2014
5. Le projet : les atouts et contraintes
Stratégie :
Mettre en place « rapidement » le 1er
jalon de la
mission
Une démarche projet par étape
Désamorcer en externe et en interne
Forger des alliances
Concerter mais pas trop !
Conférence Entrecom – 18/09/2014
6. Des partis pris
Des choix difficiles et des compromis
nécessaires
Conférence Entrecom – 18/09/2014
Complexité
des
données
Exhaustivité
Rigueur
méthodologique
Hiérarchisation
des
données
Pédagogie
Simplicité
Lisibilité
7. Les principes fondateurs du site
Conférence Entrecom – 18/09/2014
La coordination des informations
– sur la qualité et sur l’activité des établissement
– rassemblées sur un seul site
La fiabilité des données
– Données vérifiées
– Pas d’agrégation non validée
– Données actualisées
Une logique utilisateur
– une sélection de données adaptées à sa recherche
– une personnalisation en fonction de ses priorités
– Des possibilités de comparaison
La pédagogie
– une lisibilité renforcée grâce des formats de présentation cognitifs
– des repères contextuels
– des contenus pédagogiques
9. 9
Scope Santé en chiffres
5535 hôpitaux et
cliniques
A
B
147 Données
sur la
qualité
417 000
185 données
sur l’activité
Conférence Entrecom – 18/09/2014
10. 10
Communication
Communication vers les relais
Communication digitale
Conférence Entrecom – 18/09/2014
Axes de communication
Un nom de marque
Un slogan ambitieux
Le choix d’une présentation innovante grace à la
datavisualisation
Une alternative aux palmarès
Assumer les imperfections tout en valorisant la
valeur ajoutée
11. Bilan et perspectives
Une première étape incontournable réussie
- Existence, reconnaissance, légitimité sur un nouveau
service
- Faire « bouger les lignes » institutionnelles et
professionnelles
D’autres étapes sont nécessaires pour répondre
aux besoins du public
- A court terme : une 2ème
rupture pour aller plus loin dans la
démocratisation de l’information et dans la
communication digitale
- A long terme : l’intégration de la diffusion publique dès la
conception des indicateurs de qualité et sécurité des
soins
Conférence Entrecom – 18/09/2014
Notas del editor
Les données en santé sont complexes : parce qu’elles relèvent souvent d’une connaissance médicale mais pas seulement : aussi par leur construction est complexe, elles sont méthodologiquement délicates et pour ne rien arranger elles sont sensibles, personnelles et anxiogènes.
Donc la difficulté c’est de donner l’information sans transmettre trop de complexité
Il y a beaucoup de données ; Concernant le périmètre qui nous concerne cad la qualité en santé, il a fallu faire le tri dans tous les indicateurs, les prioriser et parfois ça a été douloureux ; d’autant que par ailleurs il y avait des données qui nous manquait cruellement comme les tarifs ; mais aussi que pour les données d’activité nous n’aurions pas le temps d’aller chercher les données les plus pertinentes parce que cela demandait un travail minutieux nécessitant du temps et de l’expertise ; donc soit on attendait soit on y allait avec les données dont nous disposions. Et il fallait communiquer sur ça parce que nous allions générer de la frustration
On s’est mis beaucoup la pression sur la méthodologie : d’une part parce qu’il y a beaucoup de scientifiques chez nouq et parce que c’est notre marque. On verifie 1000 fois, on concerte, on valide et ensuite on publie. Du coup on ne s’est pas autorisé à faire certains « raccourcis » qui auraient permis de gagner en lisibilité mais que nous n’étions pas prêts à assumer
The website “Scope Santé” was launched on November 28, 2013. It is now the public diffusion mechanism on quality of care for all French hospitals. The information presented on the website corresponds to 147 parameters on quality (110 accreditation criteria and 37 quality indicators) and 185 activity parameters collected from more than 5,000 hospital structures.
The results are presented with letters "from A to E" and with colors ranging from green to dark orange.
Its main features are:
a geolocalised mapping of hospitals;
a multiple-criteria search function resulting in a pre-selection of 20 quality parameters and 10 activity parameters considered as the most relevant;
customization with the possibility of its own quality data selection and to view the results on the themes that the user considers to be priority;
to compare hospitals on 3 levels:
a national benchmarking,
a regional benchmarking between nearby hospitals,
a custom benchmarking that allows the user to compare the hospitals of its choice.
In march, 2014, the traffic was around 120 000 visitors since november 2013.
On a prouvé qu’on était capable de le faire, dans des délais courts et des moyens restreints et nous avons crée une surprise :
Un petit choc émotionnel au sein du monde des hopitaux qui a d’ores et déjà fait bouger quelques lignes
Cela dit la cible grand public n’est pas encore atteinte
Le site est très complet mais il s’adresse à des patients avertis, nous n’avons pas encore suffisamment démocratisé le sujet.
Nous ne pouvions y parvenir d’un coup; je ne suis même pas certaine que nous y parviendrons au 2ème coup : plusieurs étapes sont nécessaires mais nous avons ouvert la voie.
- A court terme : une 2ème rupture
Prioriser les informations
Renforcer la lisibilité de la présentation
Inclure une dimension sociale
- A long terme :
Construire une information spécifiquement dédiée à la diffusion publique