SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 23
God couldn`t be everywhere,
so he created Mothers
Oslo, KREM konferanse, oktober 2010
Bitten Schei. bitten@mothercourage.no
930 52 850
www.mohercourage.no
Velferdsstatens
utfordringer
Changemakers for sosial endring
Muhammad Yunus og
Bill Drayton
Anita Roddick
Bill Gates
Mor Theresa
Mahatma Ghandi
Inspirasjon
En sosial entreprenør ser mangler og
behov og bruker virkemidler fra
forretningsverden for å bidra til å løse
dette problemet.
Business med et sosialt mål.
Den største sosiale revolusjonen i vår
tid.
Start Notodden 2008
Facebook:
Nettverk for sosialt entreprenørskap
•KREM
•Pøbelprosjektet
•FERD
•Mikrofinans Norge
•Mother Courage
•Ashoka
•Hjertebank
•Lyk-zet
•Hippiemedia
•Gladiatorene
•EduSport
•Tekstuniversitetet
•DeVikti DA
•Beate R. Zahl
•Eline L. Ingstad mfl
20 historier om sosial endring
USA på randen
Mer enn hver åttende amerikaner, 42
millioner mennesker, er nå så fattige at de
får matkuponger av det offentlige
Fattigdom og ulikhet i USA er på
rekordhøye nivåer
Mer enn halvparten av de arbeidsløse har
vært uten jobb i mer enn seks måneder
Europa i krise
Etter å ha levd over evne i mange år,
svinges nå sparekniven heftig over hele
Europa for å redde velferdsstatene
Demonstrasjoner vil bli et vanlig syn
Det er ca. 84 millioner fattige i Europa, og
tallet kommer til å øke i høyt tempo
Den tapte generasjon
I Finland, Hellas, Irland, Italia, Slovakia, Spania og
Sverige er ungdomsarbeidsledigheten oppe i
mellom 25 – 50% ( OECD )
Arbeidsledighet nå er en påkjenning for
ungdommen selv og deres familier, men den kan
også ha langsiktige konsekvenser for de unges
tilknytning til arbeidsmarkedet gjennom hele
yrkeslivet
Norge – en solrik øy
Globalisering skaper strukturelle endringer
og demografiske utfordringer
Norge er en liten og åpen økonomi
Avhengig av et globalt marked
Har finansiell handlefrihet
Mye penger på bok
Lav arbeidsledighet
Norge – verdens beste land å bo i
Men ingenting betyr noe om du ikke
mestrer hverdagen din
Ingenting betyr noe om du ikke finner
mening i hverdagen din
Ingenting betyr noe om du ikke betyr noe
for andre i hverdagen din
Norge – rekordmange på trygd
I dag står 800 000 mennesker her i
landet på uføretrygd,
arbeidsavklaringspenger eller
sykepenger
Dette er ressurser på avveie
Over 30 prosent av elevene i
Videregående skole greier ikke å
fullføre, et tall som har vært
nærmest konstant de siste 15 år.
400000 er definert som
fattige i Norge.
78.000
funksjonshemmede
ønsker jobb.
300.000 på uførepensjon.
Det siste tiåret har antallet uføretrygdede vokst med 30 prosent.
Ifølge Nav er 57 prosent av uføretrygdede mellom 18 år og 39 år
borte fra yrkeslivet fordi de sliter med psykiske plager.
«Folkehelserapport 2010» fastslår at psykiske lidelser er blitt en
av de aller viktigste årsakene til langtidssykmelding og
uføretrygd. En av tre uførepensjonerte har psykiske lidelser som
hovedårsak.
Oppsigelser fører til uførhet.
Tre av ti nye uføretilfeller skyldes
oppsigelser, konkluderer en ny studie.På gyngende grunn..
Mennesker med hull i CVen:
En rekke marginaliserte grupper faller utenfor det
sosiale livet gjennom mangel på arbeidstilhørighet i
Norge. Det gjeldet uføretrygdede, langtidsledige,
attføringsklienter, rusmisbrukere,
funksjonshemmede, psykisk syke, innvandrere etc.
Alle mottar økonomiske ytelser fra staten, men
mangler deltakelse i sosiale nettverk. Det fører til tap
av selvverd og skaper økt innaktivitet og sykdom
Helse er det viktigste vi har, både psykisk og fysisk
Arbeidsplassen = verdifellesskap
Ikke først og fremst for lønn
Men for alle andre verdier:
 Verdighet og verdsetting
 Sosial feedback og andres forventninger til
deg
 Sosialt nettverk
 Mestring ( jeg klarte det! )
 Mening
Gründerskap i Norge
6% nordmenn starter egen bedrift, men
entreprenørskap med et sosialt siktemål er
ikke typisk norsk
En internasjonal undersøkelse viser at
Norge er blant de landene som har færrest
sosiale entreprenører. (GEM )
Selvstendige arbeidere
Over 200.000 nordmenn har ikke noe sikkerhetsnett ved
sykdom eller bortfall av inntekt
Betaler høye forskuddskatter, inndrar merverdiavgift, tar
all risiko og er selv ansvarlig for sykeordninger,
forsikringer, pensjon og sitt eget økonomisk
sikkerhetsnett i nedgangstider
Småbedriftene er ryggraden i norsk næringsliv. Alle
politiske partier snakker varmt om nyetableringer, men
lukker øynene for at det hvert år går minst 40.000
selvstendige arbeidsplasser tapt
Det er på høy tid å se på de sosiale rammevilkårene for å
drive for seg selv i Norge. Vi er ikke lenger et
industrisamfunn, men et kunnskapssamfunn, hvor
enkeltpersoner starter sine egen arbeidsplass
10 humanitære utfordringer
1. Utestenging fra utdanning og arbeidsliv
2. Huller i velferdsstatens sikkerhetsnett
3. Sosial ulikhet
4. Marginaliseringsspiraler
5. Vold i ungdomsmiljøer
6. Nye trusler mot likestillingsidealet
7. Ensomhet
8. Unges psykiske helse
9. Narkotika og rusmiddelbruk
10. Den sosiale kapitalen er på gyngende
grunn
Fafo på oppdrag fra Røde Kors
Paradigme skifte
Det vi i realiteten gjør, er at vi demonterer
industrisamfunnets velferdsstat
Frem vokser en ny, modernisert velferdsstat og en
velferdspolitikk som vil være mer robust i møte med den
fremtiden vi vet vil komme
En aldrende befolkning, en synkende arbeidsstyrke, den
stadig mer sammensatte karakteren til
levekårsproblemer, de diffuse lidelsene, sosial eksklusjon,
- og en befolkning av ressursrike individer som stiller de
høyeste kravene til all offentlig tjenesteyting
En annen befolkning, med andre problemer, kan bare
møtes med en reformert velferdspolitikk
Arbeidsminister Hanne Bjurstrøm
Fornyelse
Offentlig sektor må løse oppgavene på en annen
måte
Befolkningen i dag og de neste tiårene har helt
andre krav og forventninger til offentlig sektor
enn det vi hadde da grunnsteinene i
velferdsstaten ble lagt
Velferdsordninger må skreddersys og tilpasses
den enkelte. Vi ønsker å bli møtt som individer og
å bli tatt på alvor med de ressurser og skavanker
vi har
Løsninger
Økende press på offentlig sektor, mangel på
arbeidskraft og strammere offentlige budsjetter
Mye peker i retning av at sosiale entreprenører
med nye løsninger på små og store
samfunnsutfordringer vil få større betydning
fremover
En fersk kartlegging viser at sosialt
entreprenørskap er på fremmarsj også her i
landet. Men det politiske Norge har ennå ikke fått
øynene opp for fenomenet
Sosial Innovasjon
Radikal innovasjon kan gi bedre offentlige
tjenester og spare kostnader med mellom
20 og 60 prosent, viser en ny internasjonal
undersøkelse
Nøkkelen ligger i en total nytenkning om de
tjenester det offentlige skal levere, i tillegg
til å utnytte brukernes ressurser i løsningen
av oppgavene
Mandag Morgen
Dette er sosialt entreprenørskap
Innovativt: bruker nye metoder og løsninger
Forretningsmessig: drives som et foretak:
 En sosial bunnlinje for å hjelpe folk til å hjelpe seg selv
 En økonomisk bunnlinje for å kunne hjelpe flest mulig,
fortest mulig og for å gjøre sin bedrift levedyktig over tid
Ønsker å endre oppfatning og dermed hele systemet
Involverende: målgruppen involveres i stor grad
Non-profit: Målet er ikke profitt maksimering, men sosial
avkastning
Visjonære og realister – implementering av visjonen foran
alt
Natteravnene
Barnevernsproffene
SE: Piloten
-Et kompetanseutviklingsprogram
SE: Piloten skal bidra til praktisk kunnskap og forståelse for feltet.
Det skjer gjennom kompetanseutvikling, case, interaktiv læring,
erfaringsdeling, team- og nettverkbygging med et mentornettverk.
Deltakernes egne ressurser og utvikling av sitt eget prosjekt står i
fokus. Piloten er utformet som en kursrekke- og en møteplass
basert på syv månedlige fredag/lørdags samlinger, samt to
mentorsamlinger, et felles profileringsprosjekt og en studietur.
Start: januar 2011.
.
Arrangører:

Más contenido relacionado

Similar a Velferdsstatens utfordringer

Innovation forum norway medlemsmøte 6.jun, 2012
Innovation forum norway medlemsmøte 6.jun, 2012Innovation forum norway medlemsmøte 6.jun, 2012
Innovation forum norway medlemsmøte 6.jun, 2012
tpberman
 
Stortingsmelding 25 (2012-2013) - Dele for å skape
Stortingsmelding 25 (2012-2013) - Dele for å skapeStortingsmelding 25 (2012-2013) - Dele for å skape
Stortingsmelding 25 (2012-2013) - Dele for å skape
FIAN Norge
 

Similar a Velferdsstatens utfordringer (20)

Visma telenor-k hagen-281111
Visma telenor-k hagen-281111Visma telenor-k hagen-281111
Visma telenor-k hagen-281111
 
Eldrebølgen globalt utfordrer hva med norge 2juni 2016
Eldrebølgen globalt utfordrer   hva med norge 2juni 2016Eldrebølgen globalt utfordrer   hva med norge 2juni 2016
Eldrebølgen globalt utfordrer hva med norge 2juni 2016
 
Helseinformasjon i sosiale medier
Helseinformasjon i sosiale medierHelseinformasjon i sosiale medier
Helseinformasjon i sosiale medier
 
Leiner 130511
Leiner 130511Leiner 130511
Leiner 130511
 
Varmere samfunn - ressurshefte global mental helse
Varmere samfunn - ressurshefte global mental helseVarmere samfunn - ressurshefte global mental helse
Varmere samfunn - ressurshefte global mental helse
 
Politisk Medieanalyse uke 7 2013
Politisk Medieanalyse uke 7 2013Politisk Medieanalyse uke 7 2013
Politisk Medieanalyse uke 7 2013
 
Den Nordiske Modellen
Den Nordiske ModellenDen Nordiske Modellen
Den Nordiske Modellen
 
Innovation forum norway medlemsmøte 6.jun, 2012
Innovation forum norway medlemsmøte 6.jun, 2012Innovation forum norway medlemsmøte 6.jun, 2012
Innovation forum norway medlemsmøte 6.jun, 2012
 
Nattens helter - Tverrsektorielle samarbeid: Det fins en superhelt i oss alle!
Nattens helter - Tverrsektorielle samarbeid: Det fins en superhelt i oss alle!Nattens helter - Tverrsektorielle samarbeid: Det fins en superhelt i oss alle!
Nattens helter - Tverrsektorielle samarbeid: Det fins en superhelt i oss alle!
 
Folkehelse.meland.idrettsråd.moltumyr.020315
Folkehelse.meland.idrettsråd.moltumyr.020315Folkehelse.meland.idrettsråd.moltumyr.020315
Folkehelse.meland.idrettsråd.moltumyr.020315
 
Samfunnsansvar - Foredrag for AOF
Samfunnsansvar - Foredrag for AOFSamfunnsansvar - Foredrag for AOF
Samfunnsansvar - Foredrag for AOF
 
Organisasjonene som tjenesteleverandører: Merverdi og utfordringer
Organisasjonene som tjenesteleverandører: Merverdi og utfordringerOrganisasjonene som tjenesteleverandører: Merverdi og utfordringer
Organisasjonene som tjenesteleverandører: Merverdi og utfordringer
 
Kurs i sosiale medier for offentlig sektor
Kurs i sosiale medier for offentlig sektorKurs i sosiale medier for offentlig sektor
Kurs i sosiale medier for offentlig sektor
 
Stortingsmelding 25 (2012-2013) - Dele for å skape
Stortingsmelding 25 (2012-2013) - Dele for å skapeStortingsmelding 25 (2012-2013) - Dele for å skape
Stortingsmelding 25 (2012-2013) - Dele for å skape
 
Prosjektleder i Oslo kommune Unni Hembre: Seniormeldingen for Oslo
Prosjektleder i Oslo kommune Unni Hembre: Seniormeldingen for OsloProsjektleder i Oslo kommune Unni Hembre: Seniormeldingen for Oslo
Prosjektleder i Oslo kommune Unni Hembre: Seniormeldingen for Oslo
 
Sosialt entreprenørskap @ First Tuesday Bergen 2. feb 2016
Sosialt entreprenørskap @ First Tuesday Bergen 2. feb 2016Sosialt entreprenørskap @ First Tuesday Bergen 2. feb 2016
Sosialt entreprenørskap @ First Tuesday Bergen 2. feb 2016
 
Kultur&omsorg gruppe7 2013
Kultur&omsorg gruppe7 2013Kultur&omsorg gruppe7 2013
Kultur&omsorg gruppe7 2013
 
Sosial Rettferdighet
Sosial RettferdighetSosial Rettferdighet
Sosial Rettferdighet
 
Ungdom, delingskultur og offentlig informasjon
Ungdom, delingskultur og offentlig informasjonUngdom, delingskultur og offentlig informasjon
Ungdom, delingskultur og offentlig informasjon
 
Lanseringsseminar Samfunnsspeilet 5/2014: Sosiale indikatorer
Lanseringsseminar Samfunnsspeilet 5/2014: Sosiale indikatorerLanseringsseminar Samfunnsspeilet 5/2014: Sosiale indikatorer
Lanseringsseminar Samfunnsspeilet 5/2014: Sosiale indikatorer
 

Velferdsstatens utfordringer

  • 1. God couldn`t be everywhere, so he created Mothers Oslo, KREM konferanse, oktober 2010 Bitten Schei. bitten@mothercourage.no 930 52 850 www.mohercourage.no Velferdsstatens utfordringer
  • 2. Changemakers for sosial endring Muhammad Yunus og Bill Drayton Anita Roddick Bill Gates Mor Theresa Mahatma Ghandi Inspirasjon
  • 3. En sosial entreprenør ser mangler og behov og bruker virkemidler fra forretningsverden for å bidra til å løse dette problemet. Business med et sosialt mål. Den største sosiale revolusjonen i vår tid. Start Notodden 2008 Facebook: Nettverk for sosialt entreprenørskap
  • 5. USA på randen Mer enn hver åttende amerikaner, 42 millioner mennesker, er nå så fattige at de får matkuponger av det offentlige Fattigdom og ulikhet i USA er på rekordhøye nivåer Mer enn halvparten av de arbeidsløse har vært uten jobb i mer enn seks måneder
  • 6. Europa i krise Etter å ha levd over evne i mange år, svinges nå sparekniven heftig over hele Europa for å redde velferdsstatene Demonstrasjoner vil bli et vanlig syn Det er ca. 84 millioner fattige i Europa, og tallet kommer til å øke i høyt tempo
  • 7. Den tapte generasjon I Finland, Hellas, Irland, Italia, Slovakia, Spania og Sverige er ungdomsarbeidsledigheten oppe i mellom 25 – 50% ( OECD ) Arbeidsledighet nå er en påkjenning for ungdommen selv og deres familier, men den kan også ha langsiktige konsekvenser for de unges tilknytning til arbeidsmarkedet gjennom hele yrkeslivet
  • 8. Norge – en solrik øy Globalisering skaper strukturelle endringer og demografiske utfordringer Norge er en liten og åpen økonomi Avhengig av et globalt marked Har finansiell handlefrihet Mye penger på bok Lav arbeidsledighet
  • 9. Norge – verdens beste land å bo i Men ingenting betyr noe om du ikke mestrer hverdagen din Ingenting betyr noe om du ikke finner mening i hverdagen din Ingenting betyr noe om du ikke betyr noe for andre i hverdagen din
  • 10. Norge – rekordmange på trygd I dag står 800 000 mennesker her i landet på uføretrygd, arbeidsavklaringspenger eller sykepenger Dette er ressurser på avveie
  • 11. Over 30 prosent av elevene i Videregående skole greier ikke å fullføre, et tall som har vært nærmest konstant de siste 15 år. 400000 er definert som fattige i Norge. 78.000 funksjonshemmede ønsker jobb. 300.000 på uførepensjon. Det siste tiåret har antallet uføretrygdede vokst med 30 prosent. Ifølge Nav er 57 prosent av uføretrygdede mellom 18 år og 39 år borte fra yrkeslivet fordi de sliter med psykiske plager. «Folkehelserapport 2010» fastslår at psykiske lidelser er blitt en av de aller viktigste årsakene til langtidssykmelding og uføretrygd. En av tre uførepensjonerte har psykiske lidelser som hovedårsak. Oppsigelser fører til uførhet. Tre av ti nye uføretilfeller skyldes oppsigelser, konkluderer en ny studie.På gyngende grunn..
  • 12. Mennesker med hull i CVen: En rekke marginaliserte grupper faller utenfor det sosiale livet gjennom mangel på arbeidstilhørighet i Norge. Det gjeldet uføretrygdede, langtidsledige, attføringsklienter, rusmisbrukere, funksjonshemmede, psykisk syke, innvandrere etc. Alle mottar økonomiske ytelser fra staten, men mangler deltakelse i sosiale nettverk. Det fører til tap av selvverd og skaper økt innaktivitet og sykdom Helse er det viktigste vi har, både psykisk og fysisk
  • 13. Arbeidsplassen = verdifellesskap Ikke først og fremst for lønn Men for alle andre verdier:  Verdighet og verdsetting  Sosial feedback og andres forventninger til deg  Sosialt nettverk  Mestring ( jeg klarte det! )  Mening
  • 14. Gründerskap i Norge 6% nordmenn starter egen bedrift, men entreprenørskap med et sosialt siktemål er ikke typisk norsk En internasjonal undersøkelse viser at Norge er blant de landene som har færrest sosiale entreprenører. (GEM )
  • 15. Selvstendige arbeidere Over 200.000 nordmenn har ikke noe sikkerhetsnett ved sykdom eller bortfall av inntekt Betaler høye forskuddskatter, inndrar merverdiavgift, tar all risiko og er selv ansvarlig for sykeordninger, forsikringer, pensjon og sitt eget økonomisk sikkerhetsnett i nedgangstider Småbedriftene er ryggraden i norsk næringsliv. Alle politiske partier snakker varmt om nyetableringer, men lukker øynene for at det hvert år går minst 40.000 selvstendige arbeidsplasser tapt Det er på høy tid å se på de sosiale rammevilkårene for å drive for seg selv i Norge. Vi er ikke lenger et industrisamfunn, men et kunnskapssamfunn, hvor enkeltpersoner starter sine egen arbeidsplass
  • 16. 10 humanitære utfordringer 1. Utestenging fra utdanning og arbeidsliv 2. Huller i velferdsstatens sikkerhetsnett 3. Sosial ulikhet 4. Marginaliseringsspiraler 5. Vold i ungdomsmiljøer 6. Nye trusler mot likestillingsidealet 7. Ensomhet 8. Unges psykiske helse 9. Narkotika og rusmiddelbruk 10. Den sosiale kapitalen er på gyngende grunn Fafo på oppdrag fra Røde Kors
  • 17. Paradigme skifte Det vi i realiteten gjør, er at vi demonterer industrisamfunnets velferdsstat Frem vokser en ny, modernisert velferdsstat og en velferdspolitikk som vil være mer robust i møte med den fremtiden vi vet vil komme En aldrende befolkning, en synkende arbeidsstyrke, den stadig mer sammensatte karakteren til levekårsproblemer, de diffuse lidelsene, sosial eksklusjon, - og en befolkning av ressursrike individer som stiller de høyeste kravene til all offentlig tjenesteyting En annen befolkning, med andre problemer, kan bare møtes med en reformert velferdspolitikk Arbeidsminister Hanne Bjurstrøm
  • 18. Fornyelse Offentlig sektor må løse oppgavene på en annen måte Befolkningen i dag og de neste tiårene har helt andre krav og forventninger til offentlig sektor enn det vi hadde da grunnsteinene i velferdsstaten ble lagt Velferdsordninger må skreddersys og tilpasses den enkelte. Vi ønsker å bli møtt som individer og å bli tatt på alvor med de ressurser og skavanker vi har
  • 19. Løsninger Økende press på offentlig sektor, mangel på arbeidskraft og strammere offentlige budsjetter Mye peker i retning av at sosiale entreprenører med nye løsninger på små og store samfunnsutfordringer vil få større betydning fremover En fersk kartlegging viser at sosialt entreprenørskap er på fremmarsj også her i landet. Men det politiske Norge har ennå ikke fått øynene opp for fenomenet
  • 20. Sosial Innovasjon Radikal innovasjon kan gi bedre offentlige tjenester og spare kostnader med mellom 20 og 60 prosent, viser en ny internasjonal undersøkelse Nøkkelen ligger i en total nytenkning om de tjenester det offentlige skal levere, i tillegg til å utnytte brukernes ressurser i løsningen av oppgavene Mandag Morgen
  • 21. Dette er sosialt entreprenørskap Innovativt: bruker nye metoder og løsninger Forretningsmessig: drives som et foretak:  En sosial bunnlinje for å hjelpe folk til å hjelpe seg selv  En økonomisk bunnlinje for å kunne hjelpe flest mulig, fortest mulig og for å gjøre sin bedrift levedyktig over tid Ønsker å endre oppfatning og dermed hele systemet Involverende: målgruppen involveres i stor grad Non-profit: Målet er ikke profitt maksimering, men sosial avkastning Visjonære og realister – implementering av visjonen foran alt
  • 23. SE: Piloten -Et kompetanseutviklingsprogram SE: Piloten skal bidra til praktisk kunnskap og forståelse for feltet. Det skjer gjennom kompetanseutvikling, case, interaktiv læring, erfaringsdeling, team- og nettverkbygging med et mentornettverk. Deltakernes egne ressurser og utvikling av sitt eget prosjekt står i fokus. Piloten er utformet som en kursrekke- og en møteplass basert på syv månedlige fredag/lørdags samlinger, samt to mentorsamlinger, et felles profileringsprosjekt og en studietur. Start: januar 2011. . Arrangører: