Concours Startup de nouvelle génération

1. QU’EST-CE QU’UN UP CONTEST
POURQUOI POSTULER
www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015

2. 10 Projets
1 vainqueur
9 gagnants
www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015

3. www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015
Objectif du programme
Transformez votre idée en une entreprise viable,
le plus rapidement possible
avec le moins de ressources disponibles,
tout en préparant votre levée de fonds!

4. www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015
L’Up Contest réuni sur un même support
une formation complète et un accompagnement sur mesure!
Aucune préparation avant le programme n’est nécessaire,
venez avec votre idée, et donnez vie à votre projet!
NB: Sont exigibles les entrepreneurs ayant une idée innovante, en phase de prototypage ou de pré-commercialisation.

5. Coaching
CompétencesFinancement
www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015
Des entrepreneurs en guise de coachs
NOS POINTS FORTS

6. www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015
Méthodologie

7. Le Business Plan détermine la manière d’atteindre le point B en partant du point A.
Mais comment réaliser ce plan dans un contexte où vous ne savez généralement pas quels seront
vos clients, vos canaux de distribution, vos flux de revenus… ?
Une modification d’un seul élément de votre Business Model a un impact sur les autres éléments.
Il n’est pas donc pas judicieux de tout prévoir sur des éléments non prévisibles.
LE PROBLÈME EN PHASE DE LANCEMENT
www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015

8. Appliquer une méthode inspirée du Lean Startup (la norme dans la Silicon Valley) :
ETAPE 1 : Modéliser son Business Model
ETAPE 2 : Ajuster son Business Model grâce aux feedback d’une étude de faisabilité terrain (MVP)
ETAPE 3 : Valider son Business Model pour lancer sereinement votre société
LA SOLUTION POUR VOTRE PROJET
www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015

9. ETAPE 1: Business Model Canvas
Source : Alexander Osterwalder (Suisse)
Segment
de
clientèle
Relations
clients
Canaux
de
distribution
Proposition
de valeur
Flux de revenus
Activités
clés
Ressources
clés
Partenariat
Flux des coûts
ETAPE 1 : Modéliser et améliorer son Business Model
www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015

10. Segment de
clientèle
Relations
clients
Canaux de
distribution
Proposition de
valeur
Flux de revenus
Activités
clés
Ressources clés
Partenariat
Flux des coûts
Voyageurs
avec un
budget
limité
Call center
Réservation
en ligne
Voyager en
avion à bas
coûts
Strict
minimum
Extrême
automatisation
Relation
impersonnelle
Les Prix varient en fonction du
remplissage de l’avion
Les suppléments sont payants
Avion unique
Aéroport en
dehors des
villes
Frais de fonctionnement des avions
Formation Salaires
Loueur de
voiture
Hôtel
Assurance
Enchaînement
des rotations
aériennes
ETAPE 1: Business Model Canvas
Exemple : Business Model Canvas d’une compagnie aérienne low cost européenne
www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015

11. ETAPE 2:
Tests et validation du concept via un Minimum Viable Product
afin de valider votre Business Model Canvas
Il est très difficile de designer un produit à travers des focus groups.
La plupart du temps, les gens ne savent pas ce qu'ils veulent avant que vous leur ayez montré...
(Business Week - 1998)
www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015
Product MarketFit
 

12. Déroulement du programme
Vous postulez
Un « Up Contest » débute dès que 10 Projets ont été sélectionnés
Duréeduprogramme(ensemaine)
Formation Business Model
2
Formation Etude de Faisabilité
7
Pitch devant le jury
Vote du public
Désignation du vainqueur
2 semaines
6 semaines
Modélisation de votre plan d’affaires
Prototypage, étude terrain et feedback
Ajustement du Business Model
8
www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015

13. Lieu du programme
www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015
Pépinière B-Nursery
Route de Saint 184
1228 Plan-les-Ouates / Genève
Accès:
Parking à proximité
Transport en commun
Autoroute

14. Les critères de sélection
 Le caractère innovant du Projet (innovation par les ressources, par l’offre, par les flux de
revenus, flux de coûts, …).
 La qualité du dossier (sur le fond et la forme)
 La motivation du (des) candidats.
www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015

15. Le jury (1)
COMPOSITION
Le jury sera composé des coachs, d’investisseurs, d’entrepreneurs et d’internautes.
CRITERES DE VOTATION
Les votes se baseront sur la cohérence du Business Model Canvas et la mise en exergue de ou
des innovations. Les votes porteront également sur la validation ou non du Business Model par
l’étude de faisabilité et sur le plan d’action à court terme, notamment sur l’utilisation de la
récompense en numéraire.
www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015

16. Le jury (2)
SYSTÈME DE VOTATION
• Vote du jury: chacun des membres du jury donnera une note entre 1 à 6. Le classement se
définira en fonction du cumul de points.
• Vote des internautes: le classement se définira en fonction du nombre d’internautes ayant
soutenu le projet.
Une pondération 2/3 Jury et 1/3 Public sera appliquée. Le projet ayant le plus de points
remporte le programme « Up Contest ».
Exemple :
1er : 100 Points
2e : 90 Points
3e : 80 Points
4e : 70 Points
5e : 60 Points
6e : 50 Points
7e : 40 Points
8e : 30 Points
9e : 20 Points
10e : 10 Points
Classement Jury : 3e soit 80 points
Classement Internaute : 2e soit 90 points
= Nombre de points: 80 x 2/3+ 90 x 1/3 = 83
www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015

17. Les prix
VAINQUEUR DE LA COMPÉTITION
 CHF 10'000 HT en numéraire
 2 mois d’accompagnement réalisée par Coaching Startup LLC
 Aide à la création de la société en Suisse ou France (choix du statut et but de la société)
SECOND ET TROISIEME DE LA COMPÉTITION
 1 mois d’accompagnement réalisée par Coaching Startup LLC
 Aide à la création de la société en Suisse ou France (choix du statut et but de la société)
COUP DE CŒUR DU PUBLIC
(projet ayant reçu le plus de vote des internautes)
1 mois d’accompagnement réalisée par Coaching Startup LLC
QUATRIEME AU DIXIEME DE LA COMPETITION
 Aide à la création de la société en Suisse ou France (choix du statut et but de la société)
10 Projets, 1 Vainqueur, 9 gagnants
www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015

18. Frais de candidature,
formations et suivi individuel
• Frais de dossier pour candidater : CHF 190.- (180€) HT par projet
• Formation Business Model :
CHF 900.- (850 €) HT pour 1 personne seule
CHF 500.- (475 €) HT par personne à partir de 2 personnes
Comprenant une formation en groupe de 6 heures et un suivi par projet de 2 heures.
• Formation Etude de Faisabilité :
CHF 900.- HT (850 €) pour 1 personne seule
CHF 500.- HT (475 €) par personne à partir de 2 personnes
Comprenant une formation en groupe de 4 heures et un suivi par projet de 4 heures
www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015
Maximiser vos
chances de succès
en venant avec
votre équipe!

19. Contactez-nous
Vos coachs : Hakim Lalaoui & Loïc Morand
Adresse : Route de Saint 184, 1228 – Plan-les-Ouates / Genève
Email : contact@coaching-startup.ch
Téléphone : +41 76 693 58 83 / +41 79 835 85 28
Restez informé en temps réel
@UpContest
Facebook.com/coachingstartupacademy
www.coaching-startup.com/up-contest/05.2015