1. DCTI
Saubere Werte schaffen
Unternehmenspräsentation
September 2011
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2. CleanTech | DCTI Deutsches CleanTech Institut
CleanTech bedeutet wörtlich „saubere Technologien“ und definiert sich als die ökologische und
ökonomische Dimension der Nachhaltigkeit. Das DCTI versteht unter CleanTech die Idee, den
Verbrauch von Ressourcen und die Entstehung von Emissionen durch den Einsatz technologischer
Innovationen vom Wirtschafts- und Bevölkerungswachstum zu entkoppeln. Die Entwicklung zu einer
nachhaltig agierenden Gesellschaft erfolgt in einem Prozess, der mit einer Veränderung des
Verhaltens beginnt und über eine strategische und operative Ebene Umsetzung findet.
Verhalten | Organisation | innovative Technologien
Das DCTI legt als unabhängiges, privatwirtschaftliches Wirtschaftsforschungsinstitut seinen
Arbeitsschwerpunkt auf angewandte Forschung im Themenfeld der sauberen, zukunftsfähigen
Technologien und integriert wissenschaftliche Erkenntnisse in praktikable Konzepte. Dabei werden
umfassende Beratungs- und Informationsleistungen generiert, um die Förderung sauberer
Technologien und den CleanTech-Diffusionsprozess voranzutreiben.
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3. Die Vernetzung des DCTI
• Positionierung in einem professionellen
CleanTech-Umfeld und damit im
Wirtschaft Wachstumsmarkt des 21. Jahrhundert
• Abgrenzung zu GreenWashing und
Messen
Wissenschaft End-of-Pipe-Lösungen
Events
& Experten
Konferenzen
• Multiplikationseffekte in der
DCTI Außenwahrnehmung durch strategische
Deutsches (Medien-) Partnerschaften
CleanTech
Institut • Expertise durch wissenschaftlich
geprägten Background
Verbände & Medien &
• Externe Effekte: Imagegewinn,
Politik Öffentlichkeit
Abgrenzung ggü. Wettbewerb,
Innovationsleader
Entscheider
• Interne Effekte: Risikominimierung,
Mitarbeitermotivation, Identifikation mit
dem Unternehmen
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4. DCTI
Das Institut.
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5. Das Institut | Publikationen
Das Institut steht für die Erstellung und Verbreitung unabhängiger, wissenschaftlicher Studien auf
der einen und kostenfreier Publikationen auf der anderen Seite. Neben der mehrbändigen
Studienreihe und den Branchenführern hat das DCTI mit dem Deutschen CleanTech Jahrbuch ein
erstes, deutschsprachiges Standardwerk wissenschaftlicher und praxisnaher Autorenbeiträge
etabliert. Das DCTI nimmt darüber hinaus an Ausschreibungen im Bereich CleanTech und
Erneuerbare Energien teil.
Themen des DCTI in Q3/Q4 2011 u.a.:
• Geothermie
• Nachhaltiges Bauen
• Licht & LED
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6. Das Institut | Ausschreibungen | Aktuelle Referenzen
„Potenzialanalyse für die Elektromobilität im Land Bremen“
Die Potenzialanalyse ist eine Untersuchung im Auftrag der WFB Wirtschaftsförderung Bremen GmbH.
Gegenstand der Studie waren Status Quo und Prognose der Elektromobilität im Land Bremen bis
2020 in Zusammenarbeit mit EuPD Research auf Basis einer umfassenden Primärerhebung unter
den Akteuren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Administration zur Ableitung strategischer
Handlungsempfehlungen.
„Investitionen in die Herstellung und Errichtung Erneuerbarer Energien Anlagen
in Deutschland“
Untersuchungsgegenstand ist eine umfassende Analyse der Investitionen der deutschen
Erneuerbaren Energien Branche in Produktionskapazitäten im Status Quo auf Basis einer
deutschlandweiten Primärerhebung und Modellierung mehrerer Szenarien zur Abbildung der
prognostizierten globalen Entwicklung bis zum Jahr 2030. Die Realisierung erfolgt mit dem
Wuppertal Institut und EuPD Research im Auftrag der Agentur für Erneuerbare
Energien/Bundesverband Erneuerbare Energien.
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7. Das Institut | Marktforschung
Das Interview Center (inhouse über HRCG) zeichnet sich aus durch
• aktuell 25 Interviewerplätze (bei Bedarf sind mehr möglich)
• 10-jährige Erfahrung im B2B/B2C-Bereich
• einen Stamm von 60 Interviewern (60% Berufsinterviewer, 40% Studenten)
• ein Bezahlsystem nach Stunden, nicht nach Interviewanzahl
Qualitätssicherung erfolgt über
• 3 Studios mit 6 bis 9 Plätzen mit Supervision in jedem Studio
• Dialer
• Monitoring
• Rufnummerübermittlung, sodass Rückruf möglich ist
• Optionales Mitschneiden von Interviews
Auch das europäische Ausland kann abgefragt werden, da
• Interviewer mit der jeweiligen Muttersprachler zur Verfügung stehen
• eine umfangreiche, europaweite Adressdatenbank vorhanden ist
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8. DCTI
Die Beratung.
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9. Beratung | Allgemein und aktuelle Referenzen
Das DCTI bietet branchenübergreifend eine unabhängige Beratung im Bereich der ökonomischen
und ökologischen Nachhaltigkeit, durch den Einsatz von CleanTech-Konzepten. Mit Hilfe der
umfassenden Expertise des DCTI wird ergebnisorientiert das ökonomische / ökologische
Nachhaltigkeitsengagement von Unternehmen dokumentiert, Optimierungspotenziale gemeinsam
erarbeitet und umgesetzt sowie in der Außendarstellung positioniert.
Die SCS Schneider GmbH aus Kassel wurde durch das DCTI auf seinem Weg zum nachhaltigen
Unternehmen auf strategischer und operativer Ebene begleitet. Das Ergebnis können Sie unter
www.ecojet.de einsehen.
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10. Beratung | Strategische und operative Ansätze
Das Thema der ökonomischen / ökologischen Nachhaltigkeit kann über einen strategischen und
operativen Ansatz in die Werte (Vision, Mission) des Unternehmens übernommen und über einen
strategischen Ansatz in Form von Zielen in operative Maßnahmen operationalisiert werden. Der
DCTI-Managementansatz erhöht die Effizienz des Unternehmens, spart dadurch Kosten, ermöglicht
eine Abgrenzung gegenüber dem Wettbewerb und hilft Risiken des Unternehmens zu lokalisieren
und damit zu minimieren.
Das Ziel des DCTI-Beratungsansatzes besteht darin, Unternehmen bei der Umsetzung von
CleanTech-Konzepten unter Beachtung ökonomischer und ökologischer Werte erfolgreich zu
begleiten.
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11. DCTI
Der Service.
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12. Service
Zu den Angeboten im Bereich Service zählen u.a. Zertifizierungen wie das CleanTech Driver
Programm, verschiedene Partnerprogramme und Kooperationen mit führenden Medien,
Veranstaltern und Leitmessen. Diese Dienstleistungen zielen auf die Sichtbarmachung innovativer
Ansätze und zukunftsfähiger Technologien ab.
Auswahl an Kooperationen & Messepräsenzen:
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13. Service
Zudem werden über die Kooperationspartner des DCTI
exklusive Veranstaltungen mit ausgewiesenen Experten
aus den Bereichen Tax, Legal, Politik und Wirtschaft
angeboten.
Zuletzt hat die Großkanzlei White & Case eine Vielzahl
von DCTI-Kunden am Vorabend der Intersolar 2011
zu einem Workshop zu dem Thema
„Bankability von Solarprojekten“
nach München eingeladen.
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14. Mediadaten | Downloads
Kontinuierlich hohe Downloadraten gewährleisten Sichtbarmachung: 365 Tage im Jahr, 24 Stunden.
Prozentuale Verteilung* hängt u.a. vom Erscheinungstermin Mediale Reichweite 2010
der Publikation ab:
1. Solarenergie (de/en) 09/09 bzw. Spezial PV 05/10 Mit knapp 42.000 Zugriffen von interessierten Besuchern
2. Windenergie (de/en) 12/09 auf der DCTI-Webseite sowie im Rahmen der Verbreitung
3. Bioenergie 03/10 von Studien und Veröffentlichungen wurden mehr als
4. eMobilität 10/10 11.000 CleanTech interessierte Anwender erreicht.
Insgesamt beliefen sich die Downloads auf über 52.000.
* Nicht betrachtet werden hier die Publikationen Cleantech Investment und
Spezial Nachhaltigkeit
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15. Mediadaten | Medienpräsenz
Das weltweite Interesse an „CleanTech“ zeigt sich auch in der Nachfrage nach Informationen des DCTI.
Die DCTI-Webseite registriert laufend Zugriffe (unique visitors) aus über 60 Ländern weltweit.
„Nachhaltigkeit:
Deutschlands nachhaltigste
Unternehmen”, 30.11.2010
„Ein Zugpferd für
unsere
Gesellschaft”,
15.09.2010
„Grüne Ideologie
trifft auf
Finanzmarktrealität”,
01.08.2010
100 bis 1500 Zugriffe / Monat
1501 bis 7500 Zugriffe / Monat
„Rechte bei
Quelle: DCTI , Februar 2011 Photovoltaik-
Anlagen”, April 2010
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16. DCTI
Produktauswahl
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17. Institut | GKI
Ziel
Das Ziel der Untersuchung ist die Befragung von Unternehmen im Bereich CleanTech zu deren
aktuellen sowie zukünftigen Geschäftserwartungen. Damit dient der Index als Frühindikator für die
konjunkturelle Entwicklung in Deutschland (weiter Länder auf Anfrage). Der Geschäftsklimaindex wird
dabei übergreifend für die individuell ausgewählten Segmente erhoben.
Folgende Fragestellungen dienen als Grundlage:
 Bewertung der aktuellen Geschäftssituation
 Ausblick der künftigen Geschäftssituation (Halbjahresausblick)
Teilnehmer
 Mindestens 30 Unternehmen je Untersegment (Änderungen der Stichprobe möglich)
Interviewtechniken
 Standardfragen
 erste Befragung per Telefon
 anschließende Befragungen via Online-Befragung
Produktbeschreibung
 aussagekräftige Darstellung anhand von Grafiken und Diagrammen
 Kommentierung der bedeutendsten Ergebnisse
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18. Institut | GKI | Darstellungsbeispiel
Geschäftssituation Quelle: DCTI 2010
120
Energie
Materialien
Wasser
110
Mobilität
CT Invest
100
90
80
1. Quartal 2010 2. Quartal 2010 3. Quartal 2010 4. Quartal 2010
Energie 100.0 110.0 108.0 115.0
Materialien 100.0 105.0 98.0 110.0
Wasser 100.0 96.0 96.0 112.0
Mobilität 100.0 94.0 95.0 98.0
CT Invest 100.0 95.0 90.0 110.0
n = 678
In ausführlichen Grafiken werden die aktuellen und zukünftigen Geschäftserwartungen der befragten
Unternehmen dargestellt. Dabei werden die Ergebnisse branchenübergreifend aufgeführt.
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19. Institut | GKI | Darstellungsbeispiel
Internationaler Anteil am Umsatz
2009 2012
Asien 9.9%
9,9% 8.9%
8,9%
USA 4.4%
4,4% 3.1%
3,1%
UK 1.6%
1,6% 2.0%
2,0%
FR 7.9%
7,9% 13.0%
13,0%
DE 43.1%
43,1% 28.5%
28,5%
GR 2.4%
2,4% 2.8%
2,8%
IT 12.3%
12,3% 17.3%
17,3%
ES 8.8%
8,8% 6.9%
6,9%
TR 0.2%
0,2% 2.1%
2,1%
PL 0.5%
0,5% 0.3%
0,3%
PT 0.5%
0,5% 0.6%
0,6%
DK 0.3%
0,3% 1.2%
1,2%
CN 8.1%
8,1% 13.3%
13,3%
Quelle: DCTI 2010
Zudem werden der internationale Anteil am Umsatz für das vergangene Geschäftsjahr sowie für das Jahr
2012 erfasst.
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20. Institut | Individualisierte Studien | Auftragsarbeiten
Individualisierte Studienbände
Ihre
Vorwort,
USPs
Unternehmens- Aktueller Content der
darstellung & Branche 2011
Interview
Auftragsarbeiten
Umfang Inhalt
• Telefoninterviews • Marktanalyse
• Face to Face • Situationsanalyse Ihr Markt-
forschungsbedarf
• Desk Research • Wettbewerbsanalyse
• Recherche • Imageanalyse
• Mailingservice • Clusteranalyse
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21. Beratung | Cleaner Production & Service
Die Management-Standards „Cleaner Production & Service“ verfolgen das Ziel, ein
systematisches Vorgehen bei der Definition von umweltrelevanten Zielen und der
für die Zielerreichung notwendigen Strukturen und Prozessen zu etablieren.
Konkrete Maßnahmen &
Veränderung des Erfolgreiches
umweltbewusste
Bewusstseins auf Management
Unternehmenskultur als
individueller und umweltrelevanter
strategische Erfolgs- und
organisationaler Ebene. Themen.
Umsetzungsfaktoren.
Die Management-Standards „Certified Cleaner Production & Service“ prüfen
relevante Kriterien in den wertschöpfenden und unterstützenden Prozessen sowie
Managementprozessen über die gesamte Wertschöpfungskette der Organisation.
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22. Beratung | Cleaner Production & Service
EFFIZIENZSTEIGERUNG KOSTENREDUZIERUNG
Management-Standard
Cleaner Production
Was für Abfälle etc. Wie können Abfälle etc.
entstehen in der in der Wertschöpfungs-
Wertschöpfungskette? Ressourcenverbrauch Abfälle vermeiden, kette vermieden,
vermindern vermindern & verwerten vermindert & verwertet
werden?
in allen Organisationsprozessen integriert (präventiv)
Emissionen vermeiden, Abwässer vermeiden,
Wo entstehen Abfälle vermindern & verwerten vermindern & verwerten Warum entstehen
etc. in der Abfälle etc. in der
Wertschöpfungskette? Wertschöpfungskette?
kontinuierliche Strategie ABGRENZUNG IM
RISIKOMINIMIERUNG WETTBEWERB
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23. Beratung | Projektanalyse Erneuerbare Energien
Das DCTI verfügt über Kompetenzen in der Anwendung
technischer Software und bietet zudem ein eigens
entwickeltes Software-Tool für die Bewertung von
Energieerzeugung und-einsparung, Kosten, Verringerung
von Emissionen, Finanzierbarkeit und Risiko für
verschiedene Arten Erneuerbarer Energien und
energieeffizienten Technologien.
Inhouse-Software des DCTI
SAM | Evaluations-Software
RETScreen | Evaluations-Software Matlab/Simulink | Simulations-Software
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24. Beratung | Projektvergleich Erneuerbare Energien
Die Analyse identifiziert die idealen
Investitionsprojekte bzgl. Rendite und
Rentabilität, abhängig von
Standorten, Technologien und
Finanzierungstrukturen.
Somit wird das breite Spektrum
potenzieller CleanTech-Projekte auf
die rendite-trächtigsten
Anlagemöglichkeiten kanalisiert.
Basis für den Vergleich:
• LCOE (Levelised Cost of Electricity)
• IRR (Internal Rate of Return)
• Amortisationszeit
• Ressourcenbedarf
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25. Service | Aktuelle Kampagne mit der WirtschaftsWoche
Die WirtschaftsWoche ist das größte, aktuelle
Wirtschaftsmagazin in Deutschland.
Montag für Montag werden aktuelle Beiträge zu
wirtschaftsrelevanten Themen übersichtlich und
informativ für die Entscheider in Wirtschaft und
Verwaltung auf-bereitet.
Über 100 Experten analysieren mit Hilfe eines
weltweiten Korrespondenten- und
Partnernetzwerkes die wichtigsten Entwicklungen
und globalen Trends.
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26. Service | CleanTech Driver Programm
Unternehmen, die in einem der Segmente der fünf Arbeitsfelder Energie, Materialien, Wasser,
Mobilität und CleanTech Services tätig sind, haben die Möglichkeit, als DCTI CleanTech Driver
qualifiziert und damit Teil des CleanTech-Diffusionsprozesses zu werden.
Als CleanTech Driver erhalten die Unternehmen die Gelegenheit, sich in einer der DCTI
Publikationen themenspezifisch und dauerhaft einem großem Publikum aus Wirtschaft, Finanzen
und potentiellen Kunden im In- und Ausland zu präsentieren.
Um das Engagement der Unternehmen für CleanTech nach außen sichtbar zu machen,
zeichnet das DCTI diese Unternehmen mit dem CleanTech Driver-Siegel aus.
Auswahl an CleanTech Drivern seit 2009:
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27. Kontakt
Deutsches CleanTech Institut GmbH Büro Berlin | c/o CTP | CleanTech Partner Berlin
Adenauerallee 134 Knesebeckstr. 33
53113 Bonn 10623 Berlin
Telefon +49 (0) 228-92654-0 Telefon +49 (0) 30 89408-421
Fax +49 (0) 228-92654-11 Fax +49 (0) 30 89408-444
Geschäftsführer Presse/Medien
Herr RA Philipp Wolff Herr Daniel Pohl
p.wolff@DCTI.de d.pohl@DCTI.de
Ansprechpartner Beratung Ansprechpartnerin Institut
Herr Daniel Norton Frau Linda Kleinschmidt
Consulting Institut
Telefon +49 (0) 228-92654-66 Telefon +49 (0) 228-92654-73
d.norton@DCTI.de l.kleinschmidt@DCTI.de
www.dcti.de
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