2. Целью данного Проекта является создание плодоовощной̆ обрабатывающей̆-упаковочной̆ оптовой̆ Базы.
База будет посредником между фермерами производителями и торговыми сетями на внутреннем рынке и оптовиками
импортерами на внешнем рынке. База будет покупать продукцию у фермеров после чего будет проводить их обработку в
соответствии с санитарными европейскими нормами, ее сортировку и упаковку в разные виды упаковок в зависимости от
заказов клиентов.
Рынок Проекта огромен и постоянен. Нет нехватки клиентов. Испания является самым крупным поставщиком
сельскохозяйственной̆ продукции в Европу, Испанию называют Европейским огородом. Испания экспортирует не только в
Европу, также в Американский̆ и даже Азиатский̆ континенты.
Общая стоимость испанского экспорта свежих фруктов и овощей̆ в 2014 году снизилась на 2% по сравнению с предыдущим
годом составив 10 475 млн евро, нарушив таким образом устойчивую тенденцию к росту последних лет. Но по объему
сохранилась тенденция к увеличению, которое составило 2% с общим объемом в 12 млн тон. По направлениям, ЕС
представило 91% от стоимости экспортированной̆ Испанией̆ в 2014 году, с 9 561 млн евро, показав снижение на 2% по
сравнению с 2013. Наблюдается снижение общей̆ стоимости объемов экспорта в европейские страны не входящие в ЕС,
среди них Россия (-34%) из за вето, которое наложено с августа 2014, Норвегия (-6%) и Швейцарии (-3%). С другой̆ стороны, в
2014 году, вырос экспорт в неевропейские третьи страны с общей̆ стоимостью 421 500 000 евро (+ 32%). Основными
странами назначения в этой̆ группе являются Бразилия, с 70,4 млн евро (+ 25%), Канада с 58 500 000 евро (+ 165%) и Алжир
56 300 000 евро (+ 25%), данные, которые демонстрируют коммерческие усилия делаются коммерсантов в географической̆
диверсификации экспорта.
Это не будет овощной̆ базой̆ в советском понимании когда главной̆ функцией̆ является хранение плодоовощных. Данная
База будет являться сортировочно-обрабатывающее-упаковочным предприятием. Не будет осуществлять хранения за
исключением той продукции, которой̆ потребуется пройти процесс принудительного поспевания в холодильных камерах с
контролируемой̆ атмосферой̆. Процесс длится от 3-х дней̆ до 3-х недель. Происходит в начале сборочной̆ кампании когда
продукция еще почти зеленая.
4. Объект
Объект будет взят в аренду на 10 лет. Аренда вместо покупки позволит уменьшить инвестиционную нагрузку на проект и при необходимости
перенести Базу в другое лучшее здание или место. Площадь здания составляет 3,620.85 кв.м, есть парковка для фур общей̆ площадью 2,081
кв.м .
11. Экономика проекта
Общий объем инвестиций в проект составляет 1.384.084,74 €.
Будет возврат НДСа с инвестиций и расходов в объеме 138.300,43 €.
Следующая таблица показывает структуру инвестиций в разрезе основных статей (с НДС).
N° Статья Всего (EUR)
Итого инвестиций 1 384 084,73
Бизнес концеп и фининвестпроект 15 000,00
Капитальные вложения 656 281,01
Производственное оборудование 656 281,01
Project Management 35 314,05
Ремонт здания 50 000,00
Прочие затраты инвест периода 40 278,84
Оборотный капитал 523 083,84
ФОТ на первый месяц 64 127,00
13. Экономика проекта
Источники и условия финансирования
N° Параметр
Финансирование
собственников
Банковский
кредит
на оборудование
Банковская
кредитная линия
на
оборотку
1 Валюта Euro Euro Euro
2 Сумма 730.275,31 328.140,51 261.541,92
3 Процентная ставка,%
годовых
5
5
5
4
Срок кредитования,
годы
3 3
--
5 Отсрочка по уплате
процентов и тела, лет
-- -- --
14. Экономика проекта
Показатели инвестиционной привлекательности Проекта
Total project value (TVproject) € 61.428.641,93
Total project value for owners (TVequity) € 87.502.131,34
Net present value (NPVproject) € 59.539.751,67
Net present value for owners (NPVequity) € 72.807.249,66
Internal rate of return (IRRproject) % 878
Internal rate of return for owners (IRRequity) % 100
Discounted payback period (DPBPproject) Months 27
Discounted payback period for owners (DPBPequity) Months 0
Payback period (PBPproject) Months 27
Payback period for owners (PBPequity) Months 0