SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
PALESTRASMotivacionais!
TREINAMENTOSCURSOS
e
WORKSHOPS
Palestras Motivacionais
ALGUNS TEMAS ABORDADOS:
· Conceitode Competênciana Prática– o CHAda Competência
· Focona atitudecolocadaem prática
· AmpliaçãodavisãoempreendedoraConceitoModerno
· Ampliaçãoda Atitudeprática
· Pessoasquesãoexemplode Atitudee saíramda adversidade
· Quebrade ParadigmasparaSuperação
· Sonhose Metaspessoaise profissionais
· Atitudepararealizaçãode Sonhose Metas
ALGUNS TEMAS ABORDADOS:
· ConceitodeTrabalhoemEquipenaPrática
· AsfasesdeMaturidadede umaequipe
· Ampliaçãoda visãoempreendedora
· ConceitoModernode equipe
· Característicasde umaEquipeEFICAZ
· Manutençãode Trabalhoem equipe
· Quebrade ParadigmasparaSuperação
TREINAMENTOS-WORKSHOPS
Temas:
• Atendimento com EXCELÊNCIA!?
• Seja um vendedor de SUCESSO!
• LIDERANÇA COACH seja um Líder EFICAZ!
• Liderança Moderna de SUCESSO!
• Super VENDEDORES de SUCESSO!
Para a aplicação dos treinamentos, seguimos a partir de um “Briefing personalizado”,
ou de um diagnóstico que pode ser feito com os Líderes das áreas.
TemasAbordados:
• Compreensãodas NECESSIDADESdos clientes,
• ComunicaçãoDURANTE o ATENDIMENTO
• Percepçãodasreaçõesdo Cliente no ATENDIMENTO,
• BuscarEMPATIA
• ExercerRAPPORT
• ClienteInternoX ClienteExterno
• Qualidade x Excelência
• ComunicaçãoVerbale Não-Verbal
• PARADIGMASdo ATENDIMENTO
• O que motivao Comportamentodo Cliente?
• A Pirâmidedas necessidadeshumanas
• Técnicasparaa garantiada satisfaçãodo Atendimento
• ModelosMentaisde Tiposde Clientes
• OUVIRx ESCUTAR
• EXCELÊNCIAestánosDetalhes!
TREINAMENTOS-WORKSHOPS
Algunstemas abordados:
• Planejamento em Vendas: Objetivos
• Analisedos Perfis dos Clientes para aumentarVendas
• Ferramentas de networkingpara prospectar novos clientes e aumentar as vendas;
• Estabelecer Rapport, o GrandeSegredo em Vendas;
• Aplicar novas técnicas para fazer novas abordagens eficazes;
• Fechamento Eficazes de Vendas e Compromisso;
• Follow-Up no Pós Venda como diferencial para RESULTADOSa Longo Prazo;
• Perguntar – OGrande DIFERENCIALem Vendas;
• SURPREENDERe ENCANTARseus Clientes;
• Construindo seu Sucesso em Vendas: Programando seus Novos Comportamentos.
• Não ser apenas VENDEDOR e sim VENDEDOR EMPREENDEDOR.
TODO LÍDER DEVE SER UM COACH "Jack Welch"
Vocêé Lider?MelhoreseuRESULTADOe reduzao“STRESS”!
• Umaeficazferramenta, paraaquelesLÍDERESeGESTORESdePessoaseEQUIPESquequeremse
modernizar eatuarcomoCoaches(LíderTreinador) –quequeremterummodelodeCOACHING
realmente funcionalcomoagrandealavancaparadesenvolvimento depessoas.
• ALIDERANÇA COACH(LíderTreinador) éconhecidaporseroTreinamento maiscompletodas
competênciascríticas deCoachingparaaLiderançanodiaadia.
WWW.SUCESSOTD.COM.BR
Consulte-nos
Apresentação sucesso t&d

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Pessoas e Inovação - Pontos importante para uma gestão estratégica
Pessoas e Inovação - Pontos importante para uma gestão estratégicaPessoas e Inovação - Pontos importante para uma gestão estratégica
Pessoas e Inovação - Pontos importante para uma gestão estratégicaEduardo Freire
 
Palestralideresuaequipe2016 Webinar Essentials 23/03/2017
Palestralideresuaequipe2016 Webinar Essentials 23/03/2017Palestralideresuaequipe2016 Webinar Essentials 23/03/2017
Palestralideresuaequipe2016 Webinar Essentials 23/03/2017Human Pro Solutions
 
ConheçA A Rhnewjob Consultores
ConheçA A Rhnewjob ConsultoresConheçA A Rhnewjob Consultores
ConheçA A Rhnewjob Consultoresrhnewjob
 
Palestra Desenvolvimento Atitudinal
Palestra Desenvolvimento Atitudinal Palestra Desenvolvimento Atitudinal
Palestra Desenvolvimento Atitudinal CRA - MG
 
Gerenciamento da rotina modulo-3
Gerenciamento da rotina modulo-3Gerenciamento da rotina modulo-3
Gerenciamento da rotina modulo-3Thiago Reis
 
Desenvolvimento em gestão de liderança por competência (1)
Desenvolvimento em gestão de liderança por competência (1)Desenvolvimento em gestão de liderança por competência (1)
Desenvolvimento em gestão de liderança por competência (1)NATANAEL NEVES
 
Resumo cap. 1, 2, 3, 4 e 5 - Cristiane
Resumo cap. 1, 2, 3, 4 e 5 - CristianeResumo cap. 1, 2, 3, 4 e 5 - Cristiane
Resumo cap. 1, 2, 3, 4 e 5 - CristianeBelmmen
 
O que eu tenho que fazer para me tornar um executivo de tecnologia de alta pe...
O que eu tenho que fazer para me tornar um executivo de tecnologia de alta pe...O que eu tenho que fazer para me tornar um executivo de tecnologia de alta pe...
O que eu tenho que fazer para me tornar um executivo de tecnologia de alta pe...Eduardo Garlant
 
Apresentação Alexandre Prates
Apresentação Alexandre PratesApresentação Alexandre Prates
Apresentação Alexandre PratesPaola Guaraná
 
O gerente coach Alexandre Donatti
O gerente coach Alexandre DonattiO gerente coach Alexandre Donatti
O gerente coach Alexandre DonattiCaroline Fioravante
 
Times Ágeis – Foco em Eficiência ou Eficácia?
Times Ágeis – Foco em Eficiência ou Eficácia?Times Ágeis – Foco em Eficiência ou Eficácia?
Times Ágeis – Foco em Eficiência ou Eficácia?Edson Sousa
 
A Solução Total Leader
A Solução Total LeaderA Solução Total Leader
A Solução Total Leadermarciogaba
 
Apresentação Corporativa - Instituto de Thalentos
Apresentação Corporativa - Instituto de ThalentosApresentação Corporativa - Instituto de Thalentos
Apresentação Corporativa - Instituto de ThalentosMarcia Dolores Resende
 

La actualidad más candente (19)

Pessoas e Inovação - Pontos importante para uma gestão estratégica
Pessoas e Inovação - Pontos importante para uma gestão estratégicaPessoas e Inovação - Pontos importante para uma gestão estratégica
Pessoas e Inovação - Pontos importante para uma gestão estratégica
 
Apresentação
ApresentaçãoApresentação
Apresentação
 
Palestralideresuaequipe2016 Webinar Essentials 23/03/2017
Palestralideresuaequipe2016 Webinar Essentials 23/03/2017Palestralideresuaequipe2016 Webinar Essentials 23/03/2017
Palestralideresuaequipe2016 Webinar Essentials 23/03/2017
 
ConheçA A Rhnewjob Consultores
ConheçA A Rhnewjob ConsultoresConheçA A Rhnewjob Consultores
ConheçA A Rhnewjob Consultores
 
O Verdadeiro Poder
O Verdadeiro PoderO Verdadeiro Poder
O Verdadeiro Poder
 
Palestra Desenvolvimento Atitudinal
Palestra Desenvolvimento Atitudinal Palestra Desenvolvimento Atitudinal
Palestra Desenvolvimento Atitudinal
 
Gerenciamento da rotina modulo-3
Gerenciamento da rotina modulo-3Gerenciamento da rotina modulo-3
Gerenciamento da rotina modulo-3
 
Advanced team-coach
Advanced team-coachAdvanced team-coach
Advanced team-coach
 
Desenvolvimento em gestão de liderança por competência (1)
Desenvolvimento em gestão de liderança por competência (1)Desenvolvimento em gestão de liderança por competência (1)
Desenvolvimento em gestão de liderança por competência (1)
 
Capítulo 2 arrumando a casa
Capítulo 2 arrumando a casaCapítulo 2 arrumando a casa
Capítulo 2 arrumando a casa
 
Resumo cap. 1, 2, 3, 4 e 5 - Cristiane
Resumo cap. 1, 2, 3, 4 e 5 - CristianeResumo cap. 1, 2, 3, 4 e 5 - Cristiane
Resumo cap. 1, 2, 3, 4 e 5 - Cristiane
 
O que eu tenho que fazer para me tornar um executivo de tecnologia de alta pe...
O que eu tenho que fazer para me tornar um executivo de tecnologia de alta pe...O que eu tenho que fazer para me tornar um executivo de tecnologia de alta pe...
O que eu tenho que fazer para me tornar um executivo de tecnologia de alta pe...
 
Apresentação Alexandre Prates
Apresentação Alexandre PratesApresentação Alexandre Prates
Apresentação Alexandre Prates
 
O gerente coach Alexandre Donatti
O gerente coach Alexandre DonattiO gerente coach Alexandre Donatti
O gerente coach Alexandre Donatti
 
Times Ágeis – Foco em Eficiência ou Eficácia?
Times Ágeis – Foco em Eficiência ou Eficácia?Times Ágeis – Foco em Eficiência ou Eficácia?
Times Ágeis – Foco em Eficiência ou Eficácia?
 
A Solução Total Leader
A Solução Total LeaderA Solução Total Leader
A Solução Total Leader
 
Apresentação Corporativa - Instituto de Thalentos
Apresentação Corporativa - Instituto de ThalentosApresentação Corporativa - Instituto de Thalentos
Apresentação Corporativa - Instituto de Thalentos
 
Okr
OkrOkr
Okr
 
Trabalho em equipo
Trabalho em equipoTrabalho em equipo
Trabalho em equipo
 

Similar a Apresentação sucesso t&d

Mgnt360 Portfolio Conhecimento 2012
Mgnt360   Portfolio Conhecimento 2012Mgnt360   Portfolio Conhecimento 2012
Mgnt360 Portfolio Conhecimento 2012IntegraleVision
 
Desenvolvimento em gestão de liderança por competência (1)
Desenvolvimento em gestão de liderança por competência (1)Desenvolvimento em gestão de liderança por competência (1)
Desenvolvimento em gestão de liderança por competência (1)NATANAEL NEVES
 
INTEGRALE VISION - PLANO MGNT360º
INTEGRALE VISION - PLANO MGNT360ºINTEGRALE VISION - PLANO MGNT360º
INTEGRALE VISION - PLANO MGNT360ºIntegraleVision
 
INTEGRALEVISION - MGNT360 2013
INTEGRALEVISION - MGNT360 2013INTEGRALEVISION - MGNT360 2013
INTEGRALEVISION - MGNT360 2013IntegraleVision
 
GRUPO ACADEMUS 2016 - APRESENTAÇÃO COMPLETA
GRUPO ACADEMUS 2016 - APRESENTAÇÃO COMPLETAGRUPO ACADEMUS 2016 - APRESENTAÇÃO COMPLETA
GRUPO ACADEMUS 2016 - APRESENTAÇÃO COMPLETAMauricio Metzen
 
Business High Performance
Business High PerformanceBusiness High Performance
Business High Performancefebracis
 
Curso de repositor de gerenciamento por categoria
Curso de repositor de gerenciamento por categoriaCurso de repositor de gerenciamento por categoria
Curso de repositor de gerenciamento por categoriaEvarejo Treinamento
 
Curso eliminando desperdícios envolvendo a equipe de sua loja
Curso eliminando desperdícios envolvendo a equipe de sua lojaCurso eliminando desperdícios envolvendo a equipe de sua loja
Curso eliminando desperdícios envolvendo a equipe de sua lojaEderson Varejo
 
Curso eliminando desperdícios envolvendo a equipe de sua loja
Curso eliminando desperdícios envolvendo a equipe de sua lojaCurso eliminando desperdícios envolvendo a equipe de sua loja
Curso eliminando desperdícios envolvendo a equipe de sua lojaEvarejo Treinamento
 
Cursos Liderança | Corporativa Brasil
Cursos Liderança | Corporativa BrasilCursos Liderança | Corporativa Brasil
Cursos Liderança | Corporativa BrasilICTQ
 
Integralevision Executive&Business Coaching
Integralevision Executive&Business CoachingIntegralevision Executive&Business Coaching
Integralevision Executive&Business CoachingIntegraleVision
 
CóPia De Apresentacao Wilma
CóPia De Apresentacao WilmaCóPia De Apresentacao Wilma
CóPia De Apresentacao Wilmataniamaciel
 
Apresentacao Wilma
Apresentacao WilmaApresentacao Wilma
Apresentacao Wilmataniamaciel
 
Apresentação Jorge Penillo - Especialista em Liderança, Carreira e Preparação...
Apresentação Jorge Penillo - Especialista em Liderança, Carreira e Preparação...Apresentação Jorge Penillo - Especialista em Liderança, Carreira e Preparação...
Apresentação Jorge Penillo - Especialista em Liderança, Carreira e Preparação...Patriani Palestrantes
 
Brgestao agronegócio portoflio resumido
Brgestao agronegócio portoflio resumidoBrgestao agronegócio portoflio resumido
Brgestao agronegócio portoflio resumidoAlessandro Lunardon
 

Similar a Apresentação sucesso t&d (20)

Mgnt360 Portfolio Conhecimento 2012
Mgnt360   Portfolio Conhecimento 2012Mgnt360   Portfolio Conhecimento 2012
Mgnt360 Portfolio Conhecimento 2012
 
O Administrador como Coach
O Administrador como CoachO Administrador como Coach
O Administrador como Coach
 
Desenvolvimento em gestão de liderança por competência (1)
Desenvolvimento em gestão de liderança por competência (1)Desenvolvimento em gestão de liderança por competência (1)
Desenvolvimento em gestão de liderança por competência (1)
 
INTEGRALE VISION - PLANO MGNT360º
INTEGRALE VISION - PLANO MGNT360ºINTEGRALE VISION - PLANO MGNT360º
INTEGRALE VISION - PLANO MGNT360º
 
INTEGRALEVISION - MGNT360 2013
INTEGRALEVISION - MGNT360 2013INTEGRALEVISION - MGNT360 2013
INTEGRALEVISION - MGNT360 2013
 
GRUPO ACADEMUS 2016 - APRESENTAÇÃO COMPLETA
GRUPO ACADEMUS 2016 - APRESENTAÇÃO COMPLETAGRUPO ACADEMUS 2016 - APRESENTAÇÃO COMPLETA
GRUPO ACADEMUS 2016 - APRESENTAÇÃO COMPLETA
 
Apresentação Cristiane Melo Palestras
Apresentação Cristiane Melo PalestrasApresentação Cristiane Melo Palestras
Apresentação Cristiane Melo Palestras
 
Business High Performance
Business High PerformanceBusiness High Performance
Business High Performance
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Curso de repositor de gerenciamento por categoria
Curso de repositor de gerenciamento por categoriaCurso de repositor de gerenciamento por categoria
Curso de repositor de gerenciamento por categoria
 
Curso eliminando desperdícios envolvendo a equipe de sua loja
Curso eliminando desperdícios envolvendo a equipe de sua lojaCurso eliminando desperdícios envolvendo a equipe de sua loja
Curso eliminando desperdícios envolvendo a equipe de sua loja
 
Curso eliminando desperdícios envolvendo a equipe de sua loja
Curso eliminando desperdícios envolvendo a equipe de sua lojaCurso eliminando desperdícios envolvendo a equipe de sua loja
Curso eliminando desperdícios envolvendo a equipe de sua loja
 
Cursos Liderança | Corporativa Brasil
Cursos Liderança | Corporativa BrasilCursos Liderança | Corporativa Brasil
Cursos Liderança | Corporativa Brasil
 
Integralevision Executive&Business Coaching
Integralevision Executive&Business CoachingIntegralevision Executive&Business Coaching
Integralevision Executive&Business Coaching
 
6 coaching
6 coaching6 coaching
6 coaching
 
CóPia De Apresentacao Wilma
CóPia De Apresentacao WilmaCóPia De Apresentacao Wilma
CóPia De Apresentacao Wilma
 
Apresentacao Wilma
Apresentacao WilmaApresentacao Wilma
Apresentacao Wilma
 
Gestao trabalho
Gestao trabalhoGestao trabalho
Gestao trabalho
 
Apresentação Jorge Penillo - Especialista em Liderança, Carreira e Preparação...
Apresentação Jorge Penillo - Especialista em Liderança, Carreira e Preparação...Apresentação Jorge Penillo - Especialista em Liderança, Carreira e Preparação...
Apresentação Jorge Penillo - Especialista em Liderança, Carreira e Preparação...
 
Brgestao agronegócio portoflio resumido
Brgestao agronegócio portoflio resumidoBrgestao agronegócio portoflio resumido
Brgestao agronegócio portoflio resumido
 

Último

Apresentação | Símbolos e Valores da União Europeia
Apresentação | Símbolos e Valores da União EuropeiaApresentação | Símbolos e Valores da União Europeia
Apresentação | Símbolos e Valores da União EuropeiaCentro Jacques Delors
 
O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...
O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...
O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...azulassessoria9
 
O que é arte. Definição de arte. História da arte.
O que é arte. Definição de arte. História da arte.O que é arte. Definição de arte. História da arte.
O que é arte. Definição de arte. História da arte.denisecompasso2
 
M0 Atendimento – Definição, Importância .pptx
M0 Atendimento – Definição, Importância .pptxM0 Atendimento – Definição, Importância .pptx
M0 Atendimento – Definição, Importância .pptxJustinoTeixeira1
 
E a chuva ... (Livro pedagógico para ser usado na educação infantil e trabal...
E a chuva ...  (Livro pedagógico para ser usado na educação infantil e trabal...E a chuva ...  (Livro pedagógico para ser usado na educação infantil e trabal...
E a chuva ... (Livro pedagógico para ser usado na educação infantil e trabal...andreiavys
 
ATIVIDADE 3 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
ATIVIDADE 3 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024ATIVIDADE 3 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
ATIVIDADE 3 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024azulassessoria9
 
Sopa de letras | Dia da Europa 2024 (nível 1)
Sopa de letras | Dia da Europa 2024 (nível 1)Sopa de letras | Dia da Europa 2024 (nível 1)
Sopa de letras | Dia da Europa 2024 (nível 1)Centro Jacques Delors
 
Falando de Física Quântica apresentação introd
Falando de Física Quântica apresentação introdFalando de Física Quântica apresentação introd
Falando de Física Quântica apresentação introdLeonardoDeOliveiraLu2
 
Polígonos, Diagonais de um Polígono, SOMA DOS ANGULOS INTERNOS DE UM POLÍGON...
Polígonos, Diagonais de um Polígono, SOMA DOS ANGULOS INTERNOS DE UM  POLÍGON...Polígonos, Diagonais de um Polígono, SOMA DOS ANGULOS INTERNOS DE UM  POLÍGON...
Polígonos, Diagonais de um Polígono, SOMA DOS ANGULOS INTERNOS DE UM POLÍGON...marcelafinkler
 
aprendizagem significatica, teórico David Ausubel
aprendizagem significatica, teórico David Ausubelaprendizagem significatica, teórico David Ausubel
aprendizagem significatica, teórico David Ausubeladrianaguedesbatista
 
INTERTEXTUALIDADE atividade muito boa para
INTERTEXTUALIDADE   atividade muito boa paraINTERTEXTUALIDADE   atividade muito boa para
INTERTEXTUALIDADE atividade muito boa paraAndreaPassosMascaren
 
Quiz | Dia da Europa 2024 (comemoração)
Quiz | Dia da Europa 2024  (comemoração)Quiz | Dia da Europa 2024  (comemoração)
Quiz | Dia da Europa 2024 (comemoração)Centro Jacques Delors
 
ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024azulassessoria9
 
apostila filosofia 1 ano 1s (1).pdf 1 ANO DO ENSINO MEDIO . CONCEITOSE CARAC...
apostila filosofia 1 ano  1s (1).pdf 1 ANO DO ENSINO MEDIO . CONCEITOSE CARAC...apostila filosofia 1 ano  1s (1).pdf 1 ANO DO ENSINO MEDIO . CONCEITOSE CARAC...
apostila filosofia 1 ano 1s (1).pdf 1 ANO DO ENSINO MEDIO . CONCEITOSE CARAC...SileideDaSilvaNascim
 
atividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdf
atividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdfatividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdf
atividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdfAutonoma
 
Sistema articular aula 4 (1).pdf articulações e junturas
Sistema articular aula 4 (1).pdf articulações e junturasSistema articular aula 4 (1).pdf articulações e junturas
Sistema articular aula 4 (1).pdf articulações e junturasrfmbrandao
 
Aula 1 - Psicologia Cognitiva, aula .ppt
Aula 1 - Psicologia Cognitiva, aula .pptAula 1 - Psicologia Cognitiva, aula .ppt
Aula 1 - Psicologia Cognitiva, aula .pptNathaliaFreitas32
 
Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...
Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...
Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...azulassessoria9
 
6ano variação linguística ensino fundamental.pptx
6ano variação linguística ensino fundamental.pptx6ano variação linguística ensino fundamental.pptx
6ano variação linguística ensino fundamental.pptxJssicaCassiano2
 
ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024azulassessoria9
 

Último (20)

Apresentação | Símbolos e Valores da União Europeia
Apresentação | Símbolos e Valores da União EuropeiaApresentação | Símbolos e Valores da União Europeia
Apresentação | Símbolos e Valores da União Europeia
 
O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...
O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...
O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...
 
O que é arte. Definição de arte. História da arte.
O que é arte. Definição de arte. História da arte.O que é arte. Definição de arte. História da arte.
O que é arte. Definição de arte. História da arte.
 
M0 Atendimento – Definição, Importância .pptx
M0 Atendimento – Definição, Importância .pptxM0 Atendimento – Definição, Importância .pptx
M0 Atendimento – Definição, Importância .pptx
 
E a chuva ... (Livro pedagógico para ser usado na educação infantil e trabal...
E a chuva ...  (Livro pedagógico para ser usado na educação infantil e trabal...E a chuva ...  (Livro pedagógico para ser usado na educação infantil e trabal...
E a chuva ... (Livro pedagógico para ser usado na educação infantil e trabal...
 
ATIVIDADE 3 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
ATIVIDADE 3 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024ATIVIDADE 3 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
ATIVIDADE 3 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
 
Sopa de letras | Dia da Europa 2024 (nível 1)
Sopa de letras | Dia da Europa 2024 (nível 1)Sopa de letras | Dia da Europa 2024 (nível 1)
Sopa de letras | Dia da Europa 2024 (nível 1)
 
Falando de Física Quântica apresentação introd
Falando de Física Quântica apresentação introdFalando de Física Quântica apresentação introd
Falando de Física Quântica apresentação introd
 
Polígonos, Diagonais de um Polígono, SOMA DOS ANGULOS INTERNOS DE UM POLÍGON...
Polígonos, Diagonais de um Polígono, SOMA DOS ANGULOS INTERNOS DE UM  POLÍGON...Polígonos, Diagonais de um Polígono, SOMA DOS ANGULOS INTERNOS DE UM  POLÍGON...
Polígonos, Diagonais de um Polígono, SOMA DOS ANGULOS INTERNOS DE UM POLÍGON...
 
aprendizagem significatica, teórico David Ausubel
aprendizagem significatica, teórico David Ausubelaprendizagem significatica, teórico David Ausubel
aprendizagem significatica, teórico David Ausubel
 
INTERTEXTUALIDADE atividade muito boa para
INTERTEXTUALIDADE   atividade muito boa paraINTERTEXTUALIDADE   atividade muito boa para
INTERTEXTUALIDADE atividade muito boa para
 
Quiz | Dia da Europa 2024 (comemoração)
Quiz | Dia da Europa 2024  (comemoração)Quiz | Dia da Europa 2024  (comemoração)
Quiz | Dia da Europa 2024 (comemoração)
 
ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
 
apostila filosofia 1 ano 1s (1).pdf 1 ANO DO ENSINO MEDIO . CONCEITOSE CARAC...
apostila filosofia 1 ano  1s (1).pdf 1 ANO DO ENSINO MEDIO . CONCEITOSE CARAC...apostila filosofia 1 ano  1s (1).pdf 1 ANO DO ENSINO MEDIO . CONCEITOSE CARAC...
apostila filosofia 1 ano 1s (1).pdf 1 ANO DO ENSINO MEDIO . CONCEITOSE CARAC...
 
atividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdf
atividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdfatividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdf
atividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdf
 
Sistema articular aula 4 (1).pdf articulações e junturas
Sistema articular aula 4 (1).pdf articulações e junturasSistema articular aula 4 (1).pdf articulações e junturas
Sistema articular aula 4 (1).pdf articulações e junturas
 
Aula 1 - Psicologia Cognitiva, aula .ppt
Aula 1 - Psicologia Cognitiva, aula .pptAula 1 - Psicologia Cognitiva, aula .ppt
Aula 1 - Psicologia Cognitiva, aula .ppt
 
Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...
Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...
Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...
 
6ano variação linguística ensino fundamental.pptx
6ano variação linguística ensino fundamental.pptx6ano variação linguística ensino fundamental.pptx
6ano variação linguística ensino fundamental.pptx
 
ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
ATIVIDADE 2 - DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM MOTORA - 52_2024
 

Apresentação sucesso t&d

  • 1.
  • 3. Palestras Motivacionais ALGUNS TEMAS ABORDADOS: · Conceitode Competênciana Prática– o CHAda Competência · Focona atitudecolocadaem prática · AmpliaçãodavisãoempreendedoraConceitoModerno · Ampliaçãoda Atitudeprática · Pessoasquesãoexemplode Atitudee saíramda adversidade · Quebrade ParadigmasparaSuperação · Sonhose Metaspessoaise profissionais · Atitudepararealizaçãode Sonhose Metas
  • 4. ALGUNS TEMAS ABORDADOS: · ConceitodeTrabalhoemEquipenaPrática · AsfasesdeMaturidadede umaequipe · Ampliaçãoda visãoempreendedora · ConceitoModernode equipe · Característicasde umaEquipeEFICAZ · Manutençãode Trabalhoem equipe · Quebrade ParadigmasparaSuperação
  • 5. TREINAMENTOS-WORKSHOPS Temas: • Atendimento com EXCELÊNCIA!? • Seja um vendedor de SUCESSO! • LIDERANÇA COACH seja um Líder EFICAZ! • Liderança Moderna de SUCESSO! • Super VENDEDORES de SUCESSO! Para a aplicação dos treinamentos, seguimos a partir de um “Briefing personalizado”, ou de um diagnóstico que pode ser feito com os Líderes das áreas.
  • 6. TemasAbordados: • Compreensãodas NECESSIDADESdos clientes, • ComunicaçãoDURANTE o ATENDIMENTO • Percepçãodasreaçõesdo Cliente no ATENDIMENTO, • BuscarEMPATIA • ExercerRAPPORT • ClienteInternoX ClienteExterno • Qualidade x Excelência • ComunicaçãoVerbale Não-Verbal • PARADIGMASdo ATENDIMENTO • O que motivao Comportamentodo Cliente? • A Pirâmidedas necessidadeshumanas • Técnicasparaa garantiada satisfaçãodo Atendimento • ModelosMentaisde Tiposde Clientes • OUVIRx ESCUTAR • EXCELÊNCIAestánosDetalhes! TREINAMENTOS-WORKSHOPS
  • 7. Algunstemas abordados: • Planejamento em Vendas: Objetivos • Analisedos Perfis dos Clientes para aumentarVendas • Ferramentas de networkingpara prospectar novos clientes e aumentar as vendas; • Estabelecer Rapport, o GrandeSegredo em Vendas; • Aplicar novas técnicas para fazer novas abordagens eficazes; • Fechamento Eficazes de Vendas e Compromisso; • Follow-Up no Pós Venda como diferencial para RESULTADOSa Longo Prazo; • Perguntar – OGrande DIFERENCIALem Vendas; • SURPREENDERe ENCANTARseus Clientes; • Construindo seu Sucesso em Vendas: Programando seus Novos Comportamentos. • Não ser apenas VENDEDOR e sim VENDEDOR EMPREENDEDOR.
  • 8. TODO LÍDER DEVE SER UM COACH "Jack Welch" Vocêé Lider?MelhoreseuRESULTADOe reduzao“STRESS”! • Umaeficazferramenta, paraaquelesLÍDERESeGESTORESdePessoaseEQUIPESquequeremse modernizar eatuarcomoCoaches(LíderTreinador) –quequeremterummodelodeCOACHING realmente funcionalcomoagrandealavancaparadesenvolvimento depessoas. • ALIDERANÇA COACH(LíderTreinador) éconhecidaporseroTreinamento maiscompletodas competênciascríticas deCoachingparaaLiderançanodiaadia.
  • 9.