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TREINAMENTOSCURSOS
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WORKSHOPS
Palestras Motivacionais
ALGUNS TEMAS ABORDADOS:
· Conceitode Competênciana Prática– o CHAda Competência
· Focona atitudecolocadaem prática
· AmpliaçãodavisãoempreendedoraConceitoModerno
· Ampliaçãoda Atitudeprática
· Pessoasquesãoexemplode Atitudee saíramda adversidade
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· ConceitodeTrabalhoemEquipenaPrática
· AsfasesdeMaturidadede umaequipe
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Temas:
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• LIDERANÇA COACH seja um Líder EFICAZ!
• Liderança Moderna de SUCESSO!
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Para a aplicação dos treinamentos, seguimos a partir de um “Briefing personalizado”,
ou de um diagnóstico que pode ser feito com os Líderes das áreas.
TemasAbordados:
• Compreensãodas NECESSIDADESdos clientes,
• ComunicaçãoDURANTE o ATENDIMENTO
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• A Pirâmidedas necessidadeshumanas
• Técnicasparaa garantiada satisfaçãodo Atendimento
• ModelosMentaisde Tiposde Clientes
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TREINAMENTOS-WORKSHOPS
Algunstemas abordados:
• Planejamento em Vendas: Objetivos
• Analisedos Perfis dos Clientes para aumentarVendas
• Ferramentas de networkingpara prospectar novos clientes e aumentar as vendas;
• Estabelecer Rapport, o GrandeSegredo em Vendas;
• Aplicar novas técnicas para fazer novas abordagens eficazes;
• Fechamento Eficazes de Vendas e Compromisso;
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Vocêé Lider?MelhoreseuRESULTADOe reduzao“STRESS”!
• Umaeficazferramenta, paraaquelesLÍDERESeGESTORESdePessoaseEQUIPESquequeremse
modernizar eatuarcomoCoaches(LíderTreinador) –quequeremterummodelodeCOACHING
realmente funcionalcomoagrandealavancaparadesenvolvimento depessoas.
• ALIDERANÇA COACH(LíderTreinador) éconhecidaporseroTreinamento maiscompletodas
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  • 1.
  • 3. Palestras Motivacionais ALGUNS TEMAS ABORDADOS: · Conceitode Competênciana Prática– o CHAda Competência · Focona atitudecolocadaem prática · AmpliaçãodavisãoempreendedoraConceitoModerno · Ampliaçãoda Atitudeprática · Pessoasquesãoexemplode Atitudee saíramda adversidade · Quebrade ParadigmasparaSuperação · Sonhose Metaspessoaise profissionais · Atitudepararealizaçãode Sonhose Metas
  • 4. ALGUNS TEMAS ABORDADOS: · ConceitodeTrabalhoemEquipenaPrática · AsfasesdeMaturidadede umaequipe · Ampliaçãoda visãoempreendedora · ConceitoModernode equipe · Característicasde umaEquipeEFICAZ · Manutençãode Trabalhoem equipe · Quebrade ParadigmasparaSuperação
  • 5. TREINAMENTOS-WORKSHOPS Temas: • Atendimento com EXCELÊNCIA!? • Seja um vendedor de SUCESSO! • LIDERANÇA COACH seja um Líder EFICAZ! • Liderança Moderna de SUCESSO! • Super VENDEDORES de SUCESSO! Para a aplicação dos treinamentos, seguimos a partir de um “Briefing personalizado”, ou de um diagnóstico que pode ser feito com os Líderes das áreas.
  • 6. TemasAbordados: • Compreensãodas NECESSIDADESdos clientes, • ComunicaçãoDURANTE o ATENDIMENTO • Percepçãodasreaçõesdo Cliente no ATENDIMENTO, • BuscarEMPATIA • ExercerRAPPORT • ClienteInternoX ClienteExterno • Qualidade x Excelência • ComunicaçãoVerbale Não-Verbal • PARADIGMASdo ATENDIMENTO • O que motivao Comportamentodo Cliente? • A Pirâmidedas necessidadeshumanas • Técnicasparaa garantiada satisfaçãodo Atendimento • ModelosMentaisde Tiposde Clientes • OUVIRx ESCUTAR • EXCELÊNCIAestánosDetalhes! TREINAMENTOS-WORKSHOPS
  • 7. Algunstemas abordados: • Planejamento em Vendas: Objetivos • Analisedos Perfis dos Clientes para aumentarVendas • Ferramentas de networkingpara prospectar novos clientes e aumentar as vendas; • Estabelecer Rapport, o GrandeSegredo em Vendas; • Aplicar novas técnicas para fazer novas abordagens eficazes; • Fechamento Eficazes de Vendas e Compromisso; • Follow-Up no Pós Venda como diferencial para RESULTADOSa Longo Prazo; • Perguntar – OGrande DIFERENCIALem Vendas; • SURPREENDERe ENCANTARseus Clientes; • Construindo seu Sucesso em Vendas: Programando seus Novos Comportamentos. • Não ser apenas VENDEDOR e sim VENDEDOR EMPREENDEDOR.
  • 8. TODO LÍDER DEVE SER UM COACH "Jack Welch" Vocêé Lider?MelhoreseuRESULTADOe reduzao“STRESS”! • Umaeficazferramenta, paraaquelesLÍDERESeGESTORESdePessoaseEQUIPESquequeremse modernizar eatuarcomoCoaches(LíderTreinador) –quequeremterummodelodeCOACHING realmente funcionalcomoagrandealavancaparadesenvolvimento depessoas. • ALIDERANÇA COACH(LíderTreinador) éconhecidaporseroTreinamento maiscompletodas competênciascríticas deCoachingparaaLiderançanodiaadia.
  • 9.