El documento presenta el segundo informe de desarrollo económico del gobierno municipal de Ensenada. Resume las principales acciones realizadas en el área de desarrollo económico durante el año 2009, incluyendo el apoyo a empresas mediante el Centro de Atención Empresarial, la implementación de programas de empleo temporal, la creación de un reglamento de competitividad, y esfuerzos de promoción, retención y expansión de empresas a través de visitas a empresas y giras de promoción. El informe concluye dest

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F1
Buenos días tengan todos ustedes
Distinguidos miembros del presídium
Lic. Lorena Gutierrez De la Peña, Presidenta del DIF Municipal
Presidentes de Organismos Empresariales
Representante del subcomité sectorial de Desarrollo Económico
Sindico Procurador, Ing. Jorge Camargo Villa
Regidores del XIX Ayuntamiento de Ensenada
Lic Mario Garcia Salaiza, Secretario General del XIX Ayuntamiento
Quim. Jesus Del Palacio Lafontaine, Subsecretario de Gobierno
Funcionarios de los tres órdenes de Gobierno
Medios de Comunicación
Señoras y señores
Sean Todos Bienvenidos al Segundo Informe Ejecutivo de las
principales acciones en el Eje Temático de Desarrollo Económico
Integral en el marco de la glosa del Segundo Informe de este
Gobierno Municipal que encabeza el Lic. Pablo Alejo López Núñez,
Presidente Municipal de Ensenada, en coordinación con los
diferentes ordenes de gobierno, con los sectores económicos de la
sociedad, Proturismo, Fideicomiso La Bufadora, Administración del
Centro Social Cívico Cultura Riviera y Dependencias Municipales.
F2
El pasado 2009 fue un año de retos y cambios en el marco de una
economía que se vió impactada por factores a nivel internacional y
como a la gran parte del mundo afectó a la ciudad de Ensenada.
Esta crisis tuvo repercusión en la mayoría de los sectores

2. 2do Informe de Desarrollo Económico
económicos, quienes se vieron en la necesidad de reorganizarse y
establecer prioridades en búsqueda de mantener su rentabilidad.
F3
Es por esto que el Gobierno Municipal, liderado por el Lic. Pablo
Alejo López Núñez entre sus prioridades se enfocó a realizar
acciones orientadas a apoyar la situación económica, estableciendo
metas que permitieran fortalecer las principales vocaciones y
actividades económicas del municipio.
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[VINCULACION EMPRESARIAL]
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En materia de vinculación empresarial, han sido varios los logros
que se han alcanzado durante este pasado año, entre los cuales se
siguió trabajando en el Centro de Atención Empresarial destinado a
la atención de MiPyMes que desean regular, abrir o extender un
negocio con programas de Asesoría y Financiamiento. Es así que se
atendió a 112 personas, 13 Tramites de Empresas Nuevas, 23
vinculados a programas de Asesoría y 64 vinculados con programas
de financiamiento
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En Apertura Rápida de Empresas, se fomentó la desregulación
administrativa en la tramitologia para apertura de empresas
nuevas, detectando inhibidores e implementando una nueva
metodología, coordinada con las dependencias involucradas y
Cabildo. Se logro reducir el costo total de todos los permisos de 30
a 18 Salarios. Así como la ampliación de 100 a 150 metros
cuadrados de construcción para la apertura rápida de pequeñas
empresas.

3. 2do Informe de Desarrollo Económico
F8
Así mismo en materia de empleos, el Gobierno Municipal a través
de la Secretaría de Desarrollo Social ha implementado el Programa
de Empleo Temporal que con un fondo de más de 4 millones de
pesos dio ocupación eventual a más de 800 personas y capacitación
para 150 personas durante el pasado 2009. Los beneficiados
trabajaron a cargo de dependencias como Servicios públicos, en
limpieza de vialidades, parques y jardines, conservación y
realización de actividades deportivas en INMUDERE, promotores
culturales en el Instituto de Cultura, mantenimiento y limpieza en el
Centro Cultural Riviera, entre otros.
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Aprobado por Cabildo en el mes de Julio del 2009 y Publicado en el
Periódico Oficial del Estado el día 8 de Agosto del mismo año, el
Reglamento de Competitividad busca trabajar en un municipio más
atractivo y con certeza jurídica para la inversión nacional y
extranjera. Conformándose el consejo municipal de fomento a la
competitividad y al desarrollo Económico. Mediante este
reglamento se definen apoyos para incrementar la rentabilidad de
las empresas locales, fomentar el uso de energías alternas, motivar
el reuso del agua y fomentar contratación de personal

4. 2do Informe de Desarrollo Económico
F10
No solamente se atendió a los interesados en las instalaciones del
CAE, también se acudió a diversos eventos para ampliar su alcance.
Entre estos estuvieron la Feria del Crédito en coordinación con la
SEDECO cuyo objetivo fue apoyar al sector comercio mediante
Crédito a bajo costo, sin garantías reales con montos de 150 mil
pesos a 2 MDP. Atendiendo a 230 personas. También se participio
en la sexta jornada empresarial organizada por la Coparmex y la
SEDECO, donde se logró conjuntar programas de apoyo financiero,
de asesoría, capacitación y ciclo de conferencias en apoyo de las
MiPyMes. En el mismo orden de ideas, se participó en Reuniones
periódicas con los ayuntamientos de Tecate, Tijuana, Mexicali y
Rosarito con el objetivo de alinear los programas e incentivos de
los diferentes municipios de la zona costa que se ofertan a las
inversiones nacionales y extranjeras.
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Coordinada por el Lic Armando León Ptanick, la mesa de eficiencia
administrativa dió seguimiento mensual a temas de carácter
prioritario para el sector empresarial y el gobierno. Formada por
representantes de organismos empresariales, iniciativa privada,
sector educativo y funcionarios de gobierno, junto con el Lic Pablo
Alejo López Núñez se analizaron temas de gran importancia como
el Reglamento de competitividad, Transparencia, Sistema de
Apertura rápida de empresas , el proyecto de una Ciclovia, la
definición de límites territoriales, Situación económica del sector
turístico, seguimiento a los proyectos estratégicos del municipio,
por mencionar algunos. Es así que mediante esta mesa el sector

5. 2do Informe de Desarrollo Económico
empresarial ha mostrado su importante apoyo y validación en los
diversos temas que en cada sesión se exponen
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[PROMOCION, RETENCION Y EXPANSION DE EMPRESAS]
La situación económica no ha sido fácil y tanto Gobierno como
iniciativa privada se han visto en la necesidad de analizar sus
operaciones y la viabilidad de sus procesos. El pasado año vió la
lamentable clausura de empresas y bajas en comercio y en la
ocupación hotelera, la suspensión de operaciones y proyectos así
como recortes de personal que agravaron la situación en la ciudad.
Es por esto que es importante la suma de esfuerzos para buscar
conjuntamente alternativas que ayuden a contrarrestar el efecto de
la crisis económica. Así como es importante la creación de nuevas
empresas lo es el retener las ya instaladas en Ensenada, por lo que
el Gobierno Municipal está trabajando de la mano con la Comisión
de Promoción Económica de Ensenada y diferentes organismos
empresariales en estos tres aspectos, logrando avances
importantes
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F14
Como parte del programa de Retención y Expansión de empresas
promovido por el Comisión de Promoción Económica de Ensenada
en coordinación con SEDECO, El Presidente Municipal encabezó
visitas a diversas empresas instaladas en la ciudad en búsqueda de
esquemas y apoyos que permitieran conjuntamente mantener su
rentabilidad así como en algunos casos permitir y apoyar con
proyectos de expansión dentro de la ciudad. Además de atender a

6. 2do Informe de Desarrollo Económico
la asociación de Manufactura Coreana para tratar temas de
retención y apoyo entre ambas instituciones
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Fue así como se retomo el seguimiento al proyecto de instalación
de servicios en la zona industrial de Chapultepec, trabajado junto
con CESPE, SEDECO, CUME y COPREEN. Se ha atendido a las
empresas instaladas en la zona y en coordinación con Gobierno del
Estado se espera iniciar la obra de alcantarillado sanitario y agua
potable este año, lo cual con su conclusión permitirá la
pavimentación de varias calles de la zona beneficiando a mas de
4 mil habitantes y empresas del área como Hutchinson, Diaco y
Polímeros de Ensenada además de las zonas habitacionales.
F16
En colaboración con el sector empresarial y Gobierno Municipal se
invirtió cerca de 1 MDP para la implementación de semáforos que
permitan controlar el tráfico vehicular ocasionado en las zonas de
instalación de las empresas beneficiando conjuntamente a más de 8
mil personas entre habitantes y trabajadores de las zonas
industriales de Valle Verde y Maneadero.
F17 F18
El Presidente Municipal Lic Pablo Alejo López Núñez, en
coordinación con la Comisión de Promoción Económica de
Ensenada organizaron un calendario durante 2009 para atender
diferentes giras promocionales tanto en el interior de la republica
como en otros países durante las que ofrecieron las grandes
oportunidades que tiene Ensenada, en búsqueda de potenciales
inversiones y generadores de empleo que pudieran aprovechar la

7. 2do Informe de Desarrollo Económico
infraestructura y la cercanía con California. participó en giras de
promoción por el Interior de la Republica y el estado vecino de
California atendidas con el Presidente Municipal y la Comisión de
Promoción Económica, además de giras por el interior de Estados
Unidos, Francia y España atendidas por COPREEN.
F19 F20
Ensenada fue anfitrión de la tercera edición del Foro Baja
California‐Asia el cual conto con la asistencia de 700 personas de
forma presencial y remota. En coordinación con la Iniciativa Privada
y órdenes de gobierno, su objetivo fue el impulsar las
oportunidades de cooperación con la región asiática en los ámbitos
empresarial, gubernamental, académico y cultural de nuestro
Estado. Fue un espacio designado para compartir experiencias de
negocio entre México y Asia contando con la distinguida presencia
del Embajador del Japón, el Embajador de Corea, y el Consejero
Político de la Embajada de China.
F21 F22 F23 F24
Gobierno Municipal en coordinación con Gobierno Federal y Estatal
así como diferentes organismos empresariales tales como
Canacintra, Canirac, Copreen, Asociación de Vitivinicultores, entre
otros atendieron diversos eventos de promoción a nivel nacional y
en el extranjero, entre los cuales destacaron Baja by the Sea en la
ciudad de San Diego CA , Baja California un Horizonte de
prosperidad en la ciudad de México, Agrobaja y Serie del Caribe en
Mexicali, Promoción del Municipio ante la asamblea Nacional de
Canacintra, Evento Hecho En Baja California en la Ciudad de Tijuana
por mencionar algunos.

8. 2do Informe de Desarrollo Económico
F25 F26
En 2009 nuevas empresas vinieron a aumentar la inversión del
Municipio además de promover la creación de nuevas fuentes de
trabajo, entre las que se encontraron : el desarrollo Inmobiliario
Turístico Entremar, y la empresa maquiladora de serigrafía Fortune
Fashions, De igual manera existen empresas en proceso de
instalación que representaran una gran oportunidad para el
municipio en cuanto a empleo y oferta, como la Terminal de
Almacenamiento de Gas Licuado de Petróleo Z Gas, Un nuevo
Rastro Tipo Inspección Federal y el Desarrollo Inmobiliario Punta
Brava.
F27
De igual manera como se instalaron nuevas empresas y
encontrándose varias más en proceso, contamos con una cartera de
posibles prospectos de inversión en el Municipio entre los que se
encuentran empresas de Biotecnología, Industria naval,
manufactura, tecnologías de la información así como la explotación
de minerales al sur del Municipio, la construcción de un centro
comercial y la consolidación de proyectos de parques industriales y
tecnológicos.
F28
Se busco ampliar la presencia de la ciudad a nivel mundial,
complementando las representaciones ya existentes entre
Gobierno Estatal y Municipal con mas cargos de carácter honorario
para sumar ya 6 representantes del Estado y el Municipio en puntos

9. 2do Informe de Desarrollo Económico
estratégicos que incluyen Estados Unidos Inglaterra, España y
China
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[HERRAMIENTAS DE PROMOCION]
F30 F31
Con el fin de promover Ensenada en sus diversas actividades
económicas, durante el año pasado se pudo contar con más de 15
nuevos elementos de promoción entre folletos, revistas y material
en video, de entre los cuales destacaron la creación en coordinación
con Canirac de una guía de restaurantes, folleto de la ruta del vino,
guías turísticas, mapas de la ciudad, una revista enfocada al turismo
inmobiliario en coordinación con el Colectivo Ensenada, así como
nueva folleteria en coordinación con la Secretaria de Turismo del
Estado, Proturismo, COPREEN y el Fideicomiso Publico de
Promoción Turística de Ensenada
F32
De igual manera se gestionaron fondos ante instituciones públicas y
privadas para lograr la producción de un disco con 13 canciones
inéditas del compositor Mario Lamadrid, quien junto con la
orquesta de cámara de Ensenada lanzo el material Tiempo de
Vendimia: La ruta del Vino y su música. Lo cual conlleva a una
promoción internacional de la ruta del vino desde un aspecto nunca
antes explotado
En búsqueda de poder atraer mayor inversión al municipio se edito
un dvd de promoción titulado Ensenada Tierra en Movimiento, el
cual se cuenta en idiomas ingles y español y en proceso de
traducción a otros idiomas. Este ofrece información acerca de las

10. 2do Informe de Desarrollo Económico
vocaciones del municipio y la oferta en infraestructura, actividades
primarias, industria, turismo, instituciones educativas y científicas,
mano de obra calificada, entre otros. En este año se espera publicar
la versión Bicentenario, que incluirá los más recientes proyectos
consolidados.
F33 F34
Buscando ampliar la gama de información que se oferta tanto a
turismo como a inversionistas nacionales y extranjeros, se trabaja
en 13 proyectos de actualización, traducción y edición de nuevo
material con una inversión de más de 1 mdp en coordinación con
Gobierno del Estado, Iniciativa Privada y Fideicomiso Publico de
Promoción Turística de Ensenada, a quien agradecemos nos haya
permitido la proyección del nuevo video turístico.
F35
Poder contar con una atención eficiente al turista represento una
de las metas para el Gobierno Municipal quien en coordinación con
iniciativa privada y Gobierno Estatal logro establecer dos módulos
de información turística en la terminal de cruceros así como un
modulo de información en la ruta del vino. Repartiendo casi 200 mil
folletos informativos
[TURISMO]
F36 F37
A través de Proturismo se han realizado diversas labores para
fomentar la afluencia y atender el turismo en el municipio tales
como organización, apoyo, promoción y relaciones publicas así
como asistencia a eventos de promoción, invirtiendo este año un
aproximado de 3 mdp
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11. 2do Informe de Desarrollo Económico
El gobierno Municipal a través de Proturismo se encargo de llevar a
cabo cursos gratuitos de capacitación a diversos sectores públicos y
privados impartiendo temas de interés como Cultura Turística,
Ingles Práctico para la Policía Turística en coordinación con la
escuela de idiomas de la UABC, Mercadotecnia, Cultura,
degustación y manejo de vinos, etc.
F39
A petición del sector comercio se integró la Comisión de Protección
y Mejoramiento de la Imagen Urbana de la Zona Turística, la cual
integrada por Cabildo, Gobierno Municipal, Iniciativa Privada y
Organismos Empresariales, dio seguimiento a los temas prioritarios
en cuanto a ordenamiento, control e imagen de la zona turística en
el primer cuadro de la ciudad
F40 F41 F42 F43 F44 F45
El Gobierno Municipal reconoce la importancia que representan los
más de 60 eventos que a través del año permiten a Ensenada
posicionarse a nivel internacional en materia de Gastronomía,
Deporte, Cultura y Enología entre otros y que permiten una
derrama económica muy importante. Es por esto que se ha dado
especial énfasis en promover y apoyar a mas de 30 de estos
eventos que anualmente se celebran en difusión, seguridad,
transito, limpieza, logística, gestión, vinculación y servicios y entre
los cuales destacan el Baja Seafood Expo, Festival del Hongo,
Festival del taco y platillo mexicano, Festival del queso, Paseos
Ciclistas Rosarito Ensenada, Fiestas de Vendimia, La Fiesta Viva,
Carnaval, La Regata New Port Ensenada y las Carreras fuera de
camino Baja 500 y Baja 1000, las cuales representaron por si solas
una afluencia turística de casi de 200 mil personas, una derrama
estimada de 3 MDD y una ocupación hotelera del 98%, todos estos
por mencionar algunos.

12. 2do Informe de Desarrollo Económico
F46 F47
Buscando fortalecer los atractivos existentes e icónicos de
Ensenada, Gobierno Municipal en coordinación con el Fideicomiso
de La Bufadora brindaron los servicios necesarios para dar
mantenimiento periódico a este atractivo turístico , el cual recibió
en este año a más de 500 mil visitantes, invirtiendo más de
800,000 pesos en limpieza, mantenimiento y seguridad las 24 hrs.
También en coordinación con la Secretaria de Turismo del Estado y
FONATUR, se firmó un convenio de colaboración que destina
fondos para la elaboración del Programa Parcial de Desarrollo
Turístico de la Bufadora por 1.2 mdp
F48 F49
Otro de los atractivos con los que se trabajo fue el Centro Social
Cívico y Cultural Riviera, el cual recibió a mas de 100 000 visitantes
entre estudiantes y turistas este 2009 además de invertir más de 5
mdp con apoyo del sector empresarial en el mantenimiento del
inmueble y los jardines, obras eléctricas, un plan maestro, pintura,
teja, implementación de sistema contra incendios, entre otros.
También en coordinación con 4 clubes rotarios se adquirió un
nuevo reloj y se dio mantenimiento a su torre
F50
[CRUCEROS]
F51

13. 2do Informe de Desarrollo Económico
El turismo proveniente de cruceros representa gran parte de la
afluencia turística en el Municipio, traduciéndose como un factor
importante para nuestra economía. Durante 2009 se recibieron 306
cruceros sumando un estimado de 600 000 pasajeros. Es por estas
razones que se ha buscado fortalecer este sector mediante acciones
puntuales.
F52
Por iniciativa del Presidente Municipal, Lic Pablo Alejo López Núñez,
En coordinación con la Iniciativa Privada, organismos
empresariales, así como gobierno Federal, estatal y municipal se
reinstaló el comité de cruceros, liderado por la Administración
Portuaria Integral, el cual estuvo encargado de definir y aplicar
estrategias puntuales para fortalecer y ampliar la oferta turística y
la rentabilidad a las navieras. Durante el mismo se definieron 6
diferentes mesas de trabajo integradas por iniciativa privada,
cámara y gobierno y las cuales seguirán líneas de acción específicas
acorde al Plan de trabajo establecido por el comité.
F53
Buscando fortalecer los lazos con el Municipio se han atendido
diversos eventos organizados tanto por las navieras así como el
Puerto de San Diego, CA, con las cuales se trabaja de forma
conjunta. De igual manera se ha dado recepción especial a los
cruceros posterior a la contingencia sanitaria, brindando atenciones
tanto a tripulación como pasajeros gracias a la coordinación y
apoyo con los diferentes niveles de gobierno y participación de la
Terminal de Cruceros e iniciativa privada.

14. 2do Informe de Desarrollo Económico
F54
Es así como se busca que Ensenada siga siendo un destino atractivo
no solo para fortalecer el turismo de cruceros sino para promover el
turismo que arriba por vía terrestre, aérea, etc tanto local, nacional
e internacional. Para lo anterior el Gobierno Municipal se ha
esforzado en invertir y promover la creación de nuevos puntos de
interés que permitan a la ciudad ampliar los destinos y la oferta
actual tanto en eventos, información, tours, excursiones, museos y
parques, ecoturismo, así como la promoción de nuevos atractivos al
sur del municipio e infraestructura turística.
F55
[INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO ECONOMICO]
F56
Siendo el marco de la bienvenida al Municipio de Ensenada, se
invirtió en el nuevo Paseo Bicentenario, el cual fue habilitado con
una leyenda de bienvenida, sistema de fuentes e Iluminacion y
jardinería
F57
Buscando consolidar el circuito turístico de la ciudad de Ensenada,
con una inversión de 30 mdp se inauguró el Puente Bicentenario
sobre la Calle Primera, el cual beneficia el tránsito de la ciudadanía
y fortalece los atractivos turísticos ya que representa un icono de la
ciudad por su estructura consolidando la zona turística y cultural.

15. 2do Informe de Desarrollo Económico
F58 F59
En proceso su 4ta etapa con un monto de 20 mdp, se ha trabajado
de manera conjunta con el Patronato del Museo Caracol, apoyando
en eventos destinados a la recolección de fondos, así como
coordinando reuniones entre los distintos ordenes de gobierno y
autoridades del sector educativo e iniciativa privada.
F60
El Gobierno Municipal se ha dado a la tarea de preservar y
transformar la imagen del centro histórico llevo a cabo la
rehabilitación de las banquetas de la calle Primera, así como
habilitación de accesos para discapacitados, pintura y
remozamiento de camellones e implementación de nomenclatura
luminosa.
F61 F62
Como parte del proyecto del Parque Ecológico Cañón de Doña
Petra, se finalizó el Parque Kiliwas que incluye módulos de servicio,
andadores y ciclopista, además de reforestación y canalización
dentro del área. De igual manera en coordinación con Gobierno del
Estado se concluyó otra área de servicios que incluye un mirador y
estación de vigilancia. Actualmente se trabaja en la estación
administrativa del parque la cual incluirá servicios, oficinas
administrativas, salas audiovisuales y una terraza.
F63
Gracias a la importancia del Puerto de Ensenada como un
detonador económico del municipio, en coordinación con la API y el
Gobierno Municipal se firmó un convenio específico de
colaboración que destina 3.5 mdp a la continuación de las obras de
la playa municipal, las cuales a su vez garantizarán que se cubran
las necesidades requeridas para llevar a cabo una de las

16. 2do Informe de Desarrollo Económico
festividades más importantes para la ciudad como es el Carnaval en
el marco de las celebraciones del Bicentenario
F64 F65
Este año se inauguró la primera etapa de la modernización de la
Ruta del Vino, 14 km del tramo El Sauzal de Rodríguez‐San Antonio
de las Minas. Estando en proceso otro tramo de 18 kilómetros para
llegar hasta Francisco Zarco. Esta obra de fondo Federal beneficiará
a habitantes del Valle de Guadalupe y de Ensenada y abre nuevas
perspectivas de desarrollo a una de las zonas más promisorias de la
región. Así mismo se gestiono ante Gobierno Estado y el Conacyt el
desarrollo un Proyecto para la Conducción de Agua Residual tratada
para re‐uso en riego en el Valle de Guadalupe y los estudios
preliminares de una Presa. En coordinación con Gobierno del
Estado se ha logrado una inversión de 7 mdp para la señalización
del a Ruta del vino, la cual está en proceso y representa una
oportunidad para atraer el turismo nacional e internacional
F66
Para impulsar el desarrollo del medio rural en el municipio de
ensenada, se firmo un convenio entre el Gobierno Municipal y la
Financiera Rural, que tiene como objetivo a través de la Dirección
de Desarrollo Regional dar atención y facilidades administrativas,
así como brindar los apoyos necesario dentro de sus facultades
para agilizar los trámites y reducir los costos de otorgamiento,
operación y recuperación de los créditos autorizados por la
financiera. A la fecha se ha brindado capacitación a despachos
prestadores de servicio además de dar seguimiento a tres grandes

17. 2do Informe de Desarrollo Económico
proyectos que incluyen el sector pesquero, la modernización de
transporte rural y el apoyo al sistema producto vid que beneficiaría
a más de 40 asociados.
F67
Fue solicitado ante los diputados federales por Baja California el
apoyo para la gestión de recursos por más de 900 mdp en proyectos
y obras de infraestructura prioritarios para el Desarrollo Económico
del Municipio de Ensenada en los rubros de Carreteras, Imagen
Urbana, Desarrollo Regional, Educación, Cultura y Equipamiento
Institucional.
F68
En el mismo orden de ideas se ha trabajado ante Gobierno del
estado la gestión de recursos para la elaboración de proyectos
ejecutivos que permitan futuramente consolidar las obras de
infraestructura de prioridad en carácter de desarrollo económico y
turismo. Entre los que destacan el proyecto de actualización del
Cocotren, Dos estudios para el abastecimiento de agua y un
proyecto de regeneración urbana del Bvd Costero y Zona de frente
de mar.
F69
A través del Instituto Municipal de Investigación y Planeación, el
Gobierno Municipal ha tenido grandes avances en materia de
Planes, programas y estudios que ayudaran al ordenamiento y
desarrollo del Municipio brindando seguridad al inversionista. Entre
los más impactantes para el Desarrollo Económico se cuenta con la
actualización del Programa de Desarrollo Urbano de Centro de

18. 2do Informe de Desarrollo Económico
Población de Ensenada y el nuevo PDUCP de Punta Colonet. De
igual manera está por terminar el Sistema Interactivo de Consulta
en Línea del Registro y Catálogo de Industrias de la Ciudad de
Ensenada y un Estudio de Factibilidad para la Implementación de
Ciclovías, con recursos del FIDEM
[RELACIONES INTERNACIONALES]
F70
El Municipio de Ensenada por su ubicación estratégica ha
aprovechado las oportunidades para impulsar las relaciones
internacionales con el estado de California y a nivel mundial,
fomentando el trabajo coordinado y el intercambio cultural.
F71
Fue así que se llevó a cabo la firma del acuerdo de hermanamiento
con la ciudad de Parlier, al norte de California, con el objetivo de
promover el intercambio cultural, educativo, tecnológico y de
equipamiento que permitan el desarrollo mutuo. Con la firma de
este acuerdo suman 7 las ciudades con las que Ensenada se
encuentra hermanada.
F72
Además se participo en eventos en conjunto con el estado de
California como la conferencia ofrecida por el Cónsul general de
México en Santa Ana, Ca. Y la exposición de trabajos de la
Asociación de Arte de Riverside y la Casa de la Cultura en Ensenada,
realizada en la Cuidad de Riverside
F73
Se firmó el Convenio de Colaboración, con el fin de establecer una
Policía Metropolitana, que comprenda la región turística de los

19. 2do Informe de Desarrollo Económico
municipios de Tijuana, Ensenada y Rosarito, con el objetivo de
recibir entrenamiento y certificación por parte de la Policía de San
Diego. El 18 de diciembre pasado se llevó a cabo la ceremonia de
graduación de 22 oficiales en total de las ciudades de Tijuana,
Playas de Rosarito, Ensenada, quienes tienen como encomienda
capacitar a 30 oficiales por ciudad.
F74 F75
Derivado del congreso de Gobernadores Fronterizos 2008 en Los
Ángeles, California. Se organizó el Foro Binacional de Alcaldes de las
Californias, que contó con la presencia de alcaldes y regidores del
sur de California, así como de Baja California, además de la valiosa
participación de reconocidos funcionarios y empresarios de ambos
lados de la frontera en diferentes páneles de trabajo.
F76 F77 F78
En seguimiento a la promoción y el fomento a los lazos
internacionales el Presidente Municipal Lic Pablo Alejo López Núñez
recibió a diversas autoridades diplomáticas como el Ministro de
Cultura en Cuba, la Embajadora de Australia en México, El
Embajador de Francia en México con quien el Gobierno del Estado
firmo un acuerdo de colaboración así como el Cónsul General de la
Republica China en Tijuana con quien se dio seguimiento al
hermanamiento con la ciudad de Taizhou.
[PROYECTOS EN PROCESO Y GESTION]
F79
El Gobierno Municipal está consciente que a pesar de los logros y
grandes esfuerzos realizados a la fecha, queda mucho por hacer, es
por esto que se sigue trabajando y dando seguimiento a proyectos
que sean detonadores del a economía, generación de empleos y
nueva inversión y para los cuales se labora arduamente en la

20. 2do Informe de Desarrollo Económico
gestión de recursos, terminación de obras de infraestructura y
proyectos ejecutivos así como la coordinación con otras
dependencias y el sector privado.
F80
Se sigue trabajando junto con el Estado y la federación dando
seguimiento a proyectos de infraestructura de gran impacto en
desarrollo económico tales como Puerto Colonet, Plantas
Desaladoras, así como la continuación del libramiento y carreteras
alimentadoras, además de gestionar ante la federación obras de
gran impacto al turismo
F81
Se trabaja de la mano con inversionistas que permitan mejorar la
logística y suministros del municipio tales como un Aeropuerto de
Carga y uno civil, Terminal de almacenamiento de gas licuado de
petróleo, un Proyecto de explotación de minerales, entre otros
F82
Se siguen buscando incentivos y áreas de oportunidad que hagan a
Ensenada un destino turístico mas atractivo lo anterior a través de
mesas de trabajo, gestiones antes los órdenes de gobierno,
elaboración de estrategias junto con iniciativa privada, terminación
de proyectos de infraestructura y atractivos turísticos así como
ampliación en la oferta de herramientas de promoción.

21. 2do Informe de Desarrollo Económico
F83
Para fortalecer los sectores económicos se trabaja
coordinadamente con Iniciativa privada y gobierno en proyectos
importantes como el Consejo Consultivo Municipal de Pesca, con
SEMARNAT se trabaja en las alternativas para la administración de
las costas y junto con Coparmex se da seguimiento al Clúster de
Industria Naval. Además se promueve la competitividad del
municipio y se trabaja coordinadamente para la posible creación de
un Clúster de Industria Cinematografía, siendo estos algunos de los
temas a dar seguimiento durante este año.
F84
El municipio de Ensenada es rico en vocaciones y cuenta con lo más
importante que es recurso humano y múltiples instituciones
educativas y científicas de calidad. Es ahora pues tarea de todos el
desarrollar aquellas estrategias que vengan a fortalecer las áreas de
oportunidad. El gobierno Municipal encabezado por el Lic Pablo
Alejo López Núñez se ha avocado a trabajar en estos rubros,
logrando así con el apoyo de Gobierno Estatal, Federal iniciativa
privada, organismos empresariales e instituciones educativas
formar un mismo frente que permita elevar la competitividad y
fomentar el desarrollo económico de nuestro Municipio para seguir
caminando hacia el futuro.
Muchas gracias por su atención, buenos días.