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效率會議 有效的會議不會自然而然出現 需要用心的準備規劃與執行 魏如慧(小光)、楊志偉(Brian)、林澂(Mark)
為什麼要談效率會議 ,[object Object]
為什麼沒效率?
開會前
開會時
開會後
公認的糟糕會議
沒有明確的目的
沒有清楚的agenda
主題混在一起,討論混亂無效率
沒有明確的結論,[object Object]
開會前(2) 準備好Agenda 哪些要在會議中討論? Agenda安排的技巧 Bell Shaped 重要的放中間(如果有人會遲到早退…) 有爭議、需要討論的放後面 Ending(輕鬆有趣的議題、Follow Up確認、下次會議) 時間的分配 Lunch Time、Tea Time 在Agenda上標示議題的類型 (A)ction、(I)nformation、(V)ote
開會前(3) 準備所需要資料 先寄給其他人看過? 現場展示? 負責人? 其他設備 地點:Layout、Seating、周圍的誘惑…. 要方便討論、可以看到其他所有人、足 夠的空間 工具:Projector、白板、紙筆 Notebook
會議中(1) 提早抵達 安排會議室 發放資料 準時開始(很重要!) 介紹成員 說明規則 e.g. 手機…
會議中(2) 重點放在Processing Information 而不是Giving Information 確保每一個人都充份了解討論的內容 確認結論是什麼 Follow up的負責人、完成時間 準時結束會議 會議品質… 也不是把agenda跑完就好。

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