SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
LAS AGENCIAS DE NOTICIAS SON LOS
MEDIOS DE COMUNICACIÓN MENOS
INFLUENCIABLES POR LAS INSTITUCIONES Y
LAS EMPRESAS
Según el estudio ‘Cuarto poder y empresa’, que analiza la
percepción que hay de los medios en los gabinetes de
comunicación corporativos
06/07/2015 SERVIMEDIA
Las agencias de noticias son los medios de comunicación menos propensos a
dejarse influenciar por las presiones de empresas e instituciones, según los
resultados del estudio ‘El poder de la empresa y la prensa’ elaborado por Estudio
de Comunicación y Servimedia y cuyos resultados han sido presentados este
lunes en la primera jornada del X Curso de Verano de Servimedia, que se celebra
esta semana en el Campus de Madrid de la Universidad Rey Juan Carlos.
El estudio se ha realizado a partir de una serie de entrevistas a responsables de
Comunicación corporativa, directores de Comunicación, miembros de estos
departamentos, consultores independientes y otras personas relacionadas con
medios de comunicación. Los encuestados pertenecían a compañías españolas
que sólo operan en España, entre los cuales había multinacionales españolas,
multinacionales extranjeras en España y otras instituciones.
Según Benito Berceruelo, consejero delegado de Estudio de Comunicación, el
objetivo era testar si tras la irrupción de las nuevas tecnologías y las redes sociales
continúa existiendo un Cuarto Poder. “Una de las inquietudes de este mundo
actual es si el Cuarto Poder continúa teniendo capacidad para ejercer esa etiqueta
y la función de control sobre políticas y empresas que debería jugar”, ha
asegurado durante la presentación del informe.
Los resultados del estudio revelan que los medios especializados, tanto los
impresos como los digitales, son los más inclinados a dejarse influir por las
empresas e instituciones. La capacidad de influencia es algo menor en los medios
generalistas; medios impresos, radios, televisiones y digitales obtienen
puntuaciones similares en este sentido.
En cuanto al método utilizado por las diferentes compañías e instituciones para
ejercer su capacidad de influir en los medios y favorecer así lo que se publica
sobre ellos, el 43,7% de los encuestados considera que esta influencia se da
mediante concesiones económicas en forma de publicidad. El 27,5% opina que se
produce a través de amiguismos, y un 18,5% cree que se ejerce mediante
presiones o concesiones políticas.
Con todo, más de la mitad de los entrevistados cree que, a día de hoy, los medios
ejercen de 'cuarto poder' frente a los tres poderes clásicos (Ejecutivo, Legislativo y
Judicial) en favor de la ciudadanía, mientras que un 38,1% respondió que no.
EL PAPEL DE LAS REDES SOCIALES
El otro gran asunto al que el informe quería tomar la temperatura, según
Berceruelo, era si las redes sociales pueden considerarse un poder tan importante
como los medios de comunicación.
El porcentaje de responsables de comunicación corporativa que cree que las redes
sociales son hoy el 'cuarto poder' es mucho menor que el de aquellos que
consideran a los medios de comunicación como tal. La mayoría se muestran
escépticos sobre el poder de las redes sociales, bien porque creen que tienen
menos credibilidad que los medios (26,9%) o bien porque consideran que aún hay
varias generaciones de ciudadanos que no participan en ellas (25%).
Los medios de comunicación, según su tipología, también tienen más o menos
poder a la hora de condicionar los resultados, la actividad o la reputación de las
empresas o instituciones. La muestra revela que los responsables de
comunicación corporativa consideran que es mayor la capacidad de influencia de
los medios en las empresas e instituciones que viceversa.
En este sentido, la televisión, por su nivel de penetración en la sociedad, es
considerada por los encuestados como el medio con mayor poder de influencia,
mientras que en segundo lugar se encuentran los medios generalistas (impresos y
radios) y los impresos especializados.
http://www.discapnet.es/Castellano/Actualidad/Linea_Social/las-agencias-de-noticias-
son-los-medios-de-comunicacion-menos-influenciables-por-las-instituciones-y-las-
empresas.aspx

Más contenido relacionado

Más de Estudio de Comunicación

Más de Estudio de Comunicación (20)

Estudio Bulos y desinformación_mayores.pdf
Estudio Bulos y desinformación_mayores.pdfEstudio Bulos y desinformación_mayores.pdf
Estudio Bulos y desinformación_mayores.pdf
 
Sinopsis Resultados Elecciones Generales 23J 2023
Sinopsis Resultados Elecciones Generales 23J 2023 Sinopsis Resultados Elecciones Generales 23J 2023
Sinopsis Resultados Elecciones Generales 23J 2023
 
INFORME- Sinopsis Programas Electorales 23J
INFORME- Sinopsis Programas Electorales 23J INFORME- Sinopsis Programas Electorales 23J
INFORME- Sinopsis Programas Electorales 23J
 
SID NEWSPAPER
SID NEWSPAPERSID NEWSPAPER
SID NEWSPAPER
 
PERIODICO SID 2023
PERIODICO SID 2023PERIODICO SID 2023
PERIODICO SID 2023
 
12th edition
12th edition12th edition
12th edition
 
Edición XII
Edición XIIEdición XII
Edición XII
 
Edición XI
Edición XIEdición XI
Edición XI
 
Edición X
Edición XEdición X
Edición X
 
Edición VIII
Edición VIIIEdición VIII
Edición VIII
 
Edición VII
Edición VIIEdición VII
Edición VII
 
Edición VI
Edición VIEdición VI
Edición VI
 
Edición V
Edición VEdición V
Edición V
 
Luis Sancho "Los inversores quieren tomar el pulso económico en el Spain Inve...
Luis Sancho "Los inversores quieren tomar el pulso económico en el Spain Inve...Luis Sancho "Los inversores quieren tomar el pulso económico en el Spain Inve...
Luis Sancho "Los inversores quieren tomar el pulso económico en el Spain Inve...
 
Carlos Bonilla, Socio de AB Estudio de Comunicación
Carlos Bonilla, Socio de AB Estudio de ComunicaciónCarlos Bonilla, Socio de AB Estudio de Comunicación
Carlos Bonilla, Socio de AB Estudio de Comunicación
 
Ana Pereira, directora en Estudio de Comunciación
Ana Pereira, directora en Estudio de ComunciaciónAna Pereira, directora en Estudio de Comunciación
Ana Pereira, directora en Estudio de Comunciación
 
Carlos Bonilla, Socio de AB Estudio de Comunicación
Carlos Bonilla, Socio de AB Estudio de ComunicaciónCarlos Bonilla, Socio de AB Estudio de Comunicación
Carlos Bonilla, Socio de AB Estudio de Comunicación
 
Pablo Gonzalo, Socio en Estudio de Comunicación
Pablo Gonzalo, Socio en Estudio de ComunicaciónPablo Gonzalo, Socio en Estudio de Comunicación
Pablo Gonzalo, Socio en Estudio de Comunicación
 
Manuel Alonso, Socio en AB Estudio de Comunicación
Manuel Alonso, Socio en AB Estudio de ComunicaciónManuel Alonso, Socio en AB Estudio de Comunicación
Manuel Alonso, Socio en AB Estudio de Comunicación
 
Carlos Bonilla, Socio de AB Estudio de Comunicación
Carlos Bonilla, Socio de AB Estudio de ComunicaciónCarlos Bonilla, Socio de AB Estudio de Comunicación
Carlos Bonilla, Socio de AB Estudio de Comunicación
 

Último

Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
licmarinaglez
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
administracion46
 

Último (20)

Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdfCONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 

Discapnet: informe ‘Cuarto poder’ y periodismo

  • 1. LAS AGENCIAS DE NOTICIAS SON LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN MENOS INFLUENCIABLES POR LAS INSTITUCIONES Y LAS EMPRESAS Según el estudio ‘Cuarto poder y empresa’, que analiza la percepción que hay de los medios en los gabinetes de comunicación corporativos 06/07/2015 SERVIMEDIA Las agencias de noticias son los medios de comunicación menos propensos a dejarse influenciar por las presiones de empresas e instituciones, según los resultados del estudio ‘El poder de la empresa y la prensa’ elaborado por Estudio de Comunicación y Servimedia y cuyos resultados han sido presentados este lunes en la primera jornada del X Curso de Verano de Servimedia, que se celebra esta semana en el Campus de Madrid de la Universidad Rey Juan Carlos. El estudio se ha realizado a partir de una serie de entrevistas a responsables de Comunicación corporativa, directores de Comunicación, miembros de estos departamentos, consultores independientes y otras personas relacionadas con medios de comunicación. Los encuestados pertenecían a compañías españolas que sólo operan en España, entre los cuales había multinacionales españolas, multinacionales extranjeras en España y otras instituciones. Según Benito Berceruelo, consejero delegado de Estudio de Comunicación, el objetivo era testar si tras la irrupción de las nuevas tecnologías y las redes sociales continúa existiendo un Cuarto Poder. “Una de las inquietudes de este mundo actual es si el Cuarto Poder continúa teniendo capacidad para ejercer esa etiqueta y la función de control sobre políticas y empresas que debería jugar”, ha asegurado durante la presentación del informe. Los resultados del estudio revelan que los medios especializados, tanto los impresos como los digitales, son los más inclinados a dejarse influir por las empresas e instituciones. La capacidad de influencia es algo menor en los medios generalistas; medios impresos, radios, televisiones y digitales obtienen puntuaciones similares en este sentido. En cuanto al método utilizado por las diferentes compañías e instituciones para ejercer su capacidad de influir en los medios y favorecer así lo que se publica sobre ellos, el 43,7% de los encuestados considera que esta influencia se da mediante concesiones económicas en forma de publicidad. El 27,5% opina que se produce a través de amiguismos, y un 18,5% cree que se ejerce mediante presiones o concesiones políticas. Con todo, más de la mitad de los entrevistados cree que, a día de hoy, los medios ejercen de 'cuarto poder' frente a los tres poderes clásicos (Ejecutivo, Legislativo y Judicial) en favor de la ciudadanía, mientras que un 38,1% respondió que no.
  • 2. EL PAPEL DE LAS REDES SOCIALES El otro gran asunto al que el informe quería tomar la temperatura, según Berceruelo, era si las redes sociales pueden considerarse un poder tan importante como los medios de comunicación. El porcentaje de responsables de comunicación corporativa que cree que las redes sociales son hoy el 'cuarto poder' es mucho menor que el de aquellos que consideran a los medios de comunicación como tal. La mayoría se muestran escépticos sobre el poder de las redes sociales, bien porque creen que tienen menos credibilidad que los medios (26,9%) o bien porque consideran que aún hay varias generaciones de ciudadanos que no participan en ellas (25%). Los medios de comunicación, según su tipología, también tienen más o menos poder a la hora de condicionar los resultados, la actividad o la reputación de las empresas o instituciones. La muestra revela que los responsables de comunicación corporativa consideran que es mayor la capacidad de influencia de los medios en las empresas e instituciones que viceversa. En este sentido, la televisión, por su nivel de penetración en la sociedad, es considerada por los encuestados como el medio con mayor poder de influencia, mientras que en segundo lugar se encuentran los medios generalistas (impresos y radios) y los impresos especializados. http://www.discapnet.es/Castellano/Actualidad/Linea_Social/las-agencias-de-noticias- son-los-medios-de-comunicacion-menos-influenciables-por-las-instituciones-y-las- empresas.aspx