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Referencias

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H2020: el programa Marco de la Unión  

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20150709 taller Emprendedores_EBT

  1. 1. ‘"’°°“““" Taller de las Oportunidades para las PYME en H2020 y el instrumento PYME n ¿h . _i Programa EBT-LAB-Laboratorio del ‘ Ñ Emprendedor y Empresa de Base Tecnológica Muchas gracias por Luis Guerra / Esther (asado su atenclon Division de Programas dela UE» (DTI Ministerio de Economia y Competitividad @cCasado_CDTl J
  2. 2. .' ‘. ‘ rflhïflñci l ' ‘ Centro wz el -Ï "- . .., t! , I Dcxrrob 7 t x .4 . Tunolcgzo ‘ ' , , imtizu‘ . . ‘ v ‘¿u-ngmicts-a-uliüllv I’ 1ï¿'¿—— é 3 13 Hzozo elprogrumaMarcodeLaUnion Europea ÚEI9D1l[2Ü14'IOÍÜ] ———‘ j li. l. i|iii. ili .3 Las ÜDGHIJHIÓBÚEA para las PYME en HZOZO ¿"’e9““‘a‘"’ Taller de las Oportunidades para las PYME en H2020 y el instrumento PYME i »_P¿-’ Programa EBT-LAB-Laboratorío del Emprendedor y Empresa de Base Tecnológica Muchas gracias por Luis Guerra / Esther Casado su atenclon División de Programas de la UE- CDTI Ministerio de Economía y Competitividad @eCasado_CDTl
  3. 3. H2020: el programa Marco de la Unión Europea de I+D+i 2014-2020 ¿win m. lvllnJ lll a4¡i. i esllgduúll ¡[m . ( 1 [icuiiseiutuiupeode re S u u e S o o a 1 Lnrfccïoáfiras‘ñüsfimqïcátcsfiï’ Ó 3 Las ¿(monos Marie Sklodowska Lurie 4 INNlllildüsllillhlldsdvllivflfllfiallllrl ‘ll Itlïmíri i .1‘) i l ¡tdt-largo i-ii lcllvuïiglds Iilduflillifls y izcililadcux , ‘ n iomolo iiiiormnrion y l. ) (OVWUDK ion nit) i z Nariulemoiollu i iMatrriales avanladus i 4 Biolecncloítla 1 s Fahrltzclofl i e ÍUi(lD z Auiiso . i u ÍlnJnLiJUOfl dl’ riusgn 1 innovation (rn lasPVME u. iiu liiatvrntr mi. .. 1. Salud. cambio demogralico y bienestar zi Seguridad ailmEMarlB, agïlculhlm sosleriibie, ini marlnafllariïlma y iiioecuriomia min IJfi-Ldflalulïifflfiulalr 3 Energía segurai limpia y eiieienie a Trarisnorte inteligente ecologico eintegrado s Act n por el Lilma, eiiziencia de recursos y materias primas s Sociedades inciusivas, innovadoras v rcflcxivas 7 Sociedades seguras wm diiixuirnkr . lr. n . mmm k. ‘ nm. (lnlu < MENU! JPv i, — "un (‘I
  4. 4. Prioridad «Ciencia excelente» . NJI-inohia-(fïluniafl: amar-Anima) 1. El Consejo Europeo de Investigación (ERC) 2. Las Tecnologias futuras y Emergentes (FET) 3. Las acciones Marie Sklodowska-Curie 4. Las infraestructuras de Investigación Reforzar y ampliar la excelencia de la base científica de la Unión, así como a consolidar el Espacio Europeo de Investigación para hacer que el sistema de investigación e innovación de la Unión resulte más competitivo a escala mundial.
  5. 5. Prioridad «Liderazgo industrial» l. rinoin-ïhisi (ll. Ï!l= -lhH5«(0-lIl¡l! l-11ÍÏ'= lD> 1. Liderazgo en tecnologías industriales y facilitadoras 1.1 Tecnologías de la información y la comunicación (TIC) 1.2 Nanotecnología. 1.3 Materiales avanzados 1.4 Biotecnología 1.5 Fabricación 1.6 Espacio 2. Acceso ala financiación de riesgo 3. Innovación en las PYME Acelerar el desarrollo de las tecnologías e innovaciones que sustentarán las empresas del mañana y ayudar a las PYME innovadoras europeas a convertirse en empresas líderes en el mundo Actividades en base a tecnologías de acuerdo a agendas marcadas por la comunidad industrial que sienten las bases de futuras ventajas competitivas en sectores clave.
  6. 6. Prioridad «Retos sociales» III. Prioridad «Retos sociales» 1. Salud, cambio demográfico y bienestar 2. Seguridad alimentaria, agricultura sostenible, inv. marina-marítima y bioeconomia 3. Energía segura, limpia y eficiente 4. Transporte inteligente, ecológico e integrado 5. Acción por el clima, eficiencia de recursos y materias primas 6. Sociedades inclusivas, innovadoras y reflexivas 7. Sociedades seguras Responde directamente a las prioridades políticas y retos sociales expuestos en la estrategia Europa 2020 y se propone estimular la masa crítica de esfuerzos de investigación e innovación necesaria para alcanzar los objetivos políticos de la Unión.
  7. 7. R&I Staff Fast track to Eurostars Acceso a financiación Exthange mnovanon Proyectos para de riesgo MSCA pymes intensivas en | +D cercanos al j mercado con financiación nacional y evaluación europea Ïlllll‘i'il'il Instrumento Retos sociales y Innovación PYME liderazgo industrial para PYME 20% 1/3 instrumento PYME 2/3 resto acciones “EU Contrlbotlnn before and alter WPIÜI l» wnou Las Oportunidades para las PYME en H2020
  8. 8. Instrumento Retos sociales y Inn PYME liderazgo industrial par 20% 1/3 instrumento PYME 2/3 resto acciones %EU Contribution before and after WP2011- WP2012 30 0% La participacion de la PYME tiene que estar alineada con su ’ . estrategia de I+D para planificar la llegada a mercado de sus 25,0% v soluciones. —— Z 0,0% 1 5,0% 10,0% ‘ 5,0% 0,0% HEALT ENERG THEME H KBBE ICT NMP y ENV TPT SSH SPA SEC S '%€belore 10,4% 3,5% 14,5% 21,7% 17,9% 9,0% 15,2% 4,3% 13,4% 20,9% 14,5% '%€after 27,3% 24,1% 17,5% 27,1% 23,8% 13,0% 15,3% 7,1% 16,3% 23,4% 21,5%
  9. 9. Convocatorias ordinarias: Instrumentos Jlhïlnvltlíku; "¡una .4: JnHUÏIIKIÍÏ-ln th! » Inlhïlozulhlflvlt unflznu: l. ” m ( “¿x41 1" l I] q“ l }‘ ( ‘ g Í L Í . Á ' í h I ‘ Í | ‘ ¿JLÍ 100% j‘ 70% o 100% Iu-ilIr-(znuuarwrqu; PYME s Z Fase I: S0 k ump sum) FaseII:0,5— € (70%)
  10. 10. Instrumento Retos sociales y Inn PYME liderazgo industrial par 20% 1/3 instrumento PYME 2/3 resto acciones %EU Contribution before and after WP2011- WP2012 30 0% La participaclón dela PYME tiene que estar alineada con su ’ . estrategia de I+D para planificar la llegada a mercado de sus 25,0% v soluciones. —— Z 0,0% 1 5,0% 10,0% ‘ 5,0% 0,0% HEALT ENERG THEME H KBBE ICT NMP y ENV TPT SSH SPA SEC S '%€bei0re 10,4% 3,5% 14,5% 21,7% 17,9% 9,0% 13,2% 4,3% 13,4% 20,9% 14,5% '%€after 27,3% 24,1% 17,5% 27,1% 23,8% 13,0% 15,3% 7,1% 15,3% 23,4% 21,5%
  11. 11. La participación de la PYME tiene que estar alineada con su estrategia de I+D para planificar la llegada a mercado de sus soluciones. _, -;¿« 45"‘ i. ,(_1_ . 0: i‘? L'—Ü"i 'V_r: ""| v'r': ‘ , }’ L] ' I _ q v. "i . . __ . __, ¿_ ¿’í r ‘, _59II’; {.»-'. ‘l’ ‘A . ¡a _ r1‘. ', .- 1_ d. , ., . ,1 i ¡‘. .r¿ , _,¡ 2| ‘. I‘ ‘ , >.‘-1<, ,II_. -'_-. —'1'_: r_ i K s/ 4.: x- ‘ ¿»NF m. v *"’A"qtÏr; -'»-'«= ‘NT’; -*--.1 "vc-if. .- . .. 7' a f‘ .2 ‘-— ‘L a, ‘ 2 Í " ,1, _‘r; 3 KA‘ ‘ ' , ¡Y 7€" ‘r > " y y: 3 1 Ñ i ’ k (“H-VJ ‘¿b a‘) ¡l y Y r _ E z Af/ ¿‘a b‘ 4 l v’) r . k‘_"p ¡r4 m” L”) y
  12. 12. R&I Staff Eurostars E xCha r1 9 e Proyectos para MSCA pymes intensivas en I+D cercanos al mercado con financiación national y evaluación europea i "i F —: i‘“'. ii L, .1 a. Q1; Deuda BEI. Garantias y capital con FEI Acceso a financiación de riesgo Innovación para PYME Instrumento PYME Retos sociales y liderazgo industrial 1/3 instrumento PYME 2/3 resto acciones 20% (9000M€) seu Contribution Mbve Ind ¡h-IWPZDM- wnun Las Oportunidades para las PYME en H2020
  13. 13. Develop high quality innovation Business innovation observatory. su PPC rt fo r ES- Internationalization of innovative SMEs. Iporta 2. IP advisory services for SMEs OPE“ ¡"n°V3Í¡°" f0" SMES- Imp3rove. Adaptation to EEN. . . Toolbox for design-driven innovation. understand E lnnovatlon trends Online collaboration platform for SME innovation. Innovation agencies learning and capacity building ‘a ' . actions. ' a 4 Provide innovation support to SMEs IPR Helpdesk. EEN Network: Innovation management Connect SME to the innovation ecosystem An EU label for Innovation Voucher schemes Cluster animated projects in emerging value chains.
  14. 14. R&I Staff Eurostars E xCha ll 9 e Proyectos para MSCA pymes intensivas en I+D cercanos al mercado con financiación nacional y evaluación europea i "i F —: i‘“'. ii L, .1 a. Q1; Deuda BEI. Garantias y capital con FEI Acceso a financiación de riesgo Innovación para PYME Instrumento PYME Retos sociales y liderazgo industrial 1/3 instrumento PYME 2/3 resto acciones 20% (9000M€) seu Contribution Mbve Ind ¡It-minun- wrznn Las Oportunidades para las PYME en H2020
  15. 15. lnno Fin P InnodFin l Innoi/ Fin Innm/ Fin LalntWílyeijïfi A m. y innt) Fin V fi Innuuïin Í Venture Capital (early-stage R&| —driven Z SMEs and small midcaps) 1 EUROPEAN INVESTMENT FUND Deuda BEI. Garantías y capital con FEI
  16. 16. R&I Staff Eurostars E xCha ll 9 e Proyectos para MSCA pymes intensivas en I+D cercanos al mercado con financiación nacional y evaluación europea i "i "F —: i‘“'. ii L, .1 a. Q1; Deuda BEI. Garantias y capital con FEI Acceso a financiación de riesgo Innovación para PYME Instrumento PYME Retos sociales y liderazgo industrial 1/3 instrumento PYME 2/3 resto acciones 20% (9000M€) seu contribution Mbve Ind ali-rw! !!)fl- wrznn Las Oportunidades para las PYME en H2020
  17. 17. _ Fast track to innovation Piloto en 2015 y 2016 para proyectos pequeños de Innovación cercanos al mercado de cualquier sector - Temática libre: Bottom-up approach - Presupuesto anual: 100 M€ ( 15-20 proyectos por corte) - Fecha presentación: Septiembre/ Diciembre - Acción de Innovación: 70% CD / Impacto 4/5 y 1.5 < 3M€ 3-5 socios*, obligatoria la participación de la industria, en especial PYMEs y primeras aplicaciones industriales: .. ..mínimo 60% del presupuesto de la industria . ... o mínimo 2 socios industriales, en consorcios de 3/4 3 socios industriales, en consorcios de 5 Plan de negocio + Estrategia de despliegue en mercado. Llegada a mercado máximo 3 años Minimo TRL6; tecnología ya está probada en un entorno relevante - Time-to-Grant: 6 meses. - Umbral 12/15 (*) puede participar todo tipo de participante
  18. 18. mr A r-qr [u _ ¿.1 . .v. ‘.. '.. .¡r. ¡a¡i. ., R&I Staff Exchange MSCA Eurostars Proyectos para pymes intensivas en I+D cercanos al mercado con financiación nacional y evaluación europea . F>t Deuda BEI. Garantías y capital con FEI Acceso a financiación de riesgo Innovación para PYME Instrumento PYME Retos sociales y liderazgo industrial 1/3 instrumento PYME 2/3 resto acciones 20% (9000M€) %EU contribution ¡Move and me: wnun- wvznu Las Oportunidades para las PYME en H2020
  19. 19. Las Oportunidades para las PYME en H2020 ¿ Preguntas ?
  20. 20. El instrumento PYME de H2020 ‘The SME instruments no! an R&D programme i! Is En msumen ‘ l _ an acceleralor rar market Inlruducliun ofprumising r M005 ¿y lechnological ur nunrlechnulogical innuvaliuns" r m a . . S b ' r s m m u «mmm m, , Sub<onIv.1Ia(inn_/ f. _ w g im. ¡ r mr (Hum ‘T- eo” - ¡—¡ .4 ‘L’ x firmaron‘ , rm « G « , ampli) . _ ¡m - mmm ¡[Encima a h . r 7 “Hermes ¿Cómo nos ha ido en 2014 Fase 2.7 ¿como nos Va en fase 1' - r. :' m . 1:4 ‘ N ¿.3 ¿r ases 1253 y g -" “ 1125 24o 741 159 Las claves del éxito nun Wuumumumzsnnsum-inslrumnnl-Á-uxwnsv
  21. 21. t Raw PVH! SOl ICI rADo POR ’
  22. 22. En resumen COaChIPQ Subvención en fases ¿Cómo se solicita? Subcontratación libre 4 cut—off año °-°-9-9-9—o Consorcio Topic amplio 1/3 del 20%
  23. 23. o-o-o-o-o-e ¿Cómo se solicita? Crear una cuenta ECAS personal en el portal del participante: ropaeu/ cas/ eim¿externayregis1er¿g1 Registrar la entidad, si no está, en hLtpJ/ egeuropaelyresearchzparticipantïpprtaVdesktQpjen/ organisations/ registenhtml Completar el SME self-assessment de la pestaña ENTERPRISE DATA, accesible una vez registrada la entidad. Elegir el topic y la convocatoria (H2020-SME| NST—1/2—2015) a la que se va a presentar el proyecto en: 25-11) Ir al apartado de "Submission service" del topic para proceder a comenzar el envío de la propuesta. En este punto, se accede a los "templates" para la memoria. (") Rellenar los formularios administrativos (form A) y adjuntar la propuesta técnica (form B) siguiendo la plantilla.
  24. 24. En resumen COaChIPQ Subvención en fases ¿Cómo se solicita? Subcontratación libre 4 cut-off año °-°-9-9-9—o Consorcio Topic amplio 1/3 del 20%
  25. 25. AREA TITLE SME instrument topic 20111-2015 832g“ SOCEÏAI. CHALLENGES Sci HEALTH. Clinical Validation of biomarkers and medical devices for diagnostic Blue supporting SMEs efforts for the development/ deployment and growth market replication of innovative solutions for blue growth SCZ Resource-efficient eco-innovative food production and processing Sc3 Stimulating the innovation potential of SMEs for a low carbon energy system SC4 Small business innovation research for Transport SCS Boosting the potential of small businesses for eco-innovation and a sustainable supply of raw materials INCLUSIVE & INNOVAÏIVE SOCIETIES. innovative mobile e- SCG government applications by SM Es SME business model innovation Sc7 SECURE SOCIETIES. "Protection of Urban soft targets and urban critical infrastructures” LEIT ICT Open Disruptive Innovation Scheme Accelerating the uptake of nanotechnologies, advanced NMPB materials or advanced man ufacturing and processing technologies by SMEs . SME boosting biotech nology-based industrial processes driving Biotec . . . . . competitiveness and sustainability SPACE SME instrument Call 2014-2015
  26. 26. En resumen CoaChmg Subvención en fases ¿Cómo se solicita? Subcontratación libre 4 cut-off año °-°-9-9-9—o Consorcio Topic amplio 1/3 del 20%
  27. 27. Fase 12 Análisis de viabilidad 50.000 € Lump sum <6rn Tareas: rw nuiisir ¿Miv libertad ae mencion eri mii merma; nhielivo’ Estudio ae merma ¿vnlvmtflntblvto teriaeruieeatizeeign r Viibilillld IumlirKUfloMiu se. rwruo llfllnrulumrrvcs4mks premier Inveillunrx lnnnlogili diseno genios (¿entes tricvenrres (un themes irunrienayaiine. ra-viprernerev Output: Business plan. influyendo plan de tareas par: me 2 y roaming plan Fase 2 Tareas: Proyecto de innovación f FCLoriLOS-ZSMÉ“ fig 70%" y l-Zarïos Desarrollo lvDi urmuiwsenxeyus izeltifizariursl Demustuciw productos/ tratan inneuoores Flinificazinn escalado inousmil urge-m ne morirme Atluilintlbn modelo de negrxin Output: Business plan, invesmr ready Prad/ vmt/ serv readylmarkel Business coaching FASE 1 - s sesiones - ser consciente punto ae partida - uenrirr donde se quiere llegar - Marcar un (amlno para akanzarlo FASE 2 - 12 sesrories - ‘As neeaea‘ - seguirnreritui acciones esvetlficas. subcontlatxíunzs de fase z. Fase 3 Askiria (¡destinos reiwirre i menester (anular cireme “N” u M v . Vrnvider " ac Expert ÉIVIHE ‘Answers Comercialización Sin financiación Etiqueta de calidad para proyectos exitosos Acciones ue networking Wmiqos‘ del Instrumento PYME Ferias bajo 'handera' UE Investment readlness
  28. 28. Fase 1: Análisis de viabilidad . __, 50.000 € Lump sum <6m Tareas: IPR análisis: ¿Hay libertad de operación en mis mercados objetivo? Estudio de mercado: ¿volumen, reparto, tendencia, localización. ..? Viabilidad técnico-económica del proyecto. ¿ROI, volúmenes, costes, precios, inversiones, tecnologia, diseño, usuarios, clientes. .. Encuentros con clientes ¿funciona, promete, compromete? Output: Business plan, incluyendo plan de tareas para fase 2 y coaching plan
  29. 29. Fase 2 Proyecto de innovación A s, ECcontO.5—2.5M€** eo7o%** Tareas: Desarrollo I+D, prototipos, ensayos (certificaciones). Demostración productos/ procesos innovadores. Planificación escalado industrial. Diseño de producto. Actualización modelo de negocio. Output: Business plan, investor ready. Prod/ proc/ serv ready2 market
  30. 30. Fase 3 Comercialización Sin financiación : :,, ,- , Etiqueta de calidad para proyectos > -t . ‘ ' n, . r- ' « - - Í A exitosos. Acciones de networking "Amigos" del _ °iï’"’*‘s‘ Instrumento PYME _ «b; k ° ° II H _ Ferias bajo bandera UE. ‘r- , Investment readiness. "t i‘ / " . ,;i¿sxÍ¿___ V, ¡y . _ ‘i "fi; _ - '. . ‘r.
  31. 31. Fase 12 Analisis de viabilidad 50.000 € Lump sum <6m Tareas: rw pnqlisit ¿Miv iipeiieo de operacion en rnis rnertnros nhielivo’ (iluminar hrilsdv ¿vnlvmtflntwrto teiioenqletatizotign r Viibilillld (KNUYKWWMIH de. pidyetto inolnoiuniere-ntostes pietioi mveillunex letnnlogi), diseno usemos (¿entes tnrventros (un tiieiites iriintionayaiiete. tampiornetev Output: ausiness plan. intiuyeniio plan de tareas par: fase 2 y roattirng plan Fase 2 Tareas: Proyecto de innovación f FCLDHlOS-ÏSMÍ" fig 70%“ y t-zonos Desarrollo iio, prototipos. enxiyus irertinterionesl Derfluwlciw pipdiirtosJp-otetos innovadores vtpniritation estqladp inousirnl pise-lo tie oioaotto Alluilintlbn niodeio de riegotio Output: Business plan, investor ready Prad/ vmt/ serv readylmarkel Business coaching FASE 1 - s sesiones - ser toristlente punto de partida - pennir donde se quiere llegai - Martar un taniitio para aitantatlo FASE 2 - 12 sesiones - ‘As needed" - Seguimiento, acciones esvetlficas. subtontiatztiones tie fase z. Fase 3 Askiriit nuestitins fziwrhlrg i menester (¡anular (llártai “N” u M v . Provider " nt riipei-t ÉIVIHE Ánsvrers Comercialización Sin financiación Etiqueta de calidad para proyectos exitosos ¡limones de networking Wmiqos‘ del instrumento PYME Ferias bajo 'handera' UE Investment readiness
  32. 32. Business coaching FASE 1 FASE 2 - 3 sesiones - 12 sesiones - Ser consciente punto de partida - "As needed" - Definir dónde se quiere llegar - Seguimiento, acciones específicas, - Marcar un camino para alcanzarlo subcontrataciones de fase 2. Asking Questions Therapist or Counsellor ‘ / /, / . f“ S ’ Clientas i. PrZZGÉÉr Expert ' as Expert Consultant N s I Manager V112’ [J A 4 v/ ‘t l, T»L_«/ / , / Giving Answers Adapledhon ‘amm; started In m Pusonal and E-ecume (obchlng tustephen raul. zoo:
  33. 33. ¿Cómo nos va en fase 1? - - sme-insttumeutphasel-beneficiatiesjlïenodj Total ES 8 3 8 6 propuestas presentadas 1 2 6 3 1 1 2 5 por encima de umbral (13) proyectos subvencionados 1 5 9 Horizon 2020 SME instrument Number of beneficiaries per country Phase 1 cumulated 1m im un UU im I 13/01/10]: (unan a" a 17/12/2014 cut oii ¿o u 24/09/2014 curan I 18/06/2014uil OH 40 lo | | l ' l o Illl ¡n ¡. --- ______ __ ces «asfiañóagoeaeupas uasevbdohgooaeaw 4*’ ‘ie °; ¿6°Ï«"; a’°, r°effeeïafia° eïafiïe‘ tie’? «e}*‘: fi°eíei. o’e®“°o“ a" v‘ aïaïeï v*’}‘>°‘o°" 4,5 ¿G i? ‘ s’ y o‘ ‘
  34. 34. proyectos subvencionados Horizon 2020 SME instrument Number of beneficiaries per country Phase 1 cumulated 180 160 140 120 10o : 18/03/2015 cuLoff 17/12/2014 cut-off 60 v 24/09/2014 cut-off '- 18/06/2014 cut-off 80 40 2o ' i a 0 ‘ 1 1 — — - óów»ozie>e Jase-a-cb-xr-i-ora-ogonve 9€ (y 06‘ 19* 0°? ’ 08’ b‘? 2° é‘ Ñ Q? 4p '° ‘l’ o ° 0 25‘ ° v‘ rá‘ ‘i? ’ ‘S’ Ó‘ V‘ ‘b 0" q? ‘ 14° 9° «,9 x b o 2; x ¿o o e 0 x a. ‘ e. » e q) z "o o x a Q o e} 4° o q, o ‘¿o 6,16‘ k‘ ‘Se? .743’ d‘ 4"‘ ¿o g? v? b ‘x0 ¿f Q° Lp“ we, ‘ b‘ 63° Q3? 4?‘ 1o’ d V ‘v (¿o ¿(S ¿e? Ó q? e ó‘ S’ Q3 Ge, x
  35. 35. ¿Cómo nos ha ido en 2014 Fase 2? nttpJ/ eceuropaeu/ research/ participants/ porta L/ doc/ calL/ h2020/h2020- ALL ES propuestas presentadas 2 por encima de umbral (12) 1 7 1 proyectos subvencionados 3 O Horizon 2020 SME instrument Phase 2 Grant requested and number of SMEs per country (cumulated since January Z014) 40,00 45,00 30,00 25,00 109° s _ u Grant requested (e mi I Number oi SMEs 10,00 5,00
  36. 36. ¿ I ¿ Fluyuuuva _IJklV. .Il—l. IIl¡| ¡IJJ Horizon 2020 SME instrument Phase 2 Grant requested and number of SMEs per country (cumulated since January 2014) 45,00 40,00 35,00 - 30,00 « 25,00 20'00 ' ¡Grant requested (€ m. ) l Number of SMEs 15,00 - —— — — 10,00 ' ' i ‘ 0° 0d d" 06° ' , g e 5,00 - OJD — a e, v. 00
  37. 37. Las claves del éxito 1) . 2) El instrumento PYME acelera la llegada el í” N mercado. El cómo es tan importante como el que‘ 4) : - Proyecto estrella de la empresa. ¡ Fundamental para su crecimiento a medio plazo. y, ‘ r. f )¿ Involucración de su equipo directivo .8‘ v ‘y. ¡t, ,—_. ,.u Evaluación exhaustiva (IER) por 4 evaluadores. 3 T evaluación/ proyecto "fiio" pero no todas las ) semanas es igual. 4 evaluadores: Max y mín eliminados: Media de los del medio = > ESR El proyecto responde a una oportunidad de negocio y busca el crecimiento de la empresa. Propuesta con datos de mercado y expectativas de la empresa.
  38. 38. El instrumento PYME acelera la llegada el mercado. El cómo es tan importante como el qué. ‘¡fm
  39. 39. IU‘ o Proyecto estrella de la empresa. Fundamental para su crecimiento a medio plazo. Involucración de su equipo directivo
  40. 40. wi You iiliXK. ÏÉÁRUÏS ¿Kb El proyecto responde a una oportunidad de negocio y busca el crecimiento de la empresa. Propuesta con datos de mercado y expectativas de la empresa.
  41. 41. ,_, _ l. _ :4“, i A“: Y . _ y‘ ir . ! '. l .4‘! r “ V ¡ ’* w-paw‘ Í ) l il P. vn fi. , y. P» A s J - I . ¡ x » ' . *<.4 A- r, _ . ‘ i i —‘_. . ‘r i , ¡ x -— -. -_ . 1 ‘¿Í 1 ’ ,2‘) ‘ i 4.-‘ . -". ¿‘nx: rr. C-.5 Evaluación exhaustiva (IER) por 4 evaluadores. T evaluación/ proyecto "fijo" pero no todas las semanas es igual. 4 evaluadores: Max y min eliminados: Media de los del medio = > ESR
  42. 42. Las claves del éxito 1) . 2) El instrumento PYME acelera la llegada el "T N mercado. El cómo es tan importante como el que‘ 4) i- Proyecto estrella de la empresa. ¡ Fundamental para su crecimiento a medio plazo. y, ‘ r. f )¿ Involucración de su equipo directivo .8‘ v ‘c. ¡s, ,—_. ,.u Evaluación exhaustiva (IER) por 4 evaluadores. 3 T evaluación/ proyecto "fiio" pero no todas las ) semanas es igual. 4 evaluadores: Max y mín eliminados: Media de los del medio = > ESR El proyecto responde a una oportunidad de negocio y busca el crecimiento de la empresa. Propuesta con datos de mercado y expectativas de la empresa.
  43. 43. Referencias Vídeo Instrumento pyme: Canal youtube EsHorizonte2020 mLchannel/ UCeLR1QLW2fip15IDqvsJ1k2w) EASME: httnsl/ eceuropa eu/ easme/ en/ horizons-ZOZO-sme-instrument I I ' '.0¡-. . - Il‘ ‘I I'A q". ‘q! '.0¡'-. Ill0 -. Listado oficial de beneficiarios fase 1: html/ EL: europa eu/ easmefime/ bgneficiarieszen htm Análisis de la 1° convocatoria fase 1 CDTI: hLtpJ/ QShOriZOntBLOLO esLacLualidad/ noticias Preguntas clave: checklist 1) ¿Está clara la oportunidad de negocio a nivel europea que pretendes aprovechar? 2) ¿Se cuantifica y se percibe que conoces como funcionan tus mercado/ s objetivo? 3) ¿Dejas claro quien es el cliente/ s objetivo y lo que necesita? 4) ¿Convences de qué tu solución es mejor que las alternativas? 5) ¿Demuestras que el mercado está dispuesto a pagar por ello? 6) ¿Describes en qué punto estás, qué has hecho ya y qué te falta para llegar al mercado? 7) ¿El "time to market" es coherente? 7) ¿Cuánto esperas crecer si tiene éxito? , ¿es realista, viable y coherente con vuestra estrategia? 8) ¿Tienes claro qué necesitas financieramente y como empresa para tener éxito? , ¿tienes claro tu coaching plan? 9) ¿Demuestras que conoces los riesgos tanto tecnológicos como comerciales del proyecto y que el equipo que tenéis será capaz de abordarlos? 10) ¿Invertirias tu dinero en esta idea de negocio?
  44. 44. K Cum pa el H2020: el programa Marco de la Unión Europea de hDvi (2014-2020) Presupuesto total: Aprox 70,000 M€ _ — É _. ¿. __. .¡*’¡Q. l.]_. _ ¿P’°9“"‘a” Taller de las Oportunidades para las PYME en H2020 y el instrumento PYME {_, —;= - Programa EBT-LAB -Laboratorio del ' ' - Emprendedor y Empresa de Base Tecnológica c ¡ Muchas gracias por Luis Guerra / Esther Casado su atenuon División de Programas de la UE- CDTI Ministerio de Economía y Competitividad @eCasado_CDT|

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