12. stakeholde
r
unaware resistant neutral supportive leading
Stk #1 C D
Stk #2 C D
Stk #3 C D
C: current engagement
D/ desired engagement
Source: PMBOK 5th Edition
20. Clarté, précision des données
d’entrée
conditions d’acceptation
Conditions de déclenchement de
l’étape suivante
niveau de risque acceptable
21. Objectifs business > objectifs projet
Vision stratégique
Indépendance vs équipe projet
Valeur ajoutée pour l’entreprise
Opportunités commerciales
Propriété intellectuelle stratégique
26. • Quality gates
• KOM
• Progress Meetings
• CCB
• Revues de Contrat
• Closing (lien avec phases suivantes)
• Lessons learned
27. Projets pluriannuels:
• Réalignement sur les obligations
contractuelles
• Se projeter dans la période future
Contrats complexes:
•Multiples parties: partenariats
•Offset
28. Pérenniser les relations business
Sécuriser les futurs contrats
Capitaliser la Propriété
Intellectuelle
Accroitre la compétence de