3. Fortalezas
Todos aquellos ELEMENTOS INTERNOS y
POSITIVOS que posee la Empresa
¿Qué ventajas hay en la empresa?
¿Qué hace la empresa mejor que
cualquier otra?
¿A qué recursos de bajo coste o de
manera única se tiene acceso?
4. Debilidades
Todos aquellos ELEMENTOS INTERNOS A
CAMBIAR/MEJORAR que constituyen
barreras para lograr la buena marcha
de la Organización.
¿Qué se puede evitar?
¿Que se debería mejorar?
Es una herramienta que nos sirve para conocer la situación actual de una empresa y en base a ella planear una estrategia de futuro. El objetivo último es las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis.
FO: Serán los puntos débiles con los que nos vamos a encontrar
DA: Los puntos débiles con los que no vamos a encontrar
Recursos y capacidades escasas Resistencia al cambio Problemas de motivación del personal
MK: Línea y gama de productos, imagen, posicionamiento y cuota en el mercado, precios, publicidad, distribución , equipo de ventas, promociones y servicio al cliente.
Organización: Estructura, proceso de dirección y control y cultura de la empresa.
Personal: Selección, formación, motivación, remuneración y rotación.
Finanzas: Recursos financieros disponibles, nivel de endeudamiento, rentabilidad y liquidez. Investigación y Desarrollo . Nuevos productos, patentes y ausencia de innovación.
