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Análisis dafo
- 3. Fortalezas Todos aquellos ELEMENTOS INTERNOS y POSITIVOS que posee la Empresa ¿Qué ventajas hay en la empresa? ¿Qué hace la empresa mejor que cualquier otra? ¿A qué recursos de bajo coste o de manera única se tiene acceso?
- 4. Debilidades Todos aquellos ELEMENTOS INTERNOS A CAMBIAR/MEJORAR que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la Organización. ¿Qué se puede evitar? ¿Que se debería mejorar?
- 5. Análisis interno Marketing Anuncios de Servicios El corte inglés Personal Personal Media Markt Finanzas
Notas del editor
- Es una herramienta que nos sirve para conocer la situación actual de una empresa y en base a ella planear una estrategia de futuro. El objetivo último es las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis.
- FO: Serán los puntos débiles con los que nos vamos a encontrar DA: Los puntos débiles con los que no vamos a encontrar
- Capacidades distintas Ventajas naturales Recursos superiores
- Recursos y capacidades escasas Resistencia al cambio Problemas de motivación del personal
- MK: Línea y gama de productos, imagen, posicionamiento y cuota en el mercado, precios, publicidad, distribución , equipo de ventas, promociones y servicio al cliente. Organización: Estructura, proceso de dirección y control y cultura de la empresa. Personal: Selección, formación, motivación, remuneración y rotación. Finanzas: Recursos financieros disponibles, nivel de endeudamiento, rentabilidad y liquidez. Investigación y Desarrollo . Nuevos productos, patentes y ausencia de innovación.