SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 21
ACCESS EUROPA
                          Internationella partnerskap



                                                   1




INTERNATIONELLA
PARTNERSKAP
• VAR, HUR OCH VARFÖR?
• PRAKTISKA TIPS
• IINSPIRERANDE EXEMPEL
ACCES EUROPA
                                                         Internationella Partnerskap

                                                                                  2




VARFÖR PARTNERSKAP?
PARTNERSKAPET BÖR VARA LÅNGSIKTIGT, RELEVANT OCH HÅLLBART
•   Finansiering – kroka i olika samhällspolitiska mål
•   Multilateralt eller bilateralt
•   Kulturpolitiska mål
•   Biståndspolitiska mål
•   Utrikespolitiska mål
•   Tillväxt

•   Kvalitetssäkra innehållet och resultatet

•   Underlätta nöjet av arbetet
ACCES EUROPA
                                                      Internationella Partnerskap

                                                                               3




HUR PARTNERSKAP?
PARTNERSKAPET BÖR VARA LÅNGSIKTIGT, RELEVANT OCH HÅLLBART
•   Antingen initierar du själv ett projekt

•   Eller går in som partner i någon annans projekt
ACCES EUROPA
                                                    Internationella Partnerskap

                                                                             4




HUR PARTNERSKAP?
PARTNERSKAPET BÖR VARA LÅNGSIKTIGT, RELEVANT OCH HÅLLBART
Att själv initiera ett projekt

•   Konstnärlig idé
•   Annan projektidé; vänort, kompetensutbyte mm
•   ”Sense the opportunity”


•   Struktur och organisation
•   Omvärldsanalys och research
•   Kontaktarbete

•   Koordinerings och ekonomiskt ansvar
ACCES EUROPA
                                                    Internationella Partnerskap

                                                                             5




HUR PARTNERSKAP?
PARTNERSKAPET BÖR VARA LÅNGSIKTIGT, RELEVANT OCH HÅLLBART
Eller gå in som partner i någon annans projekt

•   Turnéslinga och/eller produktionssamarbeten
•   Annan projektidé; vänort, kompetensutbyte mm
•   Delta i att skapa projektnätverk
•   Delta i residens


•   Struktur och organisation
•   Omvärldsanalys och research
•   Kontaktarbete

•   Kunna leverera enligt avtal
ACCES EUROPA
                                                                Internationella Partnerskap

                                                                                         6




VAR BYGGER MAN PARTNERSKAP?
PARTNERSKAPET BÖR VARA LÅNGSIKTIGT, RELEVANT OCH HÅLLBART
•   Engagemang i olika nätverk och plattformar

•   Deltagande i festivaler och mässor

•   Databaser

•   Access Europa, tillgång till utbyte via vår Facebookgrupp

•   Research och möten
ACCES EUROPA
                                                                             Internationella Partnerskap

                                                                                                      7




VAR BYGGER MAN PARTNERSKAP?
PARTNERSKAPET BÖR VARA LÅNGSIKTIGT, RELEVANT OCH HÅLLBART
Engagemang i nätverk och plattformar
IETM, Culture Action Europe, Platform for Intercultural Europe,Trans Europe Halles
Encatc - European Network for Cultural Adminstration Training Centres,
Circostrada / Hors les Murs, On-the-Move, EFA – European Festivals Association
Les rencontres, UTE – Union of European Theatres, EON European Off Network
Soul for Europe, Arterial Network, Assitej, Kedja, River//Cities, Intercultural Cities,
European Museum Forum, ICOM, mm mm

Deltagande i festivaler och mässor
Womex, CINARS, APAP, ISPA, Teatertreffen, Dans och Teaterfestivalen, BIBU,
Almedalen, Bok och Bibliotek, Cannes mm

Branschdagar
ACCES EUROPA
                                                                Internationella Partnerskap

                                                                                         8




VAR BYGGER MAN PARTNERSKAP?
PARTNERSKAPET BÖR VARA LÅNGSIKTIGT, RELEVANT OCH HÅLLBART
•   Databaser
    http://www.labforculture.org/en

•   Bidragsgivares informationskanaler

•   Access Europa, tillgång till utbyte via vår facebookgrupp

•   Research och personliga möten (PS! Skype)
ACCES EUROPA
                                              Internationella Partnerskap

                                                                       9




INTERNATIONELLA PARTNERSKAP
LÅNGSIKTIGT, RELEVANT OCH HÅLLBART




                    www.cornersofeurope.org
ACCES EUROPA
                          Internationella Partnerskap

                                                  10




www.cornersofeurope.org
ACCES EUROPA
                                            Internationella Partnerskap

                                                                    11




PRAKTISKA TIPS

Investering
• Medlemsavgift, resekostnader, arbetstid

Strategiskt arbete
• Var förberedd och påläst,
• tänk igenom vad du vill uppnå
• skaffa mandat
• följ upp efteråt
ACCES EUROPA
Internationella Partnerskap

                        12
ACCESS EUROPA
                  Internationella partnerskap

                                          13




INSPIRERANDE EXEMPEL
ACCES EUROPA
                                                                            Internationella Partnerskap

                                                                                                    14




REGIONAL NIVÅ




Spectacle Vivant i Bretagne är en regional organisation för scenkonst som stöder
kultursektorn, projekt och kulturella näringar. De engagerar sig tvärdisciplinärt och
i samverkan med behoven hos de lokala aktörerna, den offentliga politik som förs
av de lokala myndigheterna och regionens socio-ekonomiska sammanhang.
ACCES EUROPA
                                                                                Internationella Partnerskap

                                                                                                        15




SPECTACLE VIVANT EN BRETAGNE
REGIONAL NIVÅ
Stöd och rådgivning
Från tillfälliga behov av information till individanpassat stöd i syfte att hjälpa aktörer
i de olika stegen i utvecklingen av sina projekt.

Projekt
• Konferenser: t ex ”Vilka frågor står på spel för barnteatern”

•   Imprévus och frukostmöten: tid för brainstorming och utbyte, en mötesplats
    mellan kulturskapare och scener där man ses i små grupper

•   Studieresor: Arrangerar resor för sektorns alla aktörer (administratörer,
    konstnärer, kulturskapare) för att gemensamt att uppleva en professionell
    mötesplats på internationell nivå.
ACCES EUROPA
                Internationella Partnerskap

                                        16




KOMMUNAL NIVÅ




.
ACCES EUROPA
                                                                           Internationella Partnerskap

                                                                                                   17




BOTKYRKA OCH CAIR (MAKEDONIEN)
KOMMUNAL NIVÅ


Demokrati genom teater, drama, dans och bild!
Syftet är att öka kunskapen om och utveckla arbetsmetoder för att stärka
demokrati, genom att starta processer för ungdomar, lärare, skolledare och
kommunens personal och politiker.

Med hjälp teater, drama, dans och bild förstärks kunskapen om demokrati och
jämställdhet. I projektet arbetar vuxna och ungdomar tillsammans. Vi vill ge insikter
om varandras verklighet och levnadsvillkor och att skapa varaktiga relationer.

Projektet är uppbyggt kring fyra resor där deltagarna möts och jobbar tillsammans.

I Botkyrka drivs projektet av kultur- och fritidsförvalt i samarbete med ungdoms-
fullmäktige i Botkyrka. I Makedonien samarbetar Cair kommun med lärare,
skolledning och elever i Rajko-Zinzifov School och unga kulturföreningen ACT!
ACCES EUROPA
                                                                           Internationella Partnerskap

                                                                                                   18




KULTURSKAPARNIVÅ




Fem teatrar som arbetar aktivt för att skapa en dialog om det flerkulturella Europa.
Teatrarna är - Riksteatern (Sverige), Talimhane Tiyatroso (Istanbul), Teater RAST
(Amsterdam), Arcola Theatre (London), Ballhaus Naunynstrasse (Berlin).
ACCES EUROPA
                                                                           Internationella Partnerskap

                                                                                                   19




KULTURSKAPARNIVÅ




Fem teatrar som arbetar aktivt för att skapa en dialog om det flerkulturella Europa.
Teatrarna är - Riksteatern (Sverige), Talimhane Tiyatroso (Istanbul), Teater RAST
(Amsterdam), Arcola Theatre (London), Ballhaus Naunynstrasse (Berlin).
ACCES EUROPA
                                      Internationella Partnerskap

                                                              20




EUROPE NOW
Dramatiker, regissörer och
producenter med en djup
interkulturell förståelse förs
samman för att utveckla fem nya
pjäser i dialog med varandra. Varje
produktion turnerar i minst två
länder.

Denna struktur ska
ge nya berättelser, en större
Europeisk publik, skapa rörlighet
och kompetensutvecklings-
möjligheter till kulturskapare med
blandade kulturella bakgrunder.
ACCESS EUROPA
        Internationella partnerskap

                                21




TACK!

Más contenido relacionado

Destacado (8)

Ecuaciones con valor absoluto
Ecuaciones con valor absolutoEcuaciones con valor absoluto
Ecuaciones con valor absoluto
 
Spelling City Highlights
Spelling City Highlights Spelling City Highlights
Spelling City Highlights
 
Yellow_WeeklyNewsletter
Yellow_WeeklyNewsletterYellow_WeeklyNewsletter
Yellow_WeeklyNewsletter
 
Research & Planning Task 3
Research & Planning Task 3Research & Planning Task 3
Research & Planning Task 3
 
Cátedra Datos UBA - Legales Cursada NTI 2012
Cátedra Datos UBA - Legales Cursada NTI 2012Cátedra Datos UBA - Legales Cursada NTI 2012
Cátedra Datos UBA - Legales Cursada NTI 2012
 
Merp
MerpMerp
Merp
 
GemeenteRaad Arnhem, Amersfoort en Enschede
GemeenteRaad Arnhem, Amersfoort en EnschedeGemeenteRaad Arnhem, Amersfoort en Enschede
GemeenteRaad Arnhem, Amersfoort en Enschede
 
Donne e motori
Donne e motoriDonne e motori
Donne e motori
 

Similar a Internationella partnerskap 20120531

Intercult digital kommunikations strategi 2012
Intercult digital kommunikations strategi 2012Intercult digital kommunikations strategi 2012
Intercult digital kommunikations strategi 2012Intercult
 
Bygga Internationella EU-projekt
Bygga Internationella EU-projektBygga Internationella EU-projekt
Bygga Internationella EU-projektevolveu
 
Trädgårdsmässan 2015 03-27
Trädgårdsmässan 2015 03-27Trädgårdsmässan 2015 03-27
Trädgårdsmässan 2015 03-27Mohamed Jimale
 
Access Europa 20120531
Access Europa 20120531 Access Europa 20120531
Access Europa 20120531 Intercult
 
Kommunikativt ledarskap fã¶r erfagrupp 111118
Kommunikativt ledarskap fã¶r erfagrupp 111118Kommunikativt ledarskap fã¶r erfagrupp 111118
Kommunikativt ledarskap fã¶r erfagrupp 111118Annika af Trolle
 
Springtime på Regis seminarium om sociala medier 27 maj 2010
Springtime på Regis seminarium om sociala medier 27 maj 2010Springtime på Regis seminarium om sociala medier 27 maj 2010
Springtime på Regis seminarium om sociala medier 27 maj 2010SpringtimePR
 
Hur kan sociala medier bidra till att bli och uppfattas som en attraktiv arb...
Hur kan sociala medier bidra till att bli och uppfattas som en attraktiv arb...Hur kan sociala medier bidra till att bli och uppfattas som en attraktiv arb...
Hur kan sociala medier bidra till att bli och uppfattas som en attraktiv arb...Mattias Jansson
 
Brukarinvolvering 8 nov
Brukarinvolvering 8 novBrukarinvolvering 8 nov
Brukarinvolvering 8 novAnna Åkerberg
 
Kluster och innovationssystem
Kluster och innovationssystemKluster och innovationssystem
Kluster och innovationssystemGöran Lindqvist
 
Dynamo Slutrapport 2012
Dynamo Slutrapport 2012Dynamo Slutrapport 2012
Dynamo Slutrapport 2012Tomas Dahlberg
 
Att orkestrera mångfald för att utveckla kollektiva kompetenser i projekt
Att orkestrera mångfald för att utveckla kollektiva kompetenser i projektAtt orkestrera mångfald för att utveckla kollektiva kompetenser i projekt
Att orkestrera mångfald för att utveckla kollektiva kompetenser i projektSvenskt Projektforum
 
Nätverksmöte - Karlstad 7/3 2007
Nätverksmöte - Karlstad 7/3 2007Nätverksmöte - Karlstad 7/3 2007
Nätverksmöte - Karlstad 7/3 2007Åke Nygren
 
Ambassadörsträff byggcheferna kommunnicera mera 2014
Ambassadörsträff byggcheferna kommunnicera mera  2014Ambassadörsträff byggcheferna kommunnicera mera  2014
Ambassadörsträff byggcheferna kommunnicera mera 2014Anders Lindh
 

Similar a Internationella partnerskap 20120531 (17)

Intercult digital kommunikations strategi 2012
Intercult digital kommunikations strategi 2012Intercult digital kommunikations strategi 2012
Intercult digital kommunikations strategi 2012
 
Bygga Internationella EU-projekt
Bygga Internationella EU-projektBygga Internationella EU-projekt
Bygga Internationella EU-projekt
 
Trädgårdsmässan 2015 03-27
Trädgårdsmässan 2015 03-27Trädgårdsmässan 2015 03-27
Trädgårdsmässan 2015 03-27
 
Access Europa 20120531
Access Europa 20120531 Access Europa 20120531
Access Europa 20120531
 
Kommunikativt ledarskap fã¶r erfagrupp 111118
Kommunikativt ledarskap fã¶r erfagrupp 111118Kommunikativt ledarskap fã¶r erfagrupp 111118
Kommunikativt ledarskap fã¶r erfagrupp 111118
 
Springtime på Regis seminarium om sociala medier 27 maj 2010
Springtime på Regis seminarium om sociala medier 27 maj 2010Springtime på Regis seminarium om sociala medier 27 maj 2010
Springtime på Regis seminarium om sociala medier 27 maj 2010
 
Hur kan sociala medier bidra till att bli och uppfattas som en attraktiv arb...
Hur kan sociala medier bidra till att bli och uppfattas som en attraktiv arb...Hur kan sociala medier bidra till att bli och uppfattas som en attraktiv arb...
Hur kan sociala medier bidra till att bli och uppfattas som en attraktiv arb...
 
Brukarinvolvering 8 nov
Brukarinvolvering 8 novBrukarinvolvering 8 nov
Brukarinvolvering 8 nov
 
Kluster och innovationssystem
Kluster och innovationssystemKluster och innovationssystem
Kluster och innovationssystem
 
Pongratz Consulting EU Stöd på Svenska
Pongratz Consulting EU Stöd på SvenskaPongratz Consulting EU Stöd på Svenska
Pongratz Consulting EU Stöd på Svenska
 
Dynamo Slutrapport 2012
Dynamo Slutrapport 2012Dynamo Slutrapport 2012
Dynamo Slutrapport 2012
 
Projektpresentation av KIWI, 21-22 oktober
Projektpresentation av KIWI, 21-22 oktoberProjektpresentation av KIWI, 21-22 oktober
Projektpresentation av KIWI, 21-22 oktober
 
Att orkestrera mångfald för att utveckla kollektiva kompetenser i projekt
Att orkestrera mångfald för att utveckla kollektiva kompetenser i projektAtt orkestrera mångfald för att utveckla kollektiva kompetenser i projekt
Att orkestrera mångfald för att utveckla kollektiva kompetenser i projekt
 
Nätverksmöte - Karlstad 7/3 2007
Nätverksmöte - Karlstad 7/3 2007Nätverksmöte - Karlstad 7/3 2007
Nätverksmöte - Karlstad 7/3 2007
 
Developer in Residence
Developer in ResidenceDeveloper in Residence
Developer in Residence
 
Internkom
InternkomInternkom
Internkom
 
Ambassadörsträff byggcheferna kommunnicera mera 2014
Ambassadörsträff byggcheferna kommunnicera mera  2014Ambassadörsträff byggcheferna kommunnicera mera  2014
Ambassadörsträff byggcheferna kommunnicera mera 2014
 

Internationella partnerskap 20120531

  • 1. ACCESS EUROPA Internationella partnerskap 1 INTERNATIONELLA PARTNERSKAP • VAR, HUR OCH VARFÖR? • PRAKTISKA TIPS • IINSPIRERANDE EXEMPEL
  • 2. ACCES EUROPA Internationella Partnerskap 2 VARFÖR PARTNERSKAP? PARTNERSKAPET BÖR VARA LÅNGSIKTIGT, RELEVANT OCH HÅLLBART • Finansiering – kroka i olika samhällspolitiska mål • Multilateralt eller bilateralt • Kulturpolitiska mål • Biståndspolitiska mål • Utrikespolitiska mål • Tillväxt • Kvalitetssäkra innehållet och resultatet • Underlätta nöjet av arbetet
  • 3. ACCES EUROPA Internationella Partnerskap 3 HUR PARTNERSKAP? PARTNERSKAPET BÖR VARA LÅNGSIKTIGT, RELEVANT OCH HÅLLBART • Antingen initierar du själv ett projekt • Eller går in som partner i någon annans projekt
  • 4. ACCES EUROPA Internationella Partnerskap 4 HUR PARTNERSKAP? PARTNERSKAPET BÖR VARA LÅNGSIKTIGT, RELEVANT OCH HÅLLBART Att själv initiera ett projekt • Konstnärlig idé • Annan projektidé; vänort, kompetensutbyte mm • ”Sense the opportunity” • Struktur och organisation • Omvärldsanalys och research • Kontaktarbete • Koordinerings och ekonomiskt ansvar
  • 5. ACCES EUROPA Internationella Partnerskap 5 HUR PARTNERSKAP? PARTNERSKAPET BÖR VARA LÅNGSIKTIGT, RELEVANT OCH HÅLLBART Eller gå in som partner i någon annans projekt • Turnéslinga och/eller produktionssamarbeten • Annan projektidé; vänort, kompetensutbyte mm • Delta i att skapa projektnätverk • Delta i residens • Struktur och organisation • Omvärldsanalys och research • Kontaktarbete • Kunna leverera enligt avtal
  • 6. ACCES EUROPA Internationella Partnerskap 6 VAR BYGGER MAN PARTNERSKAP? PARTNERSKAPET BÖR VARA LÅNGSIKTIGT, RELEVANT OCH HÅLLBART • Engagemang i olika nätverk och plattformar • Deltagande i festivaler och mässor • Databaser • Access Europa, tillgång till utbyte via vår Facebookgrupp • Research och möten
  • 7. ACCES EUROPA Internationella Partnerskap 7 VAR BYGGER MAN PARTNERSKAP? PARTNERSKAPET BÖR VARA LÅNGSIKTIGT, RELEVANT OCH HÅLLBART Engagemang i nätverk och plattformar IETM, Culture Action Europe, Platform for Intercultural Europe,Trans Europe Halles Encatc - European Network for Cultural Adminstration Training Centres, Circostrada / Hors les Murs, On-the-Move, EFA – European Festivals Association Les rencontres, UTE – Union of European Theatres, EON European Off Network Soul for Europe, Arterial Network, Assitej, Kedja, River//Cities, Intercultural Cities, European Museum Forum, ICOM, mm mm Deltagande i festivaler och mässor Womex, CINARS, APAP, ISPA, Teatertreffen, Dans och Teaterfestivalen, BIBU, Almedalen, Bok och Bibliotek, Cannes mm Branschdagar
  • 8. ACCES EUROPA Internationella Partnerskap 8 VAR BYGGER MAN PARTNERSKAP? PARTNERSKAPET BÖR VARA LÅNGSIKTIGT, RELEVANT OCH HÅLLBART • Databaser http://www.labforculture.org/en • Bidragsgivares informationskanaler • Access Europa, tillgång till utbyte via vår facebookgrupp • Research och personliga möten (PS! Skype)
  • 9. ACCES EUROPA Internationella Partnerskap 9 INTERNATIONELLA PARTNERSKAP LÅNGSIKTIGT, RELEVANT OCH HÅLLBART www.cornersofeurope.org
  • 10. ACCES EUROPA Internationella Partnerskap 10 www.cornersofeurope.org
  • 11. ACCES EUROPA Internationella Partnerskap 11 PRAKTISKA TIPS Investering • Medlemsavgift, resekostnader, arbetstid Strategiskt arbete • Var förberedd och påläst, • tänk igenom vad du vill uppnå • skaffa mandat • följ upp efteråt
  • 13. ACCESS EUROPA Internationella partnerskap 13 INSPIRERANDE EXEMPEL
  • 14. ACCES EUROPA Internationella Partnerskap 14 REGIONAL NIVÅ Spectacle Vivant i Bretagne är en regional organisation för scenkonst som stöder kultursektorn, projekt och kulturella näringar. De engagerar sig tvärdisciplinärt och i samverkan med behoven hos de lokala aktörerna, den offentliga politik som förs av de lokala myndigheterna och regionens socio-ekonomiska sammanhang.
  • 15. ACCES EUROPA Internationella Partnerskap 15 SPECTACLE VIVANT EN BRETAGNE REGIONAL NIVÅ Stöd och rådgivning Från tillfälliga behov av information till individanpassat stöd i syfte att hjälpa aktörer i de olika stegen i utvecklingen av sina projekt. Projekt • Konferenser: t ex ”Vilka frågor står på spel för barnteatern” • Imprévus och frukostmöten: tid för brainstorming och utbyte, en mötesplats mellan kulturskapare och scener där man ses i små grupper • Studieresor: Arrangerar resor för sektorns alla aktörer (administratörer, konstnärer, kulturskapare) för att gemensamt att uppleva en professionell mötesplats på internationell nivå.
  • 16. ACCES EUROPA Internationella Partnerskap 16 KOMMUNAL NIVÅ .
  • 17. ACCES EUROPA Internationella Partnerskap 17 BOTKYRKA OCH CAIR (MAKEDONIEN) KOMMUNAL NIVÅ Demokrati genom teater, drama, dans och bild! Syftet är att öka kunskapen om och utveckla arbetsmetoder för att stärka demokrati, genom att starta processer för ungdomar, lärare, skolledare och kommunens personal och politiker. Med hjälp teater, drama, dans och bild förstärks kunskapen om demokrati och jämställdhet. I projektet arbetar vuxna och ungdomar tillsammans. Vi vill ge insikter om varandras verklighet och levnadsvillkor och att skapa varaktiga relationer. Projektet är uppbyggt kring fyra resor där deltagarna möts och jobbar tillsammans. I Botkyrka drivs projektet av kultur- och fritidsförvalt i samarbete med ungdoms- fullmäktige i Botkyrka. I Makedonien samarbetar Cair kommun med lärare, skolledning och elever i Rajko-Zinzifov School och unga kulturföreningen ACT!
  • 18. ACCES EUROPA Internationella Partnerskap 18 KULTURSKAPARNIVÅ Fem teatrar som arbetar aktivt för att skapa en dialog om det flerkulturella Europa. Teatrarna är - Riksteatern (Sverige), Talimhane Tiyatroso (Istanbul), Teater RAST (Amsterdam), Arcola Theatre (London), Ballhaus Naunynstrasse (Berlin).
  • 19. ACCES EUROPA Internationella Partnerskap 19 KULTURSKAPARNIVÅ Fem teatrar som arbetar aktivt för att skapa en dialog om det flerkulturella Europa. Teatrarna är - Riksteatern (Sverige), Talimhane Tiyatroso (Istanbul), Teater RAST (Amsterdam), Arcola Theatre (London), Ballhaus Naunynstrasse (Berlin).
  • 20. ACCES EUROPA Internationella Partnerskap 20 EUROPE NOW Dramatiker, regissörer och producenter med en djup interkulturell förståelse förs samman för att utveckla fem nya pjäser i dialog med varandra. Varje produktion turnerar i minst två länder. Denna struktur ska ge nya berättelser, en större Europeisk publik, skapa rörlighet och kompetensutvecklings- möjligheter till kulturskapare med blandade kulturella bakgrunder.
  • 21. ACCESS EUROPA Internationella partnerskap 21 TACK!

Notas del editor

  1. En gång skjuter ingen hare – relationer är långsiktiga