¿Cuáles son las piezasque no pueden faltar en elequipo de mi startup? –Jaime Bedia
   Estoy buscando un equipo de trabajo, es decir    dos o tres socios, para llevar a cabo mi negocio.    Preferiblemente,...
   Al final, la ejecución de las buenas ideas las hacen personas. Por    eso es vital que conformes un buen equipo .Sin d...
   Otros de los trabajos que no puedes olvidar es el financiero. Hay que    hacer una previsión de gastos y de ingresos q...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Cuáles son las piezas que no pueden faltar en el equipo de mi startup jaime bedia garcia

133 visualizaciones

Publicado el

http://www.jaimebedia.es/cuales-son-las-piezas-que-no-pueden-faltar-en-el-equipo-de-mi-startup-jaime-bedia/

0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
133
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
1
Acciones
Compartido
0
Descargas
0
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Cuáles son las piezas que no pueden faltar en el equipo de mi startup jaime bedia garcia

  1. 1. ¿Cuáles son las piezasque no pueden faltar en elequipo de mi startup? –Jaime Bedia
  2. 2.  Estoy buscando un equipo de trabajo, es decir dos o tres socios, para llevar a cabo mi negocio. Preferiblemente, personas con conocimientos y experiencia tecnológica. Aunque sé que estos servicios se pueden subcontratar pienso que es mejor si se realizan desde dentro de la misma empresa. Quiero a gente comprometidas con el proyecto, con ganas de sacarlo adelante, con objetivos y que luchan por alcanzarlos, personas que ante las dificultades buscan soluciones, etc. ¿Cuáles son las piezas que no pueden faltar en mi equipo?
  3. 3.  Al final, la ejecución de las buenas ideas las hacen personas. Por eso es vital que conformes un buen equipo .Sin duda, por la naturaleza del proyecto que me comentas en tu email, los socios tecnológicos son los primeros que debes buscar. El hecho de que tú mismo te encargues de la labor comercial es un punto positivo para tu empresa. Nadie venderá mejor tu idea que tú mismo.
  4. 4.  Otros de los trabajos que no puedes olvidar es el financiero. Hay que hacer una previsión de gastos y de ingresos que mostrará la viabilidad del mismo. Te recomiendo que estas estimaciones las vayas confirmando lo antes posible. Tendrás que saber cuánto te va a costar tu producto, cuánto será su mantenimiento, cuanto hay que desembolsar en publicidad y en acciones comerciales, etc. Por lo que te animo a que busques a una persona en el equipo que le de forma al plan financiero. Esta no tiene por qué ser inicialmente un componente del equipo. Puede ser externo a la empresa, aunque con la suficiente confianza para que te diga claramente la viabilidad o no de todos estos asuntos.

×