Gestores del cambio

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Gestores del cambio

  1. 1. GESTORES DEL CAMBIO CONCILIO LAS ASAMBLEAS DE DIOS marzo DE 2006 Hennessey Consultores en Gestion Humana
  2. 2. El Plan Estratégico da respuestas a estas tres preguntas: HO Y 2. ¿Dónde estamos? AN ICO PL G TE RA ST E s FUTUR O 1. ¿Hacia dónde vamos? mo a o v lá ? óm al C . ¿ a c ia 3 h Hennessey Consultores en Gestion Humana
  3. 3. MODELO DE PLANEACION ASPIRACIONES 2007 Fijando Metas (Visualizando la Victoria) RESPONSABILIDADES Y COMPROMISOS Obteniendo resultados (Sistema de seguimiento, control y reconocimiento) ACCIONES Moviendose Adelante (Plan Operativo por cada Gerencia) REALIDADES Evaluando lo que es hoy (FODA) ALTERNATIVAS Explorando perspectivas y opciones (Proyectos Macro) Hennessey Consultores en Gestion Humana
  4. 4. • Visualizando la Victoria – Imagen detallada de logros cumplidos a Dic 2007 como iglesia Hennessey Consultores en Gestion Humana
  5. 5. MODELO DE PLANEACION ASPIRACIONES 2007 Fijando Metas REALIDADES Evaluando lo que es hoy (FODA) Hennessey Consultores en Gestion Humana
  6. 6. • Analisis FODA – Individual – Grupal (4 carteles) Hennessey Consultores en Gestion Humana
  7. 7. MODELO DE PLANEACION ASPIRACIONES 2007 Fijando Metas REALIDADES Evaluando lo que es hoy (FODA) ALTERNATIVAS Explorando perspectivas y opciones (Proyectos Macro) Hennessey Consultores en Gestion Humana
  8. 8. MODELO DE PLANEACION ASPIRACIONES 2007 Fijando Metas REALIDADES Evaluando lo que es hoy (FODA) ACCIONES Moviendose Adelante (Plan Operativo por cada Gerencia) ALTERNATIVAS Explorando perspectivas y opciones (Proyectos Macro) Hennessey Consultores en Gestion Humana
  9. 9. MODELO DE PLANEACION ASPIRACIONES 2007 Fijando Metas RESPONSABILIDADES Y COMPROMISOS Obteniendo resultados (Sistema de seguimiento, control y reconocimiento) ACCIONES Moviendose Adelante (Plan Operativo por cada Gerencia) REALIDADES Evaluando lo que es hoy (FODA) ALTERNATIVAS Explorando perspectivas y opciones (Proyectos Macro) Hennessey Consultores en Gestion Humana
  10. 10. • RESPONSABILIDADES Y COMPROMISOS Obteniendo resultados (Sistema de seguimiento, control y reconocimiento) El equipo Gerencial debe definir un sistema que asegure que los planes y proyectos se desarrollen, reconociendo oportunamente los logros y ajustando a tiempo los temas que no esten funcionando adecuadamente. Nuestra propuesta: Reunion de indicadores Hennessey Consultores en Gestion Humana
  11. 11. Gracias! Hennessey Consultores en Gestion Humana

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