DEVENIR INFLUENT : DEVELOPPER VOS CAPACITES D’INFLUENCE ET DE LEADERSHIP

1. PUBLIC
 Managers et leaders, développeurs, gestionnaires
des ressources humaines et des talents
 Décideurs et leaders politiques, ministres et
gouvernants.
 Gestionnaires, leaders et équipes de projets et
programmes.
 Nouvelles équipes, nouvelles recrues, cadres
supérieurs ou cadres supérieurs d’encadrement.
DEVENIR INFLUENT : DEVELOPPER VOS CAPACITES
D’INFLUENCE ET DE LEADERSHIP
OBJECTIFS
Vous voulez :
 Appréhender les meilleures manières de communiquer pour entrer et rester en contact.
 Discourir selon une approche structurée conforme aux bonnes et meilleures pratiques des grands orateurs, conférenciers, dirigeants
et hommes d’Etat ;
 Effectuer, avec succès, des présentations orales publiques attractives et d’améliorer leurs capacités d’influence ainsi que leur niveau
de confiance en eux-mêmes ;
 Intégrer l’art du compromis, en somme du juste milieu, en somme du et de la négociation ;
 Présenter leurs discours et présentations orales dans un style de communication simple permettant d’influencer et de capter
l’attention et l’intérêt des gens ;
 assimiler ce que les leaders les plus efficaces au monde font de manière différente que ceux moins performants ;
 Améliorer votre impact ou l’impact de vos idées, préconisations ou objectifs sur les autres, en milieu individuel ou organisationnel, en
devenant une personne plus influente ;
 intérioriser les principes et des règles simples qui vous permettront d’interagir positivement avec les autres ;
 comprendre les liens qui existent entre prise de parole, parler en public, communiquer et influencer ;
 explorer les domaines les plus significatifs sur lesquels il vous faudra agir pour être capable d’influencer les autres par vos paroles et
vos attitudes ;
 découvrir les pratiques de communication que les gens performants mettent en œuvre ainsi que l’impact et leurs effets sur le public ;
 intérioriser de nouvelles capacités de leadership et augmenter vos chances de succès dans plusieurs domaines ;
 disposer d’un plan qui vous aidera à vous développer sur le individuel, personnel, organisationnel et professionnel.
DUREE : 6JOURS
LIEU : CASABLANCA
TARIF : 5500 EUROS

2. DESCRIPTION
S’il est vital de communiquer, il est encore plus important de se connecter réellement, d’entrer
en relations et de rester en contact pour bâtir des rapports sources de valeur, de profits, de
gains mutuellement satisfaisants et d’impacts, etc. A cet égard, réussir, dans la vie comme dans
les affaires, dépend de la capacité à nouer et à développer un réseau, des relations, à faire du «
Networking ou réseautage »,à entretenir et développer une audience avec un public, avec des
parties prenantes, des décideurs prêts de l’action, de la prise de décision stratégique,
opérationnelle ou financière et prêts à payer le juste prix. Cette formation opte pour une
approche systémique et combine plusieurs éléments de leadership, de communication et
d’interaction avec le public, le marché, les clients, etc.
LES INTERVENANTS
Abdou Karim GUEYE
International John Maxwell Certified
Speaker, Coach, Trainer,
Expert et Consultant international en
Gouvernance, Management, Réformes
administratives et de l’Etat, Intégrité,
Transparence et Ethique
Maïmouna GUEYE,
Coachprofessionnelle, spécialiste en
Ressources humaines et Sociologue du
travail et des organisations,

3. CONTENU
Plusieurs éléments de contenu puisent dans la littérature et les bonnes pratiques généralement reconnues, les
éléments thématiques suivants :
Introduction
 L’art de parler en public
 Le lexique de l’art de parler en public.
 L’importance de la prise de parole en public.
 Préparer-vous mentalement et par la pratique au succès : « c’est en
forgeant qu’on devient forgeron »
 Un impératif, comment nouer des relations avec le public ?
 Les atouts du talent oratoire - Avantages et profit : gains liés aux
capacités d’influence.
 Améliorer des talents oratoires
 Projet du participant
 Quizz et tests
Bénéfices et avantages d’un art incontournable
 Les avantages individuels.
 Les avantages professionnels.
 Les avantages par rapport à votre position sociale.
 Différences entre l’art de parler en public et la conversation ordinaire.
 Les considérations liées au contexte, à la culture, aux réalités sociales
ou sociétales, au genre, etc.
L’audience, un élément central : communiquer avec une large
audience en toute confiance
 Les éléments en interaction
 Entretenir, illustrer et animer la conversation et le discours, étayer le
discours d’exemples, des citations, des statistiques et données
quantitatives, d’histoires (Story Telling) ; apporter une touche
personnelle, déclencher l’émotion.
 Les bonnes habitudes vocales, les bonnes attitudes corporelles.
 La loi de l’influence – John C. Maxwell
 Les mythes :
 Les 7 caractéristiques du leadership selon John C. Maxwell
 L’intégrité facteur de crédibilité pour l’influencé ou les capacités
d’influence.
 L’influence et la capacité d’écoute.
 Les 4 niveaux de progression vers des capacités d’influence durables
 Au-delà du bâton et de la carotte !
Typologie des discours
 Structurer votre présentation du
discours
 Les discours improvisés
 Les discours informatifs
 Les discours persuasifs
 Stratégies et styles de langage.
 Tonalité et vocalisation.
La communication
gouvernementale et des
grandes organisations:
particularités et méthodologie
 Un aspect pratique
 Au-delà de la communication !
 l’art d’influencer les gens (Law of
influence)
 attractivité et magnétisme (Law
of magnetism)
Conclusions :
 Présentation de votre projet :
 Evaluation par les pairs.
 Conseils de base que vous
amènerez dans votre Kits et que
vous devrez méditer, vous
rappeler chaque instant et
intérioriser ;
 Une bibliographie, des exercices
et tests, articles à emporter avec
vous.