1. Yrityksen toimintatavan muutos ja kasvu:
Liideri-ohjelma
Sanna Sairanen
8.10.2012
Copyright © Tekes

2. Haluatteko olla liidereitä?
 Liideri on liiketoiminnan kehittämisen ohjelma, jossa
yritykset uudistavat toimintaansa kehittämällä johtamista
ja työnteon tapoja sekä hyödyntämällä aktiivisesti
työntekijöiden osaamista.
 Näin luodaan edellytykset kasvulle ja kestävälle
kilpailuedulle, parannetaan tuottavuutta ja saadaan
aikaan työniloa.
Copyright © Tekes

3. Liideri-rahoitus – mitä painotetaan?
Liiketoiminnan kehittäminen
Työntekijöitä Uudenlaiset työn
Johtaminen ja
osallistava organisoinnin ja
esimiestyö
innovointi työnteon tavat
Työorganisaatoiden
T&k-projekti
kehittämsen projekti
Copyright © Tekes

4. Liideri-projektit
Liideri-projekteissa kehitetään samanaikaisesti palveluja ja tuotteita
sekä liiketoimintaa ja työorganisaation toimintatapoja:
 Työntekijät ja asiakkaat otetaan mukaan uudistamaan tuotteita ja
palveluita.
 Johtamisen kehittäminen edistää työntekijöiden aktiivista
osallistumista ideointiin, kokeiluihin ja uusien ratkaisujen
käyttöönottoon.
 Työn organisointia ja työnteon tapoja uudistamalla lisätään
tuottavuutta ja hyvinvointia työssä
Copyright © Tekes

5. Kehittämiskohteina voivat olla esimerkiksi:
Johtamisen uudet Yksilölliset
Uudet tuotteet ja
Osaamisen periaatteet, järjestelyt - joustot,
palvelut, prosessien
johtaminen prosessit ja työajat, palkkaus,
kehittäminen
käytännöt työtilat
Laajempi Teknologian
Verkoston yhteiset Uusien
osallistuminen - hyödyntäminen –
pelisäännöt ja liiketoimintamallien
työn organisointi, virtuaalisuus ja
toimintatavat käyttöönotto
vastuiden selkeytys monipaikkaisuus
Asiakkaat ja
työntekijät Innovaatioiden
palveluiden hyödyntäminen
kehittäjinä
© Copyright Tekes Copyright © Tekes

6. Rahoitusta voivat hakea:
Tekesin strategian mukaisesti
 Kansainvälistymällä kasvua hakevat pk-yritykset
 Kotimarkkinoille keskittyvät kasvua ja uudistumista hakevat pk-yritykset
 Toimintaansa uudistavat suuryritykset, jotka tekevät verkottunutta tutkimus-
ja kehittämistoimintaa
 Julkiset organisaatiot, jotka uudistavat palvelutoimintojaan ja
toimintatapojaan
− Voidaan myöntää vain työorganisaatioiden kehittämisen rahoitusta, ei
t&k-rahoitusta
Copyright © Tekes

7. Ohjelman ulkopuolelle jäävät:
 Yksityiset sosiaali- ja terveyspalveluja tuottavat yritykset
ja yhteisöt sekä julkinen sosiaali- ja terveydenhuolto.
− Näitä voidaan rahoittaa Tekesissä Innovaatiot sosiaali- ja
terveyspalveluissa -ohjelman (2008–15) kautta.
Copyright © Tekes

8. Esimerkkejä
Liideri-ohjelman rahoittamista
projekteista
Copyright © Tekes

9. Globaaleilla markkinoilla toimiva pk-yritys
• Toimintatapojen ja kulttuurin muuttaminen palvelemaan koko kansainvälistä
tuotantoverkkoa (mm. dokumentoidut yksiselitteiset tuote- ja
tuotantoprosessien ohjeistukset).
• Kasvu ja voimakas kansainvälistymisen strategia edellyttävät myös
uudenlaista johtamiskulttuuria, organisaatiorakennetta, vastuiden jakoa ja
uusia mittareita.
• Lyhyet toimitusajat edellyttävät osaamisen kehittämistä ja saumattomia
prosesseja läpi organisaation.
• Digitaaliset toimintamallit laajennetaan koskemaan kansainvälisessä
verkostoituneessa ympäristössä toimimista.
• Pilotoidaan malli siitä, miten jatkossa tuotantokonsepti ja kansainvälinen
toimintamalli luodaan ja millaiset tuki- ja teknologiansiirtokonseptit tarvitaan
tuotannon nopeaan käynnistämiseen uusilla markkinoilla.
• Rahoitettu tutkimus- ja kehittämisprojektina.
Copyright © Tekes

10. Kansainvälistymisen kautta kasvua hakevat
pk-yritykset
TPI Control Oy
• Kasvuyrityksen tavoitteena on kehittää uusia tuotteita ja palveluita,
tuotteistaa ne ja laajentaa toimintaansa Suomen rajojen ulkopuolelle.
• Kehityshanke koostuu kolmesta osasta: 1) strategiaan liittyvien
tuotekehityshankkeiden määrittely ja tuotteistus, 2) oman palvelutarjoaman
sovittaminen valitulla markkina-alueella sekä 3) johtamisen ja
työntekijöiden toimintatapojen kehittäminen vastaamaan kasvutavoitteita.
• Yritys hyödyntää jatkossa aiempaa aktiivisemmin kehittämisessä myös
asiakkaita ja erilaisia verkostoja.
• Rahoitettu tutkimus- ja kehittämisprojektina
Copyright © Tekes

11. Kotimarkkinoille keskittyvät kasvua ja
uudistumista hakevat pk-yritykset
Maanrakennus Katupojat Oy
 Tuusulalainen maanrakennusalan yritys. Liikevaihto on kasvussa, samoin
henkilöstön määrä.
 Toiminnalle ovat ominaista kausivaihtelut, liikkuvuus ja työskentely
raskaalla kalustolla työmaaolosuhteissa. Henkilöstön ammattitaito perustuu
suurelta osin kokemukseen: niin työntekijöillä kuin esimiehilläkin on oma
hyväksi koettu toimintatapansa.
 Tavoitteena erottua yhtenä alan haluttavimpana työnantajana ja
palveluntuottajana. Projektissa kehitetään yrityksen johtamista töitä ja
vastuita uudelleen järjestämällä. Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöä
tehostetaan. Luodaan keinoja kausivaihteluihin varautumiseen.
Laatuosaaminen kattaa koko organisaation ja ammattiosaamista kehitetään
suunnitelmallisesti.
 Projektissa luodaan maanrakennusalan pk-yrityksille sopiva
kehittämismenetelmä, jonka avulla erillään toimiva henkilöstö sitoutuu
yhteisiin tavoitteisiin ja toimii niiden mukaisesti.
DM 02-2012 Copyright © Tekes

12. Copyright © Tekes

13. Kiitos!
http://www.tekes.fi/ohjelmat/Liideri
sanna.sairanen@tekes.fi
DM 02-2012 Copyright © Tekes