6. INTRODUCTION
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6
Source: Microsoft
SERVICES
Infrastructure, Opération et Maintenance
CONTENU
Topologie de site, gabarit, métadonnées
PERSONNES
Rôles et responsabilité, Réseau Social
CYCLE DE VIE
Création, approbation, expiration
CHANGEMENT
Formation, gestion du changement,
Personnalisations
DOMAINES
7. INTRODUCTION
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7
DÉFINITION
Règles
Rôles et responsabilités
Processus
Guider
Diriger
Contrôler
Combler des objectifs
d’affaires
Document
Plan de gouvernance
Processus de gouvernance
8. INTRODUCTION
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8
QUI DOIT RÉDIGER LE PLAN DE GOUVERNANCE ?
Business vs IT ?
1 personne vs un groupe ?
Le comité de gouvernance ?
QUEL TYPE DE PLAN ?
Politique – Opérationnel ?
> Cela va dépendre de la maturité de l’entreprise
10. PERSONNES
Bâtir le plan de gouvernance
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1. DÉFINIR LES RÔLES ET RESPONSABILITÉS
• Qui fait quoi dans le projet SharePoint ?
10
Rôle Responsabilité Nom(s)
Comité de gouvernance
Assigner les rôles et responsabilités pour la
plateforme SharePoint
Approbation des règles et procédures
Mario
Luigi
Peach
Dixie
Architecte SharePoint
Traduire les besoins d’affaires en solutions
SharePoint
Pauline
Tableau complet
11. Bâtir le plan de gouvernance
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2. METTRE EN PLACE LE COMITÉ DE GOUVERNANCE
11
Représenter
l’entreprise
Limiter
l’implication des TI
Approuve le plan
de gouvernance
Évalue les
objectifs
Priorise les
demandes
Un responsable
du comité Décider des responsabilités du comité
PERSONNES
C’est très souvent l’étape la plus
longue et la plus laborieuse !!!
12. Bâtir le plan de gouvernance
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3. ARCHITECTURE LOGIQUE
12
Applications
SharePoi
nt
Publication
Interne
Publication
Externe
Collaboration
Vision globale
d’utilisation
Une gouvernance
adaptée pour chaque
éléments de la vision
Collaboration
/Projets /Sites d’équipe /Communauté
CONTENU
14. Bâtir le plan de gouvernance
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4. GABARITS DE SITE
14
Description sommaire
Durée de vie
Contenu par défaut
Règles de sécurité
Quotas
CONTENU
15. Gabarit de site de projet
Collaboration
/Projets /Équipe /AdHoc
Les sites de projet permettent à des membres d une même
équipe de collaborer tout au long d un projet pour la création
de contenu et le partage d information
Le gestionnaire de projet est responsable de la création et de la
gestion du site (propriétaire du site)
Les membres peuvent appartenir à la même unité d affaire ou
non
La durée de vie du site dépend de la durée de vie du projet
Bibliothèques:
- Documents du projet
- Livrables
- Images
- Wiki
Listes:
- Tâches
- Membres de l équipe
- Flux de nouvelles
- Liens utiles
Nom du gabarit: Site de projet
Quota: 2 GB
Date de fin: Date de fin de projet
Permissions:
- Propriétaire du site
- Membres du projet
Convention de nomination:
- Appliquer le numéro du projet (ex:
P2014-254)
16. CONTENU
Bâtir le plan de gouvernance
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5. TYPE DE GESTION
16
FLEXIBLE
Le propriétaire du site possède tous les droits
sur son site
Gestion de la sécurité
Gestion des éléments de listes
Création de listes et
bibliothèques
CONTRÔLÉE
La gestion et la sécurité du site sont contrôlées
par l’équipe de développement.
Les membres du site peuvent:
Gérer les éléments de listes
Ajouter et consulter le contenu
Lister aussi les actions que les utilisateurs ne peuvent pas faire
17. Gabarit de site de projet
Collaboration
/Projets /Équipe /AdHoc
Les sites de projet permettent à des membres d une même
équipe de collaborer tout au long d un projet pour la création
de contenu et le partage d information
Le gestionnaire de projet est responsable de la création et de la
gestion du site (propriétaire du site)
Les membres peuvent appartenir à la même unité d affaire ou
non
La durée de vie du site dépend de la durée de vie du projet
Bibliothèques:
- Documents du projet
- Livrables
- Images
- Wiki
Listes:
- Tâches
- Membres de l équipe
- Flux de nouvelles
- Liens utiles
Flexible – Droits du propriétaire:
- Gestion de la sécurité du site
- Créer et modifier les pages de contenu
- Gestion des éléments de liste et
création et gestion des listes et
bibliothèques
- Assume la responsabilité des
informations qui sont hébergées sur le
site
- Administration du site
Créer des sites et des sous-sites
Nom du gabarit: Site de projet
Quota: 2 GB
Date de fin: Date de fin de projet
Permissions:
- Propriétaire du site
- Membres du projet
Convention de nomination:
- Appliquer le numéro du projet (ex:
P2014-254)
18. 18
Définition des gabarits de site
Résumé
Gabarit Quotas Date de fin Permissions Gestion
Site de projet 2 GB Fin du projet + 2
mois
Propriétaire du site
Membres du projet
Flexible
Site d’équipe 2 GB Indéterminée Propriétaire du site
Membres de l’unité d’affaire
Flexible
Site adhoc 1 GB 2 mois Propriétaire du site Contrôlée
19. Bâtir le plan de gouvernance
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6. PROCESSUS DE DEMANDE DE CRÉATION DE SITE
19
Processus de demande de création de site
Demandeur
Centre de Support
TI
Analyste
SharePoint
Site de projet
Écrire une demande
directement dans le
centre de support TI
Filtrer la
demande
Faire remplir le
questionnaire de
création de site
SharePoint
Remplir le
formulaire
Assigner la tâche
Créer le site
Accepter les
conditions
d utilisation du site
Faire accepter les
conditions
d utilisation du site
Utiliser le site
Fournir l URL du
site
Documenter le processus
CYCLE DE VIE
20. PERSONNES CONTENU CYCLE DE VIE
Bâtir le plan de gouvernance
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7. AUTRES POINTS À COUVRIR
20
Gestion des sites inutilisés
Règles de sécurité
Conditions d’utilisation
Lignes directrices
Politiques sociales
Langues
Processus de soutien aux utilisateurs
22. Bâtir le plan de gouvernance
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8. ARCHITECTURE ET DÉVELOPPEMENT
22
Environnements
Déploiements des solutions
SharePoint Designer
Convention de noms
CYCLE DE VIE SERVICES
Sauvegarde des données
Gestion du code source
Installation de mises à jour
DEV
QA
PRÉ-PROD
PROD
23. PERSONNES CHANGEMENT
Bâtir le plan de gouvernance
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9. COMMUNICATION ET FORMATION
23
PLAN DE COMMUNICATION
Bâtir un plan
Décider les types d’alertes à communiquer
Annoncer les changements
PLAN DE FORMATION
Bâtir un plan
Super Utilisateurs
Outils de formation
25. Publier et communiquer la gouvernance
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1. PUBLIER
25
Créer un wiki à la racine de votre plateforme
Publier le document en PDF
Toujours rendre visible un accès pour poser des questions
Aux experts
Au comité de gouvernance
S’assurer d’avoir un seul et unique endroit de publication.
26. Publier et communiquer la gouvernance
www.sharepointsummit.org
2. COMMUNIQUER
26
Messages pertinents, concis et bien ciblés
Cible: Haute direction, gestionnaires, employés
Chronologie, Degré d’importance
Lancement du
projet
Présentation
des membres
du comité
Mises à jour de
la gouvernance
Formulaire de
création de site
en ligne
Formulaire de
demande
support
Diffusion de la
gouvernance
27. Publier et communiquer la gouvernance
www.sharepointsummit.org
3. GESTION DU CHANGEMENT
27
Les 8 clés du succès:
Confiance mutuelle
Vision commune
Compétences
Ressources
Reconnaissance (Incitatifs)
Plan d’action participatif
Bénéfices mutuels rapides à court terme
Source: Claude Emond
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29. Application et évolution
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1. BÂTIR UN PLAN ANNUEL
29
Passer en lecture tout le document de gouvernance et lister les choses à
faire
Par domaine
Par chronologie
Monter un backlog (Carnet de produit)
30. Application et évolution
www.sharepointsummit.org
1. BÂTIR UN PLAN ANNUEL
30
COMITÉ DE GOUVERNANCE
Former le comité
Désigner le responsable des comptes rendus
Définir la fréquence et réserver les plages horaires
Définir les contenus de chaque rencontre
Décider de l’emplacement des documents et décisions
RÔLES ET RESPONSABILITÉS
Informer les personnes de leurs nouvelles responsabilités
Embaucher au besoin
Ajuster la description des postes au besoin
Former les personnes afin de s’assurer qu’ils peuvent accomplir leur
nouvelles responsabilité
31. Application et évolution
www.sharepointsummit.org
1. BÂTIR UN PLAN ANNUEL
31
FORMULAIRE DE CRÉATION DE SITE
Créer le formulaire dans SharePoint
Ajuster la réception des demandes dans le système de support
Ajouter l’envoi automatique du courriel des conditions d’utilisation
GABARIT DE SITE
Création du gabarit de site
Intégration de la taxonomie
Mise en place des règles de rétention
Design du site
Navigation
32. Application et évolution
www.sharepointsummit.org
1. BÂTIR UN PLAN ANNUEL
32
Rester dans les grandes lignes
Désigner les personnes responsables
Allouer du temps pour la mise en place
33. Application et évolution
www.sharepointsummit.org
2. METTRE EN PLACE TOUS LES MÉCANISMES DE SUIVI
33
Règles d’utilisation
Règles de rétention
Cycle de vie
3. METTRE EN PLACE LES MÉCANISMES DE VÉRIFICATION
Alertes
Sites ou contenu inactifs
Changement des paramètres
Outils de vérification
Alertes personnelle, listes
Sharegate Gouvernance
34. Application et évolution
www.sharepointsummit.org
3. ÉVOLUTION
34
Approche Agile
Soyez à l’écoute
Plan
Do
Inspect
Adapt
35. THANK YOU FOR YOUR
ATTENTION!
THIS PRESENTATION WILL BE AVAILABLE ON THE
MONTREAL
SHAREPOINT SUMMIT WEB SITE AFTER THE EVENT.
Merci de votre attention !
Cette présentation sera disponible sur le site internet
de SharePoint Summit Montréal, après l’événement.
36. SVP évaluez ma session!
Complétez le sondage et courez la chance
de gagner une tablette Surface
Please rate this session!
Fill out the survey and get a chance to win a Surface
Notas del editor
Cas les plus fréquents que j’ai pu voir
Nous avons mis en place SharePoint 2007 et nous avons maintenant 147 sites dont 24 sur 2007, 54 sur 2010 et 69 sur 2013, 25 600 documents dont 56% sont des doubles et 3 utilisateurs actifs
Nous souhaitons aller vers O365
Nous avons fait affaire avec des consultants différents pour développer nos applications et il nous est impossible de comprendre le code
Nous avons développé notre site web avec SharePoint mais jamais personne n’a édité le contenu
Nous voulons mettre en place les meilleures pratiques
Nous voulons inclure toutes les parties prenantes dans le processus décisionnel
Le plan de gouvernance est un document d’affaires. Il est destiné à toutes les personnes qui utilisent la plateforme SharePoint. La gouvernance est un ensemble de règles, de rôles, responsabilités et de processus qui sert à guider, diriger et contrôler la façon de travailler des utilisateurs et des équipes qui utilisent la plateforme avec un but commun : de faire en sorte que les objectifs d’affaire de l’entreprise soient comblés.
Qui doit écrire le plan ?
Business Vs Ii
Quel type de plan ?
Dépend du niveau de maturité de l’entreprise
Qui fait quoi dans le projet SharePoint
Mettre en place des limites
Un peu politique
Rôle le plus important
Enjeu politique
Représente l’entreprise au complet
Support important quand vient le temps d’argumenter
Roadmap de la solution
Évaluation des objectifs
Définition des règles et des processus
Définition des rôles et responsabilités
Création de rapport auprès du comité de gestion
Regroupement d’éléments qui partagent les mêmes paramètres, configurations et politiques de gestion
Rester à un haut niveau (WebApplication et si connu au niveau des collections de sites)
Visio est votre ami
Résumé – Gabarit de site
Résumé – Gabarit de site
Résumé gabarit de site et règles associées
Il faut dans tous les cas le renseigner
En restant simple
Utilisez vos outils actuels
Courriel, helpdesk
Création d’un formulaire (Word)
En automatisant
Création d’un formulaire en ligne
Automatiser la création d’un site
La chronologie et le degré d’urgence jouent aussi un rôle important dans l’efficacité d’un message.
Règles d’utilisation
Règles de rétention
Cycle de vie de l’information
3. Mettre en place tous les mécanisme de suivi
Alertes (ex: Création du site + 3 mois)
Outils de suivi