Foncière des Régions - Economie de partage et espace de travail, le regard des salariés européens - Par OpinionWay - novembre 2015

1. ÉCONOMIE DE PARTAGE
ET ESPACE DE TRAVAIL
Le regard des salariés européens
COMMUNIQUÉ
DE PRESSE
NOVEMBRE 2015

2. L’économie de partage boostée par le numérique est de toutes les discussions et bouscule
les habitudes : nouvelle façon de consommer, de voyager, de se cultiver, de se déplacer…
Mais qu’en est-il de l’espace de travail ?
Acteur de référence de l’immobilier tertiaire à l’échelle européenne, Foncière des Régions se
penchesurlaquestionenréalisantuneétudeintitulée«Économiedepartageetespacedetravail,
leregarddessalariéseuropéens».L’objectifdecettedernièreétantdedresserunétatdeslieuxdes
usages de l’économie de partageetdetesterlapropensiondesrépondantsàprojetercesusages
surl’espacedetravail.Pourcefaire,l’étudeaétémenéesur5payseuropéens:laFrance,l’Italie,
l’Allemagne,lesPays-BasetleRoyaume-Uni.
L’économie de partage se généralise et se banalise à une échelle globale. Ces nouveaux
modes de consommation touchent toutes les générations et impactent tous les secteurs,
y compris l’immobilier de bureau où la connectivité et le « décloisonnement » sont de
plus en plus présents.
Quelétatdeslieuxpeut-onfairedesusagesdel’économiedepartage?Quelleestlacapacitédes
salariés européens à changer leurs habitudes de travail ? Sont-ils prêts à tout partager sur leur
lieu de travail ou le bureau demeure-t-il un espace sacralisé ? La France est-elle innovante en
matière de logique de partage ou, au contraire, a-t-elle à apprendre de ses voisins européens,
notammentenmatièred’immobilier?
Ces questions guident les réflexions de Foncière des Régions pour qui la compréhension et
l’anticipation des grandes tendances du secteur immobilier sont déterminantes. Reconnue
comme pionnière et visionnaire sur ses différents secteurs d’activité, Foncière des Régions
démontrequ’ellesaitanticiperlesgrandestendancesetqu’ellelesplaceaucœurdesastratégie.
« L’immobilier est une industrie de long terme qui se doit de satisfaire les attentes
des utilisateurs, tout en s’adaptant dès aujourd’hui aux usages émergents.
Mais l’innovation ne réside pas seulement dans la technique ou la technologie.
Elle est une façon d’être, une manière de mettre en œuvre un projet ou encore de
penser les grands enjeux de notre secteur, comme l’économie de partage.
Pour Foncière des Régions, ces nouveaux usages doivent être au cœur
des solutions immobilières que nous proposons à nos partenaires. »
Christophe Kullmann Directeur Général de Foncière des Régions
ÉCONOMIE DE PARTAGE ET ESPACE DE TRAVAIL - LE REGARD DES SALARIÉS EUROPÉENS / 2
À propos de l’étude
L’étude « L’économie de partage appliquée à l’immobilier d’entreprise », réalisée pour Foncière des Régions, a été
réalisée par Opinionway auprès d’échantillons de salariés de bureaux, travaillant dans des entreprises de plus de
250 salariés dans chacun des pays suivants :
Les échantillons ont été constitués selon la méthode des quotas, au regard des critères de sexe, d’âge, de catégorie
socioprofessionnelle et de secteur d’activité. Les interviews ont été réalisées par questionnaire auto-administré en
ligne sur système CAWI (Computer Assisted Web Interview) du 10 au 29 septembre 2015.
France
1 022 salariés
Allemagne
538 salariés
Italie
503 salariés
Pays-Bas
499 salariés
Royaume-Uni
500 salariés

3. Les grands enseignements
1 Lespratiquesdessalariésdebureaueuropéensdémontrentl’imprégnationdel’économie
departagedansleurvieetleurquotidien.Trèsinforméssurl’existencedecespratiques,
les salariés se révèlent largement séduits par l’expérience lorsqu’ils la tentent. Ne
secantonnantpasuniquementauxéchangesdebiensoudeservicesentreparticuliers,la
notion de partage est également déjà très présente dans l’univers de l’entreprise et
plus particulièrement dans l’organisation des espaces de travail. Dans ce domaine
également, lessalariéseuropéenssontenclinsàtenterouaccepterl’expériencemaispas
àn’importequellecondition.
2 Dès à présent, lepartagedel’espacedetravailestlanormepourlessalariés, dans la
plupart des cas sous la forme de l’open-space, le bureau individuel ne concernant
que moins d’un quart des salariés. L’open-space, privilégié par les entreprises n’est
cependant pas toujours du goût des salariés européens : ce type de configuration
génère le moins de satisfaction, à l’inverse du bureau fermé individuel qui provoque
l’adhésion. Ceci ne signifie pas pour autant une opposition à l’espace de travail partagé
dansl’entreprise.Ainsi,lebureaufermédemoinsde5personnesetlecoworkingintra-
entreprisesjouissentd’uneimagefavorableetsuscitentunesatisfactionimportante.
3 Les effets positifs associés aux espaces de travail partagés sont clairement identifiés
par les salariés, notamment en ce qui concerne la circulation de l’information, le
sentimentd’appartenanceoulacollaborationentreleséquipes.Danslemêmetemps,
l’attachement au bureau fermé individuel reste fort, particulièrement du fait du calme
offert par cet espace. Néanmoins, une part importante de salariés européens se déclare
prête à passer d’espace individuel à espace partagé, et inversement, dans des
proportions toutefois très différentes d’un pays à l’autre.
4 Au-delà de ces résistances, les salariés de bureau européens ont déjà acquis la
certitude que la logique de partage va occuper une part de plus en plus importante
dans l’entreprise. C’est pourquoi ilssemontrentrelativementouvertsàlamutation
de leur espace de travail. Il existe un réel potentiel pour permettre l’évolution des
espacesdetravailpartagésdansl’entreprise.Ainsi,lessalariésacceptentenmajorité
l’idée de travailler de manière souple dans différents lieux ou configurations suivant
les besoins et les circonstances. Le desksharing, qui soulève la question sensible de
la préservation de l’intimité et de la confidentialité, séduit néanmoins entre un tiers
et plus de la moitié des salariés suivant le pays.
ÉCONOMIE DE PARTAGE ET ESPACE DE TRAVAIL - LE REGARD DES SALARIÉS EUROPÉENS / 3

4. •••UN RECOURS À L’ÉCONOMIE DE PARTAGE
GÉNÉRALISÉ QUI APPORTE UNE GRANDE
SATISFACTION
La notoriété des pratiques liées à l’économie de partage est importante parmi les
salariés de bureau européens. Que ce soient l’achat et la vente entre particuliers de
biensdeconsommation,lesachatsgroupés,lecovoiturage,lalocationentreparticuliersde
maisonsetappartementsoubienencorelalocationdevoitureentreparticuliers,toutes ces
pratiquessontconnuesparlamajoritédessalariés.Etlessalariés,lorsqu’ilspratiquent
l’économie collaborative, ont un très fort taux de satisfaction.
C’est « l’achat ou la vente de biens entre particuliers » qui est la pratique la plus
démocratisée (notoriété de 98 % en France, 96 % en Allemagne, 97 % en Italie, 85 %
auxPays-Baset93%auRoyaume-Uni)quandla«locationdevoitureentreparticuliers»
ferme la marche (notoriété de 78 % en France, 72 % en Allemagne, 66 % en Italie,
51 % aux Pays-Bas et 65 % au Royaume-Uni).
Dans tous les pays, ce sont avant tout les jeunes qui connaissent et pratiquent le plus
l’économie de partage. Même si ce clivage suivant l’âge est moins marqué en France,
on observe que 39 % des moins de 35 ans, contre 20 % des 35 ans et plus, pratiquent
le « covoiturage » et que pour ce qui est des « achats groupés », ce sont 52 % des plus
jeunes, contre 42 % de leurs ainés.
Lasatisfactionaccordéeauxsolutionsdepartagepratiquéesestextrêmementélevée,
de 82 % à 100 % de satisfaction. Si cette satisfaction est unanimement partagée,
on peut tout de même noter que la hiérarchie est très variable suivant les pays. Ainsi,
sienFranceetenItaliec’est«l’achatetlaventedebiensentreparticuliers»quioccupent
la première marche du podium (96 %), en Allemagne c’est la « location de voiture entre
particuliers » (95 %) et la « location entre particuliers de maison ou appartement » aux
Pays-Bas(100%)etRoyaume-Uni(97%).
ÉCONOMIE DE PARTAGE ET ESPACE DE TRAVAIL - LE REGARD DES SALARIÉS EUROPÉENS / 4

5. •••L’ESPACE DE TRAVAIL PARTAGÉ : UNE NORME
EN EUROPE MALGRÉ UN ATTACHEMENT
TOUJOURS FORT AU BUREAU INDIVIDUEL
Les salariés européens projettent assez aisément cette notion de partage à la question
de l’espace de travail, d’autant que la grande majorité d’entre eux la pratique déjà. En
moyenne, plus des 3/4 des salariés européens évoluent aujourd’hui dans un espace de
travailpartagé : bureaufermédemoinsde5personnes,open-space,espacedecoworking
intra ou inter-entreprises. L’open-space plus spécifiquement étant le plus largement
répandu au Royaume-Uni (51 %), quand en Allemagne il concerne 30 % des salariés.
En matière de coworking, la France affiche un retard (4 %) vis-à-vis de ses voisins
européens, notamment l’Italie (22 %) ou les Pays-Bas (21 %).
Le bureau fermé individuel est donc largement minoritaire en Europe et les salariés
de bureau ne sont respectivement que 22 % en France et au Royaume-Uni, 19 % en
Allemagne, 14 % en Italie et 12 % au Pays-Bas à en bénéficier.
Les Européens sont globalement satisfaits de l’espace de travail dans lequel ils
travaillent.LesFrançaissontcependantlégèrementpluscirconspects(73%desatisfaction,
contre plus de 85 % ailleurs, notamment 92 % au Royaume-Uni). L’âge est également un
facteurdéterminantdanslaperceptiondel’espacedetravail:lessalariésâgésdemoins
de 35 ans sont à chaque fois les plus satisfaits, sauf en Allemagne où il n’y a pas de
distinction sur ce critère.
Si la satisfaction suivant le type d’espace de travail occupé est très variable, quelques
tendances semblent se dégager. Le bureau individuel génère le plus de satisfaction et
ce avec une forte intensité (97 % au Pays-Bas, en Allemagne et en France, 96 % au
Royaume-Uni et 91 % en Italie). Dans le même temps, les salariés travaillant en
open-spacesontlesmoinssatisfaits,letauxleplusfaibleétantobservéenFrance(55%).
Unespécificitéfrançaiseàsouligner:l’imagedesespacesdetravailcollectifsestnette-
mentdégradéeenFrance.Lestauxdesatisfactionsontlesplusfaiblesdetouslespaysob-
servés pour ces espaces et l’opinion générale des salariés l’est également. Ainsi, seuls
39 % des salariés français ont une bonne opinion de l’open-space (contre 73 % au
Royaume-Uni) et 40 % pour les espaces de coworking inter-entreprises (contre 58 %
en Italie). Le partage de l’espace de travail semble ainsi culturellement moins accepté
en France.
ÉCONOMIE DE PARTAGE ET ESPACE DE TRAVAIL - LE REGARD DES SALARIÉS EUROPÉENS / 5

6. •••LES ESPACES DE TRAVAIL PARTAGÉS PLEBISCITÉS
POUR UNE MEILLEURE CIRCULATION DE
L’INFORMATION ET UNE COLLABORATION
ACCRUE ENTRE LES ÉQUIPES
De façon assez homogène, les différents espaces de travail sont associés aux mêmes
grandescaractéristiques.Ainsi,l’open-spaceestgénéralementperçucommefavorisant
« la circulation de l’information », les espaces de co-working intra-entreprises la
« collaboration entre les salariés », les espaces de co-working inter-entreprises « la
créativité»,lebureaufermédemoinsde5personnes«lesliensamicauxetprofessionnels »
et « l’esprit d’équipe ». Les salariés de bureau associent unanimement le bureau fermé
individuel à la « concentration », quand télétravail rime avec « bien-être », notamment
pourlessalariésfrançais(34%).
Dans tous les pays, les salariés interrogés considèrent qu’une entreprise qui fait
le choix du partage des espaces de travail cherche avant tout à « améliorer la
circulation de l’information entre les salariés » (78 % d’accord en France, 83 % en
Allemagne, 85 % aux Pays-Bas, 87 % au Royaume-Uni et 88 % en Italie). Ce choix du
partagedesespacesdetravaildansl’entrepriseestégalementperçucommestratégique
pour « renforcer la créativité des salariés », une volonté de « favoriser le sentiment
d’appartenance » à l’entreprise ou encore une forme « d’ouverture d’esprit ».
Lesoucidubien-êtredessalariésestreléguédanslesdernièrespositions. Sur ce point,
ladéfiances’établitauniveauleplusélevéenFrance:seuls43%desinterviewésconsidèrent
qu’uneentreprisequifaitlechoixd’unespacedetravailpartagésepréoccupedubien-être
desessalariés.
Lorsque l’on interroge les salariés sur leur capacité à se projeter dans un autre
espacedetravailqueceluiqu’ilsoccupent,lesréponsesvarienténormémentd’unpays
à l’autre. Ainsi, seuls 24 % des Allemands, 39 % des Français et 43 % des
Hollandais occupant un bureau fermé individuel seraient prêts à le quitter, contre
68 % des Italiens et 70 % des Britanniques.
Malgré ces écarts importants, les arguments principaux qui viennent motiver la
volontédenepasquitterunbureauferméindividuelsontpartoutlesmêmes. C’est à la
fois le besoin d’un « environnement calme » (de 80 % en France à 47 % au Royaume-
Uni) et la peur que ce changement ait un « impact négatif sur la qualité du travail »
(de 68 % en Italie à 39 % au Royaume-Uni).
En revanche, la propension à accepter de quitter un espace de travail partagé
pour rejoindre un bureau fermé individuel est uniformément partagée : une majorité
de salariés accueillerait favorablement ce changement. Sur ce point, les réponses
convergent : 68 % pour les Pays-Bas, 69 % pour l’Italie, 73 % pour le Royaume-Uni
etlaFrance,74 %pourl’Allemagne.Lesmêmesleviersqueceuxobservésprécédemment
viennent dicter ce choix, à savoir le besoin d’un « environnement calme » (de 53 %
à75%)et«l’impactpositifquecelapeutavoirsurlaqualitédutravail»(de44%à61%).
ÉCONOMIE DE PARTAGE ET ESPACE DE TRAVAIL - LE REGARD DES SALARIÉS EUROPÉENS / 6

7. •••DES SALARIÉS OUVERTS AUX ÉVOLUTIONS
DES ESPACES DE TRAVAIL ET CONSCIENTS
DE L’IMPORTANCE GRANDISSANTE DE
LA LOGIQUE DE PARTAGE
Silesperceptionsetl’acceptationdupartagedesespacesdetravailpeuventêtredivergentes
suivantlepays,lesEuropéensn’enrestentpasmoinsconvaincusquelalogiquedepartage
aura une part de plus en plus importante dans les entreprises (de 58 % au Royaume-
Uni à 73 % en Italie). Une évolution des mentalités nettement plus présente chez les
salariés de moins de 35 ans et ce, dans tous les pays.
Les salariés européens sont d’ailleurs majoritairement favorables au fait de travailler
dansdifférentesconfigurationssuivantlesjoursetlesbesoins(bureauferméindividuel,
espaces partagés, coworking, télétravail). Cette majorité allant de 67 % en France à
84 % en Italie. Il faut ici souligner que ce sont assez nettement les salariés occupant
des espaces partagés qui sont les plus ouverts. Ainsi en France, 70 % des salariés en
espaces partagés accepteraient des manières de travailler plus souples, contre 58 % de
ceux en bureaux fermés individuels.
Le télétravail, qui bénéficie d’une image favorable, est fort logiquement souhaité par
une majorité de salariés sans distinction importante suivant le pays (de 62 % au
Royaume-Uni à 72 % en Allemagne). Le nombre de jours par semaine optimal à passer
en télétravail est estimé à deux jours pour tous les pays. L’opposition au télétravail
(hormislefaitdenepouvoiryavoirrecoursàcausedesonactivité)demeuretrèsfaible.
Elle ne concerne que 11 % des salariés en Allemagne, 15 % en France et en Italie, 18 %
aux Pays-Bas et 20 % au Royaume-Uni. Le télétravail est autant souhaité par les
hommes que par les femmes en Allemagne, Italie et Royaume-Uni, alors qu’en France
et aux Pays-Bas ce sont avant tous les hommes (71 % contre 64 % pour les femmes en
France et 70 % contre 54 % pour les femmes aux Pays-Bas).
Le desksharing peine encore à séduire et son adhésion est plus mesurée, sans être
négligeable. Ainsi, même en France, pays le moins ouvert à cette idée, près d’un tiers
des salariés (32 %) accepterait ce mode de fonctionnement. En Allemagne et au
Royaume-Uni, respectivement 41 % et 48 % des salariés déclarent y être favorables et
plusdelamajoritéenItalieetauxPays-Bas(55%tousdeux).Plusendétails,enFrance
et au Royaume-Uni, les salariés en bureaux fermés individuels sont plus enclins
à accepter le desksharing que ceux en espaces partagés (respectivement 36 % contre
32 % pour la France, 65 % contre 44 % au Royaume-Uni).
ÉCONOMIE DE PARTAGE ET ESPACE DE TRAVAIL - LE REGARD DES SALARIÉS EUROPÉENS / 7

8. FONCIÈRE DES RÉGIONS, CO-CRÉATEUR D’HISTOIRES IMMOBILIÈRES
Acteur de référence de l’immobilier tertiaire, Foncière des Régions a construit son
développement et son patrimoine autour d’une valeur clé et caractéristique, celle du
partenariat. Avec un patrimoine total de 17 Md€ (11 Md€ en part du groupe) situé sur
les marchés porteurs que sont la France, l’Allemagne et l’Italie, Foncière des Régions
estaujourd’huilepartenairereconnudesentreprisesetterritoires,qu’elleaccompagne
dansleurstratégieimmobilièreavecundoubleobjectif:valoriserlepatrimoineurbain
existant et concevoir l’immobilier de demain.
Foncière des Régions est engagée principalement aux côtés des Grands Comptes
(Orange,SuezEnvironnement,Edf,DassaultSystèmes,Thales,Eiffage…)surlemarchédes
Bureaux. Le groupe déploie également son activité, de façon pionnière et pertinente, sur
deux autres secteurs stratégiques que sont le Résidentiel en Allemagne et l’Hôtellerie
en Europe.
Le titre Foncière des Régions est coté sur le compartiment A d’Euronext Paris
(FR0000064578 - FDR), admis au SRD et rentre dans la composition des indices
MSCI, SBF120, Euronext IEIF « SIIC France », CAC Mid100, dans les indices de
référence des foncières européennes « EPRA » et « GPR 250 », ainsi que dans les
indiceséthiquesFTSE4Good,DJSIWorldetEuronextVigeo(World120,Eurozone120,
Europe 120 et France 20).
Foncière des Régions est notée BBB / Stable par Standard and Poor’s.
www.foncieredesregions.fr
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Directeurdedépartement
fmicheau@opinion-way.com
15,placedelaRépublique
75003PARIS
Tel:+33(0)178949000
Contacts
Toute publication totale ou partielle doit impérativement utiliser la mention complète suivante : « Sondage Opinionway pour Foncière des Régions »
et aucune reprise de l’enquête ne pourra être dissociée de cet intitulé.
Crédit photos : O. Ouadah

9. 90%
Les Anglais
sont les plus
satisfaits
67%
Les Français
sont les moins
satisfaits
Bureau individuel
LA CONCENTRATION
FRANCE 80%
69%
62%
62%
57%
ALLEMAGNE
ITALIE
PAYS-BAS
ROYAUME-UNI
LA COLLABORATION / LES LIENS AMICAUX
LA CIRCULATION DE L’INFORMATION
Open-space
L’ESPRIT D’ÉQUIPE
LA CONCENTRATION
LA PRODUCTIVITÉ
18%
16%PAYS-BAS
ROYAUME-UNI
16%PAYS-BAS
Télétravail
56%PAYS-BAS
60%ROYAUME-UNI
FRANCE 50%
50%
43%
ITALIE
ALLEMAGNE
LE BIEN-ÊTRE
FRANCE 34%
27%
24%
ALLEMAGNE
ITALIE
DES SALARIÉS SATISFAITS DE TRAVAILLER EN ESPACES PARTAGÉS
POUR LES SALARIÉS EUROPÉENS, CES ESPACES DE TRAVAIL FAVORISENT...
87%
83%
83%
ITALIE
ALLEMAGNE
PAYS-BAS
des salariés européens occupent des espaces
de travail partagés.
ÉCONOMIE DE PARTAGE
ET ESPACE DE TRAVAIL
Le regard des salariés européens
+75%

10. 81%
81%
78%
77%ALLEMAGNE
PAYS-BAS
ROYAUME-UNI
ITALIE
70%
66%
65%
64%
ROYAUME-UNI
ITALIE
ALLEMAGNE
PAYS-BAS
73%
72%
69%
61%
ROYAUME-UNI
ITALIE
ALLEMAGNE
PAYS-BAS
La majorité des salariés européens
est favorable au télétravail
Mais les opinions divergent
en ce qui concerne le desksharing
2/3 des Français sont opposés au desksharing car :
- le bureau est un « espace personnel » (62%)
- le desksharing est « un manque de considération
de leur place dans l’entreprise » (49%)
65% 43%52%
+60%
souhaiteraient
faire du télétravail
72%
69%
64%
62%
ALLEMAGNE
ITALIE
PAYS-BAS
ROYAUME-UNI
55% 55%
32% Pour
Contre
Favoriser le sentiment
d’appartenance
Veiller au bien-être
des salariés
Renforcer la productivité
des salariés
pense que c’est
pense que c’est
pense que c’est
pensent que ce sont
pense que c’est
LA FRANCE LE ROYAUME-UNI
L’ALLEMAGNE L’ALLEMAGNE
L’ITALIE LE ROYAUME-UNI
LES PAYS-BAS LES PAYS-BAS
LE ROYAUME-UNI LE ROYAUME-UNI
TÉLÉTRAVAIL ET DESKSHARING : VERS PLUS DE FLEXIBILITÉ
POURQUOI UNE ENTREPRISE PROPOSE-T-ELLE DES ESPACES PARTAGÉS ?
QUEL PAYS LEADER SELON LES SALARIÉS ?
ESPACES DE TRAVAIL PARTAGÉS :
À PROPOS DE L'ÉTUDE
L'étude « L'économie de partage appliquée à l'immobilier
d'entreprise », a été réalisée pour le compte de Foncière des
Régions par Opinionway auprès d'échantillons de salariés
de bureaux, travaillant dans des entreprises de plus
de 250 salariés dans chacun des pays suivants :
France (1 022 salariés), Allemagne (538 salariés),
Italie (503 salariés), Pays-Bas (503 salariés),
Royaume-Uni (500 salariés).
Les échantillons ont été constitués selon la méthode des
quotas, au regard des critères de sexe, d'âge, de catégorie
socioprofessionnelle et de secteur d'activité. Les interviews ont
été réalisées par questionnaire auto-administré en ligne sur
système CAWI (Computer Assisted Web Interview) du 10 au
29 septembre 2015.
FRANCE 67%
41%
48%
FRANCE FRANCE FRANCE

11. Foncière des Régions
Etude 2015
Economie de partage et
espace de travail
Le regard des salariés
européens

12. Méthodologie
2

13. FONCIÈRE DES RÉGIONS 3
Étude réalisée auprès d’échantillons de salariés de bureaux, travaillant dans des
entreprises de plus de 250 salariés dans chacun des pays suivants :
 OpinionWay a réalisé cette enquête en appliquant les procédures et règles de la norme
ISO 20252.
Les échantillons ont été constitués selon la méthode des quotas, au regard des critères de
sexe, d’âge, de catégorie socioprofessionnelle et de secteur d’activité.
L’échantillon a été interrogé en ligne sur système CAWI (Computer Assisted Web Interview)
Les interviews ont été réalisées du 10 au 29 septembre 2015.
OpinionWay rappelle par ailleurs que les résultats de ce sondage doivent être lus en tenant
compte des marges d'incertitude : 1,5 à 3 points au plus pour un échantillon de 1000
répondants et 2 à 4,5 pour un échantillon de 500 répondants
1022 salariés 538 salariés 503 salariés 499 salariés 500 salariés
FRANCE ALLEMAGNE ITALIE PAYS BAS ROYAUME-UNI
MÉTHODOLOGIE

14. La connaissance
et la pratique de
l’économie de
partage
4

15. FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
LA NOTORIÉTÉ ET LES PRATIQUES DE L’ÉCONOMIE DE
PARTAGE
Q2 : Pour chacune des activités suivantes, indiquez si vous en avez entendu parler et si vous l’avez déjà pratiquée
L’achat et/ou la vente entre particuliers
de biens de consommation (ebay, Le Bon Coin…)
Les achats groupés (comme par exemple
sur les sites de type groupon.fr)
Le covoiturage
(comme sur Blablacar par exemple)
La location entre particuliers de maison/
appartement (comme sur AirBnB, Abritel, Homelidays…)
La location de voiture entre particuliers
(comme Drivy)
80%
45%
26%
23%
7%
18%
51%
72%
71%
71%
2%
4%
2%
6%
22%
Vous en avez entendu parler
et vous l’avez déjà pratiqué
Vous en avez entendu parler,
sans le pratiquer
Vous n’en avez pas
entendu parler
79%
40%
24%
18%
11%
17%
43%
63%
69%
61%
4%
17%
13%
13%
27%
75%
61%
20%
28%
15%
22%
35%
70%
57%
51%
3%
4%
10%
15%
34%
49%
47%
15%
14%
13%
36%
40%
56%
51%
38%
15%
13%
29%
35%
49%
70%
42%
13%
28%
25%
23%
46%
60%
52%
40%
7%
12%
26%
20%
35%
NSP : 1%
NSP : 1%
5
FRANCE
1022 salariés
ALLEMAGNE
538 salariés
ITALIE
503 salariés
PAYS BAS
499 salariés
ROYAUME‐UNI
500 salariés

16. FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
LA FRÉQUENCE DE PRATIQUE DE L’ÉCONOMIE DE
PARTAGE
Q3 : Et pour chacune des activités suivantes, indiquez à quelle fréquence vous la pratiquez
Base : Ont déjà pratiqué cette activité
L'achat et/ou la vente entre
particuliers de biens
de consommation
La location de voiture entre
particuliers
La location entre particuliers
de maison/appartement
Les achats groupés
Le covoiturage
Souvent Souvent+Parfois
78%
66%
66%
64%
60%
30%
39%
19%
22%
20%
81%
76%
71%
77%
69%
33%
32%
24%
26%
21%
88%
85%
74%
87%
81%
39%
42%
18%
37%
31%
68%
68%
60%
71%
72%
17%
21%
18%
14%
22%
82%
63%
81%
74%
89%
38%
27%
28%
22%
47%
FRANCE ALLEMAGNE ITALIE PAYS BAS ROYAUME‐UNI
6
Base : 818 Base : 425 Base : 377 Base : 245 Base : 350
Base : 72 Base : 59 Base : 75 Base : 65 Base : 125
Base : 235 Base : 97 Base : 141 Base : 70 Base : 140
Base : 460 Base : 215 Base : 307 Base : 235 Base : 210
Base : 266 Base : 129 Base : 101 Base : 75 Base : 65

17. FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
LA SATISFACTION À L’ÉGARD DE LA PRATIQUE DE CES
ACTIVITÉS
Q4 : Et toujours pour chacune des activités suivantes, indiquez si vous en avez été satisfait
Base : Ont déjà pratiqué cette activité
L'achat et/ou la vente entre
particuliers de biens de
consommation
La location entre particuliers
de maison/appartement
Le covoiturage
Les achats groupés
La location de voiture entre
particuliers
96%
94%
91%
83%
82%
34%
45%
49%
31%
41%
94%
90%
92%
91%
95%
35%
42%
45%
38%
40%
96%
95%
96%
90%
91%
40%
47%
54%
32%
45%
94%
100%
85%
93%
98%
44%
51%
34%
49%
47%
96%
97%
91%
94%
93%
51%
50%
49%
44%
43%
Très satisfait Très+Assez satisfait
FRANCE ALLEMAGNE ITALIE PAYS BAS ROYAUME‐UNI
7
Base : 818 Base : 425 Base : 377 Base : 245 Base : 350
Base : 235 Base : 97 Base : 141 Base : 70 Base : 140
Base : 266 Base : 129 Base : 101 Base : 75 Base : 65
Base : 460 Base : 215 Base : 307 Base : 235 Base : 210
Base : 72 Base : 59 Base : 75 Base : 65 Base : 125

18. Le rapport à son
espace de travail
et l’opinion sur les
différentes
solutions de
partage
8

19. FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
L’ESPACE DE TRAVAIL PRINCIPAL
Q1 : Vous personnellement, travaillez-vous le plus souvent dans… ?
Un bureau fermé individuel
Un bureau fermé avec
moins de 5 personnes
Un open-space
Un/des espaces (type coworking) dédié(s)
uniquement aux salariés de votre entreprise
Un/des espaces (type coworking) avec
des salariés d'autres entreprises
Total Espace partagé
FRANCE
1022 salariés
ALLEMAGNE
538 salariés
ITALIE
503 salariés
PAYS BAS
499 salariés
ROYAUME‐UNI
500 salariés
22%
32%
42%
3%
1%
19%
36%
30%
12%
3%
14%
31%
33%
18%
4%
12%
20%
47%
17%
4%
22%
12%
51%
13%
2%
78% 81% 86% 88% 78%
9

20. FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
LA SATISFACTION À L’ÉGARD DE SON ESPACE DE TRAVAIL
– TOUS TYPES D’ESPACES
Total - Satisfait
Très satisfait
Plutôt satisfait
Plutôt pas satisfait
Pas du tout satisfait
73%
17%
56%
20%
7%
86%
27%
59%
11%
3%
85%
23%
62%
12%
3%
88%
32%
56%
10%
2%
92%
36%
56%
6%
2%
Q5 : Vous nous avez dit travailler dans... Êtes-vous satisfait de votre espace de travail ?
FRANCE
1022 salariés
ALLEMAGNE
538 salariés
ITALIE
503 salariés
PAYS BAS
499 salariés
ROYAUME‐UNI
500 salariés
10

21. FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
LA SATISFACTION À L’ÉGARD DE SON ESPACE DE TRAVAIL
Un bureau fermé
individuel
Un espace partagé
...dont bureau fermé
avec moins de 5 personnes
...dont open space
...dont coworking
97%
67%
80%
55%
81%
40%
11%
17%
5%
17%
97%
83%
88%
74%
88%
45%
23%
29%
13%
27%
91%
83%
85%
76%
92%
33%
21%
17%
22%
25%
97%
87%
90%
84%
90%
61%
28%
40%
26%
23%
96%
90%
97%
89%
88%
46%
33%
38%
29%
41%
Q5 : Vous nous avez dit travailler dans... Êtes-vous satisfait de votre espace de travail ?
Détail par espace de travail des répondants
FRANCE
1022 salariés
ALLEMAGNE
538 salariés
ITALIE
503 salariés
PAYS BAS
499 salariés
ROYAUME‐UNI
500 salariés
11
Très satisfait Très+Assez satisfait

22. FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
L’OPINION À L’ÉGARD DES DIFFÉRENTS TYPES
D’ESPACES DE TRAVAIL
Le télétravail
Un bureau fermé individuel
Un bureau fermé avec
moins de 5 personnes
Un/des espaces (typecoworking)
dédié(s) uniquement aux
salariés de votre entreprise
Un/des espaces (type coworking)
avec des salariés d’autres
entreprises
Un open-space
Une très bonne opinion Une très + assez bonne opinion
83%
82%
75%
60%
40%
39%
29%
36%
18%
7%
5%
6%
87%
86%
89%
72%
42%
41%
39%
44%
36%
13%
9%
11%
79%
76%
78%
85%
58%
67%
35%
31%
17%
20%
11%
19%
74%
77%
83%
77%
44%
67%
26%
35%
27%
13%
8%
20%
72%
78%
80%
76%
50%
73%
22%
29%
18%
17%
8%
17%
Q6 : Diriez-vous que vous avez une bonne ou une mauvaise opinion de chacun des types d’espace de
travail suivants ?
FRANCE
1022 salariés
ALLEMAGNE
538 salariés
ITALIE
503 salariés
PAYS BAS
499 salariés
ROYAUME‐UNI
500 salariés
12

23. FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
LA CARACTÉRISATION DES TYPES D’ESPACES DE TRAVAIL
(6/6)
Q7 : Selon vous, quel type d’espace de travail favorise le plus… ?
1ERE
POSITION
Un bureau fermé
individuel
80%
la concentration
69%
la concentration
62%
la concentration
62%
la concentration
57%
la concentration
Un bureau fermé
< 5 personnes
60%
l’esprit d’équipe
66%
les liens amicaux et
professionnels avec
ses collègues
45%
les liens amicaux et
professionnels avec ses
collègues
47%
la motivation
40%
la productivité
Un open-space
50%
la circulation de l’information
43%
la circulation de
l’information
50%
la circulation de
l’information
56%
la collaboration entre les
salariés, la
transversalité
56%
les liens amicaux et
professionnels avec ses
collègues
60%
l’esprit d’équipe
Un espace avec salariés
de sa propre entreprise
31%
la collaboration entre les
salariés, la transversalité
31%
la circulation de l’information
28%
la circulation de
l’information
37%
la collaboration entre les
salariés, la
transversalité
30%
la collaboration entre les
salariés, la
transversalité
27%
la circulation de
l’information
Un espace avec salariés
d’autres entreprises
16%
la créativité
14%
la circulation de
l’information
22%
la circulation de
l’information
16%
la créativité
17%
la collaboration entre les
salariés, la transversalité
Le télétravail
34%
le bien-être
27%
le bien-être
24%
le bien-être
16%
la productivité
16%
la concentration
18%
la concentration
13

24. FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
87%
81%
81%
78%
65%
73%
70%
27%
20%
24%
19%
16%
21%
17%
85%
81%
72%
78%
63%
61%
64%
18%
17%
11%
16%
11%
14%
13%
88%
78%
81%
77%
72%
72%
65%
27%
23%
24%
24%
20%
23%
20%
83%
77%
75%
71%
67%
69%
66%
25%
22%
18%
18%
15%
18%
19%
78%
65%
62%
58%
55%
52%
43%
15%
9%
11%
9%
8%
9%
8%
Améliore la circulation de
l'information entre les salariés
Veut favoriser le sentiment
d'appartenance à l'entreprise
Fait preuve d'ouverture d'esprit
Renforce la créativité
de ses salariés
Attire davantage les jeunes
diplômés et les talents
Renforce la productivité
de ses salariés
Se soucie du bien-être
de ses salariés
LES OPINIONS RELATIVES AUX CHOIX D’UN ESPACE
DE TRAVAIL PARTAGÉ
Tout à fait d'accord Tout à fait + Plutôt d'accord
Q8 : Pour chacune des affirmations suivantes, indiquez si vous êtes d’accord ou pas d’accord. Hormis
pour des questions économiques, une entreprise qui fait le choix d’un espace de travail partagé (que ce
soit un bureau fermé partagé, un open space ou espace de type coworking), pour ses salariés…
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NSP :1%
FRANCE
1022 salariés
ALLEMAGNE
538 salariés
ITALIE
503 salariés
PAYS BAS
499 salariés
ROYAUME‐UNI
500 salariés
14

25. FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
41%
52%
48%
45%
38%
18%
26%
11%
13%
11%
14%
18%
20%
34%
25%
36%
32%
21%
12%
2%
13%
7%
15%
42%
Oui
Un espace de travail partagé
(que ce soit un bureau fermé partagé, un open
space ou espace de type coworking)
Des espaces de convivialité
et de détente
Une plateforme de travail en
réseau (partage d'écrans, messagerie
instantanée, etc.)
Un restaurant d'entreprise
ou une cafétéria, accessibles
pour des réunions
Un réseau social d'entreprise
Le desksharing (un poste de travail
unique que partagent plusieurs salariés en
fonction de leurs jours de présence)
L’EXISTENCE ET LA SATISFACTION À L’ÉGARD DE
SOLUTIONS DE PARTAGE (1/2)
Q9 : Votre entreprise met-elle à votre disposition chacune des solutions de partage suivantes ?
Oui, et c’est
une bonne chose
Oui, mais c’est une
mauvaise chose
Non, mais ce serait
une bonne chose
Non, et ce serait
une mauvaise chose
45%
49%
46%
60%
43%
27%
21%
8%
10%
9%
12%
19%
22%
40%
29%
27%
38%
21%
12%
2%
14%
3%
7%
32%
Oui
51%
49%
55%
44%
50%
31%
20%
11%
11%
11%
11%
17%
22%
38%
30%
41%
33%
34%
6%
1%
4%
3%
5%
16%
Oui
56%
45%
54%
57%
47%
43%
20%
8%
12%
16%
17%
22%
17%
41%
25%
20%
30%
14%
6%
5%
8%
6%
5%
20%
Oui
57%
56%
51%
51%
44%
29%
18%
12%
13%
13%
15%
26%
17%
30%
25%
31%
27%
18%
7%
2%
10%
4%
13%
27%
Oui
67%
63%
61%
56%
52%
36%
66%
57%
56%
69%
55%
46%
71%
60%
66%
55%
61%
48%
76%
53%
66%
73%
64%
65%
75%
68%
64%
64%
59%
55%
NSP :1%
NSP :1%
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-
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-
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-
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NSP :1%
-
NSP :1%
NSP :1%
NSP :1%
-
FRANCE
1022 salariés
ALLEMAGNE
538 salariés
ITALIE
503 salariés
PAYS BAS
499 salariés
ROYAUME‐UNI
500 salariés
15

26. FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
61%
86%
73%
81%
70%
39%
38%
13%
26%
18%
29%
60%
Un espace de travail partagé
(que ce soit un bureau fermé partagé, un open
space ou espace de type coworking)
Des espaces de convivialité
et de détente
Une plateforme de travail en
réseau (partage d'écrans, messagerie
instantanée, etc.)
Un restaurant d'entreprise
ou une cafétéria, accessibles
pour des réunions
Un réseau social d'entreprise
Le desksharing (un poste de travail
unique que partagent plusieurs salariés en
fonction de leurs jours de présence)
L’EXISTENCE ET LA SATISFACTION À L’ÉGARD DE
SOLUTIONS DE PARTAGE (2/2)
Q9 : Votre entreprise met-elle à votre disposition chacune des solutions de partage suivantes ?
Est ou serait une
bonne chose
N’est ou ne serait pas
une bonne chose
67%
89%
75%
87%
81%
48%
33%
10%
24%
12%
19%
51%
73%
87%
85%
85%
83%
65%
26%
12%
15%
14%
16%
33%
73%
86%
79%
77%
77%
57%
26%
13%
20%
22%
22%
42%
74%
86%
76%
82%
71%
47%
25%
14%
23%
17%
28%
53%
67%
63%
61%
56%
52%
36%
66%
57%
56%
69%
55%
46%
71%
60%
66%
55%
61%
48%
76%
53%
66%
73%
64%
65%
75%
68%
64%
64%
59%
55%
NSP :1%
NSP :1%
NSP :1%
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-
NSP :1%
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NSP :1%
-
NSP :1%
NSP :1%
NSP :1%
-
NSP :1%
NSP :1%
NSP :2%
NSP :1%
NSP :1%
NSP :1%
NSP :1%
NSP :1%
NSP :1%
NSP :1%
-
NSP :1%
NSP :1%
NSP :1%
-
FRANCE
1022 salariés
ALLEMAGNE
538 salariés
ITALIE
503 salariés
PAYS BAS
499 salariés
ROYAUME‐UNI
500 salariés
16
Mise à
disposition
Mise à
disposition
Mise à
disposition
Mise à
disposition
Mise à
disposition

27. Les attentes des
salariés et leur
capacité à
changer leurs
habitudes
17

28. FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
L’INTENTION DE QUITTER SON BUREAU
INDIVIDUEL POUR UN BUREAU PARTAGÉ
Total - Oui
Oui certainement
Oui probablement
Non probablement pas
Non certainement pas
39%
7%
32%
38%
23%
24%
6%
18%
47%
29%
68%
17%
51%
23%
9%
43%
13%
30%
38%
19%
70%
23%
47%
18%
11%
Q10 : Seriez-vous prêt à quitter votre bureau fermé individuel pour un bureau partagé ?
Base : Occupent un bureau fermé individuel
NSP : 1%
FRANCE
225 salariés
ALLEMAGNE
102 salariés
ITALIE
70 salariés
PAYS BAS
60 salariés
ROYAUME‐UNI
110 salariés
18

29. FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
LES RAISONS DE NE PAS SOUHAITER QUITTER SON
BUREAU POUR UN BUREAU PARTAGÉ
Q11 : Pour quelles raisons ne seriez-vous pas prêt à occuper un bureau partagé ?
Plusieurs réponses possibles - Base : Occupent un bureau fermé individuel et qui ne seraient pas prêts à le quitter
Rappel - % Non intentionnistes
Vous avez besoin
d'un environnement calme
Vous estimez que cela aura un impact
négatif sur la qualité de votre travail
Vous craignez pour la sécurité des
informations confidentielles
Vous considérez que votre poste
hiérarchique implique un bureau
individuel
Vous n'aimez pas partager
votre espace de travail
Vous avez le sentiment que vous
manqueriez d'espace pour vous
Autre
61%
80%
53%
35%
31%
22%
18%
3%
76%
78%
45%
30%
26%
26%
23%
4%
32%
63%
68%
26%
20%
18%
26%
16%
57%
69%
49%
34%
17%
38%
23%
16%
29%
47%
39%
23%
20%
55%
22%
FRANCE
137 salariés
ALLEMAGNE
78 salariés
ITALIE
22 salariés
PAYS BAS
34 salariés
ROYAUME‐UNI
32 salariés
19

30. FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
L’INTENTION DE TRAVAILLER ALTERNATIVEMENT
DANS DIFFÉRENTES CONFIGURATIONS
Total - Oui
Oui, certainement
Oui, probablement
Non, probablement pas
Non, certainement pas
67%
19%
48%
21%
12%
73%
23%
50%
21%
6%
84%
32%
52%
12%
3%
70%
24%
46%
20%
10%
75%
26%
49%
18%
6%
Q12 : Seriez-vous prêt à ce que selon les jours et les besoins vous puissiez travailler alternativement
dans des différentes configurations : bureau fermé, espaces ouverts, espaces de coworking extérieur,
télétravail de manière souple ?
NSP : 1% NSP : 1%
FRANCE
1022 salariés
ALLEMAGNE
538 salariés
ITALIE
503 salariés
PAYS BAS
499 salariés
ROYAUME‐UNI
500 salariés
20

31. FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
L’INTENTION DE QUITTER SON BUREAU PARTAGÉ
POUR UN BUREAU FERMÉ INDIVIDUEL
Total - Oui
Oui, certainement
Oui, probablement
Non, probablement pas
Non, certainement pas
73%
35%
38%
21%
5%
74%
36%
38%
20%
6%
69%
30%
39%
26%
4%
68%
25%
43%
26%
6%
73%
30%
43%
23%
3%
Q13 : Seriez-vous prêt à quitter votre bureau partagé ou votre open-space pour un bureau fermé individuel ?
Base : Occupent un bureau partagé
NSP : 1% NSP : 1% NSP : 1%
21
FRANCE
797 salariés
ALLEMAGNE
436 salariés
ITALIE
433 salariés
PAYS BAS
439 salariés
ROYAUME‐UNI
390 salariés

32. FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
LES RAISONS DE SOUHAITER QUITTER SON BUREAU
PARTAGÉ POUR UN BUREAU INDIVIDUEL
Q14 : Pour quelles raisons seriez-vous prêt à occuper un bureau individuel?
Plusieurs réponses possibles - Base : Occupent un espace partagé et seraient prêts à le quitter
Rappel - % intentionnistes
Vous avez besoin
d'un environnement calme
Vous estimez que cela aura un impact
positif sur la qualité de votre travail
Vous avez le sentiment que vous auriez
plus d'espace pour vous
Vous considérez que la sécurité des
informations confidentielles serait mieux
assurée
Vous n'aimez pas partager votre espace
de travail
Vous considérez que votre poste
hiérarchique implique un bureau individuel
Autre
73%
75%
54%
30%
24%
15%
12%
3%
74%
71%
61%
29%
27%
19%
11%
2%
69%
53%
54%
44%
23%
11%
11%
3%
68%
68%
54%
30%
28%
20%
10%
3%
73%
55%
44%
50%
29%
17%
15%
5%
22
FRANCE
582 salariés
ALLEMAGNE
323 salariés
ITALIE
299 salariés
PAYS BAS
299 salariés
ROYAUME‐UNI
285 salariés

33. FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
L’ADHÉSION AU DESKSHARING
Total - Favorable
Tout à fait favorable
Plutôt favorable
Plutôt opposé
Tout à fait opposé
32%
4%
28%
39%
28%
41%
6%
35%
44%
15%
55%
11%
44%
29%
15%
55%
13%
42%
28%
16%
48%
14%
34%
29%
23%
Q15 : Et plus concrètement, seriez-vous favorable ou opposé au desksharing, c’est-à-dire au partage de
votre bureau, ordinateur et de votre téléphone fixe avec vos collègues ?
NSP : 1% NSP : 1% NSP : 1%
FRANCE
1022 salariés
ALLEMAGNE
538 salariés
ITALIE
503 salariés
PAYS BAS
499 salariés
ROYAUME‐UNI
500 salariés
23

34. FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
LES RAISONS DE S’OPPOSER AU DESKSHARING
Q16 : Vous avez dit que vous seriez opposé au desksharing. Pourquoi ?
Base : Opposés au desksharing
Rappel - % Opposés
Vous considérez que votre poste de
travail est privé, personnel
Vous considérez que c'est un manque
de considération quant à votre place
dans l'entreprise (déshumanisation)
Vous estimez que cela nuira
à la qualité de votre travail
Vous estimez que cela nuit
à la confidentialité
Vous ne souhaitez pas changer de
collègues ou d'équipe tous les jours
Pour une autre raison
67%
62%
49%
48%
44%
37%
6%
59%
48%
21%
51%
43%
69%
6%
44%
54%
25%
51%
53%
26%
5%
44%
51%
18%
43%
21%
53%
14%
52%
76%
33%
46%
37%
44%
9%
NSP : 1%
FRANCE
685 salariés
ALLEMAGNE
317 salariés
ITALIE
221 salariés
PAYS BAS
220 salariés
ROYAUME‐UNI
260 salariés
24

35. FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
LE NOMBRE DE JOURS DE TÉLÉTRAVAIL SOUHAITÉS
Q17 : Idéalement, combien de jours par semaine aimeriez-vous être en télétravail ?
Total - Souhaite faire
du télétravail
Un
Deux
Trois
Quatre
Cinq
C’est impossible vu
mon activité
Je ne souhaite pas
faire de télétravail
67%
16%
31%
11%
3%
6%
18%
15%
72%
16%
33%
11%
2%
10%
17%
11%
69%
8%
21%
20%
7%
13%
16%
15%
64%
23%
25%
7%
5%
4%
18%
18%
62%
18%
24%
9%
3%
8%
18%
20%
FRANCE
1022 salariés
ALLEMAGNE
538 salariés
ITALIE
503 salariés
PAYS BAS
499 salariés
ROYAUME‐UNI
500 salariés
25

36. FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
LA PERCEPTION DU PAYS LE PLUS EN AVANCE EN CE QUI
CONCERNE LES ESPACES DE TRAVAIL PARTAGÉS
Q18 : Au final, lequel des pays suivants est selon vous le plus en avance en ce qui concerne les espaces
de travail partagés ?
Le Royaume-Uni
Les Pays-Bas
L’Allemagne
La France
L’Italie
36%
32%
16%
14%
0%
25%
27%
39%
8%
1%
37%
22%
25%
3%
13%
20%
60%
17%
1%
1%
51%
22%
22%
4%
0%
NSP : 2% NSP : 1% NSP : 1%
FRANCE
1022 salariés
ALLEMAGNE
538 salariés
ITALIE
503 salariés
PAYS BAS
499 salariés
ROYAUME‐UNI
500 salariés
26

37. FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
L’EVOLUTION ANTICIPÉE DE LA LOGIQUE DE PARTAGE
D’UNE ENTREPRISE
Q19 : Dans les prochaines années, estimez-vous que la logique de partage d’une entreprise (outils et
espace) sera … ?
De plus en plus
importante
De moins en moins
importante
Ni plus, ni moins
importante qu’aujourd’hui
64%6%
29%
1%
60%
11%
29%
73%
7%
20%
72%
9%
19%
58%
9%
32%
1%NSP : NSP :
FRANCE
1022 salariés
ALLEMAGNE
538 salariés
ITALIE
503 salariés
PAYS BAS
499 salariés
ROYAUME‐UNI
500 salariés
27

38. 28
ANNEXE
La caractérisation
des types d’espaces
de travail – par
pays

39. FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
LA CARACTÉRISATION DES TYPES D’ESPACES DE TRAVAIL
(1/6)
Q7 : Selon vous, quel type d’espace de travail favorise le plus… ? FRANCE
1022 salariés
1ERE
POSITION
2ÈME
POSITION
3ÈME
POSITION
Un bureau fermé
individuel
Un bureau fermé
< 5 personnes Un open-space
Un espace avec
salariés
de sa propre entreprise
Un espace avec
salariés
d’autres entreprises Le télétravail
80%
la concentration
60%
l’esprit d’équipe
50%
la circulation de
l’information
31%
la collaboration entre les
salariés, la transversalité
31%
la circulation de
l’information
16%
la créativité
34%
le bien‐être
57%
la productivité
59%
les liens amicaux et
professionnels avec
ses collègues
44%
la collaboration
entre les salariés, la
transversalité
28%
l’esprit d’équipe
15%
la collaboration entre les
salariés, la transversalité
15%
les liens amicaux et
professionnels avec ses
collègues
29%
la concentration
56%
le bien‐être
50%
la collaboration entre
les salariés, la
transversalité
41%
les liens amicaux et
professionnels avec
ses collègues
25%
la productivité
29

40. FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
LA CARACTÉRISATION DES TYPES D’ESPACES DE TRAVAIL
(2/6)
Q7 : Selon vous, quel type d’espace de travail favorise le plus… ?
Un bureau fermé
individuel
Un bureau fermé
< 5 personnes Un open-space
Un espace avec
salariés
de sa propre entreprise
Un espace avec
salariés
d’autres entreprises Le télétravail
69%
la concentration
66%
les liens amicaux et
professionnels avec
ses collègues
43%
la circulation de
l’information
28%
la circulation de
l’information
14%
la circulation de
l’information
27%
le bien‐être
46%
la productivité
61%
l’esprit d’équipe
61%
la motivation
38%
l’esprit d’équipe
27%
la collaboration entre les
salariés, la transversalité
13%
la collaboration entre les
salariés, la transversalité
25%
la concentration
44%
le bien‐être
37%
la collaboration
entre les salariés, la
transversalité
25%
l’esprit d’équipe
11%
les liens amicaux et
professionnels avec ses
collègues
19%
la créativité
19%
la productivité
ALLEMAGNE
538 salariés
30
1ERE
POSITION
2ÈME
POSITION
3ÈME
POSITION

41. FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
LA CARACTÉRISATION DES TYPES D’ESPACES DE TRAVAIL
(3/6)
Q7 : Selon vous, quel type d’espace de travail favorise le plus… ?
Un bureau fermé
individuel
Un bureau fermé
< 5 personnes Un open-space
Un espace avec
salariés
de sa propre entreprise
Un espace avec
salariés
d’autres entreprises Le télétravail
62%
la concentration
45%
les liens amicaux et
professionnels avec
ses collègues
50%
la circulation de
l’information
37%
la collaboration entre les
salariés, la transversalité
22%
la circulation de
l’information
24%
le bien‐être
37%
la productivité
40%
l’esprit d’équipe
46%
les liens amicaux et
professionnels avec
ses collègues
36%
les liens amicaux et
professionnels avec ses
collègues
20%
la collaboration entre les
salariés, la transversalité
18%
la concentration
33%
le bien‐être
37%
la productivité
45%
l’esprit d’équipe
45%
la collaboration
entre les salariés, la
transversalité
35%
la circulation de
l’information
18%
les liens amicaux et
professionnels avec ses
collègues
16%
la productivité
ITALIE
503 salariés
31
1ERE
POSITION
2ÈME
POSITION
3ÈME
POSITION

42. FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
LA CARACTÉRISATION DES TYPES D’ESPACES DE TRAVAIL
(4/6)
Q7 : Selon vous, quel type d’espace de travail favorise le plus… ?
Un bureau fermé
individuel
Un bureau fermé
< 5 personnes Un open-space
Un espace avec
salariés
de sa propre entreprise
Un espace avec
salariés
d’autres entreprises Le télétravail
62%
la concentration
47%
la motivation
56%
la collaboration
entre les salariés, la
transversalité
56%
les liens amicaux et
professionnels avec
ses collègues
30%
la collaboration entre les
salariés, la transversalité
16%
la créativité
16%
la productivité
16%
la concentration
44%
la productivité
44%
la productivité
54%
l’esprit d’équipe
28%
l’esprit d’équipe
28%
les liens amicaux et
professionnels avec ses
collègues
15%
la circulation de
l’information
15%
les liens amicaux et
professionnels avec ses
collègues
13%
le bien‐être
29%
le bien‐être
43%
les liens amicaux et
professionnels avec
ses collègues
PAYS BAS
499 salariés
32
1ERE
POSITION
2ÈME
POSITION
3ÈME
POSITION

43. FONCIÈRE DES RÉGIONS
pour
LA CARACTÉRISATION DES TYPES D’ESPACES DE TRAVAIL
(5/6)
Q7 : Selon vous, quel type d’espace de travail favorise le plus… ?
Un bureau fermé
individuel
Un bureau fermé
< 5 personnes Un open-space
Un espace avec
salariés
de sa propre entreprise
Un espace avec
salariés
d’autres entreprises Le télétravail
57%
la concentration
40%
la productivité
60%
l’esprit d’équipe
27%
la circulation de
l’information
17%
la collaboration entre les
salariés, la transversalité
18%
la concentration
36%
la productivité
37%
le bien‐être
26%
les liens amicaux et
professionnels avec ses
collègues
14%
la circulation de
l’information
17%
le bien‐être
27%
le bien‐être
36%
la concentration
55%
les liens amicaux et
professionnels avec
ses collègues
25%
l’esprit d’équipe
10%
les liens amicaux et professionnels
avec ses collègues
10%
la créativité
10%
la motivation
10%
l’esprit d’équipe
14%
la productivité
ROYAUME‐UNI
500 salariés
33
1ERE
POSITION
2ÈME
POSITION
3ÈME
POSITION