un point de vue des questions que nous devrions nous poser en tant que coach agile. Le métier change, faisons un point d'étape pour aller au-delà demain
1. 2016 - pierre@wecompany.me { @elpedromajor | Luxembourg Paris Brussels Geneva Beirut London
PROFESSION: COACH AGILE
que faut-il savoir pour faire
2. INTRODUCTION
✤ Cela va faire bientôt 10 ans que je suis coach agile et je me pose toujours la
même question: QU’EST-CE QU’UN COACH AGILE?
✤ Je me mets un peu la pression en me disant que si je n’étais pas capable d’y
répondre comment ferait mon client? mes enfants? mes parents?
✤ Comment répondre sans rougir à la remarque: « coach agile? c’est bien. Et
vous faites cela à temps plein? »
3. DONC…
✤ NOUS AURIONS PU ABORDER CE POINT DU POINT DE VUE THÉORIQUE, MAIS CELA NE
PERMETTRAI PAS DE VOUS PRÉPARER À FAIRE.
✤ NOUS AURIONS PU ABORDER CE POINT DE VUE DU DÉVELOPPEMENT LOGICIEL, MAIS PARLE-T-
ON RÉELLEMENT ENCORE DE DÉVELOPPEMENT LOGICIEL? OU PARLONS-NOUS DE
COMMUNICATION? DE CHANGEMENT ORGANISATIONNEL? D’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE?
✤ NOUS AURIONS PU ABORDER CE POINT DE VUE PAR LA PRATIQUE, LES JEUX, LES PROCESSUS,
MAIS SERIONS-NOUS EN PHASE AVEC LES ATTENTES DE VOS CLIENTS?
5. LE PLAN
✤ C’EST QUOI LA DOULEUR?
✤ c’est quoi ma douleur?
✤ c’est quoi la cause de la douleur?
✤ c’est grave docteur?
✤ un médicament est-ce suffisant?
✤ une cure? un sanatorium?
✤ quels remèdes pour quels maux?
✤ expliquez-moi le coaching agile?
✤ je veux une recette
✤ je veux un outil
✤ comment devenir coach?
6. C’EST QUOI LA
DOULEUR?
✤ est-ce une vraie douleur?
✤ est-ce une baisse de performance?
✤ est-ce une perte d’engagement?
✤ et que pensent vos clients de vous?
✤ et que pense votre personnel de vous?
✤ et que pense vos actionnaires de vous?
7. C’EST QUOI MA DOULEUR?
✤ est-ce que ma douleur vient d’un
problème?
✤ est-ce que ma douleur vient de
symptômes?
✤ est-ce que ma douleur vient d’anecdotes?
8. C’EST QUOI LA CAUSE DE
LA DOULEUR?
✤ j’ai lu que l’agile peut résoudre
tous mes problèmes?
✤ j’adore vos conférences
✤ nous allons être racheté
✤ nos clients nous quittent
✤ nous ne savons pas retenir nos
employés
✤ nous n’avons pas de visibilité
sur notre travail en-cours
✤ notre direction nous impose
d’être agile
✤ nous fusionnons
✤ notre actionnaire exige que
nous soyons agiles
✤ nous ne comprenons plus le
monde autour de nous
✤ 9% c’est le taux des employés
engagés dans notre entreprise,
quel gâchis
✤ nous devons changer
✤ nous avons perdu notre âme
✤ notre chiffre d’affaire
s’effondre
✤ le cours de nos actions
s’effondre
9. C’EST GRAVE DOCTEUR?
✤ êtes-vous mort?
✤ connaissez-vous votre mal?
✤ quels sont les moyens que vous vous donnez pour
guérir?
✤ les urgences?
✤ accepter sa maladie
✤ guérir ensemble
✤ médecine de guerre, médecine d’urgence, allopathie,
naturopathie & médecine chinoise
10. UN MÉDICAMENT EST-CE
SUFFISANT?
✤ auto-médication: aller sur le web, lire 2 ou
3 lignes, commander des médicaments en
ligne en Asie et prier fort
✤ l’outil comme Pierre Philosophale: le
shopping c’est bon contre la déprime
✤ la formation comme placebo: un jour pour
tout savoir
11. UNE CURE?
✤ partir quelques jours au vert pour se
soigner, réapprendre à vivre, reprendre le
contrôle de son corps
✤ detox
✤ le régime
✤ la cure à domicile
12. UN SANATORIUM?
✤ quand la cure n’aide plus
✤ prendre de l’altitude
✤ réduire la pression
✤ nettoyer les poumons
✤ renforcer le système immunitaire
✤ s’oxygéner
13. QUELS REMÈDES POUR
QUELS MAUX?
✤ la racine: stabilité, confiance en soi,
courage
✤ troubles physiques: problèmes
circulatoires, sciatiques, anémies,
égoïsme, manque d’assurance,
dépression
✤ les organes reproducteurs: vitalité,
créativité
✤ troubles de la livraison, colère,
frustration, agressivité, jalousie
✤ l’équilibre:,spontanéité
✤ troubles de l’acceptation, diabète,
obésité, irritabilité, cauchemars,
manque de respect de soi
✤ le coeur: amour, harmonie
✤ troubles de la tension, troubles
cardiaques, douleurs dorsales,
froideur, difficulté à établir le contact
✤ la gorge: communication, productivité,
expressivité
✤ problèmes de gorge, de dents,
d’audition, blocages, timidité, peur de
s’exprimer, troubles de la parole
✤ le front: imagination, intuition, sagesse
✤ probLèmes: maux de tête, problèmes
de vision, maladies des centres
nerveux, manque de mémoire et de
concentration
✤ la couronne: réalisation de soi
✤ troubles: maladies chroniques,
paralysies, déficiences immunitaires,
fuite devant la réalité, dépression,
difficulté à décider
14. EXPLIQUEZ-MOI LE
COACHING AGILE
Le coaching agile couvre 4 aires principales:
1. l’aire de la compétence de la méthode
2. l’aire de la capacité à transmettre
3. l’aire du domaine de la maîtrise
4. l’aire de la capacité à trouver des solutions
15. JE VEUX UNE RECETTE
1. commencer avec vous et vos connaissances
✤ appliquer les valeurs agiles et lean
2. comment allez-vous transmettre vos connaissances?
✤ enseigner, mentoring
3. quel est votre domaine de maîtrise? que faites-vous pour
exceller?
✤ avez-vous une maitrise technique ou une maitrise métier ou
une maitrise de la transformation (change, développement
organisationnel)?
4. comment allez-vous aider les autres à trouver des solutions?
✤ coaching personnel, facilitation
16. JE VEUX UN OUTIL
✤ nous avons 5 outils majeurs:
✤ le cerveau
✤ la connaissance acquise, l’analyse
✤ la colonne vertébrale
✤ la structure, l’environnement
✤ le coeur
✤ l’empathie, la communication,
✤ le ventre
✤ l’expérience, l’envie d’expérimenter
✤ les parties génitales
✤ l’action, le mouvement
17. comment devenir
coach?
- apprendre
- partager
- s’améliorer
Etre coach agile ne s’improvise pas. Tel un projet agile, vous expérimentez et
vous améliorez. Vous copiez, vous affinez, vous interprétez jusqu’à ce que
vous trouvez ce qui vous rend unique.
Et vous? Cela vous dirait de devenir coach agile?
18. POUR PLUS DE RENSEIGNEMENTS, CONTACTEZ MOI
✤ PIERRE@WECOMPANY.ME
✤ TEL +352 661 727 867
✤ WE&CO, CENTRE DE FORMATION AGRÉE