Coaching et formations managériales

1. ABSYSCONSULT
Pietro COSSU
Formations - Coaching
L’art et l’excellence

2. ABSYSCONSULT
Pietro COSSU
Accueil et organisation de séminaires
Coach de managers et de dirigeants
Conseil, Formation, Accompagnement
Formation Economique, Juridique et Financière (Sc Po, Paris X, CFPB, IMD
Genève)
Coach Certifié (Institut de Coaching International Genève)
Formé à la créativité et l’innovation avec la PNL (Robert Dilts)
Homme d’entreprise: Manager, Dirigeant et Administrateur,
30 ans d’expérience en Stratégie, Finance et Développement
Animation de Séminaires
Accompagnement individuel de managers et dirigeants

3. ABSYSCONSULT
Nos domaines d’excellence: sur la forme
La Formation et l’Accompagnement « autrement »
Pluridisciplinarité Coordonnée
Notre mode de fonctionnement s’appuie sur des équipes coordonnées d'intervenants pluridisciplinaires
(compétences d'entreprise, de dirigeants, de managers, de stratèges, financiers, hommes et de femmes de
communication et des médias, artistes de théâtre, auteurs, professionnels de l’écriture, etc...)
Priorité à l’Action: Exercices, Débriefing, Interview, bases théoriques et plan
d’actions, travail en sous groupe, Vidéo
Nos interventions n’ont pas pour objet de « démontrer », mais d’aider à mettre en oeuvre
Bases Théoriques et pratiques professionnelles vécues
Objectif de notre démarche: obtenir un résultat durable
Accompagnement « post formation » contre le « syndrome du retour au bureau »
Mises en situation et expérimentation (pendant la formation et après)
Coaching
Nous vous proposons un partenaire qui vous aide "à faire le tri" de l'information et des situations, à
démêler « les écheveaux » de votre univers professionnel et personnel, mieux voir, mieux entendre,
mieux faire. Essentiellement orienté sur l’Action, il vous aide à trouver des clés ou des outils pour avancer.
Il vous assiste dans l'ajustement ou la consolidation de votre trajectoire en vous aidant à valider sa
cohérence en s’appuyant sur vos points forts et vos valeurs.

4. ABSYSCONSULT
Nos domaines d’excellence: sur le fond
Formations et Coaching de Managers et Dirigeants
Accompagner les démarches assertives (confiance en soi, modèles de réussite, gestion des talents et
modèles personnels d’action et de réussite,…). Renforcer le leadership. Permettre aux managers d’améliorer,
maîtriser et mettre en oeuvre les outils de communication interpersonnelle. Renforcer leur capacités à
communiquer et négocier. Les aider à s’approprier les outils classiques et adapter leurs outils personnels
pour soutenir la motivation, identifier et gérer les talents.
Problématiques de groupe:
Cohésion d’équipes, Conduite du changement, Résistances, etc…
Démarches de type « Investigation appréciative » (Construire à partir des talents et des points forts « ce qui
va », plutôt que de fustiger « ce qui ne va pas »)
Gestion du Stress:
Techniques de gestion du stress dans des environnements à forts enjeux. Aider les managers à accompagner
leurs équipes. Gérer des situations complexes à forte pression.
Stratégie et Business Plan:
Accompagner les dirigeants dans l’élaboration d’une démarche stratégique et de leurs processus de décision.
Mettre en scène les projets stratégiques (Managers ou Equipes).

5. ABSYSCONSULT
Nos valeurs
Action Durable
Excellence
Résultat
Pragmatisme
Confidentialité et respect de l’Individu

6. ABSYSCONSULT
Nos process d’intervention spécifiques
La Formation Accompagnée
Notre process est spécifique: il permet d’accompagner le client au-delà de la formation afin de consolider
l’apprentissage
Identifier l’état de la population cible et l’objectif de l’intervention
Mettre en œuvre la formation et un accompagnement spécifique associé
Mise en oeuvre de plusieurs compétences coordonnées
Accompagnement Individualisé
Formations en individuel possibles
Coaching
Techniques de l’orateur
Techniques pour apprivoiser le stress
Programme d’Accompagnement Expert
(Individualisé, Conseil et Coaching, Mentorat)

7. ABSYSCONSULT
Nouveaux produits
Mieux Agir et Travailler Ensemble:
Cohésion d’Equipe et Récits Collectifs
Dépasser l’Investigation Appréciative: Développement de projet, Story Acting et Story Writing
Mise en Scène: Coopération et Valeur(s)
Thème: coopération/compétition et performance du Groupe
Mise en situation grandeur nature: parcours d’investigation
Le « Story Telling » et le « Story Writing »
Ecrire sa success story / Ecrire son prochain chapitre de développement
Cohésion d’équipe autour d’un projet stratégique - Développement de projet et Story Writing
Vous avez dit « Webinar(s) »?
2 volets:
E-Séminaires partiels (une partie par le net, l’autre partie en vis à vis)
Maîtriser l’outil de la voix à distance

8. ABSYSCONSULT
Contacts
A Paris: 9 rue Francoeur 75018 Paris
Dans le Perche: Lieu de séminaire au vert:
Domaine de La Louveterie 61110 Moutiers au Perche
Tel: 02 33 73 11 63
Fax : 02 33 73 05 16
Courriel: pietro.cossu@wanadoo.fr
absysconsult-rh@orange.fr
Portables: +33 (0)6 22 47 42 71
Pietro COSSU/Absysconsult Siret 500 722103 00024 Paris