SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 31
Sự Thành Công Colgate Trên Thị Trường Việt Nam   Danh sách nhóm 6 1. Hà Thị Phương Quỳnh  7063033 2. Nguyễn Chí Linh  4105054 3. Huỳnh Thị Kim Thoa  4094440 4. Phạm Thụy Mẫn Thi  1065782
NỘI DUNG I.  GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY COLGATE-PALMOLIVE II. SẢN PHẨM KEM ĐÁNH RĂNG COLGATE Ở VIỆT NAM III.  BÀI HỌC VỀ COLGATE
I.  GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY COLGATE-PALMOLIVE   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
Thị phần kem đánh răng  trên thế giới  (Nguồn:Tổng hợp)
Các sản phẩm chính tại VN Tổng giám đốc Công ty Colgate – Palmolive (VN): Ông Sam Schiro.  Trụ sở tại Việt Nam : Lầu 13 Khu Trung Tâm Thương Mại,  phường Bến Nghé, quận 1, thành phố HCM.
Thành công nổi bật là sản phẩm  kem đánh răng Colgate   1.Quan điểm ngành 2.Thể chế 3.Nguồn lực-Khả năng.(VRIO) II.SẢN PHẨM KEM ĐÁNH RĂNG COLGATE Ở VIỆT NAM
1. Quan điểm   ngành - Mua lại thương hiệu Dạ Lan - Đối thủ cạnh tranh: P/S, Close-up… - Thay vì tiếp tục phát triển thương hiệu    Dạ Lan thì họ đưa thương hiệu của      mình vào và tạo ra sản phẩm Colgate. - Colgate đã thành công trong việc      nghiên cứu mức giá mong đợi của      người tiêu dùng bằng phương pháp      phỏng vấn trực tiếp và đưa ra mức giá phù hợp cho thị   trường Việt Nam.
Những điều này làm cho áp lực trong ngành hàng chăm sóc răng miệng không lớn như những ngành hàng khác, góp phần tạo nên thành công cho Colgate.
2.Thể chế-văn hóa   1995-1996, chính sách mở cửa của nền kinh tế đã tạo điều kiện cho các tập đoàn quốc tế ồ ạt vào Việt Nam làm ăn  . Pháp luật Việt Nam chưa cho phép doanh nghiệp có 100% vốn nước ngoài hoạt động tại Việt Nam.
Để  có thể vào Việt Nam Colgate phải liên doanh  với một doanh nghiệp khác tại Việt Nam.  Colgate đã chọn Dạ Lan  . Colgate không mất quá nhiều chi phí cho việc  phát triển ở thị trường Việt Nam nhưng vẫn thu được lợi nhuận đáng kể.
Bỏ ra  3 triệu USD  mà Colgate có đến  30%  thị phần kem đánh răng, trong khi đó theo số liệu không chính thức của Colgate trong năm 2003 thì: 1% thị phần  =  trên dưới 2 triệu đô-la Mỹ  cho chi phí tiếp thị , mặt khác họ còn sở hữu dây chuyền sản xuất, con người, hệ thống phân phối sẵn có.
Công ty Colgate-Palmolive không dùng tên Dạ Lan mà chuyển hẳn sang tên thương hiệu Colgate. (Unilever liên doanh với P/S và lấy tên thương hiệu cho sản phẩm là P/S, cái tên đã quen thuộc với người Việt Nam.   )   Người tiêu dùng VN đang có xu hướng sử dụng hàng ngoại bởi sự hội nhập nền kinh tế thế giới của chính phủ.
3.Nguồn lực-khả năng VRIO   Giá trị cốt lõi ( V aluable)  Yếu tố khan hiếm ( R are)  Khả năng mô phỏng/ bắt  chước ( I mitable)  Tổ chức ( O rganization). 3.Nguồn lực-khả năng VRIO   Giá trị cốt lõi ( V aluable)  Yếu tố khan hiếm ( R are)  Khả năng mô phỏng/ bắt  chước ( I mitable)  Tổ chức ( O rganization).
Tài chính của công ty  Sản phẩm của công ty đã có mặt tại 206 quốc gia trên thế giới với doanh thu hàng năm đạt gần  16  tỷ USD. Colgate mới khánh thành nhà máy với tổng vốn đầu tư hơn 40 triệu USD tại Bình Dương  . Nhiều nhà đầu tư dự đoán cổ phiếu của Colgate sẽ lên giá và rất hấp dẫn nhờ doanh thu và lợi nhuận tăng cao trong thời gian tới  . *Giá trị cốt lõi  ( V aluable),
Colgate luôn quan tâm đến khách hàng,các cổ đông, nhân sự trong công ty và các đối tác kinh doanh. Colgate cam kết “Quy Tắc Ứng Xử Dành Cho Các Nhà Cung Cấp”. Nội dung: Các Luật về Chống Độc Quyền/Cạnh Tranh Nhân Quyền Trên Toàn Cầu Giao Dịch Kinh Doanh Có Đạo Đức  Các Thông Lệ Lao Động Sức Khỏe & Sự An Toàn  Bảo Vệ Môi Trường  Chống Hối Lộ/Đạo Luật Chống Tham Nhũng Ở Nước Ngoài của Hoa Kỳ
Viện Răng Hàm Mặt Quốc Gia Cục Quản Lý Thực Phẩm & Dược Phẩm Hoa Kỳ (FDA)  30 hiệp hội nha khoa trên toàn thế giới chứng nhận kem đánh răng Colgate Total => Hiệu quả giảm vi khuẩn mảng bám của Colgate Total, giúp ngăn ngừa sâu răng, viêm nướu/lợi, viêm nha chu và hôi miệng.
*Yếu tố khan hiếm  ( R are) Tiên phong cải tiến và sáng tạo kem đánh răng dạng gel (thay cho kem làm bằng bột nhão) lần đầu tiên trên thị trường Việt Nam (2006)----- phân khúc tiêu dùng cao cấp.
Kem đánh răng Hương trái cây-----phân khúc dành cho trẻ em.  Children 2+ Children 6+
Kem Colgate® Sensitive Pro-Relief™: Kem dành cho bệnh nhân nhạy cảm ngà   ,[object Object],[object Object]
*Khả năng mô phỏng/ bắt  chước  ( I mitable ) CP có bề dày kinh nghiệm cùng với thương hiệu tạo niềm tin vững chắc cho người tiêu dùng trên thế giới. (trên 200 năm hoạt động sản xuất kinh doanh) Hưởng ứng chương trình bảo vệ môi trường : cắt giảm, tiết kiệm nhiên liệu, nước, giảm các chất thải ra môi trường.  2002-2009, CP đã giảm được 22% lượng khí carbon, 17% lượng chất thải và tiết kiệm 40% lượng nước trên 1 tấn sản phẩm .
Cam kết trách nhiệm xã hội   “ Bright Smiles, Bright Future” “ Healthy Bedtime Habits for a Lifetime” “ Give Kids a Smile” “ Oral Health Month”   ………… .
Ở Việt Nam, CP phối hợp với Bộ GD-ĐT triển khai chương trình giáo dục Nha học đường  “Nụ cười rạng rỡ, tương lai tươi sáng ”(“Bright Smiles, Bright Future”) và hợp tác cùng Hội RHM Việt Nam tổ chức  “Tháng Sức Khỏe Răng Miệng” (Oral Health Month)  hàng năm.
Những cam kết về môi trường và trách nhiệm công đồng của CP mang lại những thành tích đáng kể trong việc gắn bó lâu dài giữa chính phủ- công ty-khách hàng về những lợi ích mà các bên đạt được.  Vì thế vai trò của CP ngày càng được nâng cao trên thị trường mà ít có công ty ngành hàng chăm sóc răng miệng nào cam kết dài lâu như Colgate .
Nếu cam kết dài lâu, công ty sẽ phải ràng buộc những trách nhiệm nhất định, tốn nhiều chi phí, thời gian và đội ngũ nhân lực hổ trợ cho các chương trình. Đây là yếu tố  (I)  mà CP có được.
Một công ty có tổ chức quy mô lớn,  là một công ty toàn cầu làm việc với người dân khắp nơi  trên thế giới. Tổ chức  ( O rganization). Ở Colgate mọi người làm việc cùng nhau ngay cả khi cách xa nhau về vị trí địa lý trên toàn cầu bằng cách chia sẽ ý tưởng,công nghệ .
 
Công ty cam  kết  mình luôn hành động  mộtcách liêm chính, nhân đạo,trung thực, tôn  trọng sự khác biệt, đề cao ý kiến đóng góp  và những ý tưởng.  CP có một môi trường làm việc tốt cho các cá nhân, tổ chức khi hợp tác cùng CP .
1.Chọn đúng thời điểm kinh doanh 2.Nắm bắt thị hiếu người tiêu dùng  3.Quan tâm chăm sóc khách hàng 4.Định giá phù hợp cho từng thị trường 5.Tích cực tìm tòi, sáng tạo 6.Áp dụng quy tắc, đạo đức trong kinh doanh 7.Xây dựng tầm nhìn chiến lược tương lai 8.Tạo môi trường làm việc thân thiện 9.Kết nối cộng đồng 10.Trách nhiệm với môi trường, xã hội.   Lessons
THANKS FOR LISTENING
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Chiến lược sản phẩm
Chiến lược sản phẩmChiến lược sản phẩm
Chiến lược sản phẩmCẩm Tú
 
[Quản trị Marketing B2B] Phân tích Marketing B2B
[Quản trị Marketing B2B] Phân tích Marketing B2B [Quản trị Marketing B2B] Phân tích Marketing B2B
[Quản trị Marketing B2B] Phân tích Marketing B2B Vu Huy
 
Kế hoạch Marketing cho sản phẩm cà phê G7 tại thị trường Philippines
Kế hoạch Marketing cho sản phẩm cà phê G7 tại thị trường PhilippinesKế hoạch Marketing cho sản phẩm cà phê G7 tại thị trường Philippines
Kế hoạch Marketing cho sản phẩm cà phê G7 tại thị trường PhilippinesPhong Olympia
 
Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần sữa việt nam vina...
Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần sữa việt nam vina...Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần sữa việt nam vina...
Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần sữa việt nam vina...Nguyễn Ngọc Phan Văn
 
quản trị tuyến sản phẩm của vinammilk
quản trị tuyến sản phẩm của vinammilkquản trị tuyến sản phẩm của vinammilk
quản trị tuyến sản phẩm của vinammilkChau Minh
 
Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5
Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5
Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5Thùy Dung Hoàng
 
Quan tri Marketing - Chien luoc san pham (Chuong 7)
Quan tri Marketing - Chien luoc san pham (Chuong 7)Quan tri Marketing - Chien luoc san pham (Chuong 7)
Quan tri Marketing - Chien luoc san pham (Chuong 7)Tuong Huy
 
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020 Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020 Nguyễn Quang Sang Digital
 
Chiến lược phân phối của Trung Nguyên trên thị trường Việt Nam
Chiến lược phân phối của Trung Nguyên trên thị trường Việt Nam Chiến lược phân phối của Trung Nguyên trên thị trường Việt Nam
Chiến lược phân phối của Trung Nguyên trên thị trường Việt Nam luanvantrust
 
Qtdn
QtdnQtdn
QtdnKi Di
 
Chiến lược giá của vinamilk
Chiến lược giá của vinamilkChiến lược giá của vinamilk
Chiến lược giá của vinamilkndthien23
 
Tiểu luận marketing tại TH TRUEMILK -NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZALO: 0777.149.703
 Tiểu luận marketing tại TH TRUEMILK -NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZALO: 0777.149.703 Tiểu luận marketing tại TH TRUEMILK -NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZALO: 0777.149.703
Tiểu luận marketing tại TH TRUEMILK -NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZALO: 0777.149.703OnTimeVitThu
 
Hoạch định kế hoạch marketing xuất khẩu cho sản phẩm gạo tại thị trường phili...
Hoạch định kế hoạch marketing xuất khẩu cho sản phẩm gạo tại thị trường phili...Hoạch định kế hoạch marketing xuất khẩu cho sản phẩm gạo tại thị trường phili...
Hoạch định kế hoạch marketing xuất khẩu cho sản phẩm gạo tại thị trường phili...nataliej4
 
Phân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đ
Phân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đPhân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đ
Phân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đDịch vụ Làm Luận Văn 0936885877
 
Chiến dịch PR cho TRà OOlong
Chiến dịch PR cho TRà OOlongChiến dịch PR cho TRà OOlong
Chiến dịch PR cho TRà OOlongJenlytine
 
Chiến lược xúc tiến hỗn hợp Sữa tươi Vinamilk - hay
Chiến lược xúc tiến hỗn hợp Sữa tươi Vinamilk - hayChiến lược xúc tiến hỗn hợp Sữa tươi Vinamilk - hay
Chiến lược xúc tiến hỗn hợp Sữa tươi Vinamilk - hayYenPhuong16
 

La actualidad más candente (20)

Chiến lược sản phẩm
Chiến lược sản phẩmChiến lược sản phẩm
Chiến lược sản phẩm
 
[Quản trị Marketing B2B] Phân tích Marketing B2B
[Quản trị Marketing B2B] Phân tích Marketing B2B [Quản trị Marketing B2B] Phân tích Marketing B2B
[Quản trị Marketing B2B] Phân tích Marketing B2B
 
Kế hoạch Marketing cho sản phẩm cà phê G7 tại thị trường Philippines
Kế hoạch Marketing cho sản phẩm cà phê G7 tại thị trường PhilippinesKế hoạch Marketing cho sản phẩm cà phê G7 tại thị trường Philippines
Kế hoạch Marketing cho sản phẩm cà phê G7 tại thị trường Philippines
 
Swot vinasoy tường
Swot vinasoy   tườngSwot vinasoy   tường
Swot vinasoy tường
 
Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần sữa việt nam vina...
Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần sữa việt nam vina...Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần sữa việt nam vina...
Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần sữa việt nam vina...
 
quản trị tuyến sản phẩm của vinammilk
quản trị tuyến sản phẩm của vinammilkquản trị tuyến sản phẩm của vinammilk
quản trị tuyến sản phẩm của vinammilk
 
Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5
Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5
Chiến lược đa dạng hóa của công ty Vinamilk_Tình huống số5
 
Quan tri Marketing - Chien luoc san pham (Chuong 7)
Quan tri Marketing - Chien luoc san pham (Chuong 7)Quan tri Marketing - Chien luoc san pham (Chuong 7)
Quan tri Marketing - Chien luoc san pham (Chuong 7)
 
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020 Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
 
Chiến lược phân phối của Trung Nguyên trên thị trường Việt Nam
Chiến lược phân phối của Trung Nguyên trên thị trường Việt Nam Chiến lược phân phối của Trung Nguyên trên thị trường Việt Nam
Chiến lược phân phối của Trung Nguyên trên thị trường Việt Nam
 
Qtdn
QtdnQtdn
Qtdn
 
Chiến lược giá của vinamilk
Chiến lược giá của vinamilkChiến lược giá của vinamilk
Chiến lược giá của vinamilk
 
Tiểu luận marketing tại TH TRUEMILK -NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZALO: 0777.149.703
 Tiểu luận marketing tại TH TRUEMILK -NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZALO: 0777.149.703 Tiểu luận marketing tại TH TRUEMILK -NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZALO: 0777.149.703
Tiểu luận marketing tại TH TRUEMILK -NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZALO: 0777.149.703
 
Chuong 5
Chuong 5Chuong 5
Chuong 5
 
Hoạch định kế hoạch marketing xuất khẩu cho sản phẩm gạo tại thị trường phili...
Hoạch định kế hoạch marketing xuất khẩu cho sản phẩm gạo tại thị trường phili...Hoạch định kế hoạch marketing xuất khẩu cho sản phẩm gạo tại thị trường phili...
Hoạch định kế hoạch marketing xuất khẩu cho sản phẩm gạo tại thị trường phili...
 
Phân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đ
Phân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đPhân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đ
Phân tích chiến lược sản phẩm sữa Milo của công ty Nestle Việt Nam - 9 đ
 
Luận văn: hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm của Công ty sữa Vinamilk
Luận văn: hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm của Công ty sữa VinamilkLuận văn: hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm của Công ty sữa Vinamilk
Luận văn: hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm của Công ty sữa Vinamilk
 
Chiến dịch PR cho TRà OOlong
Chiến dịch PR cho TRà OOlongChiến dịch PR cho TRà OOlong
Chiến dịch PR cho TRà OOlong
 
Customer insight
Customer insightCustomer insight
Customer insight
 
Chiến lược xúc tiến hỗn hợp Sữa tươi Vinamilk - hay
Chiến lược xúc tiến hỗn hợp Sữa tươi Vinamilk - hayChiến lược xúc tiến hỗn hợp Sữa tươi Vinamilk - hay
Chiến lược xúc tiến hỗn hợp Sữa tươi Vinamilk - hay
 

Similar a Colgate palmolive (việt nam )

Tieu luan quang cao (1)
Tieu luan quang cao (1)Tieu luan quang cao (1)
Tieu luan quang cao (1)Minh Thành
 
PHÂN TÍCH CÔNG CỤ MARETING MIX DƯỚI GÓC ĐỘ HÀNH VI TIÊU DÙNG CỦA COCA-COLA
PHÂN TÍCH CÔNG CỤ MARETING MIX DƯỚI GÓC ĐỘ HÀNH VI TIÊU DÙNG CỦA COCA-COLAPHÂN TÍCH CÔNG CỤ MARETING MIX DƯỚI GÓC ĐỘ HÀNH VI TIÊU DÙNG CỦA COCA-COLA
PHÂN TÍCH CÔNG CỤ MARETING MIX DƯỚI GÓC ĐỘ HÀNH VI TIÊU DÙNG CỦA COCA-COLAVisla Team
 
Tiểu luận: Hoạch định chiến lược Marketing cho sản phẩm nước ép bưởi thuộc CT...
Tiểu luận: Hoạch định chiến lược Marketing cho sản phẩm nước ép bưởi thuộc CT...Tiểu luận: Hoạch định chiến lược Marketing cho sản phẩm nước ép bưởi thuộc CT...
Tiểu luận: Hoạch định chiến lược Marketing cho sản phẩm nước ép bưởi thuộc CT...Nhóc Tinh Nghịch
 
Chiến Lược Marketing Mix Vinamilk
Chiến Lược Marketing Mix VinamilkChiến Lược Marketing Mix Vinamilk
Chiến Lược Marketing Mix Vinamilkluanvantrust
 
Nhóm-7-TH-True-Milk.docx
Nhóm-7-TH-True-Milk.docxNhóm-7-TH-True-Milk.docx
Nhóm-7-TH-True-Milk.docxPayNguyn
 
Master plan 2018 fysoline
Master plan 2018 fysoline  Master plan 2018 fysoline
Master plan 2018 fysoline Thuy Thuy
 
Nhóm 2 quản trị học
Nhóm 2 quản trị họcNhóm 2 quản trị học
Nhóm 2 quản trị họcTran Dat
 
ECS366_62Markt.2-2h-62131724-Lê Thị Như Quỳnh.pptx
ECS366_62Markt.2-2h-62131724-Lê Thị Như Quỳnh.pptxECS366_62Markt.2-2h-62131724-Lê Thị Như Quỳnh.pptx
ECS366_62Markt.2-2h-62131724-Lê Thị Như Quỳnh.pptxQuỳnh Lê
 
Phân tích chiến lược marketing quốc tế của tập đoàn L’Oréal
Phân tích chiến lược marketing quốc tế của tập đoàn L’OréalPhân tích chiến lược marketing quốc tế của tập đoàn L’Oréal
Phân tích chiến lược marketing quốc tế của tập đoàn L’Oréalluanvantrust
 
Phân tích sức ảnh hưởng của môi trường vi mô tới hoạt động của doanh nghiệp
Phân tích sức ảnh hưởng của môi trường vi mô tới hoạt động của doanh nghiệpPhân tích sức ảnh hưởng của môi trường vi mô tới hoạt động của doanh nghiệp
Phân tích sức ảnh hưởng của môi trường vi mô tới hoạt động của doanh nghiệphttps://www.facebook.com/garmentspace
 
Marketing căn bản
Marketing căn bảnMarketing căn bản
Marketing căn bảnTop Net
 
Tieu luan marketing_6091
Tieu luan marketing_6091Tieu luan marketing_6091
Tieu luan marketing_6091Quang Be
 

Similar a Colgate palmolive (việt nam ) (20)

Tieu luan quang cao (1)
Tieu luan quang cao (1)Tieu luan quang cao (1)
Tieu luan quang cao (1)
 
PHÂN TÍCH CÔNG CỤ MARETING MIX DƯỚI GÓC ĐỘ HÀNH VI TIÊU DÙNG CỦA COCA-COLA
PHÂN TÍCH CÔNG CỤ MARETING MIX DƯỚI GÓC ĐỘ HÀNH VI TIÊU DÙNG CỦA COCA-COLAPHÂN TÍCH CÔNG CỤ MARETING MIX DƯỚI GÓC ĐỘ HÀNH VI TIÊU DÙNG CỦA COCA-COLA
PHÂN TÍCH CÔNG CỤ MARETING MIX DƯỚI GÓC ĐỘ HÀNH VI TIÊU DÙNG CỦA COCA-COLA
 
Kế hoạch Marketing OMO Cam - Kháng Khuẩn
Kế hoạch Marketing OMO Cam - Kháng KhuẩnKế hoạch Marketing OMO Cam - Kháng Khuẩn
Kế hoạch Marketing OMO Cam - Kháng Khuẩn
 
Chiến lược giá..
Chiến lược giá..Chiến lược giá..
Chiến lược giá..
 
Tiểu luận: Hoạch định chiến lược Marketing cho sản phẩm nước ép bưởi thuộc CT...
Tiểu luận: Hoạch định chiến lược Marketing cho sản phẩm nước ép bưởi thuộc CT...Tiểu luận: Hoạch định chiến lược Marketing cho sản phẩm nước ép bưởi thuộc CT...
Tiểu luận: Hoạch định chiến lược Marketing cho sản phẩm nước ép bưởi thuộc CT...
 
Chiến Lược Marketing Mix Vinamilk
Chiến Lược Marketing Mix VinamilkChiến Lược Marketing Mix Vinamilk
Chiến Lược Marketing Mix Vinamilk
 
Nhóm-7-TH-True-Milk.docx
Nhóm-7-TH-True-Milk.docxNhóm-7-TH-True-Milk.docx
Nhóm-7-TH-True-Milk.docx
 
Master plan 2018 fysoline
Master plan 2018 fysoline  Master plan 2018 fysoline
Master plan 2018 fysoline
 
Bai phan tich hdkd
Bai phan tich hdkdBai phan tich hdkd
Bai phan tich hdkd
 
Nhóm 2 quản trị học
Nhóm 2 quản trị họcNhóm 2 quản trị học
Nhóm 2 quản trị học
 
ECS366_62Markt.2-2h-62131724-Lê Thị Như Quỳnh.pptx
ECS366_62Markt.2-2h-62131724-Lê Thị Như Quỳnh.pptxECS366_62Markt.2-2h-62131724-Lê Thị Như Quỳnh.pptx
ECS366_62Markt.2-2h-62131724-Lê Thị Như Quỳnh.pptx
 
Maketing
MaketingMaketing
Maketing
 
Maketing
MaketingMaketing
Maketing
 
Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của Tập Đoàn TH
Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của Tập Đoàn THTiểu luận văn hóa doanh nghiệp của Tập Đoàn TH
Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của Tập Đoàn TH
 
Phân tích chiến lược marketing quốc tế của tập đoàn L’Oréal
Phân tích chiến lược marketing quốc tế của tập đoàn L’OréalPhân tích chiến lược marketing quốc tế của tập đoàn L’Oréal
Phân tích chiến lược marketing quốc tế của tập đoàn L’Oréal
 
Phân tích sức ảnh hưởng của môi trường vi mô tới hoạt động của doanh nghiệp
Phân tích sức ảnh hưởng của môi trường vi mô tới hoạt động của doanh nghiệpPhân tích sức ảnh hưởng của môi trường vi mô tới hoạt động của doanh nghiệp
Phân tích sức ảnh hưởng của môi trường vi mô tới hoạt động của doanh nghiệp
 
Marketing căn bản
Marketing căn bảnMarketing căn bản
Marketing căn bản
 
Thuong hieu manh
Thuong hieu manhThuong hieu manh
Thuong hieu manh
 
Nhung yeu to lam nen 1 thuong hieu manh
Nhung yeu to lam nen 1 thuong hieu manhNhung yeu to lam nen 1 thuong hieu manh
Nhung yeu to lam nen 1 thuong hieu manh
 
Tieu luan marketing_6091
Tieu luan marketing_6091Tieu luan marketing_6091
Tieu luan marketing_6091
 

Último

Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...
Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...
Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...Xem Số Mệnh
 
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...
Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...
Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...Học viện Kstudy
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...Nguyen Thanh Tu Collection
 
ĐẢNG LÃNH ĐẠO HAI CUỘC KHÁNG CHIẾN GIÀNH ĐỘC LẬP HOÀN TOÀN, THỐNG NHẤT ĐẤT NƯ...
ĐẢNG LÃNH ĐẠO HAI CUỘC KHÁNG CHIẾN GIÀNH ĐỘC LẬP HOÀN TOÀN, THỐNG NHẤT ĐẤT NƯ...ĐẢNG LÃNH ĐẠO HAI CUỘC KHÁNG CHIẾN GIÀNH ĐỘC LẬP HOÀN TOÀN, THỐNG NHẤT ĐẤT NƯ...
ĐẢNG LÃNH ĐẠO HAI CUỘC KHÁNG CHIẾN GIÀNH ĐỘC LẬP HOÀN TOÀN, THỐNG NHẤT ĐẤT NƯ...PhcTrn274398
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào mô
[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào mô[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào mô
[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào môBryan Williams
 
Tư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXH
Tư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXHTư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXH
Tư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXHThaoPhuong154017
 
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Nhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mại
Nhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mạiNhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mại
Nhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mạiTruongThiDiemQuynhQP
 
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...Nguyen Thanh Tu Collection
 
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoabài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa2353020138
 
Xem tử vi miễn phí trực tuyến cho kết quả chính xác cùng luậ...
Xem tử vi miễn phí trực tuyến cho kết quả chính xác cùng luậ...Xem tử vi miễn phí trực tuyến cho kết quả chính xác cùng luậ...
Xem tử vi miễn phí trực tuyến cho kết quả chính xác cùng luậ...Xem Số Mệnh
 
Mạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdf
Mạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdfMạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdf
Mạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdfXem Số Mệnh
 
2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hard
2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hard2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hard
2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hardBookoTime
 
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tếMa trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tếngTonH1
 
VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...
VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...
VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...Nguyen Thanh Tu Collection
 
syllabus for the book "Tiếng Anh 6 i-Learn Smart World"
syllabus for the book "Tiếng Anh 6 i-Learn Smart World"syllabus for the book "Tiếng Anh 6 i-Learn Smart World"
syllabus for the book "Tiếng Anh 6 i-Learn Smart World"LaiHoang6
 

Último (20)

Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...
Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...
Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...
 
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
 
Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...
Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...
Slide Webinar Hướng dẫn sử dụng ChatGPT cho người mới bắt đầ...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
 
ĐẢNG LÃNH ĐẠO HAI CUỘC KHÁNG CHIẾN GIÀNH ĐỘC LẬP HOÀN TOÀN, THỐNG NHẤT ĐẤT NƯ...
ĐẢNG LÃNH ĐẠO HAI CUỘC KHÁNG CHIẾN GIÀNH ĐỘC LẬP HOÀN TOÀN, THỐNG NHẤT ĐẤT NƯ...ĐẢNG LÃNH ĐẠO HAI CUỘC KHÁNG CHIẾN GIÀNH ĐỘC LẬP HOÀN TOÀN, THỐNG NHẤT ĐẤT NƯ...
ĐẢNG LÃNH ĐẠO HAI CUỘC KHÁNG CHIẾN GIÀNH ĐỘC LẬP HOÀN TOÀN, THỐNG NHẤT ĐẤT NƯ...
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
 
[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào mô
[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào mô[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào mô
[GIẢI PHẪU BỆNH] Tổn thương cơ bản của tb bào mô
 
Tư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXH
Tư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXHTư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXH
Tư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXH
 
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA GIỮA HỌC KÌ + CUỐI HỌC KÌ 2 NĂ...
 
Nhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mại
Nhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mạiNhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mại
Nhóm 10-Xác suất và thống kê toán-đại học thương mại
 
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
 
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
 
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoabài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
 
Xem tử vi miễn phí trực tuyến cho kết quả chính xác cùng luậ...
Xem tử vi miễn phí trực tuyến cho kết quả chính xác cùng luậ...Xem tử vi miễn phí trực tuyến cho kết quả chính xác cùng luậ...
Xem tử vi miễn phí trực tuyến cho kết quả chính xác cùng luậ...
 
Mạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdf
Mạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdfMạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdf
Mạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdf
 
2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hard
2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hard2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hard
2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hard
 
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tếMa trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
 
VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...
VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...
VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...
 
syllabus for the book "Tiếng Anh 6 i-Learn Smart World"
syllabus for the book "Tiếng Anh 6 i-Learn Smart World"syllabus for the book "Tiếng Anh 6 i-Learn Smart World"
syllabus for the book "Tiếng Anh 6 i-Learn Smart World"
 

Colgate palmolive (việt nam )

  • 1. Sự Thành Công Colgate Trên Thị Trường Việt Nam Danh sách nhóm 6 1. Hà Thị Phương Quỳnh 7063033 2. Nguyễn Chí Linh 4105054 3. Huỳnh Thị Kim Thoa 4094440 4. Phạm Thụy Mẫn Thi 1065782
  • 2. NỘI DUNG I. GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY COLGATE-PALMOLIVE II. SẢN PHẨM KEM ĐÁNH RĂNG COLGATE Ở VIỆT NAM III. BÀI HỌC VỀ COLGATE
  • 3.
  • 4.  
  • 5. Thị phần kem đánh răng trên thế giới (Nguồn:Tổng hợp)
  • 6. Các sản phẩm chính tại VN Tổng giám đốc Công ty Colgate – Palmolive (VN): Ông Sam Schiro. Trụ sở tại Việt Nam : Lầu 13 Khu Trung Tâm Thương Mại, phường Bến Nghé, quận 1, thành phố HCM.
  • 7. Thành công nổi bật là sản phẩm kem đánh răng Colgate 1.Quan điểm ngành 2.Thể chế 3.Nguồn lực-Khả năng.(VRIO) II.SẢN PHẨM KEM ĐÁNH RĂNG COLGATE Ở VIỆT NAM
  • 8. 1. Quan điểm ngành - Mua lại thương hiệu Dạ Lan - Đối thủ cạnh tranh: P/S, Close-up… - Thay vì tiếp tục phát triển thương hiệu Dạ Lan thì họ đưa thương hiệu của mình vào và tạo ra sản phẩm Colgate. - Colgate đã thành công trong việc nghiên cứu mức giá mong đợi của người tiêu dùng bằng phương pháp phỏng vấn trực tiếp và đưa ra mức giá phù hợp cho thị trường Việt Nam.
  • 9. Những điều này làm cho áp lực trong ngành hàng chăm sóc răng miệng không lớn như những ngành hàng khác, góp phần tạo nên thành công cho Colgate.
  • 10. 2.Thể chế-văn hóa 1995-1996, chính sách mở cửa của nền kinh tế đã tạo điều kiện cho các tập đoàn quốc tế ồ ạt vào Việt Nam làm ăn . Pháp luật Việt Nam chưa cho phép doanh nghiệp có 100% vốn nước ngoài hoạt động tại Việt Nam.
  • 11. Để có thể vào Việt Nam Colgate phải liên doanh với một doanh nghiệp khác tại Việt Nam. Colgate đã chọn Dạ Lan . Colgate không mất quá nhiều chi phí cho việc phát triển ở thị trường Việt Nam nhưng vẫn thu được lợi nhuận đáng kể.
  • 12. Bỏ ra 3 triệu USD mà Colgate có đến 30% thị phần kem đánh răng, trong khi đó theo số liệu không chính thức của Colgate trong năm 2003 thì: 1% thị phần = trên dưới 2 triệu đô-la Mỹ cho chi phí tiếp thị , mặt khác họ còn sở hữu dây chuyền sản xuất, con người, hệ thống phân phối sẵn có.
  • 13. Công ty Colgate-Palmolive không dùng tên Dạ Lan mà chuyển hẳn sang tên thương hiệu Colgate. (Unilever liên doanh với P/S và lấy tên thương hiệu cho sản phẩm là P/S, cái tên đã quen thuộc với người Việt Nam. ) Người tiêu dùng VN đang có xu hướng sử dụng hàng ngoại bởi sự hội nhập nền kinh tế thế giới của chính phủ.
  • 14. 3.Nguồn lực-khả năng VRIO Giá trị cốt lõi ( V aluable) Yếu tố khan hiếm ( R are) Khả năng mô phỏng/ bắt chước ( I mitable) Tổ chức ( O rganization). 3.Nguồn lực-khả năng VRIO Giá trị cốt lõi ( V aluable) Yếu tố khan hiếm ( R are) Khả năng mô phỏng/ bắt chước ( I mitable) Tổ chức ( O rganization).
  • 15. Tài chính của công ty Sản phẩm của công ty đã có mặt tại 206 quốc gia trên thế giới với doanh thu hàng năm đạt gần 16 tỷ USD. Colgate mới khánh thành nhà máy với tổng vốn đầu tư hơn 40 triệu USD tại Bình Dương . Nhiều nhà đầu tư dự đoán cổ phiếu của Colgate sẽ lên giá và rất hấp dẫn nhờ doanh thu và lợi nhuận tăng cao trong thời gian tới . *Giá trị cốt lõi ( V aluable),
  • 16. Colgate luôn quan tâm đến khách hàng,các cổ đông, nhân sự trong công ty và các đối tác kinh doanh. Colgate cam kết “Quy Tắc Ứng Xử Dành Cho Các Nhà Cung Cấp”. Nội dung: Các Luật về Chống Độc Quyền/Cạnh Tranh Nhân Quyền Trên Toàn Cầu Giao Dịch Kinh Doanh Có Đạo Đức Các Thông Lệ Lao Động Sức Khỏe & Sự An Toàn Bảo Vệ Môi Trường Chống Hối Lộ/Đạo Luật Chống Tham Nhũng Ở Nước Ngoài của Hoa Kỳ
  • 17. Viện Răng Hàm Mặt Quốc Gia Cục Quản Lý Thực Phẩm & Dược Phẩm Hoa Kỳ (FDA) 30 hiệp hội nha khoa trên toàn thế giới chứng nhận kem đánh răng Colgate Total => Hiệu quả giảm vi khuẩn mảng bám của Colgate Total, giúp ngăn ngừa sâu răng, viêm nướu/lợi, viêm nha chu và hôi miệng.
  • 18. *Yếu tố khan hiếm ( R are) Tiên phong cải tiến và sáng tạo kem đánh răng dạng gel (thay cho kem làm bằng bột nhão) lần đầu tiên trên thị trường Việt Nam (2006)----- phân khúc tiêu dùng cao cấp.
  • 19. Kem đánh răng Hương trái cây-----phân khúc dành cho trẻ em. Children 2+ Children 6+
  • 20.
  • 21. *Khả năng mô phỏng/ bắt chước ( I mitable ) CP có bề dày kinh nghiệm cùng với thương hiệu tạo niềm tin vững chắc cho người tiêu dùng trên thế giới. (trên 200 năm hoạt động sản xuất kinh doanh) Hưởng ứng chương trình bảo vệ môi trường : cắt giảm, tiết kiệm nhiên liệu, nước, giảm các chất thải ra môi trường. 2002-2009, CP đã giảm được 22% lượng khí carbon, 17% lượng chất thải và tiết kiệm 40% lượng nước trên 1 tấn sản phẩm .
  • 22. Cam kết trách nhiệm xã hội “ Bright Smiles, Bright Future” “ Healthy Bedtime Habits for a Lifetime” “ Give Kids a Smile” “ Oral Health Month” ………… .
  • 23. Ở Việt Nam, CP phối hợp với Bộ GD-ĐT triển khai chương trình giáo dục Nha học đường “Nụ cười rạng rỡ, tương lai tươi sáng ”(“Bright Smiles, Bright Future”) và hợp tác cùng Hội RHM Việt Nam tổ chức “Tháng Sức Khỏe Răng Miệng” (Oral Health Month) hàng năm.
  • 24. Những cam kết về môi trường và trách nhiệm công đồng của CP mang lại những thành tích đáng kể trong việc gắn bó lâu dài giữa chính phủ- công ty-khách hàng về những lợi ích mà các bên đạt được. Vì thế vai trò của CP ngày càng được nâng cao trên thị trường mà ít có công ty ngành hàng chăm sóc răng miệng nào cam kết dài lâu như Colgate .
  • 25. Nếu cam kết dài lâu, công ty sẽ phải ràng buộc những trách nhiệm nhất định, tốn nhiều chi phí, thời gian và đội ngũ nhân lực hổ trợ cho các chương trình. Đây là yếu tố (I) mà CP có được.
  • 26. Một công ty có tổ chức quy mô lớn,  là một công ty toàn cầu làm việc với người dân khắp nơi  trên thế giới. Tổ chức ( O rganization). Ở Colgate mọi người làm việc cùng nhau ngay cả khi cách xa nhau về vị trí địa lý trên toàn cầu bằng cách chia sẽ ý tưởng,công nghệ .
  • 27.  
  • 28. Công ty cam  kết  mình luôn hành động  mộtcách liêm chính, nhân đạo,trung thực, tôn  trọng sự khác biệt, đề cao ý kiến đóng góp  và những ý tưởng. CP có một môi trường làm việc tốt cho các cá nhân, tổ chức khi hợp tác cùng CP .
  • 29. 1.Chọn đúng thời điểm kinh doanh 2.Nắm bắt thị hiếu người tiêu dùng 3.Quan tâm chăm sóc khách hàng 4.Định giá phù hợp cho từng thị trường 5.Tích cực tìm tòi, sáng tạo 6.Áp dụng quy tắc, đạo đức trong kinh doanh 7.Xây dựng tầm nhìn chiến lược tương lai 8.Tạo môi trường làm việc thân thiện 9.Kết nối cộng đồng 10.Trách nhiệm với môi trường, xã hội. Lessons
  • 31.