SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 31
Sự Thành Công Colgate Trên Thị Trường Việt Nam   Danh sách nhóm 6 1. Hà Thị Phương Quỳnh  7063033 2. Nguyễn Chí Linh  4105054 3. Huỳnh Thị Kim Thoa  4094440 4. Phạm Thụy Mẫn Thi  1065782
NỘI DUNG I.  GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY COLGATE-PALMOLIVE II. SẢN PHẨM KEM ĐÁNH RĂNG COLGATE Ở VIỆT NAM III.  BÀI HỌC VỀ COLGATE
I.  GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY COLGATE-PALMOLIVE   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
Thị phần kem đánh răng  trên thế giới  (Nguồn:Tổng hợp)
Các sản phẩm chính tại VN Tổng giám đốc Công ty Colgate – Palmolive (VN): Ông Sam Schiro.  Trụ sở tại Việt Nam : Lầu 13 Khu Trung Tâm Thương Mại,  phường Bến Nghé, quận 1, thành phố HCM.
Thành công nổi bật là sản phẩm  kem đánh răng Colgate   1.Quan điểm ngành 2.Thể chế 3.Nguồn lực-Khả năng.(VRIO) II.SẢN PHẨM KEM ĐÁNH RĂNG COLGATE Ở VIỆT NAM
1. Quan điểm   ngành - Mua lại thương hiệu Dạ Lan - Đối thủ cạnh tranh: P/S, Close-up… - Thay vì tiếp tục phát triển thương hiệu    Dạ Lan thì họ đưa thương hiệu của      mình vào và tạo ra sản phẩm Colgate. - Colgate đã thành công trong việc      nghiên cứu mức giá mong đợi của      người tiêu dùng bằng phương pháp      phỏng vấn trực tiếp và đưa ra mức giá phù hợp cho thị   trường Việt Nam.
Những điều này làm cho áp lực trong ngành hàng chăm sóc răng miệng không lớn như những ngành hàng khác, góp phần tạo nên thành công cho Colgate.
2.Thể chế-văn hóa   1995-1996, chính sách mở cửa của nền kinh tế đã tạo điều kiện cho các tập đoàn quốc tế ồ ạt vào Việt Nam làm ăn  . Pháp luật Việt Nam chưa cho phép doanh nghiệp có 100% vốn nước ngoài hoạt động tại Việt Nam.
Để  có thể vào Việt Nam Colgate phải liên doanh  với một doanh nghiệp khác tại Việt Nam.  Colgate đã chọn Dạ Lan  . Colgate không mất quá nhiều chi phí cho việc  phát triển ở thị trường Việt Nam nhưng vẫn thu được lợi nhuận đáng kể.
Bỏ ra  3 triệu USD  mà Colgate có đến  30%  thị phần kem đánh răng, trong khi đó theo số liệu không chính thức của Colgate trong năm 2003 thì: 1% thị phần  =  trên dưới 2 triệu đô-la Mỹ  cho chi phí tiếp thị , mặt khác họ còn sở hữu dây chuyền sản xuất, con người, hệ thống phân phối sẵn có.
Công ty Colgate-Palmolive không dùng tên Dạ Lan mà chuyển hẳn sang tên thương hiệu Colgate. (Unilever liên doanh với P/S và lấy tên thương hiệu cho sản phẩm là P/S, cái tên đã quen thuộc với người Việt Nam.   )   Người tiêu dùng VN đang có xu hướng sử dụng hàng ngoại bởi sự hội nhập nền kinh tế thế giới của chính phủ.
3.Nguồn lực-khả năng VRIO   Giá trị cốt lõi ( V aluable)  Yếu tố khan hiếm ( R are)  Khả năng mô phỏng/ bắt  chước ( I mitable)  Tổ chức ( O rganization). 3.Nguồn lực-khả năng VRIO   Giá trị cốt lõi ( V aluable)  Yếu tố khan hiếm ( R are)  Khả năng mô phỏng/ bắt  chước ( I mitable)  Tổ chức ( O rganization).
Tài chính của công ty  Sản phẩm của công ty đã có mặt tại 206 quốc gia trên thế giới với doanh thu hàng năm đạt gần  16  tỷ USD. Colgate mới khánh thành nhà máy với tổng vốn đầu tư hơn 40 triệu USD tại Bình Dương  . Nhiều nhà đầu tư dự đoán cổ phiếu của Colgate sẽ lên giá và rất hấp dẫn nhờ doanh thu và lợi nhuận tăng cao trong thời gian tới  . *Giá trị cốt lõi  ( V aluable),
Colgate luôn quan tâm đến khách hàng,các cổ đông, nhân sự trong công ty và các đối tác kinh doanh. Colgate cam kết “Quy Tắc Ứng Xử Dành Cho Các Nhà Cung Cấp”. Nội dung: Các Luật về Chống Độc Quyền/Cạnh Tranh Nhân Quyền Trên Toàn Cầu Giao Dịch Kinh Doanh Có Đạo Đức  Các Thông Lệ Lao Động Sức Khỏe & Sự An Toàn  Bảo Vệ Môi Trường  Chống Hối Lộ/Đạo Luật Chống Tham Nhũng Ở Nước Ngoài của Hoa Kỳ
Viện Răng Hàm Mặt Quốc Gia Cục Quản Lý Thực Phẩm & Dược Phẩm Hoa Kỳ (FDA)  30 hiệp hội nha khoa trên toàn thế giới chứng nhận kem đánh răng Colgate Total => Hiệu quả giảm vi khuẩn mảng bám của Colgate Total, giúp ngăn ngừa sâu răng, viêm nướu/lợi, viêm nha chu và hôi miệng.
*Yếu tố khan hiếm  ( R are) Tiên phong cải tiến và sáng tạo kem đánh răng dạng gel (thay cho kem làm bằng bột nhão) lần đầu tiên trên thị trường Việt Nam (2006)----- phân khúc tiêu dùng cao cấp.
Kem đánh răng Hương trái cây-----phân khúc dành cho trẻ em.  Children 2+ Children 6+
Kem Colgate® Sensitive Pro-Relief™: Kem dành cho bệnh nhân nhạy cảm ngà   ,[object Object],[object Object]
*Khả năng mô phỏng/ bắt  chước  ( I mitable ) CP có bề dày kinh nghiệm cùng với thương hiệu tạo niềm tin vững chắc cho người tiêu dùng trên thế giới. (trên 200 năm hoạt động sản xuất kinh doanh) Hưởng ứng chương trình bảo vệ môi trường : cắt giảm, tiết kiệm nhiên liệu, nước, giảm các chất thải ra môi trường.  2002-2009, CP đã giảm được 22% lượng khí carbon, 17% lượng chất thải và tiết kiệm 40% lượng nước trên 1 tấn sản phẩm .
Cam kết trách nhiệm xã hội   “ Bright Smiles, Bright Future” “ Healthy Bedtime Habits for a Lifetime” “ Give Kids a Smile” “ Oral Health Month”   ………… .
Ở Việt Nam, CP phối hợp với Bộ GD-ĐT triển khai chương trình giáo dục Nha học đường  “Nụ cười rạng rỡ, tương lai tươi sáng ”(“Bright Smiles, Bright Future”) và hợp tác cùng Hội RHM Việt Nam tổ chức  “Tháng Sức Khỏe Răng Miệng” (Oral Health Month)  hàng năm.
Những cam kết về môi trường và trách nhiệm công đồng của CP mang lại những thành tích đáng kể trong việc gắn bó lâu dài giữa chính phủ- công ty-khách hàng về những lợi ích mà các bên đạt được.  Vì thế vai trò của CP ngày càng được nâng cao trên thị trường mà ít có công ty ngành hàng chăm sóc răng miệng nào cam kết dài lâu như Colgate .
Nếu cam kết dài lâu, công ty sẽ phải ràng buộc những trách nhiệm nhất định, tốn nhiều chi phí, thời gian và đội ngũ nhân lực hổ trợ cho các chương trình. Đây là yếu tố  (I)  mà CP có được.
Một công ty có tổ chức quy mô lớn,  là một công ty toàn cầu làm việc với người dân khắp nơi  trên thế giới. Tổ chức  ( O rganization). Ở Colgate mọi người làm việc cùng nhau ngay cả khi cách xa nhau về vị trí địa lý trên toàn cầu bằng cách chia sẽ ý tưởng,công nghệ .
 
Công ty cam  kết  mình luôn hành động  mộtcách liêm chính, nhân đạo,trung thực, tôn  trọng sự khác biệt, đề cao ý kiến đóng góp  và những ý tưởng.  CP có một môi trường làm việc tốt cho các cá nhân, tổ chức khi hợp tác cùng CP .
1.Chọn đúng thời điểm kinh doanh 2.Nắm bắt thị hiếu người tiêu dùng  3.Quan tâm chăm sóc khách hàng 4.Định giá phù hợp cho từng thị trường 5.Tích cực tìm tòi, sáng tạo 6.Áp dụng quy tắc, đạo đức trong kinh doanh 7.Xây dựng tầm nhìn chiến lược tương lai 8.Tạo môi trường làm việc thân thiện 9.Kết nối cộng đồng 10.Trách nhiệm với môi trường, xã hội.   Lessons
THANKS FOR LISTENING
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

hệ thống nhận diên thương hiệu
hệ thống nhận diên thương hiệuhệ thống nhận diên thương hiệu
hệ thống nhận diên thương hiệu
Tiểu Yến
 
Bia heineken và việc áp dụng thành công các chiến lược marketing tại thị trườ...
Bia heineken và việc áp dụng thành công các chiến lược marketing tại thị trườ...Bia heineken và việc áp dụng thành công các chiến lược marketing tại thị trườ...
Bia heineken và việc áp dụng thành công các chiến lược marketing tại thị trườ...
Hee Young Shin
 
CUỘC CHIẾN CẠNH TRANH CỦA PEPSI-COLA TRÊN THỊ TRƯỜNG Mỹ
CUỘC CHIẾN CẠNH TRANH CỦA PEPSI-COLA TRÊN THỊ TRƯỜNG MỹCUỘC CHIẾN CẠNH TRANH CỦA PEPSI-COLA TRÊN THỊ TRƯỜNG Mỹ
CUỘC CHIẾN CẠNH TRANH CỦA PEPSI-COLA TRÊN THỊ TRƯỜNG Mỹ
Nguyễn Ngọc Hải
 
Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))
Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))
Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))
Nang Vang
 

La actualidad más candente (20)

hệ thống nhận diên thương hiệu
hệ thống nhận diên thương hiệuhệ thống nhận diên thương hiệu
hệ thống nhận diên thương hiệu
 
Khảo sat ý kiến khách hàng về thương hiệu Biti's Hunter
Khảo sat ý kiến khách hàng về thương hiệu Biti's HunterKhảo sat ý kiến khách hàng về thương hiệu Biti's Hunter
Khảo sat ý kiến khách hàng về thương hiệu Biti's Hunter
 
CHIẾN LƯỢC MARKETING TRUYỀN THÔNG XÃ HỘI INNISFREE
CHIẾN LƯỢC MARKETING TRUYỀN THÔNG XÃ HỘI INNISFREECHIẾN LƯỢC MARKETING TRUYỀN THÔNG XÃ HỘI INNISFREE
CHIẾN LƯỢC MARKETING TRUYỀN THÔNG XÃ HỘI INNISFREE
 
Chiến lược sản phẩm
Chiến lược sản phẩmChiến lược sản phẩm
Chiến lược sản phẩm
 
Luận văn: Yếu tố ảnh hưởng đến chọn mua sữa bột cho trẻ em
Luận văn: Yếu tố ảnh hưởng đến chọn mua sữa bột cho trẻ emLuận văn: Yếu tố ảnh hưởng đến chọn mua sữa bột cho trẻ em
Luận văn: Yếu tố ảnh hưởng đến chọn mua sữa bột cho trẻ em
 
Chien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCC
Chien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCCChien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCC
Chien luoc Marketing cua cong ty co phan my pham Sai Gon SCC
 
Marketing2
Marketing2Marketing2
Marketing2
 
Chuong 5
Chuong 5Chuong 5
Chuong 5
 
Bia heineken và việc áp dụng thành công các chiến lược marketing tại thị trườ...
Bia heineken và việc áp dụng thành công các chiến lược marketing tại thị trườ...Bia heineken và việc áp dụng thành công các chiến lược marketing tại thị trườ...
Bia heineken và việc áp dụng thành công các chiến lược marketing tại thị trườ...
 
Đề tài: Chiến lược marketing sản phẩm bánh trung thu công ty Kinh Đô, HAY
Đề tài: Chiến lược marketing sản phẩm bánh trung thu công ty Kinh Đô, HAYĐề tài: Chiến lược marketing sản phẩm bánh trung thu công ty Kinh Đô, HAY
Đề tài: Chiến lược marketing sản phẩm bánh trung thu công ty Kinh Đô, HAY
 
Chiến lược marketing mix của Vinamilk Việt nam
Chiến lược marketing mix của Vinamilk Việt namChiến lược marketing mix của Vinamilk Việt nam
Chiến lược marketing mix của Vinamilk Việt nam
 
Chiến lược định vị thương hiệu OMO của UNILEVER Việt Nam
Chiến lược định vị thương hiệu OMO của UNILEVER Việt NamChiến lược định vị thương hiệu OMO của UNILEVER Việt Nam
Chiến lược định vị thương hiệu OMO của UNILEVER Việt Nam
 
Lồng tiếng Summitrans - Bí quyết thành công trong chiến lược phát triển của u...
Lồng tiếng Summitrans - Bí quyết thành công trong chiến lược phát triển của u...Lồng tiếng Summitrans - Bí quyết thành công trong chiến lược phát triển của u...
Lồng tiếng Summitrans - Bí quyết thành công trong chiến lược phát triển của u...
 
Giới thiệu về Milo Việt Nam - Đinh Lê Hoàng Ngọc - Enter Design - Học...
Giới thiệu về Milo Việt Nam - Đinh Lê Hoàng Ngọc - Enter Design - Học...Giới thiệu về Milo Việt Nam - Đinh Lê Hoàng Ngọc - Enter Design - Học...
Giới thiệu về Milo Việt Nam - Đinh Lê Hoàng Ngọc - Enter Design - Học...
 
Kế hoạch Marketing cho sản phẩm cà phê G7 tại thị trường Philippines
Kế hoạch Marketing cho sản phẩm cà phê G7 tại thị trường PhilippinesKế hoạch Marketing cho sản phẩm cà phê G7 tại thị trường Philippines
Kế hoạch Marketing cho sản phẩm cà phê G7 tại thị trường Philippines
 
Quản trị thương hiệu (Brand management)
Quản trị thương hiệu (Brand management)Quản trị thương hiệu (Brand management)
Quản trị thương hiệu (Brand management)
 
Hướng dẫn lập kế hoạch marketing và ví dụ cụ thể
Hướng dẫn lập kế hoạch marketing và ví dụ cụ thểHướng dẫn lập kế hoạch marketing và ví dụ cụ thể
Hướng dẫn lập kế hoạch marketing và ví dụ cụ thể
 
CUỘC CHIẾN CẠNH TRANH CỦA PEPSI-COLA TRÊN THỊ TRƯỜNG Mỹ
CUỘC CHIẾN CẠNH TRANH CỦA PEPSI-COLA TRÊN THỊ TRƯỜNG MỹCUỘC CHIẾN CẠNH TRANH CỦA PEPSI-COLA TRÊN THỊ TRƯỜNG Mỹ
CUỘC CHIẾN CẠNH TRANH CỦA PEPSI-COLA TRÊN THỊ TRƯỜNG Mỹ
 
Đề tài: Phân tích thị trường sản phẩm sữa tại Việt Nam, HAY
Đề tài: Phân tích thị trường sản phẩm sữa tại Việt Nam, HAYĐề tài: Phân tích thị trường sản phẩm sữa tại Việt Nam, HAY
Đề tài: Phân tích thị trường sản phẩm sữa tại Việt Nam, HAY
 
Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))
Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))
Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))
 

Similar a Colgate palmolive (việt nam )

Nhóm-7-TH-True-Milk.docx
Nhóm-7-TH-True-Milk.docxNhóm-7-TH-True-Milk.docx
Nhóm-7-TH-True-Milk.docx
PayNguyn
 
Nhóm 2 quản trị học
Nhóm 2 quản trị họcNhóm 2 quản trị học
Nhóm 2 quản trị học
Tran Dat
 

Similar a Colgate palmolive (việt nam ) (20)

Tieu luan quang cao (1)
Tieu luan quang cao (1)Tieu luan quang cao (1)
Tieu luan quang cao (1)
 
PHÂN TÍCH CÔNG CỤ MARETING MIX DƯỚI GÓC ĐỘ HÀNH VI TIÊU DÙNG CỦA COCA-COLA
PHÂN TÍCH CÔNG CỤ MARETING MIX DƯỚI GÓC ĐỘ HÀNH VI TIÊU DÙNG CỦA COCA-COLAPHÂN TÍCH CÔNG CỤ MARETING MIX DƯỚI GÓC ĐỘ HÀNH VI TIÊU DÙNG CỦA COCA-COLA
PHÂN TÍCH CÔNG CỤ MARETING MIX DƯỚI GÓC ĐỘ HÀNH VI TIÊU DÙNG CỦA COCA-COLA
 
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020 Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
 
Chiến lược giá..
Chiến lược giá..Chiến lược giá..
Chiến lược giá..
 
Tiểu luận: Hoạch định chiến lược Marketing cho sản phẩm nước ép bưởi thuộc CT...
Tiểu luận: Hoạch định chiến lược Marketing cho sản phẩm nước ép bưởi thuộc CT...Tiểu luận: Hoạch định chiến lược Marketing cho sản phẩm nước ép bưởi thuộc CT...
Tiểu luận: Hoạch định chiến lược Marketing cho sản phẩm nước ép bưởi thuộc CT...
 
Chiến Lược Marketing Mix Vinamilk
Chiến Lược Marketing Mix VinamilkChiến Lược Marketing Mix Vinamilk
Chiến Lược Marketing Mix Vinamilk
 
Nhóm-7-TH-True-Milk.docx
Nhóm-7-TH-True-Milk.docxNhóm-7-TH-True-Milk.docx
Nhóm-7-TH-True-Milk.docx
 
Master plan 2018 fysoline
Master plan 2018 fysoline  Master plan 2018 fysoline
Master plan 2018 fysoline
 
Bai phan tich hdkd
Bai phan tich hdkdBai phan tich hdkd
Bai phan tich hdkd
 
Nhóm 2 quản trị học
Nhóm 2 quản trị họcNhóm 2 quản trị học
Nhóm 2 quản trị học
 
ECS366_62Markt.2-2h-62131724-Lê Thị Như Quỳnh.pptx
ECS366_62Markt.2-2h-62131724-Lê Thị Như Quỳnh.pptxECS366_62Markt.2-2h-62131724-Lê Thị Như Quỳnh.pptx
ECS366_62Markt.2-2h-62131724-Lê Thị Như Quỳnh.pptx
 
Maketing
MaketingMaketing
Maketing
 
Maketing
MaketingMaketing
Maketing
 
Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của Tập Đoàn TH
Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của Tập Đoàn THTiểu luận văn hóa doanh nghiệp của Tập Đoàn TH
Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của Tập Đoàn TH
 
Tiểu luận marketing tại TH TRUEMILK -NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZALO: 0777.149.703
 Tiểu luận marketing tại TH TRUEMILK -NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZALO: 0777.149.703 Tiểu luận marketing tại TH TRUEMILK -NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZALO: 0777.149.703
Tiểu luận marketing tại TH TRUEMILK -NHẬN BÀI MIỄN PHÍ ZALO: 0777.149.703
 
Phân tích sức ảnh hưởng của môi trường vi mô tới hoạt động của doanh nghiệp
Phân tích sức ảnh hưởng của môi trường vi mô tới hoạt động của doanh nghiệpPhân tích sức ảnh hưởng của môi trường vi mô tới hoạt động của doanh nghiệp
Phân tích sức ảnh hưởng của môi trường vi mô tới hoạt động của doanh nghiệp
 
Marketing căn bản
Marketing căn bảnMarketing căn bản
Marketing căn bản
 
Thuong hieu manh
Thuong hieu manhThuong hieu manh
Thuong hieu manh
 
Nhung yeu to lam nen 1 thuong hieu manh
Nhung yeu to lam nen 1 thuong hieu manhNhung yeu to lam nen 1 thuong hieu manh
Nhung yeu to lam nen 1 thuong hieu manh
 
Tieu luan marketing_6091
Tieu luan marketing_6091Tieu luan marketing_6091
Tieu luan marketing_6091
 

Último

Tử Vi Là Gì Học Luận Giải Tử Vi Và Luận Đoán Vận Hạn
Tử Vi Là Gì Học Luận Giải Tử Vi Và Luận Đoán Vận HạnTử Vi Là Gì Học Luận Giải Tử Vi Và Luận Đoán Vận Hạn
Tử Vi Là Gì Học Luận Giải Tử Vi Và Luận Đoán Vận Hạn
Kabala
 
SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...
SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...
SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...
ChuThNgnFEFPLHN
 
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdfxemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
Xem Số Mệnh
 
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hànhbài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
dangdinhkien2k4
 

Último (20)

Kiến thức cơ bản về tư duy số - VTC Net Viet
Kiến thức cơ bản về tư duy số - VTC Net VietKiến thức cơ bản về tư duy số - VTC Net Viet
Kiến thức cơ bản về tư duy số - VTC Net Viet
 
TUYỂN TẬP 50 ĐỀ LUYỆN THI TUYỂN SINH LỚP 10 THPT MÔN TOÁN NĂM 2024 CÓ LỜI GIẢ...
TUYỂN TẬP 50 ĐỀ LUYỆN THI TUYỂN SINH LỚP 10 THPT MÔN TOÁN NĂM 2024 CÓ LỜI GIẢ...TUYỂN TẬP 50 ĐỀ LUYỆN THI TUYỂN SINH LỚP 10 THPT MÔN TOÁN NĂM 2024 CÓ LỜI GIẢ...
TUYỂN TẬP 50 ĐỀ LUYỆN THI TUYỂN SINH LỚP 10 THPT MÔN TOÁN NĂM 2024 CÓ LỜI GIẢ...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Trắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hội
Trắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hộiTrắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hội
Trắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hội
 
xemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdf
xemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdfxemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdf
xemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdf
 
Tử Vi Là Gì Học Luận Giải Tử Vi Và Luận Đoán Vận Hạn
Tử Vi Là Gì Học Luận Giải Tử Vi Và Luận Đoán Vận HạnTử Vi Là Gì Học Luận Giải Tử Vi Và Luận Đoán Vận Hạn
Tử Vi Là Gì Học Luận Giải Tử Vi Và Luận Đoán Vận Hạn
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
60 CÂU HỎI ÔN TẬP LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ NĂM 2024.docx
60 CÂU HỎI ÔN TẬP LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ NĂM 2024.docx60 CÂU HỎI ÔN TẬP LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ NĂM 2024.docx
60 CÂU HỎI ÔN TẬP LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ NĂM 2024.docx
 
SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...
SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...
SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...
 
TUYỂN TẬP ĐỀ THI GIỮA KÌ, CUỐI KÌ 2 MÔN VẬT LÍ LỚP 11 THEO HÌNH THỨC THI MỚI ...
TUYỂN TẬP ĐỀ THI GIỮA KÌ, CUỐI KÌ 2 MÔN VẬT LÍ LỚP 11 THEO HÌNH THỨC THI MỚI ...TUYỂN TẬP ĐỀ THI GIỮA KÌ, CUỐI KÌ 2 MÔN VẬT LÍ LỚP 11 THEO HÌNH THỨC THI MỚI ...
TUYỂN TẬP ĐỀ THI GIỮA KÌ, CUỐI KÌ 2 MÔN VẬT LÍ LỚP 11 THEO HÌNH THỨC THI MỚI ...
 
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdfxemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
 
Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...
Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...
Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...
 
Giáo trình xây dựng thực đơn. Ths Hoang Ngoc Hien.pdf
Giáo trình xây dựng thực đơn. Ths Hoang Ngoc Hien.pdfGiáo trình xây dựng thực đơn. Ths Hoang Ngoc Hien.pdf
Giáo trình xây dựng thực đơn. Ths Hoang Ngoc Hien.pdf
 
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hànhbài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
 
20 ĐỀ DỰ ĐOÁN - PHÁT TRIỂN ĐỀ MINH HỌA BGD KỲ THI TỐT NGHIỆP THPT NĂM 2024 MÔ...
20 ĐỀ DỰ ĐOÁN - PHÁT TRIỂN ĐỀ MINH HỌA BGD KỲ THI TỐT NGHIỆP THPT NĂM 2024 MÔ...20 ĐỀ DỰ ĐOÁN - PHÁT TRIỂN ĐỀ MINH HỌA BGD KỲ THI TỐT NGHIỆP THPT NĂM 2024 MÔ...
20 ĐỀ DỰ ĐOÁN - PHÁT TRIỂN ĐỀ MINH HỌA BGD KỲ THI TỐT NGHIỆP THPT NĂM 2024 MÔ...
 
Bài giảng môn Truyền thông đa phương tiện
Bài giảng môn Truyền thông đa phương tiệnBài giảng môn Truyền thông đa phương tiện
Bài giảng môn Truyền thông đa phương tiện
 
Access: Chuong III Thiet ke truy van Query.ppt
Access: Chuong III Thiet ke truy van Query.pptAccess: Chuong III Thiet ke truy van Query.ppt
Access: Chuong III Thiet ke truy van Query.ppt
 
các nội dung phòng chống xâm hại tình dục ở trẻ em
các nội dung phòng chống xâm hại tình dục ở trẻ emcác nội dung phòng chống xâm hại tình dục ở trẻ em
các nội dung phòng chống xâm hại tình dục ở trẻ em
 
Đề thi tin học HK2 lớp 3 Chân Trời Sáng Tạo
Đề thi tin học HK2 lớp 3 Chân Trời Sáng TạoĐề thi tin học HK2 lớp 3 Chân Trời Sáng Tạo
Đề thi tin học HK2 lớp 3 Chân Trời Sáng Tạo
 
Giới Thiệu Về Kabala | Hành Trình Thấu Hiểu Bản Thân | Kabala.vn
Giới Thiệu Về Kabala | Hành Trình Thấu Hiểu Bản Thân | Kabala.vnGiới Thiệu Về Kabala | Hành Trình Thấu Hiểu Bản Thân | Kabala.vn
Giới Thiệu Về Kabala | Hành Trình Thấu Hiểu Bản Thân | Kabala.vn
 

Colgate palmolive (việt nam )

  • 1. Sự Thành Công Colgate Trên Thị Trường Việt Nam Danh sách nhóm 6 1. Hà Thị Phương Quỳnh 7063033 2. Nguyễn Chí Linh 4105054 3. Huỳnh Thị Kim Thoa 4094440 4. Phạm Thụy Mẫn Thi 1065782
  • 2. NỘI DUNG I. GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY COLGATE-PALMOLIVE II. SẢN PHẨM KEM ĐÁNH RĂNG COLGATE Ở VIỆT NAM III. BÀI HỌC VỀ COLGATE
  • 3.
  • 4.  
  • 5. Thị phần kem đánh răng trên thế giới (Nguồn:Tổng hợp)
  • 6. Các sản phẩm chính tại VN Tổng giám đốc Công ty Colgate – Palmolive (VN): Ông Sam Schiro. Trụ sở tại Việt Nam : Lầu 13 Khu Trung Tâm Thương Mại, phường Bến Nghé, quận 1, thành phố HCM.
  • 7. Thành công nổi bật là sản phẩm kem đánh răng Colgate 1.Quan điểm ngành 2.Thể chế 3.Nguồn lực-Khả năng.(VRIO) II.SẢN PHẨM KEM ĐÁNH RĂNG COLGATE Ở VIỆT NAM
  • 8. 1. Quan điểm ngành - Mua lại thương hiệu Dạ Lan - Đối thủ cạnh tranh: P/S, Close-up… - Thay vì tiếp tục phát triển thương hiệu Dạ Lan thì họ đưa thương hiệu của mình vào và tạo ra sản phẩm Colgate. - Colgate đã thành công trong việc nghiên cứu mức giá mong đợi của người tiêu dùng bằng phương pháp phỏng vấn trực tiếp và đưa ra mức giá phù hợp cho thị trường Việt Nam.
  • 9. Những điều này làm cho áp lực trong ngành hàng chăm sóc răng miệng không lớn như những ngành hàng khác, góp phần tạo nên thành công cho Colgate.
  • 10. 2.Thể chế-văn hóa 1995-1996, chính sách mở cửa của nền kinh tế đã tạo điều kiện cho các tập đoàn quốc tế ồ ạt vào Việt Nam làm ăn . Pháp luật Việt Nam chưa cho phép doanh nghiệp có 100% vốn nước ngoài hoạt động tại Việt Nam.
  • 11. Để có thể vào Việt Nam Colgate phải liên doanh với một doanh nghiệp khác tại Việt Nam. Colgate đã chọn Dạ Lan . Colgate không mất quá nhiều chi phí cho việc phát triển ở thị trường Việt Nam nhưng vẫn thu được lợi nhuận đáng kể.
  • 12. Bỏ ra 3 triệu USD mà Colgate có đến 30% thị phần kem đánh răng, trong khi đó theo số liệu không chính thức của Colgate trong năm 2003 thì: 1% thị phần = trên dưới 2 triệu đô-la Mỹ cho chi phí tiếp thị , mặt khác họ còn sở hữu dây chuyền sản xuất, con người, hệ thống phân phối sẵn có.
  • 13. Công ty Colgate-Palmolive không dùng tên Dạ Lan mà chuyển hẳn sang tên thương hiệu Colgate. (Unilever liên doanh với P/S và lấy tên thương hiệu cho sản phẩm là P/S, cái tên đã quen thuộc với người Việt Nam. ) Người tiêu dùng VN đang có xu hướng sử dụng hàng ngoại bởi sự hội nhập nền kinh tế thế giới của chính phủ.
  • 14. 3.Nguồn lực-khả năng VRIO Giá trị cốt lõi ( V aluable) Yếu tố khan hiếm ( R are) Khả năng mô phỏng/ bắt chước ( I mitable) Tổ chức ( O rganization). 3.Nguồn lực-khả năng VRIO Giá trị cốt lõi ( V aluable) Yếu tố khan hiếm ( R are) Khả năng mô phỏng/ bắt chước ( I mitable) Tổ chức ( O rganization).
  • 15. Tài chính của công ty Sản phẩm của công ty đã có mặt tại 206 quốc gia trên thế giới với doanh thu hàng năm đạt gần 16 tỷ USD. Colgate mới khánh thành nhà máy với tổng vốn đầu tư hơn 40 triệu USD tại Bình Dương . Nhiều nhà đầu tư dự đoán cổ phiếu của Colgate sẽ lên giá và rất hấp dẫn nhờ doanh thu và lợi nhuận tăng cao trong thời gian tới . *Giá trị cốt lõi ( V aluable),
  • 16. Colgate luôn quan tâm đến khách hàng,các cổ đông, nhân sự trong công ty và các đối tác kinh doanh. Colgate cam kết “Quy Tắc Ứng Xử Dành Cho Các Nhà Cung Cấp”. Nội dung: Các Luật về Chống Độc Quyền/Cạnh Tranh Nhân Quyền Trên Toàn Cầu Giao Dịch Kinh Doanh Có Đạo Đức Các Thông Lệ Lao Động Sức Khỏe & Sự An Toàn Bảo Vệ Môi Trường Chống Hối Lộ/Đạo Luật Chống Tham Nhũng Ở Nước Ngoài của Hoa Kỳ
  • 17. Viện Răng Hàm Mặt Quốc Gia Cục Quản Lý Thực Phẩm & Dược Phẩm Hoa Kỳ (FDA) 30 hiệp hội nha khoa trên toàn thế giới chứng nhận kem đánh răng Colgate Total => Hiệu quả giảm vi khuẩn mảng bám của Colgate Total, giúp ngăn ngừa sâu răng, viêm nướu/lợi, viêm nha chu và hôi miệng.
  • 18. *Yếu tố khan hiếm ( R are) Tiên phong cải tiến và sáng tạo kem đánh răng dạng gel (thay cho kem làm bằng bột nhão) lần đầu tiên trên thị trường Việt Nam (2006)----- phân khúc tiêu dùng cao cấp.
  • 19. Kem đánh răng Hương trái cây-----phân khúc dành cho trẻ em. Children 2+ Children 6+
  • 20.
  • 21. *Khả năng mô phỏng/ bắt chước ( I mitable ) CP có bề dày kinh nghiệm cùng với thương hiệu tạo niềm tin vững chắc cho người tiêu dùng trên thế giới. (trên 200 năm hoạt động sản xuất kinh doanh) Hưởng ứng chương trình bảo vệ môi trường : cắt giảm, tiết kiệm nhiên liệu, nước, giảm các chất thải ra môi trường. 2002-2009, CP đã giảm được 22% lượng khí carbon, 17% lượng chất thải và tiết kiệm 40% lượng nước trên 1 tấn sản phẩm .
  • 22. Cam kết trách nhiệm xã hội “ Bright Smiles, Bright Future” “ Healthy Bedtime Habits for a Lifetime” “ Give Kids a Smile” “ Oral Health Month” ………… .
  • 23. Ở Việt Nam, CP phối hợp với Bộ GD-ĐT triển khai chương trình giáo dục Nha học đường “Nụ cười rạng rỡ, tương lai tươi sáng ”(“Bright Smiles, Bright Future”) và hợp tác cùng Hội RHM Việt Nam tổ chức “Tháng Sức Khỏe Răng Miệng” (Oral Health Month) hàng năm.
  • 24. Những cam kết về môi trường và trách nhiệm công đồng của CP mang lại những thành tích đáng kể trong việc gắn bó lâu dài giữa chính phủ- công ty-khách hàng về những lợi ích mà các bên đạt được. Vì thế vai trò của CP ngày càng được nâng cao trên thị trường mà ít có công ty ngành hàng chăm sóc răng miệng nào cam kết dài lâu như Colgate .
  • 25. Nếu cam kết dài lâu, công ty sẽ phải ràng buộc những trách nhiệm nhất định, tốn nhiều chi phí, thời gian và đội ngũ nhân lực hổ trợ cho các chương trình. Đây là yếu tố (I) mà CP có được.
  • 26. Một công ty có tổ chức quy mô lớn,  là một công ty toàn cầu làm việc với người dân khắp nơi  trên thế giới. Tổ chức ( O rganization). Ở Colgate mọi người làm việc cùng nhau ngay cả khi cách xa nhau về vị trí địa lý trên toàn cầu bằng cách chia sẽ ý tưởng,công nghệ .
  • 27.  
  • 28. Công ty cam  kết  mình luôn hành động  mộtcách liêm chính, nhân đạo,trung thực, tôn  trọng sự khác biệt, đề cao ý kiến đóng góp  và những ý tưởng. CP có một môi trường làm việc tốt cho các cá nhân, tổ chức khi hợp tác cùng CP .
  • 29. 1.Chọn đúng thời điểm kinh doanh 2.Nắm bắt thị hiếu người tiêu dùng 3.Quan tâm chăm sóc khách hàng 4.Định giá phù hợp cho từng thị trường 5.Tích cực tìm tòi, sáng tạo 6.Áp dụng quy tắc, đạo đức trong kinh doanh 7.Xây dựng tầm nhìn chiến lược tương lai 8.Tạo môi trường làm việc thân thiện 9.Kết nối cộng đồng 10.Trách nhiệm với môi trường, xã hội. Lessons
  • 31.