Réduction des couts et gain de temps pour les pme. reduire les couts, reduction des coûts, pme, gain de temps, gagner du temps, efficacité, fournitures de bureau, services généraux, optimisation, environnement de travail

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2. • Objectif de la conférence :
vous faire partager notre expérience et vous exposer
celles de nos clients
• Présentation du Groupe Plein Ciel Bon Plan
• La particularité de notre filiale Commentfaire :
un concept innovant
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3. • Comment obtenir l'ensemble des services
nécessaires au fonctionnement normal d'une
entreprise :
Achats de matériel, de fournitures, gestion des locaux
techniques et des fluides:
électricité, froid, chauffage, entretien des bâtiments.... mes
collaborateurs ont-ils toutes les compétences techniques
requises ?
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4. • La gestion du temps et des priorités pour un
dirigeant de PME ou un responsable des
achats :
• Les taches qui sont à réaliser peuvent masquer un enjeu
essentiel : quel est le cout horaire de mon collaborateur et que
lui demander de réaliser en premier ?
• Quelles sont les actions les plus rentables pour l’entreprise ?
• Une fois ce rapport établi, dois je réaliser en interne ou
externaliser ?
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5. • Etat non exhaustif du marché :
Plateforme pour obtenir des devis, cabinet "cost killer", facility
management, groupement d'achats…
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6. La vraie problématique du fonctionnement
d'une entreprise se situe en amont.
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7. Réduire les coûts finalement c'est assez simple…
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8. Réduire les coûts c’est finalement assez simple...
…mais lutter contre les a priori c'est un peu plus
compliqué !
Sous traiter : petit florilège
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9. CAS CLIENTS
Ce n'est pas la taille ni les moyens qui comptent… mais“l'état d'esprit" !
• Cabinet comptable : 3 personnes
• Société E : 15 personnes
• Société T. : 50 personnes
• Société I : 600 personnes
• Hôpital D : 1200 personnes
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10. CAS CLIENTS
Conclusion : La volonté de se concentrer uniquement sur les
actions qui créent le plus de valeur pour son entreprise
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11. Ce que nous avons sous-traité
(en luttant contre les a priori !)
1.Externalisation de notre chaine logistique :
une amélioration de notre résultat comptable
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12. 2. Via un prestataire basé à l'étranger :
• Recouvrement : un gain de temps de 32h/mois +
amélioration du “dû client”
• Une partie de la prospection (réseaux sociaux) : un
gain de temps important pour notre force
commerciale
• Recrutement (réseaux sociaux) : un gain de temps
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13. 3. La fonction DAF:
• un gain de temps, plus d’efficacité en accédant à une
information précise et synthétique
4. Faire appel…à Commentfaire : anecdote
10 dossiers sous traités en 2011 :
toiture, jardinage, assurance, téléphonie, coursier, so
urcing produits...gain pour mes collaborateurs : + ou-
40h
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