SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
Art or A.R.T. 
* 
The true story about Scaled Agile Framework 
* 
A.R.T. – Agile Release Train
О себе 
Владимир Дзеба 
В разработке ПО 7+ лет. 
Практикующий ScrumMaster 
Путь от разработчика до ScrumMaster  Project Coordinator 
Scrum Trainer 
Активный участник AgileScrum сообществ 
Участник и спикер конференций по гибкой разработке
Что такое ART? 
The Agile Release Train is a long-lived team of agile teams, 
typically consisting of 50-125 individuals, that serves as the 
program-level value delivery mechanism in SAFe. 
The ART aligns teams to a common mission, provides for a 
routine 8-12 week planning, development and retrospective 
cadence, and implements continuous product development 
flow.
Принципы Agile Release Train 
We use the “train” metaphor to communicate a few key 
concepts. 
• The train departs the station and arrives at the next 
destination on a reliable schedule, which provides for fixed 
cadence; standard ART velocity, predictable planning, (and 
in many cases, cadence-based releases) 
• All “cargo,” including code, documentation, etc., goes on the 
train 
• Most people needed on the train are dedicated to the train, 
no matter what their functional reporting structure might be
Be 
SAFe
Роли в Agile Release Train 
Release Train Engineer serves as the chief Scrum Master for the train 
Release Management has release governance authority, can help make hard decisions on scope 
management, and helps plan for the impact of a release 
Product Managers have content authority for the Program Backlog and they work with Product 
Owners to actively manage scope and quality 
Business Owners have their ultimate responsibility for outcomes and have specific 
responsibilities for the train 
The System Team helps with infrastructure, helps integrate the solution, performs end-to-end 
system testing, is capable of evaluating conformance to Nonfunctional Requirements, and 
assists with the System Demo 
UX designers and System Architects help build the architectural runway that supports new 
feature development as well as providing for common system behaviors, shared components, 
and separation of concerns 
Shared Resources assist the team with specialty services that cannot be dedicated to the train 
DevOps is integrated with the train, and the development teams apply specific DevOps practices 
to facilitate a steady set of small releases
Как это было?
Stop starting – start finishing
Как это было?
Жизнь после планирования ARTа 
• Development 
• Refinement 
• SoS 
• Demonstration 
• Retrospectives 
• Releases 
• Teams synchronization 
• и…
Изменения в плане релиза
Искусство ARTa 
Уметь выбрать интересные фичи  
Наладить межличностные отношения с РО и ВА 
Получить максимум информации от PO 
Выяснить все зависимости: другие команды, UX, DevOps… 
Запланировать истории по итерациям 
Подготовить (AC, mockups …) все истории
Полезная ссылка 
http://scaledagileframework.com
TBD PHOTO Q&A

Más contenido relacionado

Más de SCRUMguides

Слайды доклада Алексея Мохунова "Вам скучно? Вы увязли в рутине? Откройте ре...
Слайды доклада Алексея Мохунова  "Вам скучно? Вы увязли в рутине? Откройте ре...Слайды доклада Алексея Мохунова  "Вам скучно? Вы увязли в рутине? Откройте ре...
Слайды доклада Алексея Мохунова "Вам скучно? Вы увязли в рутине? Откройте ре...
SCRUMguides
 
Слайды доклада Юрия Козия "Agile-трансформация в не-ІТ бизнесе"
Слайды доклада Юрия Козия "Agile-трансформация в не-ІТ бизнесе" Слайды доклада Юрия Козия "Agile-трансформация в не-ІТ бизнесе"
Слайды доклада Юрия Козия "Agile-трансформация в не-ІТ бизнесе"
SCRUMguides
 
Андрей Павлюков “Внешняя и внутренняя мотивация. Что движет людьми? "
Андрей Павлюков “Внешняя и внутренняя мотивация. Что движет людьми? "Андрей Павлюков “Внешняя и внутренняя мотивация. Что движет людьми? "
Андрей Павлюков “Внешняя и внутренняя мотивация. Что движет людьми? "
SCRUMguides
 
Марьян Царь “Качество продукта в Скраме: взгляд QA инженера”
Марьян Царь “Качество продукта в Скраме: взгляд QA инженера”Марьян Царь “Качество продукта в Скраме: взгляд QA инженера”
Марьян Царь “Качество продукта в Скраме: взгляд QA инженера”
SCRUMguides
 
Слава Москаленко Воркшоп "Situational awareness"
Слава Москаленко Воркшоп "Situational awareness"Слава Москаленко Воркшоп "Situational awareness"
Слава Москаленко Воркшоп "Situational awareness"
SCRUMguides
 
AGILEEE 2013: Mattias Skarin "Visualization — what's my brain got to do with ...
AGILEEE 2013: Mattias Skarin "Visualization — what's my brain got to do with ...AGILEEE 2013: Mattias Skarin "Visualization — what's my brain got to do with ...
AGILEEE 2013: Mattias Skarin "Visualization — what's my brain got to do with ...
SCRUMguides
 
Agileee 2013: Andrii Dzynia "How To Manage Testing in Agile World"
Agileee 2013: Andrii Dzynia "How To Manage Testing in Agile World"Agileee 2013: Andrii Dzynia "How To Manage Testing in Agile World"
Agileee 2013: Andrii Dzynia "How To Manage Testing in Agile World"
SCRUMguides
 
Agileee 2013: Peder Soholt "High Five Driven Development"
Agileee 2013:  Peder Soholt "High Five Driven Development"Agileee 2013:  Peder Soholt "High Five Driven Development"
Agileee 2013: Peder Soholt "High Five Driven Development"
SCRUMguides
 
Agileee 2013: Aleksey Kolupaev "Как не сломать стартап"
Agileee 2013: Aleksey Kolupaev "Как не сломать стартап"Agileee 2013: Aleksey Kolupaev "Как не сломать стартап"
Agileee 2013: Aleksey Kolupaev "Как не сломать стартап"
SCRUMguides
 

Más de SCRUMguides (20)

Иван Дубровин "Agile контракты"
Иван Дубровин "Agile контракты"Иван Дубровин "Agile контракты"
Иван Дубровин "Agile контракты"
 
Слайды доклада Алексея Мохунова "Вам скучно? Вы увязли в рутине? Откройте ре...
Слайды доклада Алексея Мохунова  "Вам скучно? Вы увязли в рутине? Откройте ре...Слайды доклада Алексея Мохунова  "Вам скучно? Вы увязли в рутине? Откройте ре...
Слайды доклада Алексея Мохунова "Вам скучно? Вы увязли в рутине? Откройте ре...
 
Слайды доклада Юрия Козия "Agile-трансформация в не-ІТ бизнесе"
Слайды доклада Юрия Козия "Agile-трансформация в не-ІТ бизнесе" Слайды доклада Юрия Козия "Agile-трансформация в не-ІТ бизнесе"
Слайды доклада Юрия Козия "Agile-трансформация в не-ІТ бизнесе"
 
Дмитрий Ефименко "Продуктовая команда. ценности, принципы, практики"
Дмитрий Ефименко "Продуктовая команда. ценности, принципы, практики"Дмитрий Ефименко "Продуктовая команда. ценности, принципы, практики"
Дмитрий Ефименко "Продуктовая команда. ценности, принципы, практики"
 
Андрей Павлюков “Внешняя и внутренняя мотивация. Что движет людьми? "
Андрей Павлюков “Внешняя и внутренняя мотивация. Что движет людьми? "Андрей Павлюков “Внешняя и внутренняя мотивация. Что движет людьми? "
Андрей Павлюков “Внешняя и внутренняя мотивация. Что движет людьми? "
 
Андрій Скуратов "Мотивація, Профанація та Арсенал Лідера"
Андрій Скуратов "Мотивація, Профанація та Арсенал Лідера"Андрій Скуратов "Мотивація, Профанація та Арсенал Лідера"
Андрій Скуратов "Мотивація, Профанація та Арсенал Лідера"
 
Евгений Андрушко "Big & Enterpise data: чему они нас научили"
Евгений Андрушко "Big & Enterpise data: чему они нас научили"Евгений Андрушко "Big & Enterpise data: чему они нас научили"
Евгений Андрушко "Big & Enterpise data: чему они нас научили"
 
Роман Сахаров "Зміна Scope спринту посередині розробки: хто винен і що робити?"
Роман Сахаров "Зміна Scope спринту посередині розробки: хто винен і що робити?"Роман Сахаров "Зміна Scope спринту посередині розробки: хто винен і що робити?"
Роман Сахаров "Зміна Scope спринту посередині розробки: хто винен і що робити?"
 
Максим Вишнивецкий "Как мозг мешает гибкости или 1,5 килограмма проблем"
Максим Вишнивецкий "Как мозг мешает гибкости или 1,5 килограмма проблем"Максим Вишнивецкий "Как мозг мешает гибкости или 1,5 килограмма проблем"
Максим Вишнивецкий "Как мозг мешает гибкости или 1,5 килограмма проблем"
 
Андрій Мудрий "Від хаосу до Enterprise завдяки Agile"
Андрій Мудрий "Від хаосу до Enterprise завдяки Agile"Андрій Мудрий "Від хаосу до Enterprise завдяки Agile"
Андрій Мудрий "Від хаосу до Enterprise завдяки Agile"
 
Наталья Бабак "Client: Bring up the connection"
Наталья Бабак "Client: Bring up the connection"Наталья Бабак "Client: Bring up the connection"
Наталья Бабак "Client: Bring up the connection"
 
AgileBaseCamp Lviv 2014: Наталья Тренина "Практикуйте хаотичное добро, или Пр...
AgileBaseCamp Lviv 2014: Наталья Тренина "Практикуйте хаотичное добро, или Пр...AgileBaseCamp Lviv 2014: Наталья Тренина "Практикуйте хаотичное добро, или Пр...
AgileBaseCamp Lviv 2014: Наталья Тренина "Практикуйте хаотичное добро, или Пр...
 
AgileBaseCamp Lviv 2014: Аліна Марусик "Наші і не наші єноти, або синергія в ...
AgileBaseCamp Lviv 2014: Аліна Марусик "Наші і не наші єноти, або синергія в ...AgileBaseCamp Lviv 2014: Аліна Марусик "Наші і не наші єноти, або синергія в ...
AgileBaseCamp Lviv 2014: Аліна Марусик "Наші і не наші єноти, або синергія в ...
 
AgileBaseCamp Lviv 2014: Марьян Царь "Якість продукту в Скрамі. Погляд QA інж...
AgileBaseCamp Lviv 2014: Марьян Царь "Якість продукту в Скрамі. Погляд QA інж...AgileBaseCamp Lviv 2014: Марьян Царь "Якість продукту в Скрамі. Погляд QA інж...
AgileBaseCamp Lviv 2014: Марьян Царь "Якість продукту в Скрамі. Погляд QA інж...
 
Марьян Царь “Качество продукта в Скраме: взгляд QA инженера”
Марьян Царь “Качество продукта в Скраме: взгляд QA инженера”Марьян Царь “Качество продукта в Скраме: взгляд QA инженера”
Марьян Царь “Качество продукта в Скраме: взгляд QA инженера”
 
Слава Москаленко Воркшоп "Situational awareness"
Слава Москаленко Воркшоп "Situational awareness"Слава Москаленко Воркшоп "Situational awareness"
Слава Москаленко Воркшоп "Situational awareness"
 
AGILEEE 2013: Mattias Skarin "Visualization — what's my brain got to do with ...
AGILEEE 2013: Mattias Skarin "Visualization — what's my brain got to do with ...AGILEEE 2013: Mattias Skarin "Visualization — what's my brain got to do with ...
AGILEEE 2013: Mattias Skarin "Visualization — what's my brain got to do with ...
 
Agileee 2013: Andrii Dzynia "How To Manage Testing in Agile World"
Agileee 2013: Andrii Dzynia "How To Manage Testing in Agile World"Agileee 2013: Andrii Dzynia "How To Manage Testing in Agile World"
Agileee 2013: Andrii Dzynia "How To Manage Testing in Agile World"
 
Agileee 2013: Peder Soholt "High Five Driven Development"
Agileee 2013:  Peder Soholt "High Five Driven Development"Agileee 2013:  Peder Soholt "High Five Driven Development"
Agileee 2013: Peder Soholt "High Five Driven Development"
 
Agileee 2013: Aleksey Kolupaev "Как не сломать стартап"
Agileee 2013: Aleksey Kolupaev "Как не сломать стартап"Agileee 2013: Aleksey Kolupaev "Как не сломать стартап"
Agileee 2013: Aleksey Kolupaev "Как не сломать стартап"
 

Último

Abortion pills in Jeddah |• +966572737505 ] GET CYTOTEC
Abortion pills in Jeddah |• +966572737505 ] GET CYTOTECAbortion pills in Jeddah |• +966572737505 ] GET CYTOTEC
Abortion pills in Jeddah |• +966572737505 ] GET CYTOTEC
Abortion pills in Riyadh +966572737505 get cytotec
 
Beyond the Codes_Repositioning towards sustainable development
Beyond the Codes_Repositioning towards sustainable developmentBeyond the Codes_Repositioning towards sustainable development
Beyond the Codes_Repositioning towards sustainable development
Nimot Muili
 
Agile Coaching Change Management Framework.pptx
Agile Coaching Change Management Framework.pptxAgile Coaching Change Management Framework.pptx
Agile Coaching Change Management Framework.pptx
alinstan901
 

Último (15)

International Ocean Transportation p.pdf
International Ocean Transportation p.pdfInternational Ocean Transportation p.pdf
International Ocean Transportation p.pdf
 
Leaders enhance communication by actively listening, providing constructive f...
Leaders enhance communication by actively listening, providing constructive f...Leaders enhance communication by actively listening, providing constructive f...
Leaders enhance communication by actively listening, providing constructive f...
 
Abortion pills in Jeddah |• +966572737505 ] GET CYTOTEC
Abortion pills in Jeddah |• +966572737505 ] GET CYTOTECAbortion pills in Jeddah |• +966572737505 ] GET CYTOTEC
Abortion pills in Jeddah |• +966572737505 ] GET CYTOTEC
 
Beyond the Codes_Repositioning towards sustainable development
Beyond the Codes_Repositioning towards sustainable developmentBeyond the Codes_Repositioning towards sustainable development
Beyond the Codes_Repositioning towards sustainable development
 
Marketing Management 16th edition by Philip Kotler test bank.docx
Marketing Management 16th edition by Philip Kotler test bank.docxMarketing Management 16th edition by Philip Kotler test bank.docx
Marketing Management 16th edition by Philip Kotler test bank.docx
 
Reviewing and summarization of university ranking system to.pptx
Reviewing and summarization of university ranking system  to.pptxReviewing and summarization of university ranking system  to.pptx
Reviewing and summarization of university ranking system to.pptx
 
Intro_University_Ranking_Introduction.pptx
Intro_University_Ranking_Introduction.pptxIntro_University_Ranking_Introduction.pptx
Intro_University_Ranking_Introduction.pptx
 
Independent Escorts Vikaspuri / 9899900591 High Profile Escort Service in Delhi
Independent Escorts Vikaspuri  / 9899900591 High Profile Escort Service in DelhiIndependent Escorts Vikaspuri  / 9899900591 High Profile Escort Service in Delhi
Independent Escorts Vikaspuri / 9899900591 High Profile Escort Service in Delhi
 
Strategic Management, Vision Mission, Internal Analsysis
Strategic Management, Vision Mission, Internal AnalsysisStrategic Management, Vision Mission, Internal Analsysis
Strategic Management, Vision Mission, Internal Analsysis
 
internal analysis on strategic management
internal analysis on strategic managementinternal analysis on strategic management
internal analysis on strategic management
 
BDSM⚡Call Girls in Sector 99 Noida Escorts >༒8448380779 Escort Service
BDSM⚡Call Girls in Sector 99 Noida Escorts >༒8448380779 Escort ServiceBDSM⚡Call Girls in Sector 99 Noida Escorts >༒8448380779 Escort Service
BDSM⚡Call Girls in Sector 99 Noida Escorts >༒8448380779 Escort Service
 
Dealing with Poor Performance - get the full picture from 3C Performance Mana...
Dealing with Poor Performance - get the full picture from 3C Performance Mana...Dealing with Poor Performance - get the full picture from 3C Performance Mana...
Dealing with Poor Performance - get the full picture from 3C Performance Mana...
 
How Software Developers Destroy Business Value.pptx
How Software Developers Destroy Business Value.pptxHow Software Developers Destroy Business Value.pptx
How Software Developers Destroy Business Value.pptx
 
Safety T fire missions army field Artillery
Safety T fire missions army field ArtillerySafety T fire missions army field Artillery
Safety T fire missions army field Artillery
 
Agile Coaching Change Management Framework.pptx
Agile Coaching Change Management Framework.pptxAgile Coaching Change Management Framework.pptx
Agile Coaching Change Management Framework.pptx
 

Владимир Дзеба "Art of ART (Agile Release Train). The true story about Scaled Agile Framework"

  • 1. Art or A.R.T. * The true story about Scaled Agile Framework * A.R.T. – Agile Release Train
  • 2. О себе Владимир Дзеба В разработке ПО 7+ лет. Практикующий ScrumMaster Путь от разработчика до ScrumMaster Project Coordinator Scrum Trainer Активный участник AgileScrum сообществ Участник и спикер конференций по гибкой разработке
  • 3. Что такое ART? The Agile Release Train is a long-lived team of agile teams, typically consisting of 50-125 individuals, that serves as the program-level value delivery mechanism in SAFe. The ART aligns teams to a common mission, provides for a routine 8-12 week planning, development and retrospective cadence, and implements continuous product development flow.
  • 4. Принципы Agile Release Train We use the “train” metaphor to communicate a few key concepts. • The train departs the station and arrives at the next destination on a reliable schedule, which provides for fixed cadence; standard ART velocity, predictable planning, (and in many cases, cadence-based releases) • All “cargo,” including code, documentation, etc., goes on the train • Most people needed on the train are dedicated to the train, no matter what their functional reporting structure might be
  • 6. Роли в Agile Release Train Release Train Engineer serves as the chief Scrum Master for the train Release Management has release governance authority, can help make hard decisions on scope management, and helps plan for the impact of a release Product Managers have content authority for the Program Backlog and they work with Product Owners to actively manage scope and quality Business Owners have their ultimate responsibility for outcomes and have specific responsibilities for the train The System Team helps with infrastructure, helps integrate the solution, performs end-to-end system testing, is capable of evaluating conformance to Nonfunctional Requirements, and assists with the System Demo UX designers and System Architects help build the architectural runway that supports new feature development as well as providing for common system behaviors, shared components, and separation of concerns Shared Resources assist the team with specialty services that cannot be dedicated to the train DevOps is integrated with the train, and the development teams apply specific DevOps practices to facilitate a steady set of small releases
  • 8. Stop starting – start finishing
  • 10. Жизнь после планирования ARTа • Development • Refinement • SoS • Demonstration • Retrospectives • Releases • Teams synchronization • и…
  • 12. Искусство ARTa Уметь выбрать интересные фичи  Наладить межличностные отношения с РО и ВА Получить максимум информации от PO Выяснить все зависимости: другие команды, UX, DevOps… Запланировать истории по итерациям Подготовить (AC, mockups …) все истории