Informazio gehiago http://www.tecnalia.com/ webgunean

2. 2011. URTEKO
www.tecnalia.com
TXOSTENA

3. LEHENDAKARIAREN
GUTUNA
TECNALIA Research & Innovation sortu izana -2011ko urtarrilaren
1ean- Euskadiko eta Espainiako Zientzia eta Teknologiako
Sistemaren historia teknologikoko gertaera nagusia izan da.
Martxan daramagun lehen urte honetan, hala dela erakutsi
dugu, eta are garrantzitsuagoa dena: erakutsi dugu TECNALIA
beharrezkoa dela gizartearentzat, oro har, eta enpresentzat, bereziki.
Handiagoak gara, ia 1.500 langile ditugu, baina, badugu beste
berezitasun bat: desberdinak gara. Ikerketaren mundua goitik
behera aldatu dugu gure lan-filosofiarekin, “Inspiring Business”
delakoarekin, zeinak ezin hobeki laburbiltzen baitu gure xedea
eta ikuspegia: “Ezagutza BPG bihurtzea pertsonen bizi-kalitatea
hobetzeko, enpresentzat negozio-aukerak sortuz”.
Eta horrelaxe adierazi dugu gure lehen Plan Estrategikoan
2012-2014, zeinak bost oinarri baititu: ekonomia- eta finantza-
jasangarritasuna, nazioarteko hedapena, ikerketaren bikaintasuna,
inpaktu ekonomikoa eta soziala, eta pertsona konprometituak.
Asmo handiko plana da, eta plan horrekin 1.750 pertsona baino
gehiago izatera eta 170 milioi euro fakturatzera iritsi nahi dugu.
Izan ere, ziur gaude berrikuntza dela eredu ekonomikoa aldatzeko
lanabesa. I+G+Baren aldeko apustua sendotu behar dugu,
Europako aurrendariek egiten duten moduan.
Gero eta gertuago gaude Europako aitzindari horiengandik.
TECNALIA 24. lekuan dago EBko VII. Esparru Programan parte
hartzen duten milaka erakunde publiko zein pribaturen artean,
eta Espainiako lehen erakunde pribatua da. 2011. urtearen
amaierarako, 229 proiektutan hartu genuen parte, baina are
garrantzitsuagoa zera da: proiektu horietako 51ren buru izan ginen;
hala, beren sektorean aitzindari diren ikerketako enpresek eta
bestelako erakundeek gugan jarritako konfiantzari erantzun diogu.
Horregatik guztiagatik, eskerrak eta zorionak eman nahi dizkiet gure
langileei, bezeroei, administrazioei, bazkide zein kolaboratzaileei eta
TECNALIA gaur egun dena izaten lagundu duten guztiei.
Eskerrik asko guztioi.
Javier Ormazabal
TECNALIAko Lehendakaria

4. ZUZENDARI
NAGUSIAREN GUTUNA
Esan dezakegu 2011n “emaitza onak lortu ditugula, testuinguru
ekonomiko oso konplexuan”. Guztira, 116 milioi euro fakturatu
ditugu. Diru-sarreren % 56 merkatutik etorri da, eta gainerakoa,
% 44, ikerketa estrategikoko proiektuen bidez lortu dugu.
Cash flowa positiboa izan da (9,1 milioi), eta horrek jasangarritasun
ekonomikoa bermatzen digu. Horri esker, TECNALIAk 17 milioi
euro inbertitu ditu, eta horrek aukera eman digu proiektuen
kalitatea hobetzeko, gure bezeroei -4.000 baino gehiago dira-
ematen dizkiegun zerbitzuei balio erantsi handiagoa emateko, eta
azpiegiturak eta ekipamenduak hobetzeko gizartearen onurarako.
2011n, nazioarteko salmentak bikoiztea ere lortu dugu. Nazioarteko
merkatuan 2,9 milioi kontratatzetik 6,2 milioi kontratatzera pasatu
gara. Eragin-eremu geografikoa zabaltzeko TECNALIAk egin duen
ahalegin hori ezinezkoa izango litzateke nazioartean ditugun sare
zientifiko-teknologiko guztiak gabe, ezagutza sortzen eta balio
erantsia handitzen laguntzen baitute.
Europako proiektuei dagokienez, 2007. urtean hasi eta iazko urtera
arte, 229 proiektu kontratatu ditugu guztira, eta proiektu horietatik
51tan izan dugu lidergoa. Lau urte hauetan, 86 milioi euroko
diru-itzulkina ekarri digu horrek, eta, hala, I+G+Bko Espainiako
lehenengo erakunde pribatua bihurtu gara.
Oinarri teknologikoko 28 enpresa berriri lagundu diegu guztira, eta
horietako 21etan partaide gara oraindik ere. Enpresa horiek 10 milioi
euro fakturatu dituzte eta 158 lagunek dihardute haietan lanean.
TECNALIA osatzen dugun ia 1.500 langilerekin dugun
erantzukizuna dugu abiapuntu 2012. urteari ekiteko, baita
ikerketa aplikatuaren bitartez egungo krisi ekonomikoa gainditzen
lagunduko dugulako konfiantza ere, gizarteak TECNALIA
existi dadin nahi dezan gerora ere.
Joseba Jauregizar
TECNALIAko Zuzendari Nagusia

5. TECNALIA
RESEARCH &
INNOVATION
FUNDAZIOAREN
PATRONATUA

6. TECNALIA Research & Innovation Fundazioaren Patronatua
LEHENDAKARIA
LEHENDAKARIORDEA LEHENDAKARIORDEA
JAVIER ASÍS IGNACIO SÁENZ
IDAZKARIA
DE GORBEA FÉLIX
ORMAZABAL CANALES
Federación Española IRAOLA
Iberdrola, S.A. de Asociaciones de
Ormazabal Corporate Fundidores
Technology A.I.E.
28 ENPRESA-PATRONO 10 ERAKUNDE-PATRONO
EUSKO JAURLARITZA ARABAKO FORU ALDUNDIA
ACCIONA, S.A. IBERDROLA DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA, S.A. Juan Ignacio Goicolea Luis Viana
Pedro Antonio Párbole Javier Morrás Pedro Gómez BIZKAIKO FORU ALDUNDIA
ALMAVIVA, S.p.A. IBERDROLA, S.A. Edorta Larrauri Jesús Peña
Luigi Viscione Asís Canales Xabier Garmendia
Olga Isabel Rivera GIPUZKOAKO FORU ALDUNDIA
BATZ S.COOP. IBERMÁTICA, S.A. Iñaki Errazkin
Pedro Luis Arias
Bingen Aranzabal Iñaki Rementería
EUSKAL HERRIKO UNIBERTSITATEA
CEMENTOS LEMONA, S.A. INDRA Iñaki Goirizelaia
Ignacio Manuel Machimbarrena Heliodoro Ruipérez
CONSTRUCCIONES Y AUXILIAR DE INGETEAM, S.A.
FERROCARRILES S.A. Miguel Gandiaga
Eduardo Etxeberria LANTIK, S.A. 6 BANAKO PATRONO
ARTECHE CENTRO DE TECNOLOGÍA A.I.E. Roberto Ibarretxe
José Javier Arteche NICOLÁS CORREA, S.A. Andoni Lorenzo Iñaki López
EUROPEAN SOTWARE INSTITUTE- CENTER José Ignacio Nicolás Correa
EASTERN EUROPE Carlos Olabe Luis Goenaga
ORMAZABAL CORPORATE
George Ivanov Sharkov TECHNOLOGY A.I.E. Félix Iraola Pedro Miguel Etxenike
FAGOR EDERLAN, S.COOP. Javier Ormazabal
Juan María Palencia SEA EMPRESARIOS ALAVESES
FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE ASOCIACIONES Pascal Gómez
DE FUNDIDORES SDAD. FINANCIERA Y MINERA, S.A. - 3 PATRONO OSO
Ignacio Sáenz de Gorbea CEMENTOS REZOLA
FUNDACIÓN BBK - BBK FUNDAZIOA José María Echarri
Fernando Irigoyen DONOSTIAKO UDALA VITORIA-GASTEIZKO UDALA
ULMA HORMIGÓN POLÍMERO, S. COOP. Ordezkari bat, izendatzeko Iñigo Bilbao
FUNDACIÓN METRÓPOLI PARA LA Mikel Izurieta
INNOVACIÓN Y DISEÑO DEL TERRITORIO BILBOKO UDALA
VICINAY, S.A. Jon Andoni Aldekoa
Alfonso Vegara Luis María Cañada
GAMESA CORPORACIÓN TECNOLÓGICA, S.A. W.E.E. - HAIZERROTA A.I.E.
José Antonio Malumbres José Manuel Sorazu
GRUPO IGUALMEQUISA, S.A.
José Andrés Gorricho
ZIV APLICACIONES Y TECNOLOGÍA, S.L.
Norberto Santiago
ZUZENDARITZA NAGUSIA
GUARDIAN LLODIO UNIO, S.L.
María Pilar Veiga ZUZENDARI NAGUSIA ZUZENDARIONDOKO NAGUSIA
Joseba Jauregizar Iñaki San Sebastián

7. TECNALIA
ESPAINIAKO
IKERKETA APLIKATUKO
LEHEN ZENTRO
PRIBATUA DA, ETA Xedea:
EUROPAKO ezagutza BGP
GARRANTZITSUENE- bihurtzea.
TAKOA
PERTSONEN
BIZI-KALITATEA
Apustu bakar HOBETZEKO,
bat, aukera bat, ENPRESETAN
erronka bat. NEGOZIO-AUKERAK
SORTUZ

8. BALIOAK 7 NEGOZIO-
Negozio-aukerak identifikatu eta garatzen ditugu TECNALIAn,
abantaila lehiakor bihurtzen ditugu gure bezeroentzat, jarrera
DIBISIO
egokiarekin eta metodoarekin: intentzioarekin behatzen dugu,
grinaz eta irmotasunez ikertzen dugu; imajinazioarekin eta Aritzen garen merkatu guztietan, esperientzia eta espezializazioa
eraginkortasunez sortzen dugu; ausardiaz, zehaztasunez eta oinarri hartuta egiten dugu lan, jarrera eraginkor eta
malgutasunez aritzen gara; esperientzia eta espezializazioa oinarri proaktiboaz, soluzio integralak eskeiniaz gure negozio-dibisioen
hartuta eginten dugu lan; ikuspegi orokorretik ikusten ditugu zeharkakotasunari esker.
erronkak eta soluzio integralak partekatzen ditugu.
ERAIKUNTZA
ETORKIZUNAREKIKO
JASANGARRIA
KONPROMISOA
NEGOZIO- ENERGIA ETA
IKUSPEGIA INGURUMENA
ICT - EUROPEAN
IKERKETA- SOFTWARE INSTITUTE
ERANTZUKIZUNA
SORMEN INDUSTRIA
ERAGINKORRA ETA GARRAIOA
OSASUNA
BERRIKUNTZA
MALGUTASUNA
ESTRATEGIAK
ZERBITZU
KONEKTAGARRITASUNA TEKNOLOGIKOAK

9. TECNALIA, 192 27
1.475
ZENBAIT ZIFRA LANGILE DOKTORE HERRIALDETAKOAK
(2011ko abenduaren 31n)
116 MILIOI EUROKO
DIRU-SARRERAK
56%
Kontratupeko
Fakturazioa
30%
Finantziazio
Publiko Lehiakorra
14%
Finantziazio
Publiko Ez-lehiakorra
9,1 17
MILIOI EUROKO MILIOI EURO
CASH FLOWA INBERTSIOTAN
4.059 28 93
BEZERO OTEBren PATENTE
SUSTATZAILE ZORROAN

10. TECNALIA, TECNALIA EARTO-EUROTECHeko kide da,
eta, 2011n, Europako Berrikuntzaren EARTO
ERREFERENTZIA
saria eskuratu zuen, SINTEF eta TNOrekin
batera, hondakin elektronikoak detektatzeko
Hyperspectral izeneko proiektuagatik.
EUROPAN
TECNALIAREN PARTE-HARTZEA VII. EP-N (2007-2011)
Onartutako
proiektu-kopurua 229 TECNALIA buru den
proiektuen kopurua 51 Itzulkin
ekonomikoa 86 M€
ESPAINIAKO
ERAKUNDE PRIBATUA
1.
EUROPEAN RESEARCH RANKING
VII. ESPARRU PROGRAMAKO 1. CENTRE NATIONAL DE LA RECHERCHE
SCIENTIFIQUE
13. UNIVERSITY COLLEGE LONDON
PARTE-HARTZAILEETATIK 14. KATHOLIEKE UNIVERSITEIT LEUVEN
24.a
2. FRAUNHOFER GESELLSCHAFT ZUR 15. ECOLE POLYTECHNIQUE FEDERALE DE
FOERDERUNG DER ANGEWANDTEN LAUSANNE
FORSCHUNG E V
16. DANMARKS TEKNISKE UNIVERSITET
3. COMMISSARIAT A L’ENERGIE ATOMIQUE
17. THE UNIVERSITY OF EDINBURGH
IKERKETA-ERAKUNDEEI 4. MAX PLANCK GESELLSCHAFT ZUR
FOERDERUNG DER WISSENSCHAFTEN EV
18. DEUTSCHES ZENTRUM FUER LUFT UND
DAGOKIENEZ 5. THE CHANCELLOR MASTERS AND SCHOLARS
RAUMFAHRT EV
14.a
19. UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID
OF THE UNIVERSITY OF CAMBRIDGE
20. KARLSRUHER INSTITUT FUER TECHNOLOGIE
6. THE CHANCELLOR MASTERS AND SCHOLARS
OF THE UNIVERSITY OF OXFORD 21. WAGENINGEN UNIVERSITY
7. CONSEJO SUPERIOR DE INVESTIGACIONES 22. UNIVERSITY OF COPENHAGEN
CIENTÍFICAS 23. LUNDS UNIVERSITET
8. CONSIGLIO NAZIONALE DELLE RICERCHE
24. FUNDACIÓN TECNALIA RESEARCH
VII. Esparru Programako Espainiako lehen erakunde pribatua da 9. IMPERIAL COLLEGE OF SCIENCE & INNOVATION
TECNALIA, parte-hartzeari, lidergoari eta itzulkinei dagokienez. TECHNOLOGY AND MEDICINE
25. UNIVERSITY OF AARHUS
European Research Ranking-en arabera, VII. Esparru Programako 10. EIDGENOESSISCHE TECHNISCHE
HOCHSCHULE ZUERICH 26. STICHTING DIENST LANDBOUWKUNDIG
parte-hartzaileetatik 24.a da TECNALIA Research & Innovation,
ONDERZOEK
eta 14.a Ikerketa Erakundeei dagokienez. 11. NEDERLANDSE ORGANISATIE VOOR
TOEGEPAST NATUURWETENSCHAPPELIJK 27. TECHNISCHE UNIVERSITEIT DELFT
TECNALIAk Europako Partaidetza Publiko eta Pribatuko lau ONDERZOEK TNO 28. UNIVERSITAET STUTTGART
ekimen handietako batean, Etorkizuneko Fabrikazioan, parte 12. TECHNICAL RESEARCH CENTRE OF FINLAND ...
hartzen du, eta hala nabarmendu du CDTIk.
Europako 22 plataformatan parte hartzen du (haietatik
bederatzitan, Steering Comitee-ko kide da). Iturria: www.researchranking.org

11. Nazioarteko agerpen horrek ez du egitura propioa izatea eskatzen
TECNALIA
beti; harreman-sareen eta lankidetzarako formula berritzaileen
bidezkoa ere izango da, kanpoan TECNALIAren agerpenaren
tipologia desberdinak izateko, eta, horren bidez, salmentak
NAZIOARTEAN
igotzeko, interes-merkatuetan hurbiltasuna lortzeko, eta gure
bezeroei laguntzeko (egungoei eta etorkizunekoei).
Ordezkaritzak atzerrian
∙∙ Mexiko (Monterrey)
∙∙ Portugal (Kaparika)
Nodo Teknologikoak
∙∙ Frantzia (Montpellier)
∙∙ Italia (Pisa)
∙∙ Serbia (Belgrado)
Berrikuntza Zentro Partekatuak
∙∙ Kolonbia (Bogota)
∙∙ Bulgaria (Sofia)
∙∙ Egipto (Kairo)
∙∙ Frantzia (Angelu)
Sare Komertziala
∙∙ Kolonbia
∙∙ Korea
∙∙ Txile
∙∙ Brasil
∙∙ Panama
∙∙ Uruguay
∙∙ Argentina
∙∙ Bulgaria
∙∙ Peru
∙∙ Portugal
∙∙ Frantzia
∙∙ Finlandia
∙∙ Hungaria
∙∙ Italia
∙∙ Kanada
Aliantzak
∙∙ JIIP: Brusela
∙∙ KEMEN: Latinoamerika, Afrika eta Ekialde Ertaina

12. Energia itsasoan
Energia berriztagarriak
Sare elektriko adimendunak
ETORKIZUNEKO
ERRONKAK
Eguzki-energia
Biltegiratze eta
Etorkizuneko mugikortasun elektrikoa
Energia-
sistema
JASANGARRITASUNA
MEGAJOERA GISA
ENERGIA
ETA
INGURUMENA
Hondakinetatatik Ingurumena
sortutako material berriak eta
klima-aldaketa JASANGARRITASUNA
Iragartze-sistemak
MEGAJOERA GISA
Uraren zikloa
Ingurune eraikiko aztarna
ekologikoa murriztea
Hiri-
ingurunea Eraikuntza jasangarri
ERAIKUNTZA eta adimenduna
JASANGARRIA Energia-eraginkortasuna
Garraio-sistema eraikuntzan
adimendunak
Ibilgailu elektrikoa:
garraioaren elektrifikazioa
Garraio jasangarria Garapen
jasangarria
garraiorako
Fabrikazio-material Botika berriak
berriak
Material eta Bioteknologia
Prozesu adimendunak, ekoizpen- Biomaterialak
materialen eraldaketan prozesu
berriak Bizitza Inplanteak
INDUSTRIA ETA osasungarria
Birgaitzea
GARRAIOA
E-Health
Sistema eta fabrikazio-
prozesu adimendunak
Etorkizuneko
produkzioa
OSASUNA
Robotika adimenduna
PRODUKTU JASANGARRIAK
Robotika kolaboratzailea MEGAJOERA GISA Zahartzea
PERTSONEN Etxean autonomia
BIZI-KALITATEA handiagoa izateko
Ekoizpenaren eta MEGAJOERA GISA teknologiak
bizi-zikloaren optimizazioa Minusbalio-
tasunen
bat duten Laguntzarako teknologiak
pertsonak
ETEen berrikuntza Enpresak
errazteko estrategiak,
tresnak eta metodoak Internet of Things
BERRIKUNTZA ICT-EUROPEAN
SOFTWARE Segurtasuna
Erakundeei laguntzea haien berrikuntza- ESTRATEGIAK
politikak diseinatu eta hedatzen INSTITUTE Mundu Belaunaldi berriko sareak
Berrikuntza interkonektatu
Enpresetan berrikuntzako plan estrategikoak politikak Friendly Cities
eta interaktiboa:
egin eta gara ditzaten bultzatzea “a friendly Planet” Nonahiko softwarea
PERTSONEN DIGITALIZAZIOA Eduki interaktiboak
BIZI-KALITATEA MEGAJOERA GISA Eten digitala txikitzea
MEGAJOERA GISA

13. INSPIRING DAYS EUSKAMPUS
TECNALIA
2011KO APIRILAREN 13AN ETA 14AN, BILBOKO NAZIOARTEKO
EUSKALDUNA JAUREGIAN BIKAINTASUN-CAMPUSA
Lehen egunean, apirilaren 13an, lehen aldiz elkartu ziren TECNALIAko Tecnalia Korporazio Teknologikoa -AZTI-Tecnaliak, NEIKER-Tecnaliak
langile guztiak, “TECNALIA berriaren” aurkezpenean. Han erakutsi zen nola eta TECNALIA Research & Innovationek osatua-, DIPCrekin batera
egiten den lan, egunero, TECNALIAren helburu nagusia lortzeko, ikerketa (Donostia International Physics Center), Euskal Herriko Unibertsitatearekin
aplikatuaren bidez ideiak BPG bihurtzeko, alegia. lankidetzan aritu da EUSKAMPUS proiektua, Nazioarteko Bikaintasun
Campusa, garatzen.
Bigarren egunean, apirilaren 14an, 600 bat bezerok, enpresak eta erakundek
“TECNALIA berria” ezagutzeko aukera izan zuten, eta egun horretarako EUSKAMPUSen helburua da trebakuntza-, ikerketa-, transferentzia- eta
prestatu ziren zazpi tailerretan parte hartu zuten, etorkizuneko erronketatik berrikuntza-gune bat osatzea, mundu osoan aintzatetsia, eta kontzeptu
abiatuta guztien artean teknologian oinarritutako negozio-aukerak bilatzeko berri hori Euskadiko gizartea eta ekonomia eraldatzeko muin bihurtzea.
eta aurkitzeko.
Helburu horri gehitu zaio Europako ardatz atlantikoko ikaskuntza-,
Horrez gain, TECNALIAk garatu dituen 70 negozio-aukera ikusteko aukera zientzia- eta teknologia-erreferente ere bihurtzeko proiektua. Horretarako,
ere izan zuten, teknologia-erakusketan. mugaz gaindiko campus honen oinarriak definitu ditugu, «pôle de
recherche et d’enseignement supérieur» osatzen duten Bordeleko
unibertsitateen partzuergoaren lankidetza estuan jardunda.
EUSKAMPUS ezagutzaren balio-kateko proiektu integratzaile bat da,
“hezkuntza, ikerketa eta berrikuntza” ezagutzaren triangelua nazioartera
begira sustatzeko.
euskampus.ehu.es

14. INGRID BUILDSMART
SARE ELEKTRIKO ADIMENDUNAK IRTENBIDE ENERGETIKOKI EFIZIENTEAK,
IKERTZEKO INSTALAZIOA MERKATURATZEKO PREST
2011n hasi zen TECNALIA Sare Elektriko Adimendunak (Smart Grids) Gaur egun, energia-kontsumo oso txikiko erakinak eraiki behar dira,
ikertzeko Europako lehen instalazioak eraikitzen, Bizkaiko Parke nahitaezkoa baita karbono-emisio baxuko hiri (low carbon city)
Teknologikoan. Ekipo elektrikoen fabrikatzaileen sektorerako ikerketak izatea lortzeko.
egingo dira han.
TECNALIA etxebizitza eta zerbitzu-eraikin jasangarriak diseinatzeko,
Ikerketa horiei esker, energia elektrikoa modu ahalik eta eraginkorrenean eraikitzeko, kontrolatzeko eta erabiltzeko metodologia bat garatzen ari
mugitu eta gorde ahal izango da, eta, hala, sorgailuen eta da, eta helburua da eraikin berriek mota horietako gaur egungo eraikinen
kontsumitzaileen eskakizunei (gero eta konplexuagoak) denbora errealean energia erdia baino gutxiago kontsumitzea.
erantzun ahalko zaie.
Metodologia balioztatzeko, 11 erakin pilotu egingo dira, eta horrek
• Energia berriztagarrietarako sistema elektrikoak erreferente bihurtuko du TECNALIA Zero Energiako Eraikinen (Zero Energy
• Energia elektrikoaren kontsumoaren kudeaketa adimenduna Building) diseinuan (Europako direktiba berriak aplikatzearen ondorioz
• Sare elektrikoetarako ekipamenduak eta osagaiak sortzen ari den merkatua da Zero Energy Building).
• Sare elektriko adimendunak
14
MILIOI EURO
3.500
M2-KO ERAIKINA
7
PLATAFORMA
10.000
M2-KO LURSAILA

15. ITSAS SOFTWARE-
ENERGIAK ZERBITZUEN
KALITATEA
ITSAS ENERGIA JASOTZEKO GAILUAK CMMI-ACQ: SOFTWARE-ZERBITZUEI BURUZKO
ELKARREKIN LOTZEKO SISTEMA NAZIOARTEKO KALITATE-ESTANDARRA
Energia ozeanikoak, baita off-shore eolikoak ere, asko ari dira hazten, TECNALIAk eta nazioarteko Everis aholkularitza-enpresak CMMI-ACQ
eta etorkizunerako asmoak izugarriak dira. Erronka garrantzitsuenetako eredua, software-zerbitzuei buruzko nazioarteko kalitate-estandarra, ezarri
bat da -eta oraindik ez du irtenbide ekonomiko onargarririk- energia dute. Lehenengo aldia da eredu hori Espainiako erakunde publiko batean
kostalderaino eramatea. -Trafikoko Zuzendaritza Nagusian (DGT)- jartzen dela.
Horretarako, TECNALIAk ur azpiko gailu bat garatu du, energia- Helburua zen DGTren barne-informatika guztia hobetzea eta
sorgailuetatik datozen zilbor-kableak energia kostaldera eramateko arrazionalizatzea, haren prozesuak erraztuz, bizkortuz eta haien kalitatea
kablearekin lotuko dituena. ziurtatuz, DGTk urtero 25 milioi transakzio baino gehiago egiten
baititu. Horrez gainera, DGTk lan egiten duen berrogeita hamar bat
Ur azpiko gailu hori -KANPAI izena eman zaio- itsasoan balioztatzeko,
hornitzailerekiko harremanak bateratu eta sistematizatu dira.
hitzarmen bat sinatu du INGEINNOVArekin, eta horretarako, eskala
errealeko eragiketa-prototipo bat eraikiko du, sistemaren bideragarritasun Barne-prozesu horiek guztiak hobetzeari esker, erabiltzaileak sumatzen
teknikoa eta ekonomikoa frogatzeko balioko duena, eta, hala, gero, du, bai DGTko bulegoan aurrez aurreko kudeaketetan eta bai Internet
industrializatzeko fasera pasatu. bidezkoetan ere, bere kudeaketak errazago eta azkarrago bideratzen direla
eta zerbitzua eta arreta hobeak direla.

16. GALDAKETA MATERIAL
ERRENTAGARRIAGOA ADIMENDUNAK
GALDAKETA-PROZESUETARAKO POTENTZIA VARSTIFF: VARIABLE STIFFNESS STRUCTURE BASED ON
HANDIKO PLASMA TERMIKOA DEFLATABLE STRATIFICATION TECHNOLOGY
TECNALIAk galdaketa-prozesuaren kostuak murriztu ditu Plasma VARSTIFF® erabat TECNALIAn garatutako ehun aktibo bat da, patentatua
Zuziarekin. Iraultza eragin du sistema horrek sektorean, metala berotzeko dago, eta presio-kondizioak aldatuz materialaren gogortasuna aldakorra
orduan doitasun handia lortzen baitu, eta horrek eragiketa-kostuak delako da berezia.
murrizten, kalitate metalurgikoa handitzen eta energia aurrezten baitu.
Presio atmosferikoko kondizioetan, material moldagarri eta malgua da,
Sistema berritzailea da: potentzia handiko plasma termiko bat aplikatuz, baina hutseko kondizio jakin batzuetan (airea kenduta), ohiko plastiko baten
behar adina metal berotu daiteke, behar den tenperatura zehatz horretan antzeko gogortasuna lortzen du. Prozesu hori itzulgarria da, eta nahi adina
eta isurketaren une horretan bertan (hau da, metal galdatua labetik atera aldiz errepikatu daiteke, eta forma desberdinak har ditzake kasu bakoitzean.
behar den une horretan). Programatu egin daiteke metala isuri nahi den
VARSTIFF® ehun aktiboak aplikazioen belaunaldi berri baterako aukera
tenperatura-tarte hori, eta automatikoki mantentzen du isurketak irauten
ematen du: automobilen barruko osagaietatik hasi -maletategiko
duen denbora osoan.
erretiluaren ordezko gisa edo eserleku funtzionalak- eta osasungintzako
Plasma Zuziak berehala lortu du arrakasta, eta SERT Metalen ahalegin aplikazioetara arte -ukondo-babesak edo immobilizatzekoak-, igeltsuaren
komertzialari esker, Fuchosa enpresa bizkaitarrak eta Lingotes edo ohiko materialen ordezko gisa.
Especiales enpresa valladolidtarrak dagoeneko badute ekipo hori beren
Kirolerako edo segurtasun-arropak behar dituzten lanbide jakin
instalazioetan, eta haren errendimendu ona nabarmendu dute.
batzuetarako aplikazioak ere baditu, zango-babes gisa, snowboard-a
egiteko jantzi gisa, etab.
“Lingotes Especialesen eskaintza”

17. ARGIZTAPEN OPPORTUNITY
ADIMENDUNA MAP
LUIXI ESKER, KALE-ARGIZTAPENEKO ENERGIAREN ENPRESENTZAKO NEGOZIO-AUKERAK IDENTIFIKATZEN
% 80RAINO AURREZTU DAITEKE. ETA GARATZEN DITUGU
LUIX argiztapen adimendunean espezializatutako oinarri teknologikoko “Nola identifikatzen ditugu enpresentzako aukerak?
enpresa bat da, ACR Taldeak, Eguzkitan-ek eta TECNALIAk sortua. LUIX Estrategia pertsonalizatu bat garatzen dugu, enpresa bakoitza mundu bat
sistemak unean-unean kalean dabiltzan pertsonen eta ibilgailuen arabera baita, eta haren ahalmena eta aukerak bakarrak baitira.”
doitzen du farolen argiztapena. Sistemak farolak etengabe pizten eta
itzaltzen ditu, sekuentzia eta norabide egokian, dauden pertsonen eta
Enpresa eta ingurua aztertzen ditugu, haren etorkizuna irudikatzen dugu,
ibilgailuen mugimenduen eta noranzkoen iragarpenaren arabera. Farolean
eta guztia aukera-mapa batean (Opportunity Map) islatzen, hau da,
jartzen den gailuari esker lortzen da hori, presentzia eta mugimendua
enpresarentzako berrikuntza-erronka estrategikoei erantzuten dien ideien
detektatzen baititu.
mapa batean.
Gaur den egunean, dirua eta energia aurrezteak lehentasuna du
Opportunity Map irtenbide malgu eta moldagarri bat da, zeinaz TECNALIA
udalentzat, argiaren gastua haien energia-kostuaren % 55 baita, gutxi
baliatzen baita enpresekin batera berrikuntza-estrategia sortzeko eta
gorabehera. Eskaera horri erantzun nahirik, sistema berria proban jarri
enpresen lehiakortasuna sendotzen duten negozio-aukerak identifikatzeko.
dute dagoeneko, partzialki, Gipuzkoako eta Nafarroako hainbat udalerritan
-hala nola Gabirian, Tolosan eta Uztarrotzen. Sistemaren eraginkortasuna Helburu argi bat jarri dugu, teknologiaz dugun ezagutza, TECNALIAko
egiaztatuta, Izaba eta Getze (Nafarroa) izan dira sistema kale guztiak negozio-dibisio guztien arteko lankidetza estua eta etorkizuneko ikuspegia
argiztatzeko instalatu duten lehenengo herriak. 2011ko irailean instalatu oinarri hartuz enpresei negozio-aukerak identifikatzen laguntzea, eta
zen, eta aurreikusten da udal horiek urtebetean 20.000 euro aurreztuko aukera horiek errealitate bihurtzea.
dituztela, eta energiaren % 80 inguru.
OPPORTUNITY
MAP
AZTERTU FOKURATU JARDUN

18. Inspiring Business hau da:
IMAJINATZEA
+
EGIA
BIHURTZEA