SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
Descargar para leer sin conexión
Názorové fórum
Reální uživatelé (rok 2009)
500 000
450 000
400 000
350 000
300 000
250 000
200 000
150 000
100 000
 50 000
     0
          1 2 3 4 5 6 7 8 9 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51
                                                                  Týden
Zobrazené stránky (rok 2009)
7 000 000

6 000 000

5 000 000

4 000 000

3 000 000

2 000 000

1 000 000

       0
            1 2 3 4 5 6 7 8 9 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51
                                                                    Týden
Průměrný                               % aktivních
                                                                          Názorové
                              Aktivní             počet    Celkem RU za               uživatelů z
                                                                        fórum - RU za
                             uživatelé        příspěvků za     měsíc                  celkového
                                                                            týden
                                                   den                                 počtu RU

            před změnou               6 627          50 000      3 000 000        250 000          0,22%
              po změně                4 831           2 330      3 000 000        350 000          0,16%




        Aktivní uživatelé                                                    Průměrný počet příspěvků za den
7 000                                                              60 000
6 000                                                              50 000
5 000                                                              40 000
4 000
                                         před změnou               30 000                                         před změnou
3 000
2 000                                    po změně                  20 000                                         po změně
1 000                                                              10 000
    0                                                                   0
        Aktivní uživatelé                                                       Průměrný počet příspěvků za den



                                       Názorové fórum - RU za týden
                            400 000

                            300 000

                            200 000                                                 před změnou

                            100 000                                                 po změně

                                 0
                                              Názorové fórum - RU za týden
Země




       CZ
       Ostatní
Kraj
16,00%


14,00%


12,00%


10,00%


 8,00%


 6,00%


 4,00%


 2,00%


 0,00%
Pohlaví


21,72%


                     muž
                     žena


            78,28%
Rodinný stav




                        svobodný(á)
50,58%         49,42%
                        ženatý/vdaná
Věk
30,00%




25,00%




20,00%




15,00%




10,00%




 5,00%




 0,00%
         9 až 19   20 až 29   30 až 39    40 až 49   50 až 59   60 až 69   70 až 79
Věk

                  4,23%

         16,19%




                                   pod 20
                                   20 až 39
                                   40 až 59

                          48,05%   60 až 79


31,52%

Más contenido relacionado

Destacado

“Leveraging User Innovation for National Benefit: Changing the Innovation Par...
“Leveraging User Innovation for National Benefit: Changing the Innovation Par...“Leveraging User Innovation for National Benefit: Changing the Innovation Par...
“Leveraging User Innovation for National Benefit: Changing the Innovation Par...TUESDAY Business Network
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonTUESDAY Business Network
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekTUESDAY Business Network
 
CREATIVE COMMUNICATION AWARD 2008 - Vyhlášení výsledků
CREATIVE COMMUNICATION AWARD 2008 - Vyhlášení výsledkůCREATIVE COMMUNICATION AWARD 2008 - Vyhlášení výsledků
CREATIVE COMMUNICATION AWARD 2008 - Vyhlášení výsledkůTUESDAY Business Network
 

Destacado (20)

Idea
IdeaIdea
Idea
 
Lmc Sramek Web
Lmc Sramek WebLmc Sramek Web
Lmc Sramek Web
 
Vejvoda Web
Vejvoda WebVejvoda Web
Vejvoda Web
 
“Leveraging User Innovation for National Benefit: Changing the Innovation Par...
“Leveraging User Innovation for National Benefit: Changing the Innovation Par...“Leveraging User Innovation for National Benefit: Changing the Innovation Par...
“Leveraging User Innovation for National Benefit: Changing the Innovation Par...
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
 
Kapler
KaplerKapler
Kapler
 
Stuchlik
StuchlikStuchlik
Stuchlik
 
Technologické trendy v broadbandu
Technologické trendy v broadbanduTechnologické trendy v broadbandu
Technologické trendy v broadbandu
 
Buril
BurilBuril
Buril
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
 
Simeckova
SimeckovaSimeckova
Simeckova
 
Kolar
KolarKolar
Kolar
 
Kdo jsou uživatelé mobilního obsahu
Kdo jsou uživatelé mobilního obsahuKdo jsou uživatelé mobilního obsahu
Kdo jsou uživatelé mobilního obsahu
 
CREATIVE COMMUNICATION AWARD 2008 - Vyhlášení výsledků
CREATIVE COMMUNICATION AWARD 2008 - Vyhlášení výsledkůCREATIVE COMMUNICATION AWARD 2008 - Vyhlášení výsledků
CREATIVE COMMUNICATION AWARD 2008 - Vyhlášení výsledků
 
Strategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva BursováStrategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva Bursová
 
Business Plan Financial Statements
Business Plan Financial StatementsBusiness Plan Financial Statements
Business Plan Financial Statements
 
Mini Seedcamp Prague Startups
Mini Seedcamp Prague StartupsMini Seedcamp Prague Startups
Mini Seedcamp Prague Startups
 
Bootcamp 2008 Prezentace Spousta
Bootcamp 2008 Prezentace SpoustaBootcamp 2008 Prezentace Spousta
Bootcamp 2008 Prezentace Spousta
 
Circular 06
Circular 06Circular 06
Circular 06
 
Debef
DebefDebef
Debef
 

Más de TUESDAY Business Network

2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developersTUESDAY Business Network
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářTUESDAY Business Network
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaTUESDAY Business Network
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]TUESDAY Business Network
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010TUESDAY Business Network
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...TUESDAY Business Network
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...TUESDAY Business Network
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...TUESDAY Business Network
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)TUESDAY Business Network
 

Más de TUESDAY Business Network (20)

S Androidem do lesa
S Androidem do lesaS Androidem do lesa
S Androidem do lesa
 
2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers
 
Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011
 
Belbinův obrázek
Belbinův obrázekBelbinův obrázek
Belbinův obrázek
 
Belbinův popis rolí
Belbinův popis rolíBelbinův popis rolí
Belbinův popis rolí
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulář
 
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapyRadana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
 
Spousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav SpoustaSpousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav Spousta
 
Neuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František KoukolíkNeuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František Koukolík
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
 
Cyrani2
Cyrani2Cyrani2
Cyrani2
 
Jan Duben - Strategie Digitální Česko
Jan Duben - Strategie Digitální ČeskoJan Duben - Strategie Digitální Česko
Jan Duben - Strategie Digitální Česko
 
Patrick Zandl - Digitální dividenda
Patrick Zandl - Digitální dividendaPatrick Zandl - Digitální dividenda
Patrick Zandl - Digitální dividenda
 
08 jan muller [režim kompatibility]
08   jan muller [režim kompatibility]08   jan muller [režim kompatibility]
08 jan muller [režim kompatibility]
 

Benc Novinky

  • 2. Reální uživatelé (rok 2009) 500 000 450 000 400 000 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 Týden
  • 3. Zobrazené stránky (rok 2009) 7 000 000 6 000 000 5 000 000 4 000 000 3 000 000 2 000 000 1 000 000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 Týden
  • 4. Průměrný % aktivních Názorové Aktivní počet Celkem RU za uživatelů z fórum - RU za uživatelé příspěvků za měsíc celkového týden den počtu RU před změnou 6 627 50 000 3 000 000 250 000 0,22% po změně 4 831 2 330 3 000 000 350 000 0,16% Aktivní uživatelé Průměrný počet příspěvků za den 7 000 60 000 6 000 50 000 5 000 40 000 4 000 před změnou 30 000 před změnou 3 000 2 000 po změně 20 000 po změně 1 000 10 000 0 0 Aktivní uživatelé Průměrný počet příspěvků za den Názorové fórum - RU za týden 400 000 300 000 200 000 před změnou 100 000 po změně 0 Názorové fórum - RU za týden
  • 5. Země CZ Ostatní
  • 7. Pohlaví 21,72% muž žena 78,28%
  • 8. Rodinný stav svobodný(á) 50,58% 49,42% ženatý/vdaná
  • 9. Věk 30,00% 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00% 9 až 19 20 až 29 30 až 39 40 až 49 50 až 59 60 až 69 70 až 79
  • 10. Věk 4,23% 16,19% pod 20 20 až 39 40 až 59 48,05% 60 až 79 31,52%