A Imédia perdeu a liderança no mercado de coloração de cabelos no Brasil em 2013 e contratou uma agência para desenvolver uma estratégia de recuperação da liderança. O plano se concentrou em impactar os consumidores no ponto de venda com dois novos lançamentos de produtos e materiais de PDV com a nova identidade visual da marca.

1. Durante muito tempo, a Imédia foi a
nº 1 em coloração de cabelos no Brasil.
Mas em 2013 a marca perdeu essa posição.

2. Em 2014 a Imédia nos chamou para traçar uma estratégia para
recuperar a liderança e alcançar 14% de market share.
O plano era impactar o consumidor no momento mais
crítico para a decisão de compra, o Ponto de Venda.

3. Nossas armas:
1. Superioridade
Temos os melhores produtos do mercado, com fórmulas
exclusivas e diferencial confirmado pelos testes “blind” onde
vencemos todos os concorrentes em todas as categorias.
2. Expertise
A experiência da marca e o seu portfolio de produtos trazem uma
forte vantagem competitiva.

4. Fizemos 2 lançamentos:
1. Vermelho supremo: 3 tonalidades 2. Tintura “Californianas”

5. Desenvolvemos uma variação da identidade visual
adaptada às características de PDV.

6. Peças PDV Vermelhos Supremos

7. Peças PDV Californianas