SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
1.1 Ingresos y egresos del Comité
1.1.1 Tipos de Ingresos
1.1.2 Tipos de Egresos
¿Cuáles son
nuestros egresos?
EP Fee
Precio a EP GIP
MC Fee*
Precio a EP GCDP
MC Fee*
Cuota cubierta por el interesado para liquidar los respectivos
costos del proceso de intercambio.
AIESEC
Nacional
*El pago se va a reservas
$4,950.00
$1,300.00
$2,950.00
$700.00
TN Fee
MC Fee*
MC Fee*
Cuota cubierta por las empresas, corporate o non-corporate.
El fee varía si las prácticas se venden al sector privado, público, corporativo,
no corporativo, etc…
La negociación se hace directamente con el LC y la empresa.
AIESEC
Nacional
*El pago se va a cuenta corriente del MC
$1,500.00
$500.00
National Fee
AIESEC
Nacional
Ejemplo:
Cuota cubierta por el LC, correspondiente a la participación de experiencias
realizadas, así como TLP y TMP, con respecto al acumulado de todas las
experiencias de los LCs.
Todas las áreas funcionales de AIESEC realizan un presupuesto
en el que contemplan sus gastos, los principales son:
• Publicidad (posters, banners, lonas, playeras, etc)
• Papelería
• Servicio al entrenado
• Servicio al participante de intercambio (EP)
• Reclutamiento
• Todos los gastos en los que se incurran para vender prácticas.
TODOS los gatos deben estar presupuestados y deben ser FACTURADOS
para poder comprobarse .
Pago de bienes y
servicios
¿Cuáles son
nuestros ingresos?
Objetivo
Desarrollo del liderazgo para un impacto positivo en la sociedad
Para los Jóvenes
Única y creciente red global que ayuda a jóvenes de alto potencial a explorar y
desarrollar su potencial
Para las Organizaciones
Una plataforma única para que las organizaciones se conecten con una fuente
global de talento diverso.
Programa Global
de Intercambios…
¿Cómo se divide?
Programa Global
de Intercambios…
¿Cómo lo vendemos?
Cuota Administrativa Mensual
•Sirve para solventar los gastos operativos y administrativos del
servicio al entrenado
•Se estipula en el convenio.
•Puede llegar a variar, con un mínimo del 10% de la cantidad de
beca a pagar.
•Es un pago mensual.
•100% para el LC.
AIESEC en Chihuahua, firma un convenio con la empresa El Tiburón Feliz, dónde al
entrenado se estipula que al entrenado se le pagará $9,900 por concepto de beca. El
LC recibirá,
$9,900 = Beca de entrenado
$990 = CAM
$10,890 = Depósito total de empresa
Ejemplo:
Es la experiencia de aprendizaje más intensa que ofrecemos y nos
vincula con la red global de la asociación. Las prácticas pueden ser en
áreas administrativas, técnicas, educaciones o de desarrollo.
Intercambios Salientes
Intercambios Entrantes
La venta de practicas es cuando AIESEC se dirige a una empresa ya sea
corporate o non-corporate, y le “vende” profesionistas extranjeros
especializados para laborar en estas empresas.
El fee varia si las prácticas se venden al sector corporativo o al no
corporativo.
GIP $4,950.00 GCDP $2,950.00
Convenio entre una empresa u organización, denominada patrocinador, y otra
organización, denominada patrocinado, a fin de que éste presente la marca o el
producto que desea promover la empresa patrocinadora.
Patrocinio
¿Para qué?
Patrocinador
Patrocinado
Busca mayor conocimiento o
posicionamiento de su marca o
producto
Busca una contraprestación ,
normalmente monetaria o en
especie.
Ganancias del
patrocinador
• Publicidad
• Dar a conocer su producto
• Posicionamiento en el
mercado
• AIESEC puede expedir
facturas deducibles de
impuestos para las
empresas
Patrocinios en AIESEC…
¿Cómo funcionan?
Principio de ganar-ganar
Ganancias del
patrocinado
• Obtener recursos
• Mejores costos que
en el mercado
• Realización de
eventos evitando
gastar.
Fundraising
Toda recaudación de fondos posibles internas y externas para aumentar la sostenibilidad y
la solvencia del LC. Desarrollamos procesos y estrategias para recabar nuevos ingresos
para el LC.
Buy - A -
Something
Recaudación por medio de
donaciones y aportaciones para
determinados fines.
• Clara objetividad de las
actividades.
Grants
Recaudación por medio de
concursos de organizaciones,
fundaciones, etc.
• Establecer objetivos.
• Aumento de probabilidades
de aprobación
Events
Planificación de Eventos y/o
encuentros empresariales o etc.
• Que los ingresos
esperados superen los
esfuerzos de realización
Sales
Toda recaudación mediante
venta de determinados artículos
(grlmnte. alimentos)

Más contenido relacionado

Destacado

AIESEC Academy | Legality
AIESEC Academy | LegalityAIESEC Academy | Legality
AIESEC Academy | Legality
aiesecacademy
 
AIESEC Academy | Reserve planning
AIESEC Academy | Reserve planningAIESEC Academy | Reserve planning
AIESEC Academy | Reserve planning
aiesecacademy
 
Aiesec structure
Aiesec structureAiesec structure
Aiesec structure
AIESEC DLSU
 
AIESEC Academy | Pipeline Management
AIESEC Academy | Pipeline ManagementAIESEC Academy | Pipeline Management
AIESEC Academy | Pipeline Management
aiesecacademy
 
AIESEC Dictionary
AIESEC DictionaryAIESEC Dictionary
AIESEC Dictionary
Bary Jonas
 

Destacado (19)

MCVP Marketing & Communication | 1516 AIESEC MAURITIUS
MCVP Marketing & Communication | 1516 AIESEC MAURITIUSMCVP Marketing & Communication | 1516 AIESEC MAURITIUS
MCVP Marketing & Communication | 1516 AIESEC MAURITIUS
 
AIESEC Sales training cold calling
AIESEC Sales training cold callingAIESEC Sales training cold calling
AIESEC Sales training cold calling
 
Finance
FinanceFinance
Finance
 
AIESEC Academy | Legality
AIESEC Academy | LegalityAIESEC Academy | Legality
AIESEC Academy | Legality
 
AIESEC Academy | Reserve planning
AIESEC Academy | Reserve planningAIESEC Academy | Reserve planning
AIESEC Academy | Reserve planning
 
Selling training
Selling trainingSelling training
Selling training
 
Opportunity Marketing in AIESEC
Opportunity Marketing in AIESEC Opportunity Marketing in AIESEC
Opportunity Marketing in AIESEC
 
Aiesec structure
Aiesec structureAiesec structure
Aiesec structure
 
AIESEC Academy | Pipeline Management
AIESEC Academy | Pipeline ManagementAIESEC Academy | Pipeline Management
AIESEC Academy | Pipeline Management
 
AIESEC Dictionary
AIESEC DictionaryAIESEC Dictionary
AIESEC Dictionary
 
Aiesec acronyms
Aiesec acronymsAiesec acronyms
Aiesec acronyms
 
AIESEC - Introduction to Talent Management
AIESEC - Introduction to Talent ManagementAIESEC - Introduction to Talent Management
AIESEC - Introduction to Talent Management
 
People Analytics
People AnalyticsPeople Analytics
People Analytics
 
AIESEC: Develop
AIESEC: DevelopAIESEC: Develop
AIESEC: Develop
 
GET: Membership Selection
GET: Membership SelectionGET: Membership Selection
GET: Membership Selection
 
GET: Membership Planning
GET: Membership PlanningGET: Membership Planning
GET: Membership Planning
 
AIESEC: How to downscale the team standards
AIESEC: How to downscale the team standardsAIESEC: How to downscale the team standards
AIESEC: How to downscale the team standards
 
AIESEC: The Team Standards & Explanation
AIESEC: The Team Standards & ExplanationAIESEC: The Team Standards & Explanation
AIESEC: The Team Standards & Explanation
 
Role of Talent Management
Role of Talent ManagementRole of Talent Management
Role of Talent Management
 

Similar a AIESEC Academy | Cash flow budget creation

Presentacion oficial junio
Presentacion oficial junioPresentacion oficial junio
Presentacion oficial junio
pame_bpc
 
Presentacion Franquicia de Consultoria
Presentacion Franquicia de ConsultoriaPresentacion Franquicia de Consultoria
Presentacion Franquicia de Consultoria
adminwsi
 
ACN oportunidad de negocio
ACN oportunidad de negocioACN oportunidad de negocio
ACN oportunidad de negocio
acnsigno
 
Presentacion Conferencia
Presentacion ConferenciaPresentacion Conferencia
Presentacion Conferencia
guest22c79cd
 
Presentacion Conferencia
Presentacion ConferenciaPresentacion Conferencia
Presentacion Conferencia
Jocasima
 
Presentacion Conferencia
Presentacion ConferenciaPresentacion Conferencia
Presentacion Conferencia
Jocasima
 

Similar a AIESEC Academy | Cash flow budget creation (20)

Cálculos Financieros
Cálculos Financieros Cálculos Financieros
Cálculos Financieros
 
Presentacion oficial junio
Presentacion oficial junioPresentacion oficial junio
Presentacion oficial junio
 
Blog de diapositiva unidad 2
Blog de diapositiva unidad 2Blog de diapositiva unidad 2
Blog de diapositiva unidad 2
 
UNIPAP. Trabajo sobre Presupuesto.
UNIPAP. Trabajo sobre Presupuesto. UNIPAP. Trabajo sobre Presupuesto.
UNIPAP. Trabajo sobre Presupuesto.
 
RESUMEN DE GENERACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIOS
RESUMEN DE GENERACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIOSRESUMEN DE GENERACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIOS
RESUMEN DE GENERACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIOS
 
Presentacion Franquicia de Consultoria
Presentacion Franquicia de ConsultoriaPresentacion Franquicia de Consultoria
Presentacion Franquicia de Consultoria
 
Cooperativa terrier modificada
Cooperativa terrier modificadaCooperativa terrier modificada
Cooperativa terrier modificada
 
Cooperativa terrier modificada
Cooperativa terrier modificadaCooperativa terrier modificada
Cooperativa terrier modificada
 
ACN oportunidad de negocio
ACN oportunidad de negocioACN oportunidad de negocio
ACN oportunidad de negocio
 
Costo Beneficio
Costo BeneficioCosto Beneficio
Costo Beneficio
 
PPT - PROCESO DE FRANQUICIA.pdf
PPT - PROCESO DE FRANQUICIA.pdfPPT - PROCESO DE FRANQUICIA.pdf
PPT - PROCESO DE FRANQUICIA.pdf
 
Presentacion Franquicia de Consultoria Actualizada 2022.pptx.pdf
Presentacion Franquicia de Consultoria Actualizada 2022.pptx.pdfPresentacion Franquicia de Consultoria Actualizada 2022.pptx.pdf
Presentacion Franquicia de Consultoria Actualizada 2022.pptx.pdf
 
Presentacion Franquicia de Consultoria 2022
Presentacion Franquicia de Consultoria 2022Presentacion Franquicia de Consultoria 2022
Presentacion Franquicia de Consultoria 2022
 
Presentación Franquica de Consultoria First Consulting Group 2014
Presentación Franquica de Consultoria First Consulting Group 2014Presentación Franquica de Consultoria First Consulting Group 2014
Presentación Franquica de Consultoria First Consulting Group 2014
 
Dr Auto & Casa, Presentacion oficial de franquicia
Dr Auto & Casa, Presentacion oficial de franquiciaDr Auto & Casa, Presentacion oficial de franquicia
Dr Auto & Casa, Presentacion oficial de franquicia
 
Dr Auto & Casa Presentacion oficial de franquicia Internacional
Dr Auto & Casa Presentacion oficial de franquicia InternacionalDr Auto & Casa Presentacion oficial de franquicia Internacional
Dr Auto & Casa Presentacion oficial de franquicia Internacional
 
Administración de costos, costos variables y costos fijos.
Administración de costos, costos variables y costos fijos.Administración de costos, costos variables y costos fijos.
Administración de costos, costos variables y costos fijos.
 
Presentacion Conferencia
Presentacion ConferenciaPresentacion Conferencia
Presentacion Conferencia
 
Presentacion Conferencia
Presentacion ConferenciaPresentacion Conferencia
Presentacion Conferencia
 
Presentacion Conferencia
Presentacion ConferenciaPresentacion Conferencia
Presentacion Conferencia
 

Más de aiesecacademy

AIESEC Academy | PODIO for oGCDP
AIESEC Academy | PODIO for oGCDPAIESEC Academy | PODIO for oGCDP
AIESEC Academy | PODIO for oGCDP
aiesecacademy
 
AIESEC Academy | How to assign Roles
AIESEC Academy | How to assign RolesAIESEC Academy | How to assign Roles
AIESEC Academy | How to assign Roles
aiesecacademy
 
AIESEC Academy | How to Raise a Form
AIESEC Academy | How to Raise a FormAIESEC Academy | How to Raise a Form
AIESEC Academy | How to Raise a Form
aiesecacademy
 
AIESEC Academy | How to Create Teams
AIESEC Academy | How to Create TeamsAIESEC Academy | How to Create Teams
AIESEC Academy | How to Create Teams
aiesecacademy
 
AIESEC Academy | How to search and edit Teams
AIESEC Academy | How to search and edit TeamsAIESEC Academy | How to search and edit Teams
AIESEC Academy | How to search and edit Teams
aiesecacademy
 
AIESEC Academy | How to Approve Mails
AIESEC Academy | How to Approve MailsAIESEC Academy | How to Approve Mails
AIESEC Academy | How to Approve Mails
aiesecacademy
 
AIESEC Academy | Login to MyAiesec.net
AIESEC Academy | Login to MyAiesec.netAIESEC Academy | Login to MyAiesec.net
AIESEC Academy | Login to MyAiesec.net
aiesecacademy
 
AIESEC Academy | How to make an Email
AIESEC Academy | How to make an EmailAIESEC Academy | How to make an Email
AIESEC Academy | How to make an Email
aiesecacademy
 
AIESEC Academy | AD for Dummies
AIESEC Academy | AD for DummiesAIESEC Academy | AD for Dummies
AIESEC Academy | AD for Dummies
aiesecacademy
 
AIESEC Academy | Talent Education
AIESEC Academy | Talent EducationAIESEC Academy | Talent Education
AIESEC Academy | Talent Education
aiesecacademy
 
AIESEC Academy | Induction
AIESEC Academy | InductionAIESEC Academy | Induction
AIESEC Academy | Induction
aiesecacademy
 
AIESEC Academy | OPS Agenda
AIESEC Academy | OPS AgendaAIESEC Academy | OPS Agenda
AIESEC Academy | OPS Agenda
aiesecacademy
 
AIESEC Academy | Exchange Processes
AIESEC Academy | Exchange ProcessesAIESEC Academy | Exchange Processes
AIESEC Academy | Exchange Processes
aiesecacademy
 
AIESEC Academy | OGX Audit
AIESEC Academy | OGX AuditAIESEC Academy | OGX Audit
AIESEC Academy | OGX Audit
aiesecacademy
 
AIESEC Academy | Exchange Management
AIESEC Academy | Exchange ManagementAIESEC Academy | Exchange Management
AIESEC Academy | Exchange Management
aiesecacademy
 
AIESEC Academy | MyAiesec.net for oGCDP
AIESEC Academy | MyAiesec.net for oGCDPAIESEC Academy | MyAiesec.net for oGCDP
AIESEC Academy | MyAiesec.net for oGCDP
aiesecacademy
 
AIESEC Academy | PODIO Manual (OGX)
AIESEC Academy | PODIO Manual (OGX)AIESEC Academy | PODIO Manual (OGX)
AIESEC Academy | PODIO Manual (OGX)
aiesecacademy
 
AIESEC Academy | PODIO Practical (OGX)
AIESEC Academy | PODIO Practical (OGX)AIESEC Academy | PODIO Practical (OGX)
AIESEC Academy | PODIO Practical (OGX)
aiesecacademy
 
AIESEC Academy | PODIO Basics II (OGX)
AIESEC Academy | PODIO Basics II (OGX)AIESEC Academy | PODIO Basics II (OGX)
AIESEC Academy | PODIO Basics II (OGX)
aiesecacademy
 
AIESEC Acadmy | PODIO Basics (OGX)
AIESEC Acadmy | PODIO Basics (OGX)AIESEC Acadmy | PODIO Basics (OGX)
AIESEC Acadmy | PODIO Basics (OGX)
aiesecacademy
 

Más de aiesecacademy (20)

AIESEC Academy | PODIO for oGCDP
AIESEC Academy | PODIO for oGCDPAIESEC Academy | PODIO for oGCDP
AIESEC Academy | PODIO for oGCDP
 
AIESEC Academy | How to assign Roles
AIESEC Academy | How to assign RolesAIESEC Academy | How to assign Roles
AIESEC Academy | How to assign Roles
 
AIESEC Academy | How to Raise a Form
AIESEC Academy | How to Raise a FormAIESEC Academy | How to Raise a Form
AIESEC Academy | How to Raise a Form
 
AIESEC Academy | How to Create Teams
AIESEC Academy | How to Create TeamsAIESEC Academy | How to Create Teams
AIESEC Academy | How to Create Teams
 
AIESEC Academy | How to search and edit Teams
AIESEC Academy | How to search and edit TeamsAIESEC Academy | How to search and edit Teams
AIESEC Academy | How to search and edit Teams
 
AIESEC Academy | How to Approve Mails
AIESEC Academy | How to Approve MailsAIESEC Academy | How to Approve Mails
AIESEC Academy | How to Approve Mails
 
AIESEC Academy | Login to MyAiesec.net
AIESEC Academy | Login to MyAiesec.netAIESEC Academy | Login to MyAiesec.net
AIESEC Academy | Login to MyAiesec.net
 
AIESEC Academy | How to make an Email
AIESEC Academy | How to make an EmailAIESEC Academy | How to make an Email
AIESEC Academy | How to make an Email
 
AIESEC Academy | AD for Dummies
AIESEC Academy | AD for DummiesAIESEC Academy | AD for Dummies
AIESEC Academy | AD for Dummies
 
AIESEC Academy | Talent Education
AIESEC Academy | Talent EducationAIESEC Academy | Talent Education
AIESEC Academy | Talent Education
 
AIESEC Academy | Induction
AIESEC Academy | InductionAIESEC Academy | Induction
AIESEC Academy | Induction
 
AIESEC Academy | OPS Agenda
AIESEC Academy | OPS AgendaAIESEC Academy | OPS Agenda
AIESEC Academy | OPS Agenda
 
AIESEC Academy | Exchange Processes
AIESEC Academy | Exchange ProcessesAIESEC Academy | Exchange Processes
AIESEC Academy | Exchange Processes
 
AIESEC Academy | OGX Audit
AIESEC Academy | OGX AuditAIESEC Academy | OGX Audit
AIESEC Academy | OGX Audit
 
AIESEC Academy | Exchange Management
AIESEC Academy | Exchange ManagementAIESEC Academy | Exchange Management
AIESEC Academy | Exchange Management
 
AIESEC Academy | MyAiesec.net for oGCDP
AIESEC Academy | MyAiesec.net for oGCDPAIESEC Academy | MyAiesec.net for oGCDP
AIESEC Academy | MyAiesec.net for oGCDP
 
AIESEC Academy | PODIO Manual (OGX)
AIESEC Academy | PODIO Manual (OGX)AIESEC Academy | PODIO Manual (OGX)
AIESEC Academy | PODIO Manual (OGX)
 
AIESEC Academy | PODIO Practical (OGX)
AIESEC Academy | PODIO Practical (OGX)AIESEC Academy | PODIO Practical (OGX)
AIESEC Academy | PODIO Practical (OGX)
 
AIESEC Academy | PODIO Basics II (OGX)
AIESEC Academy | PODIO Basics II (OGX)AIESEC Academy | PODIO Basics II (OGX)
AIESEC Academy | PODIO Basics II (OGX)
 
AIESEC Acadmy | PODIO Basics (OGX)
AIESEC Acadmy | PODIO Basics (OGX)AIESEC Acadmy | PODIO Basics (OGX)
AIESEC Acadmy | PODIO Basics (OGX)
 

Último

3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAUNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
sonapo
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 

Último (20)

el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAUNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 

AIESEC Academy | Cash flow budget creation

  • 1. 1.1 Ingresos y egresos del Comité 1.1.1 Tipos de Ingresos 1.1.2 Tipos de Egresos
  • 3. EP Fee Precio a EP GIP MC Fee* Precio a EP GCDP MC Fee* Cuota cubierta por el interesado para liquidar los respectivos costos del proceso de intercambio. AIESEC Nacional *El pago se va a reservas $4,950.00 $1,300.00 $2,950.00 $700.00
  • 4. TN Fee MC Fee* MC Fee* Cuota cubierta por las empresas, corporate o non-corporate. El fee varía si las prácticas se venden al sector privado, público, corporativo, no corporativo, etc… La negociación se hace directamente con el LC y la empresa. AIESEC Nacional *El pago se va a cuenta corriente del MC $1,500.00 $500.00
  • 5. National Fee AIESEC Nacional Ejemplo: Cuota cubierta por el LC, correspondiente a la participación de experiencias realizadas, así como TLP y TMP, con respecto al acumulado de todas las experiencias de los LCs.
  • 6. Todas las áreas funcionales de AIESEC realizan un presupuesto en el que contemplan sus gastos, los principales son: • Publicidad (posters, banners, lonas, playeras, etc) • Papelería • Servicio al entrenado • Servicio al participante de intercambio (EP) • Reclutamiento • Todos los gastos en los que se incurran para vender prácticas. TODOS los gatos deben estar presupuestados y deben ser FACTURADOS para poder comprobarse . Pago de bienes y servicios
  • 8. Objetivo Desarrollo del liderazgo para un impacto positivo en la sociedad Para los Jóvenes Única y creciente red global que ayuda a jóvenes de alto potencial a explorar y desarrollar su potencial Para las Organizaciones Una plataforma única para que las organizaciones se conecten con una fuente global de talento diverso. Programa Global de Intercambios…
  • 9. ¿Cómo se divide? Programa Global de Intercambios… ¿Cómo lo vendemos?
  • 10. Cuota Administrativa Mensual •Sirve para solventar los gastos operativos y administrativos del servicio al entrenado •Se estipula en el convenio. •Puede llegar a variar, con un mínimo del 10% de la cantidad de beca a pagar. •Es un pago mensual. •100% para el LC. AIESEC en Chihuahua, firma un convenio con la empresa El Tiburón Feliz, dónde al entrenado se estipula que al entrenado se le pagará $9,900 por concepto de beca. El LC recibirá, $9,900 = Beca de entrenado $990 = CAM $10,890 = Depósito total de empresa Ejemplo:
  • 11. Es la experiencia de aprendizaje más intensa que ofrecemos y nos vincula con la red global de la asociación. Las prácticas pueden ser en áreas administrativas, técnicas, educaciones o de desarrollo. Intercambios Salientes Intercambios Entrantes La venta de practicas es cuando AIESEC se dirige a una empresa ya sea corporate o non-corporate, y le “vende” profesionistas extranjeros especializados para laborar en estas empresas. El fee varia si las prácticas se venden al sector corporativo o al no corporativo. GIP $4,950.00 GCDP $2,950.00
  • 12. Convenio entre una empresa u organización, denominada patrocinador, y otra organización, denominada patrocinado, a fin de que éste presente la marca o el producto que desea promover la empresa patrocinadora. Patrocinio ¿Para qué? Patrocinador Patrocinado Busca mayor conocimiento o posicionamiento de su marca o producto Busca una contraprestación , normalmente monetaria o en especie.
  • 13. Ganancias del patrocinador • Publicidad • Dar a conocer su producto • Posicionamiento en el mercado • AIESEC puede expedir facturas deducibles de impuestos para las empresas Patrocinios en AIESEC… ¿Cómo funcionan? Principio de ganar-ganar Ganancias del patrocinado • Obtener recursos • Mejores costos que en el mercado • Realización de eventos evitando gastar.
  • 14. Fundraising Toda recaudación de fondos posibles internas y externas para aumentar la sostenibilidad y la solvencia del LC. Desarrollamos procesos y estrategias para recabar nuevos ingresos para el LC. Buy - A - Something Recaudación por medio de donaciones y aportaciones para determinados fines. • Clara objetividad de las actividades. Grants Recaudación por medio de concursos de organizaciones, fundaciones, etc. • Establecer objetivos. • Aumento de probabilidades de aprobación Events Planificación de Eventos y/o encuentros empresariales o etc. • Que los ingresos esperados superen los esfuerzos de realización Sales Toda recaudación mediante venta de determinados artículos (grlmnte. alimentos)