1. Pino Teixeira,
Anthony Poireau
et Pierre Decresson

2. Table des matières
 Introduction
1. Qui est Champion System et que font-ils ?
 Démarche marketing
1. SWOT
2. Vision et champ de vision
3. Différenciation
4. Objectifs SMART et Marketing
Communication
 Conclusion : 4P

3. Introduction
L’importance d’une bonne démarche
marketing pour implanter notre marque
en Belgique
Cohérence entre la culture marketing et
la démarche marketing
Succès garanti si ces conditions sont
respectées.

4. Champion System
 Marque américaine commençant à
s’implanter en Europe
 Équipementier sportif omnisport
 Sponsor principal d’une équipe
cycliste, Lampre.

5. SWOT
Forces 50% - chère
Personnalisation à
100%
Faiblesses Pas de points de
vente
Pas de notoriété
européenne
Opportunités Mémorial Van
Damme
Coupe du monde
de Football, de
Hockey
Menaces Cyclisme, dopage
Scandales
sportifs, football…

6. Vision et Champ de vision
 Vision
• Devenir fournisseur d’une équipe professionnel ayant
une visibilité télévisée, journalistique, etc.
• Et par la suite, viser les clubs amateurs qui seront
influencés par les équipes pros.
 Champ de vision
• Être réceptif à l’actualité sportive

7. Différenciation
 Champion system se différencie sur plusieurs points.
1. Segmentation : Sportifs qui veulent avoir des tenues
adaptées à leur sport et originales.
2. Ciblage : sportifs assidus ayant un manque ou un besoin
d’une tenue adéquate à leur activité physique.
3. Positionnement : tenues à prix faibles, modulables et
multifonction.

8. Objectifs SMART : marketing et
communication
Marketing : Attaqué le marché belge en
différenciant la Wallonie et la Flandre.
1.Wallonie : VTT, Basket, etc.
2.Flandre : Cyclisme, hockey, etc.
 Communication : Produit de qualité à un juste
prix

9. 4P
Produit :
adaptable à
100%
Prix :
moins chère
et valorisant
Place :
internet, pas
de points de
vente
physiques
Promotion :
Télévision, sp
onsoring, mee
ting et
événements
sportifs

10. Conclusion
• Gros potentiel marketing et de
communication
• Objectifs SMART, succès possible.