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Roleplay-Training
Mehrwertdiskussion Flyer Q4-2016)
PPPPPPPP
®
Ein Service von
Version 1.0
Bei all unseren Aktivitäten setzen wir auf ein persönliches,
direktes und innovatives Vorgehen. Dabei Pitchologie ist
nicht das, was Sie von einem „klassischen“
Trainingsanbieter erwarten. Das liegt daran, dass wir auch
kein klassischer Trainingsanbieter sind.
Wir sind Berater, wir sind Analysten, die auch Trainings
anbieten. Die Relevanz unserer Trainings entsteht also
nicht nur aus Methoden – einer Methodenkompetenz -,
sondern vielmehr über unsere Erkenntnisse über den
Markt.
Was bedeutet das? Wir bringen unser Wissen in einer Art
Komplementärberatung ein und nutzen unsere
Erkenntnisse, um in einer frischen Art und Weise
Coachings und Trainings zu realisieren.
Dabei liefern wir neue Ideen für die vertriebliche
Ansprache und wie deren Vor- bzw. Nachbereitung
aussehen kann oder wie Modelle angepasst werden
können.
Je nach Kundenwunsch werden die Trainings von
einem oder zwei Trainern durchgeführt. Die
Trainings können auf 1, 1,5 oder 2 Tage angesetzt
werden.
Roleplay-Trainings sind sowohl für erfahrene
Vertriebler als auch für Einsteiger geeignet. Wir
können die Trainings für heterogene Gruppen
oder zum Beispiel für die innerbetriebliche
Weiterbildung von Auszubildenden aufbereiten.
Bei den Pitchologie-Roleplay-Trainings handelt es sich um
eine Form von Szenariotrainings. Diese Form des
Trainings ermöglicht eine sichere Umgebung, um
verschiedene Szenarien und Situationen durchzuspielen –
zu simulieren.
Das Training wird in Kleingruppen mit regelmäßig
5 bis maximal 12 Teilnehmern durchgeführt.
So laufen die Rollenspiel-Trainings ab:
Vorbereiten, ausprobieren und gemeinsam lernen
In der Regel erhalten die Teilnehmer im Vorfeld des
Trainings einen dezidierten Fall – eine Kundensituation -,
die es gilt umzusetzen bzw. der es zu begegnen gilt.
Jeder Teilnehmer führt mit dem Coach ein Gespräch auf
Basis der definierten Parameter. Im Anschluss gibt es
Feedback aus dem Auditorium und vom Trainer. Einzelne
Facetten werden herausgefiltert, Optionen diskutiert und
Alternativen besprochen. So bekommt jeder Teilnehmer
von jedem Teilnehmer Feedback.
Jeder Teilnehmer sieht, wie andere auf ihm bekannte
Situationen reagieren. Der Lerneffekt und Mehrwert wird
durch den Wechsel der Perspektive, das Zeigen von
Optionen, konkrete Empfehlungen und die Diskussion mit
Peers erzielt.
Die Vorteile eines solchen Trainings sind mannigfach:
In vertrauter Umgebung kann Neues getestet werden,
Ansätze für kreative Problemlösungen werden gefunden,
Zuhören, Denken und das Erarbeiten von neuen
Handlungsoptionen wird geübt. Wissen oder Meinung wird
reflektiert, Einsichten gewonnen und Erkenntnisse daraus
gezogen.
Zunächst findet ein Briefing durch bzw. mit dem
Auftraggeber statt. Ziele werden besprochen,
Probleme diskutiert und Anforderungen erörtert.
Ferner werden die Meilensteine abgestimmt.
Werden die Roleplay-Trainings alleinstehend –
einzeln – gebucht, sieht der Ablauf wie folgt aus:
Der Auftraggeber bekommt Unterlagen zur
Ansprache bzw. zur Einladung der Teilnehmer.
Optional wird ein (telefonisches) Vorgespräch mit
den Teilnehmern geführt. Die Teilnehmer erhalten
rechtzeitig vor dem Termin die benötigten
Unterlagen wie zum Beispiel die Fallstudie oder
ausgewählte Trainingsunterlagen.
Das eigentliche Training ist eine Mischung aus
Vortrag, Diskussion und überwiegend dem
Rollenspiel. Der genaue Ablauf hängt von der
Größe der Gruppe und den Anforderungen des
Auftraggebers ab. So können optional die
einzelnen Sessions mit den Teilnehmern
aufgezeichnet werden (Audio oder Video).
Im Anschluss an das Training – meistens innerhalb
von 5 Tagen – erhalten die Teilnehmer ein
individuelles Feedback zu ihrem Rollenspiel und
ergänzende Informationen. Optional wird ein
De-Briefing-Call angeboten.
Etwa 5 Tage nach dem durchgeführten Training
gibt es ein De-Briefing mit dem Auftraggeber. Hier
werden zentrale Ergebnisse vorgestellt, Stärken
und Schwächen beschrieben und mögliche
Handlungsoptionen aufgezeigt.
Steigerung des Lerntransfers durch direktes Feedback,
szenariospezifische Empfehlungen und sehen, wie es andere
machen: Das macht die Rollenspiel-Trainings so wertvoll.
Mehrwerte zu vermitteln ist eine der größten
Herausforderungen im Vertrieb – egal ob gegen den
Wettbewerb oder gegen Vorbehalte. Dieses Training ist eine
Spielwiese, um das eigene Vorgehen zu entwickeln.
ROLEPLAY TRAINING:
Mehrwertdiskussion
Aktives Ausprobieren eigener Ideen
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Warum sollten Sie sich für dieses Training entscheiden?
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Neue Prinzipien und Motive des
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PPPPPPPP
®
Zielgruppe
Anregungen von Peers- und Trainern
Ein Service von
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Intensive Praxisübungen, in denen über
Nutzen statt Features gesprochen wird.
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  • 2. Bei all unseren Aktivitäten setzen wir auf ein persönliches, direktes und innovatives Vorgehen. Dabei Pitchologie ist nicht das, was Sie von einem „klassischen“ Trainingsanbieter erwarten. Das liegt daran, dass wir auch kein klassischer Trainingsanbieter sind. Wir sind Berater, wir sind Analysten, die auch Trainings anbieten. Die Relevanz unserer Trainings entsteht also nicht nur aus Methoden – einer Methodenkompetenz -, sondern vielmehr über unsere Erkenntnisse über den Markt. Was bedeutet das? Wir bringen unser Wissen in einer Art Komplementärberatung ein und nutzen unsere Erkenntnisse, um in einer frischen Art und Weise Coachings und Trainings zu realisieren. Dabei liefern wir neue Ideen für die vertriebliche Ansprache und wie deren Vor- bzw. Nachbereitung aussehen kann oder wie Modelle angepasst werden können. Je nach Kundenwunsch werden die Trainings von einem oder zwei Trainern durchgeführt. Die Trainings können auf 1, 1,5 oder 2 Tage angesetzt werden. Roleplay-Trainings sind sowohl für erfahrene Vertriebler als auch für Einsteiger geeignet. Wir können die Trainings für heterogene Gruppen oder zum Beispiel für die innerbetriebliche Weiterbildung von Auszubildenden aufbereiten. Bei den Pitchologie-Roleplay-Trainings handelt es sich um eine Form von Szenariotrainings. Diese Form des Trainings ermöglicht eine sichere Umgebung, um verschiedene Szenarien und Situationen durchzuspielen – zu simulieren. Das Training wird in Kleingruppen mit regelmäßig 5 bis maximal 12 Teilnehmern durchgeführt.
  • 3. So laufen die Rollenspiel-Trainings ab: Vorbereiten, ausprobieren und gemeinsam lernen In der Regel erhalten die Teilnehmer im Vorfeld des Trainings einen dezidierten Fall – eine Kundensituation -, die es gilt umzusetzen bzw. der es zu begegnen gilt. Jeder Teilnehmer führt mit dem Coach ein Gespräch auf Basis der definierten Parameter. Im Anschluss gibt es Feedback aus dem Auditorium und vom Trainer. Einzelne Facetten werden herausgefiltert, Optionen diskutiert und Alternativen besprochen. So bekommt jeder Teilnehmer von jedem Teilnehmer Feedback. Jeder Teilnehmer sieht, wie andere auf ihm bekannte Situationen reagieren. Der Lerneffekt und Mehrwert wird durch den Wechsel der Perspektive, das Zeigen von Optionen, konkrete Empfehlungen und die Diskussion mit Peers erzielt. Die Vorteile eines solchen Trainings sind mannigfach: In vertrauter Umgebung kann Neues getestet werden, Ansätze für kreative Problemlösungen werden gefunden, Zuhören, Denken und das Erarbeiten von neuen Handlungsoptionen wird geübt. Wissen oder Meinung wird reflektiert, Einsichten gewonnen und Erkenntnisse daraus gezogen. Zunächst findet ein Briefing durch bzw. mit dem Auftraggeber statt. Ziele werden besprochen, Probleme diskutiert und Anforderungen erörtert. Ferner werden die Meilensteine abgestimmt. Werden die Roleplay-Trainings alleinstehend – einzeln – gebucht, sieht der Ablauf wie folgt aus: Der Auftraggeber bekommt Unterlagen zur Ansprache bzw. zur Einladung der Teilnehmer. Optional wird ein (telefonisches) Vorgespräch mit den Teilnehmern geführt. Die Teilnehmer erhalten rechtzeitig vor dem Termin die benötigten Unterlagen wie zum Beispiel die Fallstudie oder ausgewählte Trainingsunterlagen. Das eigentliche Training ist eine Mischung aus Vortrag, Diskussion und überwiegend dem Rollenspiel. Der genaue Ablauf hängt von der Größe der Gruppe und den Anforderungen des Auftraggebers ab. So können optional die einzelnen Sessions mit den Teilnehmern aufgezeichnet werden (Audio oder Video). Im Anschluss an das Training – meistens innerhalb von 5 Tagen – erhalten die Teilnehmer ein individuelles Feedback zu ihrem Rollenspiel und ergänzende Informationen. Optional wird ein De-Briefing-Call angeboten. Etwa 5 Tage nach dem durchgeführten Training gibt es ein De-Briefing mit dem Auftraggeber. Hier werden zentrale Ergebnisse vorgestellt, Stärken und Schwächen beschrieben und mögliche Handlungsoptionen aufgezeigt.
  • 4. Steigerung des Lerntransfers durch direktes Feedback, szenariospezifische Empfehlungen und sehen, wie es andere machen: Das macht die Rollenspiel-Trainings so wertvoll. Mehrwerte zu vermitteln ist eine der größten Herausforderungen im Vertrieb – egal ob gegen den Wettbewerb oder gegen Vorbehalte. Dieses Training ist eine Spielwiese, um das eigene Vorgehen zu entwickeln. ROLEPLAY TRAINING: Mehrwertdiskussion Aktives Ausprobieren eigener Ideen Grenzen erkennen und versetzen Warum sollten Sie sich für dieses Training entscheiden? Jeder, der besser über Nutzen und Mehrwerte verkaufen will statt über Preise. Nutzen Neue Prinzipien und Motive des Handelns werden ins Tagesgeschäft übernommen. PPPPPPPP ® Zielgruppe Anregungen von Peers- und Trainern Ein Service von Inhalte Intensive Praxisübungen, in denen über Nutzen statt Features gesprochen wird. Folgen Sie uns auf:Schreiben Sie uns: Fordern Sie ein individuelles Angebot an! Rufen Sie uns an: 0800 32 16 8 42 Miramstraße 74 - Im Hagen Park 8 34123 Kassel www.pitchologie.de
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