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AJES – FACULDADE DE CIENCIAS CONTÁVEIS E ADMINISTRAÇÃO DO VALE
                              DO JURUENA
                    BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO




       Gestão da Qualidade

Ferramentas da Qualidade para Melhoria
      dos Processos e Serviços


                Fábio Corrêa
      Orientadora: Prof.ª Ms. Márcia Lino
Ferramentas da Qualidade


 São técnicas que utilizamos com a finalidade de
 definir, mensurar, analisar e propor soluções para
 os problemas que interferem no bom
 desempenho dos processos e serviços
O uso das ferramentas é difícil?


 Não é difícil. Porém, devemos tomar cuidado na
 hora de definir a ferramenta adequada para
 estudar determinado problema.
É necessário saber matemática?


 Sim, mas os conhecimentos são os básicos.
 Também podemos utilizar programas de
 computadores, como o Excel, para processar os
 dados.
Quais são as ferramentas?
 Diagrama de Pareto (gráfico de barras);
 Diagrama de causa e efeito (Ishikawa) – “Espinha
    de Peixe”;
   Histograma (indicadores históricos);
   Folha de verificação;
   Gráfico de dispersão (variação entre variáveis);
   Fluxogramas (diagrama de fluxo de dados);
   Cartas de controle (limite superior e inferior);
Diagrama de Ishikawa
 Também      chamado de Espinha de Peixe, ou
  diagrama de causa e efeito, foi proposto por Kaoru
  Ishikawa na década de 60, uma das ferramentas da
  qualidade mais utilizada pelas empresas do mundo
  todo.
 Criado originalmente para identificar as causas dos
  problemas no processo de produção de um produto
  (indústria). A sua utilização pode ser aplicada em
  qualquer tipo de problema organizacional.
 Mão de obra: Toda causa que envolve uma atitude do
    colaborador (ex.: procedimento inadequado, pressa,
    imprudência, ato inseguro, etc.)
   Material: Toda causa que envolve o material que estava
    sendo utilizado no trabalho.
   Meio ambiente: Toda causa que envolve o meio ambiente
    em si (poluição, calor, poeira, etc.) e o ambiente de
    trabalho (layout, falta de espaço, dimensionamento
    inadequado dos equipamentos, etc.)
   Método: Toda causa envolvendo o método que estava
    sendo executado o trabalho.
   Máquina: Toda causa envolvendo á máquina que estava
    sendo operada.
   Medida: Toda causa que envolve uma medida tomada
    anteriormente para modificar processo, etc.
5W2H


 A   planilha    5W2H     é     uma    ferramenta
 administrativa que pode ser utilizada em qualquer
 empresa a fim de registrar de maneira
 organizada e planejada como serão efetuadas as
 ações, assim como por quem, quando, onde, por
 que, como e quanto irá custar para a empresa.
 Seu nome não é por acaso, pois designa uma sigla
 que contem todas as iniciais dos processos em
 inglês, sendo:

 1 – What (o que)
 2 – Who (quem)
 3 – When (quando)
 4 – Where (onde)
 5 – Why (por que)
 1 – How (como)
 2 – How Much (quanto)
DIAGRAMA 5W 2H
O que?

Quem?
Onde?


Quando?


Por que?


Como?


Quanto
custa?
Ciclo PDCA


 O  ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) é uma
 sequência de ações que podem ser utilizadas
 para controlar algum processo. É uma ferramenta
 administrativa que auxilia na organização de um
 projeto ou processo. Seu nome deve-se a
 abreviatura de verbos em inglês:
 Plan (Planejar): consiste em estabelecer metas e
  objetivos, bem como os métodos que serão utilizados
  para que sejam realizados;
 Do (Executar, fazer): é a etapa de implementação de
  acordo com o que foi estabelecido anteriormente no
  planejamento;
 Check (Verificar, checar): analisar os dados e medir
  se os objetivos e metas foram alcançados da forma
  como desejado;
 Act (Agir): definir quais as mudanças necessárias
  para garantir a melhoria contínua do projeto.
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         Gestão da Qualidade

Ferramentas da Qualidade para Melhoria dos Processos e
                       Serviços

                      Fábio Corrêa
       E-mail: admcorreafabio@hotmail.com
       Blog/Site: http://www.correafabio.com
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       Orientadora: Prof.ª Ms. Márcia Lino
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  • 1. AJES – FACULDADE DE CIENCIAS CONTÁVEIS E ADMINISTRAÇÃO DO VALE DO JURUENA BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO Gestão da Qualidade Ferramentas da Qualidade para Melhoria dos Processos e Serviços Fábio Corrêa Orientadora: Prof.ª Ms. Márcia Lino
  • 2. Ferramentas da Qualidade  São técnicas que utilizamos com a finalidade de definir, mensurar, analisar e propor soluções para os problemas que interferem no bom desempenho dos processos e serviços
  • 3. O uso das ferramentas é difícil?  Não é difícil. Porém, devemos tomar cuidado na hora de definir a ferramenta adequada para estudar determinado problema.
  • 4. É necessário saber matemática?  Sim, mas os conhecimentos são os básicos. Também podemos utilizar programas de computadores, como o Excel, para processar os dados.
  • 5. Quais são as ferramentas?  Diagrama de Pareto (gráfico de barras);  Diagrama de causa e efeito (Ishikawa) – “Espinha de Peixe”;  Histograma (indicadores históricos);  Folha de verificação;  Gráfico de dispersão (variação entre variáveis);  Fluxogramas (diagrama de fluxo de dados);  Cartas de controle (limite superior e inferior);
  • 6. Diagrama de Ishikawa  Também chamado de Espinha de Peixe, ou diagrama de causa e efeito, foi proposto por Kaoru Ishikawa na década de 60, uma das ferramentas da qualidade mais utilizada pelas empresas do mundo todo.  Criado originalmente para identificar as causas dos problemas no processo de produção de um produto (indústria). A sua utilização pode ser aplicada em qualquer tipo de problema organizacional.
  • 7.  Mão de obra: Toda causa que envolve uma atitude do colaborador (ex.: procedimento inadequado, pressa, imprudência, ato inseguro, etc.)  Material: Toda causa que envolve o material que estava sendo utilizado no trabalho.  Meio ambiente: Toda causa que envolve o meio ambiente em si (poluição, calor, poeira, etc.) e o ambiente de trabalho (layout, falta de espaço, dimensionamento inadequado dos equipamentos, etc.)  Método: Toda causa envolvendo o método que estava sendo executado o trabalho.  Máquina: Toda causa envolvendo á máquina que estava sendo operada.  Medida: Toda causa que envolve uma medida tomada anteriormente para modificar processo, etc.
  • 8.
  • 9. 5W2H  A planilha 5W2H é uma ferramenta administrativa que pode ser utilizada em qualquer empresa a fim de registrar de maneira organizada e planejada como serão efetuadas as ações, assim como por quem, quando, onde, por que, como e quanto irá custar para a empresa.
  • 10.  Seu nome não é por acaso, pois designa uma sigla que contem todas as iniciais dos processos em inglês, sendo:  1 – What (o que)  2 – Who (quem)  3 – When (quando)  4 – Where (onde)  5 – Why (por que)  1 – How (como)  2 – How Much (quanto)
  • 11. DIAGRAMA 5W 2H O que? Quem? Onde? Quando? Por que? Como? Quanto custa?
  • 12. Ciclo PDCA  O ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) é uma sequência de ações que podem ser utilizadas para controlar algum processo. É uma ferramenta administrativa que auxilia na organização de um projeto ou processo. Seu nome deve-se a abreviatura de verbos em inglês:
  • 13.  Plan (Planejar): consiste em estabelecer metas e objetivos, bem como os métodos que serão utilizados para que sejam realizados;  Do (Executar, fazer): é a etapa de implementação de acordo com o que foi estabelecido anteriormente no planejamento;  Check (Verificar, checar): analisar os dados e medir se os objetivos e metas foram alcançados da forma como desejado;  Act (Agir): definir quais as mudanças necessárias para garantir a melhoria contínua do projeto.
  • 14.
  • 15. AJES – FACULDADE DE CIENCIAS CONTÁVEIS E ADMINISTRAÇÃO DO VALE DO JURUENA BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO Gestão da Qualidade Ferramentas da Qualidade para Melhoria dos Processos e Serviços Fábio Corrêa E-mail: admcorreafabio@hotmail.com Blog/Site: http://www.correafabio.com Twitter: http://twitter.com/#/admcorreafabio Orientadora: Prof.ª Ms. Márcia Lino E-mail: marcialino100@gmail.com