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  • 1. Republica Bolivariana de Venezuela. Ministerio del Poder Popular para la Educación. Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño. Maturín. Escuela de Ingeniería Civil. Profesar: Lizbeth Prieto. Alumno: Jonathan Márquez. C.I: 24.865.003.
  • 2. Diagrama de Gantt. No es mas que una útil herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de esto, el Diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades. Nos puede ayudar en: En estas representa actividades y tareas. Los bloques correspondientes a tareas del critico camino se acostumbran a rellenar en otro color. Cada bloque en el diagrama indica la finalización de tareas e instantes de inicios. Cada actividad se refleja mediante un bloque rectangular cuya longitud indica su duración.
  • 3. Red Pert-CPM. Son dos métodos para la determinación de la ruta critica de las actividades de un proyecto, la idea general es mostrar un buen proyecto en forma grafica y relacionar sus componentes en tal forma que permita determinar cuales actividades son para la finalización del proyecto. Hay que tener en cuenta que esta se encarga de fijar objetivos, organizar y buscar. Pert y CPM se pueden diferenciar. Pert se pudiese decir que es probabilístico en cambio, CPM puede ser Determinístico. Hay ventajas en pert- CPM. Se aporta la probabilidad de cumplir exitosamente los plazos propuestos, en estos podemos tomar en cuenta: a) Se proporciona una metodología Estándar. b) Se enseña disciplina lógica.