O documento discute os conceitos e importância da liderança em gestão de projetos. Apresenta os tipos de liderança, características de um líder, situações de liderança em projetos e técnicas para gerenciar a liderança. Conclui que uma liderança eficaz é fundamental para o sucesso de um projeto.
1. MASTER IN PROJECT
MANAGEMENT
Gerenciamento de Capital Humano
LIDERANÇA
17 de outubro de 2012
2. Integrantes do Grupo
Bruno Leandro Domingos Teixeira
Fabiano Burghi Xavier
Naildo Paulino da Silva
Rodolfo Henrique Eloy de Oliveira
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3. Agenda
Conceitos de liderança
Tipos de liderança
Características de um líder
Situações de liderança em projetos
Técnicas para gerenciar a liderança
A Importância da liderança em Gestão De Projetos
Considerações Finais
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4. Frase
“Líderes não nascem líderes, são criados.
A liderança é lapidada em tempos de crise.”
Lee Iacocca
5. Conceitos de liderança
É uma função, papel, tarefa ou responsabilidade de
qualquer pessoa que seja responsável pelo desempenho de
um grupo;
Deve-se pensar em liderança como uma habilidade para
inspirar pessoas, pois ela deve elevar o potencial humano;
O líder é o indivíduo que executa a atividade de liderança;
Um líder deve mostrar aos seus liderados a importância que
eles têm para a organização. 5
6. Tipos de liderança
Liderança autocrática;
Liderança voltada para a tarefa;
Liderança democrática;
Liderança voltada para as pessoas;
Liderança carismática;
Liderança transacional;
Liderança transformacional;
Liderança situacional;
Liderança visionária.
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7. Características de um líder
Teoria dos 9 C’s - Lee Iacocca
Curiosidade;
Criatividade;
Comunicativo;
Caráter;
Coragem;
Convicção;
Carisma
Competência;
Senso comum (common sense).
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9. Situações de liderança em projetos
O líder deve ser capaz de perceber as potencialidades de
cada membro do grupo e saber explorá-las, de forma a
trazer benefícios para o projeto;
Em projetos de construção civil, por exemplo, ele é capaz
de liderar grupos distintos para o desenvolvimento de um
trabalho complexo;
Liderança emana de conhecimento, da perícia, das
habilidades interpessoais e não do nível de autoridade.
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10. Situações de liderança em projetos
Expectativas dos liderados em relação ao líder
Um bom ouvinte;
Um bom motivador;
Maduro o suficiente para reconhecer e assumir seus erros;
Administrador imparcial de conflitos;
Transparência nas decisões;
Que o líder se auto avalie;
Flexível;
Um bom avaliador de resultados.
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12. Técnicas para gerenciar a liderança
Fazer a gestão, ou gerir, é administrar, dirigir, gerenciar,
governar ou regular algo;
A informatização dos processos tem papel estratégico;
É necessário criar uma sólida rede de comunicação (rede
corporativa, e-mail, intranet etc.).
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13. Técnicas para gerenciar a liderança
Técnicas de gerenciamento
Análise de stakeholders;
Árvore de decisão;
Benchmarking;
Brainstorming.
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14. A importância da liderança em GP
A liderança é uma habilidade necessária ao Gerente de
Projetos;
Está diretamente relacionada com o sucesso do projeto, na
maturação e gestão eficiente de uma equipe;
O posicionamento do líder durante a condução de um
projeto é refletida diretamente na forma de atuação da
equipe;
Em resumo um bom líder dá o exemplo. 14
16. Considerações Finais
A liderança dentro de Gestão de Projetos é, cada vez mais,
um diferencial competitivo para as organizações que buscam
a excelência;
Uma pessoa que possui um cargo de chefia nem sempre é
um líder, e vice-versa;
A liderança não garante o sucesso de um projeto, mas a
falta de um líder eficaz condenará o projeto ao insucesso;
Algumas pessoas já possuem características de liderança
desde a infância, mas a liderança pode ser desenvolvida ao
longo da vida.
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