SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
Descargar para leer sin conexión
»
،‫الجمعة‬21‫يونيو‬2013‫الصخيرات‬ ،‫المؤتمرات‬ ‫قصر‬ ،
»
«
‫العام‬ ‫السياق‬
‫الدستور‬‫الجديد‬‫للم‬‫م‬‫لكة‬‫؛‬
‫البرنامج‬‫الحكومي‬‫؛‬
‫االنتظارات‬‫المجتمعية‬،‫المتنامية‬‫وتطلعات‬‫المواطنات‬‫والمواطنين‬‫؛‬
‫مرور‬‫حوالي‬55‫سنة‬‫من‬‫التطبيق‬‫الفعلي‬‫للنظام‬‫األساسي‬‫العام‬
‫للوظيفة‬‫العمومية‬.
2
‫العمومية‬ ‫الوظيفة‬ ‫نظام‬ ‫إصالح‬
‫سيرورة‬‫متدرجة‬‫ومتجددة‬‫؛‬
‫تتكيف‬‫باستمرار‬‫تبعا‬‫لمتغيرات‬‫محيط‬‫اإلدارة‬‫؛‬
‫تتجاوب‬‫وحاجيات‬‫المرتفقين‬‫؛‬
‫تتطور‬‫بتطور‬‫واقع‬‫الممارسة‬‫اإلدارية‬‫والرھانات‬‫والتحديات‬
‫المطروحة‬‫عليھا‬.
3
‫الوظيفي‬ ‫اإلصالح‬ ‫إشكال‬ ‫مقاربة‬
‫ال‬‫مداخل‬‫األ‬‫ساسية‬:
o‫تحيين‬‫منظومة‬‫القيم‬‫؛‬
o‫تأھيل‬‫الرأسمال‬‫البشري‬‫؛‬ o‫تأھيل‬‫الرأسمال‬‫البشري‬‫؛‬
o‫وتطوير‬‫منھجيات‬‫ومقاربات‬‫التدبير‬.
4
‫مواصفات‬‫ال‬‫نظام‬‫األ‬‫ساسي‬
‫نظام‬‫تتحدد‬‫فيه‬‫المسؤوليات‬‫والمھام‬‫بدقة‬‫وبشكل‬‫واضح‬‫؛‬
‫نظام‬‫يتأسس‬‫على‬‫مبدأ‬‫التراكم‬‫؛‬
‫نظام‬‫منفتح‬‫على‬‫روح‬‫العصر‬،‫وتطوراته‬‫ومستشرف‬‫لمغرب‬‫الغد‬‫؛‬
‫نظام‬‫يوفق‬‫بين‬‫الحقوق‬‫والواجبات‬‫؛‬
‫نظام‬‫يستحضر‬‫متطلبات‬‫تحديث‬‫اإلدارة‬‫العمومية‬‫؛‬
‫نظام‬‫يتناغم‬‫ومتطلبات‬‫إرساء‬‫الجھوية‬‫المتقدمة‬.
5
‫الوطنية‬ ‫التربية‬ ‫لوزارة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تركيبة‬ ‫حول‬ ‫لمحة‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫بتدبير‬ ‫المرتبطة‬ ‫اإلكراھات‬
1
2
6
‫المتخذة‬ ‫التدابير‬ ‫أھم‬
‫المستقبلية‬ ‫اآلفاق‬
3
4
‫الوطنية‬ ‫التربية‬ ‫لوزارة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تركيبة‬ ‫حول‬ ‫لمحة‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫بتدبير‬ ‫المرتبطة‬ ‫اإلكراھات‬
1
2
7
‫المتخذة‬ ‫التدابير‬ ‫أھم‬
‫المستقبلية‬ ‫اآلفاق‬
3
4
‫التربية‬ ‫لوزارة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تركيبة‬ ‫حول‬ ‫لمحة‬‫الوطنية‬
‫يضم‬ ‫إذ‬ ،‫للموظفين‬ ‫مشغل‬ ‫أكبر‬ ‫الوطنية‬ ‫التربية‬ ‫قطاع‬ ‫يعتبر‬‫ما‬‫يفوق‬‫نصف‬‫المدنيين‬ ‫الدولة‬ ‫موظفي‬ ‫عدد‬)‫حوالي‬290000‫موظف‬(
11%
4%
‫الموظفين‬ ‫أعداد‬ ‫توزيع‬)‫إحصاء‬2012/2013(
8
85%
‫التدريس‬ ‫أطر‬ ‫اإلدارة‬ ‫أطر‬ ‫الخدمات‬ ‫أطر‬
‫الھيئات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫ويضم‬ ،‫الموظفين‬ ‫من‬ ‫متنوعة‬ ‫تركيبة‬ ‫على‬ ‫الوطنية‬ ‫التربية‬ ‫قطاع‬ ‫يشتمل‬:
‫المشتركة‬ ‫األطر‬ ‫أساتذة‬‫العالي‬ ‫التعليم‬
‫األساسي‬ ‫للنظام‬ ‫الخاضعة‬ ‫الفئات‬‫الخاص‬
‫الوطنية‬ ‫التربية‬ ‫وزارة‬ ‫بموظفي‬
‫ھيئة‬‫المتصرفين‬‫المشتركة‬‫بين‬‫الوزارات‬)‫المرسوم‬‫رقم‬
2.06.377‫بتاريخ‬29‫أكتوبر‬2010(
‫ھيئة‬‫األساتذة‬‫الباحثين‬‫بمؤسسات‬‫تكوين‬‫االطر‬
‫العليا‬)‫المرسوم‬‫رقم‬2.96.804‫بتاريخ‬19
‫فبراير‬1997‫كما‬‫وقع‬‫تغييره‬‫وتتميمه‬(
‫التربوية‬ ‫والمراقبة‬ ‫التأطير‬ ‫ھيأة‬
‫ھيئة‬‫المھندسين‬‫والمھندسين‬‫المعماريين‬‫المشتركة‬‫بين‬
‫الوزارات‬)‫المرسوم‬‫رقم‬2.11.471‫بتاريخ‬14‫سبتمبر‬
2011(
‫التدريس‬ ‫ھيأة‬
‫ھيئة‬‫المحررين‬‫المشتركة‬‫بين‬‫الوزارات‬)‫المرسوم‬‫رقم‬
2.11.471‫بتاريخ‬14‫سبتمبر‬2011(
‫ھيأة‬‫التسيير‬‫والمراقبة‬‫المادية‬‫والمالية‬
‫الوطنية‬ ‫التربية‬ ‫لوزارة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تركيبة‬ ‫حول‬ ‫لمحة‬
9
2.11.471‫بتاريخ‬14‫سبتمبر‬2011(
‫ھيئة‬‫المساعدين‬‫التقنيين‬‫المشتركة‬‫بين‬‫الوزارات‬)‫المرسوم‬
‫رقم‬2.10.452‫بتاريخ‬29‫أكتوبر‬2010(
‫ھيأة‬‫التوجيه‬‫والتخطيط‬‫التربوي‬
‫ھيئة‬‫المساعدين‬‫اإلداريين‬‫المشتركة‬‫بين‬‫الوزارات‬)‫المرسوم‬
‫رقم‬2.10.453‫بتاريخ‬29‫أكتوبر‬2010(
‫ھيأة‬‫الدعم‬‫اإلداري‬‫والتربوي‬‫واالجتماعي‬
‫حوالي‬85%‫من‬‫تخضع‬ ‫بالوزارة‬ ‫العاملة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬‫للنظام‬‫الخاص‬ ‫األساسي‬‫ب‬‫موظفي‬‫وزارة‬
‫التربية‬‫الوطنية‬.
78035 ‫األجور‬ ‫نفقات‬
59039 ‫التسيير‬ ‫ميزانية‬ ‫مجموع‬
‫سنة‬ ‫برسم‬ ‫الوطنية‬ ‫التربية‬ ‫لوزارة‬ ‫المخصصة‬ ‫التسيير‬ ‫ميزانية‬2013)‫الدراھم‬ ‫بماليين‬(
‫الوطنية‬ ‫التربية‬ ‫لقطاع‬ ‫المخصصة‬ ‫األجور‬ ‫نفقات‬ ‫على‬ ‫الموظفين‬ ‫أعداد‬ ‫تنعكس‬:
‫الوطنية‬ ‫التربية‬ ‫لوزارة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تركيبة‬ ‫حول‬ ‫لمحة‬
10
85%‫من‬‫ميزانية‬‫الوزارة‬.
2013 2012 2011 2010 2009
78035 80834 37232 15731 66329
‫األخيرة‬ ‫سنوات‬ ‫الخمس‬ ‫خالل‬ ‫األجور‬ ‫نفقات‬ ‫تطور‬)‫الدراھم‬ ‫بماليين‬(
21%+‫ما‬‫بين‬2009‫و‬2013
‫التربية‬ ‫وزارة‬ ‫بموظفي‬ ‫الخاص‬ ‫األساسي‬ ‫النظام‬ ‫حول‬‫الوطنية‬
‫يستند‬‫في‬‫مرجعيته‬‫ألحكام‬‫النظام‬‫األساسي‬‫العام‬‫للوظيفة‬‫العمومية؛‬
‫يتضمن‬‫مجموعة‬‫من‬‫المقتضيات‬‫التي‬‫تستحضر‬‫خصوصيات‬‫قطاع‬‫التربية‬،‫والتكوين‬‫وھي‬‫تھم‬‫تحديد‬‫مھام‬‫مختلف‬‫الھيئات‬‫التربوية‬
‫واإلدارية‬‫الخاصة‬‫بالقطاع‬،‫وضبط‬‫مسارات‬‫وكيفيات‬‫وآليات‬‫تدرجھا‬،‫اإلداري‬‫و‬‫تحديد‬‫أنظمة‬‫التعويضات‬‫المرتبطة‬‫بھا‬‫؛‬
‫يرجع‬‫أول‬‫نظام‬‫أساسي‬‫خاص‬‫إلى‬‫سنة‬1985،‫وقد‬‫تم‬‫العمل‬‫به‬‫لمدة‬18‫سنة‬‫قبل‬‫أن‬‫تتم‬‫مراجعته‬‫سنة‬2003‫؛‬
‫صدر‬‫ﺛاني‬‫نظام‬‫أساسي‬‫خاص‬‫بتاريخ‬10‫فبراير‬2003،‫وھو‬‫النظام‬‫المعمول‬‫به‬‫حاليا؛‬
‫ارتكزت‬‫بلورته‬‫على‬‫مجموعة‬‫من‬‫المبادئ‬‫الموجھة‬‫األساسية‬:
‫تحقيق‬‫جودة‬‫وفعالية‬‫النظام‬‫التربوي‬‫من‬‫خالل‬‫إعطاء‬‫التكوين‬‫مكانة‬‫أساسية‬‫لتطوير‬‫الكفاءات‬‫واستكمال‬،‫التأھيل‬‫وربط‬‫عملية‬
‫التوظيف‬‫بالتكوين‬،‫األساسي‬‫واعتماد‬‫نظام‬‫الكفاءة‬‫التربوية‬‫من‬‫أجل‬‫ترسيم‬‫أطر‬‫التدريس‬‫؛‬ ‫التوظيف‬‫بالتكوين‬،‫األساسي‬‫واعتماد‬‫نظام‬‫الكفاءة‬‫التربوية‬‫من‬‫أجل‬‫ترسيم‬‫أطر‬‫التدريس‬‫؛‬
‫تبسيط‬‫بنيات‬‫الموظفين‬‫والبحث‬‫عن‬‫المرونة‬،‫الالزمة‬‫من‬‫خالل‬‫تقليص‬‫عدد‬‫الھيئات‬‫وإعادة‬‫ھيكلتھا‬‫انسجاما‬‫مع‬‫خمس‬‫وظائف‬‫أساسية‬
‫تربوية‬‫وإدارية‬‫وأخرى‬‫للدعم؛‬
‫تحقيق‬‫المساواة‬‫بين‬‫مختلف‬‫فئات‬‫الموظفين‬‫و‬‫ت‬‫حفيز‬،‫ھا‬‫من‬‫خالل‬‫توحيد‬‫السيرورة‬،‫المھنية‬‫وتحديد‬‫السلم‬9‫كحد‬‫أدنى‬،‫للتوظيف‬
‫وإقرار‬‫مبدأ‬‫الترقية‬‫المھنية‬‫بالنسبة‬‫لكل‬،‫األطر‬‫وخلق‬‫المنافذ‬‫بين‬‫مختلف‬‫األطر‬،‫والھيئات‬‫وإقرار‬‫نظام‬‫للترقية‬‫مرن‬‫ومتوازن‬‫يعتمد‬
‫الكفاءة‬‫والمردودية‬.
‫لعدة‬ ‫الجديد‬ ‫األساسي‬ ‫النظام‬ ‫خضع‬‫في‬ ‫أساسا‬ ‫تمثلت‬ ،‫مراجعات‬‫اتفاق‬28‫يناير‬2004‫واتفاق‬14‫دجنبر‬2005‫فاتح‬ ‫واتفاق‬
‫غشت‬2007،‫وجولة‬‫ألبريل‬ ‫القطاعي‬ ‫االجتماعي‬ ‫الحوار‬2011‫؛‬
11
‫الوطنية‬ ‫التربية‬ ‫لوزارة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تركيبة‬ ‫حول‬ ‫لمحة‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫بتدبير‬ ‫المرتبطة‬ ‫اإلكراھات‬
1
2
12
‫المتخذة‬ ‫التدابير‬ ‫أھم‬
‫المستقبلية‬ ‫اآلفاق‬
3
4
‫الموارد‬ ‫بتدبير‬ ‫المرتبطة‬ ‫اإلكراھات‬‫البشرية‬
‫اإلكراھات‬ ‫أھم‬
‫للموظفين؛‬ ‫المھنية‬ ‫الحياة‬ ‫تدبير‬ ‫مساطر‬ ‫تعدد‬
‫الفئوية‬ ‫نحو‬ ‫نزوع‬ ‫أحيانا‬.
‫الوطنية‬ ‫التربية‬ ‫بوزارة‬ ‫العاملين‬ ‫الموظفين‬ ‫فئات‬ ‫تنوع‬
‫التدبيرية؛‬ ‫العمليات‬ ‫ضخامة‬
‫المدبرين؛‬ ‫على‬ ‫كبير‬ ‫ضغط‬
‫المعالجة‬ ‫آجال‬ ‫على‬ ‫انعكاس‬.
‫بالقطاع‬ ‫العاملة‬ ‫البشرية‬ ‫الكتلة‬ ‫ضخامة‬
‫التدبير؛‬ ‫مساطر‬ ‫تعدد‬ ‫تعدد‬‫وتنوع‬‫المھام‬‫المزاولة‬)،‫تدريس‬،‫توجيه‬،‫تخطيط‬‫تسيير‬‫مادي‬،‫ومالي‬‫تأطير‬،‫تربوي‬،‫تفتيش‬
13
‫التدبير؛‬ ‫مساطر‬ ‫تعدد‬
‫المدبرين؛‬ ‫على‬ ‫كبير‬ ‫وعبئ‬ ‫ضغط‬
‫بمھام‬ ‫للتفرغ‬ ‫يسمح‬ ‫ال‬ ‫اإلداري‬ ‫التدبير‬
‫التربوي‬ ‫التدبير‬.
‫تعدد‬‫وتنوع‬‫المھام‬‫المزاولة‬)،‫تدريس‬،‫توجيه‬،‫تخطيط‬‫تسيير‬‫مادي‬،‫ومالي‬‫تأطير‬،‫تربوي‬،‫تفتيش‬
،‫بناء‬،‫تجھيز‬‫صيانة‬،‫وترميم‬،‫إطعام‬،‫إيواء‬‫تدبير‬‫الموارد‬،‫البشرية‬...(
‫المھام؛‬ ‫إسناد‬ ‫مساطر‬ ‫تعدد‬
‫سنويا‬ ‫المنظمة‬ ‫العمليات‬ ‫ضخامة‬.
‫تعدد‬‫فئات‬‫المسؤولين‬)‫مديرون‬،‫مركزيون‬‫مديرو‬،‫أكاديميات‬‫نواب‬،‫إقليميون‬‫رؤساء‬،‫أقسام‬
‫رؤساء‬،‫مصالح‬‫مديرو‬‫المؤسسات‬،‫التعليمية‬‫مديرون‬‫مساعدون‬‫بالفرعيات‬،‫المدرسية‬‫حراس‬
،‫عامون‬،‫نظار‬‫مديرو‬،‫الدروس‬‫مديرو‬‫المراكز‬‫الجھوية‬‫لمھن‬‫التربية‬،‫والتكوين‬‫كتاب‬‫عامون‬
،‫بالمراكز‬‫مديرون‬،‫مساعدون‬...(
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫بتدبير‬ ‫المرتبطة‬ ‫اإلكراھات‬
‫اإلكراھات‬ ‫أھم‬
‫صعوبات‬‫في‬‫اإلشراف‬‫والتنسيق‬‫والتواصل‬
‫الداخلي‬
‫تعدد‬‫المستويات‬‫اإلدارية‬‫لمزاولة‬‫المھام‬)‫إدارة‬،‫مركزية‬16‫أكاديمية‬‫جھوية‬‫للتربية‬،‫والتكوين‬
82‫نيابة‬،‫إقليمية‬10208‫مؤسسة‬‫تعليمية‬‫عمومية‬‫و‬13255،‫فرعية‬15‫مركز‬‫جھوي‬‫لمھن‬
‫التربية‬‫والتكوين‬(‫؛‬
54%‫من‬‫المؤسسات‬‫التعليمية‬‫تتواجد‬‫بالوسط‬‫القروي‬.
‫البشرية؛‬ ‫الموارد‬ ‫استقرار‬ ‫في‬ ‫صعوبات‬ ‫موارد‬‫بشرية‬‫في‬‫حركية‬،‫مستمرة‬‫حيث‬‫تنظم‬‫الوزارة‬‫سنويا‬‫حركة‬‫انتقالية‬‫لمختلف‬‫أطر‬‫ھيأة‬
14
‫البشرية؛‬ ‫الموارد‬ ‫استقرار‬ ‫في‬ ‫صعوبات‬
‫االنتقالية‬ ‫الحركات‬ ‫تنظيم‬ ‫عبئ‬.
‫موارد‬‫بشرية‬‫في‬‫حركية‬،‫مستمرة‬‫حيث‬‫تنظم‬‫الوزارة‬‫سنويا‬‫حركة‬‫انتقالية‬‫لمختلف‬‫أطر‬‫ھيأة‬
‫التدريس‬‫إلى‬‫جانب‬‫الحركات‬‫اإلدارية‬)‫برسم‬‫السنة‬‫الحالية‬‫بلغ‬‫عدد‬‫المشاركين‬‫في‬‫الحركة‬
‫التعليمية‬‫الوطنية‬‫حوالي‬51000‫مشارك‬(‫؛‬
‫ومحلية‬ ‫جھوية‬ ‫انتقالية‬ ‫حركات‬ ،‫الحركة‬ ‫ھذه‬ ‫إلى‬ ‫تنضاف‬.
‫تعدد‬‫الملفات‬‫المطلبية‬‫وتنوع‬‫األجندات‬‫النقابية‬
‫بتعدد‬‫الفئات‬‫والنقابات؛‬
‫عبئ‬‫تدبير‬‫الحوار‬‫االجتماعي؛‬
‫ارتباط‬‫بعض‬‫المطالب‬‫بالحوار‬‫المركزي‬.
‫الصعوبات‬‫المرتبطة‬‫بالحوار‬‫االجتماعي‬‫القطاعي‬)‫ما‬‫يفوق‬30‫نقابة‬‫تعليمية‬‫منھا‬5‫أكثر‬
‫تمثيلية‬(.
‫العرض‬ ‫محاور‬
‫الوطنية‬ ‫التربية‬ ‫لوزارة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تركيبة‬ ‫حول‬ ‫لمحة‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫بتدبير‬ ‫المرتبطة‬ ‫اإلكراھات‬
1
2
15
‫المتخذة‬ ‫التدابير‬ ‫أھم‬
‫المستقبلية‬ ‫اآلفاق‬
3
4
‫أھم‬‫التدابير‬‫المتخذة‬
‫عمل‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬‫وترشيد‬ ،‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تدبير‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫والالتمركز‬ ‫الالمركزية‬ ‫استكمال‬ ‫حول‬ ‫تتمحور‬ ،‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫لتدبير‬ ‫استراتيجية‬
‫الشراكة‬ ‫وتقوية‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫وحفز‬ ،‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تدبير‬ ‫وتأھيل‬‫والتعاون‬.
‫المصاحبة‬ ‫التدابير‬ ‫االختصاص‬ ‫تفويض‬ ‫مجاالت‬
‫تحضير‬‫دفاتر‬‫المساطر‬‫المتعلقة‬‫بتدبير‬‫االختصاصات‬
‫المفوتة‬‫؛‬
‫تحضير‬‫البرانم‬‫المعلومياتية‬‫الخاصة‬‫بالتدبير؛‬
‫و‬ ‫التعيين‬‫الموظفين؛‬ ‫حركية‬
‫الرخص؛‬
‫العائلية؛‬ ‫التعويضات‬
‫الالمركزية‬ ‫تفعيل‬‫منذ‬ ‫االختصاصات‬ ‫تفويض‬ ‫في‬ ‫الوزارة‬ ‫شرعت‬ ‫حيث‬ ،‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تدبير‬ ‫في‬ ‫والالتمركز‬‫سنة‬2004)‫قرار‬ ‫آخر‬
‫في‬ ‫صدر‬ ‫للتفويض‬31‫يناير‬2013(
16
‫تحضير‬‫البرانم‬‫المعلومياتية‬‫الخاصة‬‫بالتدبير؛‬
‫تقوية‬‫القدرات‬‫التدبيرية‬‫لمدبري‬‫الموارد‬‫البشرية‬‫على‬
‫الصعيدين‬‫الجھوي‬‫واإلقليمي؛‬
‫تعزيز‬‫الوسائل‬‫البشرية‬‫واللوجيستيكية‬‫والمعلوماتية‬
‫لألكاديميات‬.
‫العائلية؛‬ ‫التعويضات‬
‫الراتب؛‬ ‫من‬ ‫االقتطاع‬
‫اإلدارية‬ ‫الوﺛائق‬ ‫تسليم‬.
،‫المصلحة‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫الموظفين‬ ‫وتعيين‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ،‫التأديب‬ ‫مسطرة‬ ‫تحريك‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫اإلمضاء‬ ‫تفويض‬ ‫تم‬ ‫كما‬
‫باإلدارة‬ ‫المكلفة‬ ‫األطر‬ ‫إعفاء‬ ‫أو‬ ‫وتعيين‬‫التربوية‬.
‫تأھيل‬‫النظام‬‫المعلومياتي‬‫البشرية‬ ‫للموارد‬(MASIRH 2)‫تعميمه؛‬ ‫لعملية‬ ‫والتحضير‬
‫والكفاءات‬ ‫للوظائف‬ ‫المرجعي‬ ‫النظام‬ ‫تحضير‬(REC)‫؛‬
‫مردودية‬ ‫لتقييم‬ ‫عدة‬ ‫تحضير‬‫الموظفين؛‬
‫القطاعي‬ ‫االجتماعي‬ ‫الحوار‬ ‫اجتماعات‬ ‫تنظيم‬‫الحوار؛‬ ‫لمأسسة‬ ‫أرضية‬ ‫ووضع‬ ،‫المطلبية‬ ‫القضايا‬ ‫جل‬ ‫وتسوية‬
‫على‬ ‫بناء‬ ‫المسؤولية‬ ‫مناصب‬ ‫في‬ ‫للتعين‬ ‫آليات‬ ‫وتفعيل‬ ‫وضع‬‫الشفافية‬ ‫معايير‬‫الفرص؛‬ ‫وتكافؤ‬ ‫واالستحقاق‬
‫المتخذة‬ ‫التدابير‬ ‫أھم‬
‫البشرية؛‬ ‫الموارد‬ ‫استعمال‬ ‫لترشيد‬ ‫وتدابير‬ ‫آليات‬ ‫اعتماد‬
‫اإلداري‬ ‫الزمن‬ ‫لتأمين‬ ‫عدة‬ ‫وضع‬‫؛‬
‫إرساء‬‫باألكاديميات‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تدبير‬ ‫عن‬ ‫المسؤولين‬ ‫مع‬ ‫دورية‬ ‫لقاءات‬ ‫وتنظيم‬ ،‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫مدبري‬ ‫شبكة‬
‫والتشاور‬ ‫والتجارب‬ ‫المستجدات‬ ‫لتقاسم‬ ‫فضاء‬ ‫تشكل‬ ‫وھي‬ ،‫اإلقليمية‬ ‫والنيابات‬‫والتنسيق‬.
17
‫الوطنية‬ ‫التربية‬ ‫لوزارة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تركيبة‬ ‫حول‬ ‫لمحة‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫بتدبير‬ ‫المرتبطة‬ ‫اإلكراھات‬
1
2
18
‫المتخذة‬ ‫التدابير‬ ‫أھم‬
‫المستقبلية‬ ‫اآلفاق‬
3
4
‫المستقبلية‬ ‫اآلفاق‬
‫الخاص‬ ‫االساسي‬ ‫النظام‬ ‫تفعيل‬ ‫بعد‬‫الحياة‬ ‫تدبير‬ ‫في‬ ‫نوعية‬ ‫نقلة‬ ‫تحقيق‬ ‫من‬ ‫مكن‬ ‫قد‬ ‫كان‬ ‫وإذا‬ ،‫الزمن‬ ‫من‬ ‫عقدا‬ ‫تناھز‬ ‫لمدة‬
‫مراجعته‬ ‫ضرورة‬ ‫معه‬ ‫تبرز‬ ‫مما‬ ،‫الطموحات‬ ‫مستوى‬ ‫دون‬ ‫تزال‬ ‫ال‬ ‫مكتسباته‬ ‫فإن‬ ،‫والتكوين‬ ‫التربية‬ ‫ألسرة‬ ‫المھنية‬.
‫على‬ ‫يرتكز‬ ‫جديد‬ ‫أساسي‬ ‫نظام‬ ‫وضع‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ،‫بموظفيھا‬ ‫الخاص‬ ‫األساسي‬ ‫النظام‬ ‫مراجعة‬ ‫على‬ ‫منكبة‬ ‫الوزارة‬:
o‫التوظيف؛‬ ‫في‬ ‫الفرص‬ ‫وتكافؤ‬ ‫الكفاءة‬
o‫المھنية؛‬ ‫مساراتھا‬ ‫وتوحيد‬ ‫األطر‬ ‫تجميع‬
19
o‫الفئات‬ ‫مختلف‬ ‫وواجبات‬ ‫حقوق‬ ‫تدقيق‬.
‫بموظفي‬ ‫الخاص‬ ‫األساسي‬ ‫النظام‬ ‫إلغناء‬ ‫ومرجعية‬ ‫أرضية‬ ‫ستوفر‬ ‫العمومية‬ ‫للوظيفة‬ ‫العام‬ ‫األساسي‬ ‫للنظام‬ ‫الشاملة‬ ‫المراجعة‬
‫الوطنية‬ ‫التربية‬ ‫وزارة‬.
‫خاتمة‬
‫تتبعكم‬ ‫حسن‬ ‫على‬ ‫شكرا‬
20

Más contenido relacionado

Similar a الوثيقة التي شاركت بها وزارة التربية الوطنية يوم 21 يونيو الماضي بالمناظرة الوطنية حول المراجعة الشاملة للنظام الأساسي العام للوظيفة العمو

Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...Arab International Academy
 
برامج وزارة التضامن والمرأة والأسرة والتنمية الاجتماعية في مجال النهوض وحما...
  برامج وزارة التضامن والمرأة والأسرة والتنمية الاجتماعية في مجال النهوض وحما...  برامج وزارة التضامن والمرأة والأسرة والتنمية الاجتماعية في مجال النهوض وحما...
برامج وزارة التضامن والمرأة والأسرة والتنمية الاجتماعية في مجال النهوض وحما...FMDH
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاولدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاولNassar Almahfadi
 
الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...
الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...
الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...شركة الاتصالات السورية
 
الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...
الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...
الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...شركة الاتصالات السورية
 
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.pptssuser4e9e441
 
Public management 05 hrm in pa
Public management 05 hrm in paPublic management 05 hrm in pa
Public management 05 hrm in paKamal AL MASRI
 
Human development in the libyan maritime sector
Human development in the libyan maritime sectorHuman development in the libyan maritime sector
Human development in the libyan maritime sectorAbdulla Wanis
 
كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)
كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)
كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)Noof932
 
جامعــــــــــات توعية.ppt
جامعــــــــــات توعية.pptجامعــــــــــات توعية.ppt
جامعــــــــــات توعية.pptsultanyou
 
دليل الوسائل التعليمية فى مركز المصادر
دليل الوسائل التعليمية فى مركز المصادردليل الوسائل التعليمية فى مركز المصادر
دليل الوسائل التعليمية فى مركز المصادرDr-Ahmed Hafiz
 
إدارة المشاريع في المؤسَّسات
إدارة المشاريع في المؤسَّساتإدارة المشاريع في المؤسَّسات
إدارة المشاريع في المؤسَّساتMuhammad Aljalali
 
Public management 06 training in pa
Public management 06 training in paPublic management 06 training in pa
Public management 06 training in paKamal AL MASRI
 
متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفين
متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفينمتى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفين
متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفينشركة الاتصالات السورية
 
The first step of change is care
The first step of change is careThe first step of change is care
The first step of change is carelatefahyousif
 

Similar a الوثيقة التي شاركت بها وزارة التربية الوطنية يوم 21 يونيو الماضي بالمناظرة الوطنية حول المراجعة الشاملة للنظام الأساسي العام للوظيفة العمو (20)

Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
 
Procasur Africa Fieldblog Arabic V2
Procasur Africa Fieldblog Arabic V2Procasur Africa Fieldblog Arabic V2
Procasur Africa Fieldblog Arabic V2
 
برامج وزارة التضامن والمرأة والأسرة والتنمية الاجتماعية في مجال النهوض وحما...
  برامج وزارة التضامن والمرأة والأسرة والتنمية الاجتماعية في مجال النهوض وحما...  برامج وزارة التضامن والمرأة والأسرة والتنمية الاجتماعية في مجال النهوض وحما...
برامج وزارة التضامن والمرأة والأسرة والتنمية الاجتماعية في مجال النهوض وحما...
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاولدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
 
إدارة الجهـود التطـوعيـة
إدارة الجهـود التطـوعيـةإدارة الجهـود التطـوعيـة
إدارة الجهـود التطـوعيـة
 
الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...
الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...
الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...
 
الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...
الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...
الأهداف الأساسية للإصلاح في الخطة الخمسية العاشرة ظلت حبرا على ورق مع انتها ا...
 
كرونولوجيا المناهج
كرونولوجيا المناهجكرونولوجيا المناهج
كرونولوجيا المناهج
 
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
 
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
 
Public management 05 hrm in pa
Public management 05 hrm in paPublic management 05 hrm in pa
Public management 05 hrm in pa
 
Human development in the libyan maritime sector
Human development in the libyan maritime sectorHuman development in the libyan maritime sector
Human development in the libyan maritime sector
 
كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)
كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)
كتاب مؤشرات الأداء المدرسي (2)
 
جامعــــــــــات توعية.ppt
جامعــــــــــات توعية.pptجامعــــــــــات توعية.ppt
جامعــــــــــات توعية.ppt
 
دليل الوسائل التعليمية فى مركز المصادر
دليل الوسائل التعليمية فى مركز المصادردليل الوسائل التعليمية فى مركز المصادر
دليل الوسائل التعليمية فى مركز المصادر
 
إدارة المشاريع في المؤسَّسات
إدارة المشاريع في المؤسَّساتإدارة المشاريع في المؤسَّسات
إدارة المشاريع في المؤسَّسات
 
Public management 06 training in pa
Public management 06 training in paPublic management 06 training in pa
Public management 06 training in pa
 
متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفين
متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفينمتى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفين
متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفين
 
The first step of change is care
The first step of change is careThe first step of change is care
The first step of change is care
 
222
222222
222
 

Más de boukri

حصيلة السنة الدراسية 2012-2013 لأكاديمية وادي الذهب لكويرة
حصيلة السنة الدراسية 2012-2013 لأكاديمية وادي الذهب لكويرةحصيلة السنة الدراسية 2012-2013 لأكاديمية وادي الذهب لكويرة
حصيلة السنة الدراسية 2012-2013 لأكاديمية وادي الذهب لكويرةboukri
 
Guide 1 bac criao rabat
Guide 1 bac  criao  rabatGuide 1 bac  criao  rabat
Guide 1 bac criao rabatboukri
 
دليل السنةالثالثة ثانوي إعدادي 2012-2013
دليل السنةالثالثة ثانوي إعدادي 2012-2013دليل السنةالثالثة ثانوي إعدادي 2012-2013
دليل السنةالثالثة ثانوي إعدادي 2012-2013boukri
 
دليل الجذوع المشتركة 2012-2013
دليل الجذوع المشتركة 2012-2013دليل الجذوع المشتركة 2012-2013
دليل الجذوع المشتركة 2012-2013boukri
 
Guide post bac 2013
Guide post bac 2013 Guide post bac 2013
Guide post bac 2013 boukri
 
Projet personnel de l'élève
Projet personnel de l'élèveProjet personnel de l'élève
Projet personnel de l'élèveboukri
 
المعهد العالي للإعلام و الإتصال نماذج لمباريات الولوج 1998 - 2011
المعهد العالي للإعلام و الإتصال   نماذج لمباريات الولوج 1998 - 2011المعهد العالي للإعلام و الإتصال   نماذج لمباريات الولوج 1998 - 2011
المعهد العالي للإعلام و الإتصال نماذج لمباريات الولوج 1998 - 2011boukri
 
أية مدرسة لمغرب المستقبل مقاربة؟
أية مدرسة لمغرب المستقبل مقاربة؟أية مدرسة لمغرب المستقبل مقاربة؟
أية مدرسة لمغرب المستقبل مقاربة؟boukri
 
علم النفس المهني
علم النفس المهنيعلم النفس المهني
علم النفس المهنيboukri
 
عتبات القبول
عتبات القبولعتبات القبول
عتبات القبولboukri
 
عتبات القبول
عتبات القبولعتبات القبول
عتبات القبولboukri
 
Dalil al mihane
Dalil al mihaneDalil al mihane
Dalil al mihaneboukri
 
المشـــــروع الشخصــــي للتلميــــذ
المشـــــروع الشخصــــي للتلميــــذالمشـــــروع الشخصــــي للتلميــــذ
المشـــــروع الشخصــــي للتلميــــذboukri
 
المشـــــروع الشخصــــي للتلميــــذ
المشـــــروع الشخصــــي للتلميــــذالمشـــــروع الشخصــــي للتلميــــذ
المشـــــروع الشخصــــي للتلميــــذboukri
 
Dalil projet personnel
Dalil projet personnelDalil projet personnel
Dalil projet personnelboukri
 

Más de boukri (15)

حصيلة السنة الدراسية 2012-2013 لأكاديمية وادي الذهب لكويرة
حصيلة السنة الدراسية 2012-2013 لأكاديمية وادي الذهب لكويرةحصيلة السنة الدراسية 2012-2013 لأكاديمية وادي الذهب لكويرة
حصيلة السنة الدراسية 2012-2013 لأكاديمية وادي الذهب لكويرة
 
Guide 1 bac criao rabat
Guide 1 bac  criao  rabatGuide 1 bac  criao  rabat
Guide 1 bac criao rabat
 
دليل السنةالثالثة ثانوي إعدادي 2012-2013
دليل السنةالثالثة ثانوي إعدادي 2012-2013دليل السنةالثالثة ثانوي إعدادي 2012-2013
دليل السنةالثالثة ثانوي إعدادي 2012-2013
 
دليل الجذوع المشتركة 2012-2013
دليل الجذوع المشتركة 2012-2013دليل الجذوع المشتركة 2012-2013
دليل الجذوع المشتركة 2012-2013
 
Guide post bac 2013
Guide post bac 2013 Guide post bac 2013
Guide post bac 2013
 
Projet personnel de l'élève
Projet personnel de l'élèveProjet personnel de l'élève
Projet personnel de l'élève
 
المعهد العالي للإعلام و الإتصال نماذج لمباريات الولوج 1998 - 2011
المعهد العالي للإعلام و الإتصال   نماذج لمباريات الولوج 1998 - 2011المعهد العالي للإعلام و الإتصال   نماذج لمباريات الولوج 1998 - 2011
المعهد العالي للإعلام و الإتصال نماذج لمباريات الولوج 1998 - 2011
 
أية مدرسة لمغرب المستقبل مقاربة؟
أية مدرسة لمغرب المستقبل مقاربة؟أية مدرسة لمغرب المستقبل مقاربة؟
أية مدرسة لمغرب المستقبل مقاربة؟
 
علم النفس المهني
علم النفس المهنيعلم النفس المهني
علم النفس المهني
 
عتبات القبول
عتبات القبولعتبات القبول
عتبات القبول
 
عتبات القبول
عتبات القبولعتبات القبول
عتبات القبول
 
Dalil al mihane
Dalil al mihaneDalil al mihane
Dalil al mihane
 
المشـــــروع الشخصــــي للتلميــــذ
المشـــــروع الشخصــــي للتلميــــذالمشـــــروع الشخصــــي للتلميــــذ
المشـــــروع الشخصــــي للتلميــــذ
 
المشـــــروع الشخصــــي للتلميــــذ
المشـــــروع الشخصــــي للتلميــــذالمشـــــروع الشخصــــي للتلميــــذ
المشـــــروع الشخصــــي للتلميــــذ
 
Dalil projet personnel
Dalil projet personnelDalil projet personnel
Dalil projet personnel
 

Último

immunology_3.ppt.................................
immunology_3.ppt.................................immunology_3.ppt.................................
immunology_3.ppt.................................hakim hassan
 
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليميةعرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليميةfsaied902
 
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...Osama ragab Ali
 
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريممحمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريمelqadymuhammad
 
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdfسلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdfbassamshammah
 
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxالصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxv2mt8mtspw
 
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxالترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxssuser53c5fe
 
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptxAhmedFares228976
 
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdfشكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdfshimaahussein2003
 
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراقإعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراقOmarSelim27
 
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتالوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتMohamadAljaafari
 
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxتهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxfjalali2
 
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfعرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfr6jmq4dqcb
 
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبيةتطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبيةMohammad Alkataan
 
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfدور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf575cqhpbb7
 
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناءOmarSelim27
 
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيلطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيfjalali2
 

Último (19)

immunology_3.ppt.................................
immunology_3.ppt.................................immunology_3.ppt.................................
immunology_3.ppt.................................
 
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليميةعرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
 
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
 
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
 
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريممحمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
 
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdfسلسلة في التجويد للدورات التمهيدية  والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
 
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxالصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
 
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxالترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
 
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
 
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdfشكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
 
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراقإعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
 
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتالوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
 
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي  جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي  جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
 
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxتهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
 
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfعرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
 
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبيةتطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
 
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfدور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
 
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
_BIMarabia 45.مجلة بيم ارابيا نمذجة معلومات اليناء
 
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيلطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
 

الوثيقة التي شاركت بها وزارة التربية الوطنية يوم 21 يونيو الماضي بالمناظرة الوطنية حول المراجعة الشاملة للنظام الأساسي العام للوظيفة العمو

  • 3. ‫العمومية‬ ‫الوظيفة‬ ‫نظام‬ ‫إصالح‬ ‫سيرورة‬‫متدرجة‬‫ومتجددة‬‫؛‬ ‫تتكيف‬‫باستمرار‬‫تبعا‬‫لمتغيرات‬‫محيط‬‫اإلدارة‬‫؛‬ ‫تتجاوب‬‫وحاجيات‬‫المرتفقين‬‫؛‬ ‫تتطور‬‫بتطور‬‫واقع‬‫الممارسة‬‫اإلدارية‬‫والرھانات‬‫والتحديات‬ ‫المطروحة‬‫عليھا‬. 3
  • 4. ‫الوظيفي‬ ‫اإلصالح‬ ‫إشكال‬ ‫مقاربة‬ ‫ال‬‫مداخل‬‫األ‬‫ساسية‬: o‫تحيين‬‫منظومة‬‫القيم‬‫؛‬ o‫تأھيل‬‫الرأسمال‬‫البشري‬‫؛‬ o‫تأھيل‬‫الرأسمال‬‫البشري‬‫؛‬ o‫وتطوير‬‫منھجيات‬‫ومقاربات‬‫التدبير‬. 4
  • 6. ‫الوطنية‬ ‫التربية‬ ‫لوزارة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تركيبة‬ ‫حول‬ ‫لمحة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫بتدبير‬ ‫المرتبطة‬ ‫اإلكراھات‬ 1 2 6 ‫المتخذة‬ ‫التدابير‬ ‫أھم‬ ‫المستقبلية‬ ‫اآلفاق‬ 3 4
  • 7. ‫الوطنية‬ ‫التربية‬ ‫لوزارة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تركيبة‬ ‫حول‬ ‫لمحة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫بتدبير‬ ‫المرتبطة‬ ‫اإلكراھات‬ 1 2 7 ‫المتخذة‬ ‫التدابير‬ ‫أھم‬ ‫المستقبلية‬ ‫اآلفاق‬ 3 4
  • 8. ‫التربية‬ ‫لوزارة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تركيبة‬ ‫حول‬ ‫لمحة‬‫الوطنية‬ ‫يضم‬ ‫إذ‬ ،‫للموظفين‬ ‫مشغل‬ ‫أكبر‬ ‫الوطنية‬ ‫التربية‬ ‫قطاع‬ ‫يعتبر‬‫ما‬‫يفوق‬‫نصف‬‫المدنيين‬ ‫الدولة‬ ‫موظفي‬ ‫عدد‬)‫حوالي‬290000‫موظف‬( 11% 4% ‫الموظفين‬ ‫أعداد‬ ‫توزيع‬)‫إحصاء‬2012/2013( 8 85% ‫التدريس‬ ‫أطر‬ ‫اإلدارة‬ ‫أطر‬ ‫الخدمات‬ ‫أطر‬
  • 9. ‫الھيئات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫ويضم‬ ،‫الموظفين‬ ‫من‬ ‫متنوعة‬ ‫تركيبة‬ ‫على‬ ‫الوطنية‬ ‫التربية‬ ‫قطاع‬ ‫يشتمل‬: ‫المشتركة‬ ‫األطر‬ ‫أساتذة‬‫العالي‬ ‫التعليم‬ ‫األساسي‬ ‫للنظام‬ ‫الخاضعة‬ ‫الفئات‬‫الخاص‬ ‫الوطنية‬ ‫التربية‬ ‫وزارة‬ ‫بموظفي‬ ‫ھيئة‬‫المتصرفين‬‫المشتركة‬‫بين‬‫الوزارات‬)‫المرسوم‬‫رقم‬ 2.06.377‫بتاريخ‬29‫أكتوبر‬2010( ‫ھيئة‬‫األساتذة‬‫الباحثين‬‫بمؤسسات‬‫تكوين‬‫االطر‬ ‫العليا‬)‫المرسوم‬‫رقم‬2.96.804‫بتاريخ‬19 ‫فبراير‬1997‫كما‬‫وقع‬‫تغييره‬‫وتتميمه‬( ‫التربوية‬ ‫والمراقبة‬ ‫التأطير‬ ‫ھيأة‬ ‫ھيئة‬‫المھندسين‬‫والمھندسين‬‫المعماريين‬‫المشتركة‬‫بين‬ ‫الوزارات‬)‫المرسوم‬‫رقم‬2.11.471‫بتاريخ‬14‫سبتمبر‬ 2011( ‫التدريس‬ ‫ھيأة‬ ‫ھيئة‬‫المحررين‬‫المشتركة‬‫بين‬‫الوزارات‬)‫المرسوم‬‫رقم‬ 2.11.471‫بتاريخ‬14‫سبتمبر‬2011( ‫ھيأة‬‫التسيير‬‫والمراقبة‬‫المادية‬‫والمالية‬ ‫الوطنية‬ ‫التربية‬ ‫لوزارة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تركيبة‬ ‫حول‬ ‫لمحة‬ 9 2.11.471‫بتاريخ‬14‫سبتمبر‬2011( ‫ھيئة‬‫المساعدين‬‫التقنيين‬‫المشتركة‬‫بين‬‫الوزارات‬)‫المرسوم‬ ‫رقم‬2.10.452‫بتاريخ‬29‫أكتوبر‬2010( ‫ھيأة‬‫التوجيه‬‫والتخطيط‬‫التربوي‬ ‫ھيئة‬‫المساعدين‬‫اإلداريين‬‫المشتركة‬‫بين‬‫الوزارات‬)‫المرسوم‬ ‫رقم‬2.10.453‫بتاريخ‬29‫أكتوبر‬2010( ‫ھيأة‬‫الدعم‬‫اإلداري‬‫والتربوي‬‫واالجتماعي‬ ‫حوالي‬85%‫من‬‫تخضع‬ ‫بالوزارة‬ ‫العاملة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬‫للنظام‬‫الخاص‬ ‫األساسي‬‫ب‬‫موظفي‬‫وزارة‬ ‫التربية‬‫الوطنية‬.
  • 10. 78035 ‫األجور‬ ‫نفقات‬ 59039 ‫التسيير‬ ‫ميزانية‬ ‫مجموع‬ ‫سنة‬ ‫برسم‬ ‫الوطنية‬ ‫التربية‬ ‫لوزارة‬ ‫المخصصة‬ ‫التسيير‬ ‫ميزانية‬2013)‫الدراھم‬ ‫بماليين‬( ‫الوطنية‬ ‫التربية‬ ‫لقطاع‬ ‫المخصصة‬ ‫األجور‬ ‫نفقات‬ ‫على‬ ‫الموظفين‬ ‫أعداد‬ ‫تنعكس‬: ‫الوطنية‬ ‫التربية‬ ‫لوزارة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تركيبة‬ ‫حول‬ ‫لمحة‬ 10 85%‫من‬‫ميزانية‬‫الوزارة‬. 2013 2012 2011 2010 2009 78035 80834 37232 15731 66329 ‫األخيرة‬ ‫سنوات‬ ‫الخمس‬ ‫خالل‬ ‫األجور‬ ‫نفقات‬ ‫تطور‬)‫الدراھم‬ ‫بماليين‬( 21%+‫ما‬‫بين‬2009‫و‬2013
  • 11. ‫التربية‬ ‫وزارة‬ ‫بموظفي‬ ‫الخاص‬ ‫األساسي‬ ‫النظام‬ ‫حول‬‫الوطنية‬ ‫يستند‬‫في‬‫مرجعيته‬‫ألحكام‬‫النظام‬‫األساسي‬‫العام‬‫للوظيفة‬‫العمومية؛‬ ‫يتضمن‬‫مجموعة‬‫من‬‫المقتضيات‬‫التي‬‫تستحضر‬‫خصوصيات‬‫قطاع‬‫التربية‬،‫والتكوين‬‫وھي‬‫تھم‬‫تحديد‬‫مھام‬‫مختلف‬‫الھيئات‬‫التربوية‬ ‫واإلدارية‬‫الخاصة‬‫بالقطاع‬،‫وضبط‬‫مسارات‬‫وكيفيات‬‫وآليات‬‫تدرجھا‬،‫اإلداري‬‫و‬‫تحديد‬‫أنظمة‬‫التعويضات‬‫المرتبطة‬‫بھا‬‫؛‬ ‫يرجع‬‫أول‬‫نظام‬‫أساسي‬‫خاص‬‫إلى‬‫سنة‬1985،‫وقد‬‫تم‬‫العمل‬‫به‬‫لمدة‬18‫سنة‬‫قبل‬‫أن‬‫تتم‬‫مراجعته‬‫سنة‬2003‫؛‬ ‫صدر‬‫ﺛاني‬‫نظام‬‫أساسي‬‫خاص‬‫بتاريخ‬10‫فبراير‬2003،‫وھو‬‫النظام‬‫المعمول‬‫به‬‫حاليا؛‬ ‫ارتكزت‬‫بلورته‬‫على‬‫مجموعة‬‫من‬‫المبادئ‬‫الموجھة‬‫األساسية‬: ‫تحقيق‬‫جودة‬‫وفعالية‬‫النظام‬‫التربوي‬‫من‬‫خالل‬‫إعطاء‬‫التكوين‬‫مكانة‬‫أساسية‬‫لتطوير‬‫الكفاءات‬‫واستكمال‬،‫التأھيل‬‫وربط‬‫عملية‬ ‫التوظيف‬‫بالتكوين‬،‫األساسي‬‫واعتماد‬‫نظام‬‫الكفاءة‬‫التربوية‬‫من‬‫أجل‬‫ترسيم‬‫أطر‬‫التدريس‬‫؛‬ ‫التوظيف‬‫بالتكوين‬،‫األساسي‬‫واعتماد‬‫نظام‬‫الكفاءة‬‫التربوية‬‫من‬‫أجل‬‫ترسيم‬‫أطر‬‫التدريس‬‫؛‬ ‫تبسيط‬‫بنيات‬‫الموظفين‬‫والبحث‬‫عن‬‫المرونة‬،‫الالزمة‬‫من‬‫خالل‬‫تقليص‬‫عدد‬‫الھيئات‬‫وإعادة‬‫ھيكلتھا‬‫انسجاما‬‫مع‬‫خمس‬‫وظائف‬‫أساسية‬ ‫تربوية‬‫وإدارية‬‫وأخرى‬‫للدعم؛‬ ‫تحقيق‬‫المساواة‬‫بين‬‫مختلف‬‫فئات‬‫الموظفين‬‫و‬‫ت‬‫حفيز‬،‫ھا‬‫من‬‫خالل‬‫توحيد‬‫السيرورة‬،‫المھنية‬‫وتحديد‬‫السلم‬9‫كحد‬‫أدنى‬،‫للتوظيف‬ ‫وإقرار‬‫مبدأ‬‫الترقية‬‫المھنية‬‫بالنسبة‬‫لكل‬،‫األطر‬‫وخلق‬‫المنافذ‬‫بين‬‫مختلف‬‫األطر‬،‫والھيئات‬‫وإقرار‬‫نظام‬‫للترقية‬‫مرن‬‫ومتوازن‬‫يعتمد‬ ‫الكفاءة‬‫والمردودية‬. ‫لعدة‬ ‫الجديد‬ ‫األساسي‬ ‫النظام‬ ‫خضع‬‫في‬ ‫أساسا‬ ‫تمثلت‬ ،‫مراجعات‬‫اتفاق‬28‫يناير‬2004‫واتفاق‬14‫دجنبر‬2005‫فاتح‬ ‫واتفاق‬ ‫غشت‬2007،‫وجولة‬‫ألبريل‬ ‫القطاعي‬ ‫االجتماعي‬ ‫الحوار‬2011‫؛‬ 11
  • 12. ‫الوطنية‬ ‫التربية‬ ‫لوزارة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تركيبة‬ ‫حول‬ ‫لمحة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫بتدبير‬ ‫المرتبطة‬ ‫اإلكراھات‬ 1 2 12 ‫المتخذة‬ ‫التدابير‬ ‫أھم‬ ‫المستقبلية‬ ‫اآلفاق‬ 3 4
  • 13. ‫الموارد‬ ‫بتدبير‬ ‫المرتبطة‬ ‫اإلكراھات‬‫البشرية‬ ‫اإلكراھات‬ ‫أھم‬ ‫للموظفين؛‬ ‫المھنية‬ ‫الحياة‬ ‫تدبير‬ ‫مساطر‬ ‫تعدد‬ ‫الفئوية‬ ‫نحو‬ ‫نزوع‬ ‫أحيانا‬. ‫الوطنية‬ ‫التربية‬ ‫بوزارة‬ ‫العاملين‬ ‫الموظفين‬ ‫فئات‬ ‫تنوع‬ ‫التدبيرية؛‬ ‫العمليات‬ ‫ضخامة‬ ‫المدبرين؛‬ ‫على‬ ‫كبير‬ ‫ضغط‬ ‫المعالجة‬ ‫آجال‬ ‫على‬ ‫انعكاس‬. ‫بالقطاع‬ ‫العاملة‬ ‫البشرية‬ ‫الكتلة‬ ‫ضخامة‬ ‫التدبير؛‬ ‫مساطر‬ ‫تعدد‬ ‫تعدد‬‫وتنوع‬‫المھام‬‫المزاولة‬)،‫تدريس‬،‫توجيه‬،‫تخطيط‬‫تسيير‬‫مادي‬،‫ومالي‬‫تأطير‬،‫تربوي‬،‫تفتيش‬ 13 ‫التدبير؛‬ ‫مساطر‬ ‫تعدد‬ ‫المدبرين؛‬ ‫على‬ ‫كبير‬ ‫وعبئ‬ ‫ضغط‬ ‫بمھام‬ ‫للتفرغ‬ ‫يسمح‬ ‫ال‬ ‫اإلداري‬ ‫التدبير‬ ‫التربوي‬ ‫التدبير‬. ‫تعدد‬‫وتنوع‬‫المھام‬‫المزاولة‬)،‫تدريس‬،‫توجيه‬،‫تخطيط‬‫تسيير‬‫مادي‬،‫ومالي‬‫تأطير‬،‫تربوي‬،‫تفتيش‬ ،‫بناء‬،‫تجھيز‬‫صيانة‬،‫وترميم‬،‫إطعام‬،‫إيواء‬‫تدبير‬‫الموارد‬،‫البشرية‬...( ‫المھام؛‬ ‫إسناد‬ ‫مساطر‬ ‫تعدد‬ ‫سنويا‬ ‫المنظمة‬ ‫العمليات‬ ‫ضخامة‬. ‫تعدد‬‫فئات‬‫المسؤولين‬)‫مديرون‬،‫مركزيون‬‫مديرو‬،‫أكاديميات‬‫نواب‬،‫إقليميون‬‫رؤساء‬،‫أقسام‬ ‫رؤساء‬،‫مصالح‬‫مديرو‬‫المؤسسات‬،‫التعليمية‬‫مديرون‬‫مساعدون‬‫بالفرعيات‬،‫المدرسية‬‫حراس‬ ،‫عامون‬،‫نظار‬‫مديرو‬،‫الدروس‬‫مديرو‬‫المراكز‬‫الجھوية‬‫لمھن‬‫التربية‬،‫والتكوين‬‫كتاب‬‫عامون‬ ،‫بالمراكز‬‫مديرون‬،‫مساعدون‬...(
  • 14. ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫بتدبير‬ ‫المرتبطة‬ ‫اإلكراھات‬ ‫اإلكراھات‬ ‫أھم‬ ‫صعوبات‬‫في‬‫اإلشراف‬‫والتنسيق‬‫والتواصل‬ ‫الداخلي‬ ‫تعدد‬‫المستويات‬‫اإلدارية‬‫لمزاولة‬‫المھام‬)‫إدارة‬،‫مركزية‬16‫أكاديمية‬‫جھوية‬‫للتربية‬،‫والتكوين‬ 82‫نيابة‬،‫إقليمية‬10208‫مؤسسة‬‫تعليمية‬‫عمومية‬‫و‬13255،‫فرعية‬15‫مركز‬‫جھوي‬‫لمھن‬ ‫التربية‬‫والتكوين‬(‫؛‬ 54%‫من‬‫المؤسسات‬‫التعليمية‬‫تتواجد‬‫بالوسط‬‫القروي‬. ‫البشرية؛‬ ‫الموارد‬ ‫استقرار‬ ‫في‬ ‫صعوبات‬ ‫موارد‬‫بشرية‬‫في‬‫حركية‬،‫مستمرة‬‫حيث‬‫تنظم‬‫الوزارة‬‫سنويا‬‫حركة‬‫انتقالية‬‫لمختلف‬‫أطر‬‫ھيأة‬ 14 ‫البشرية؛‬ ‫الموارد‬ ‫استقرار‬ ‫في‬ ‫صعوبات‬ ‫االنتقالية‬ ‫الحركات‬ ‫تنظيم‬ ‫عبئ‬. ‫موارد‬‫بشرية‬‫في‬‫حركية‬،‫مستمرة‬‫حيث‬‫تنظم‬‫الوزارة‬‫سنويا‬‫حركة‬‫انتقالية‬‫لمختلف‬‫أطر‬‫ھيأة‬ ‫التدريس‬‫إلى‬‫جانب‬‫الحركات‬‫اإلدارية‬)‫برسم‬‫السنة‬‫الحالية‬‫بلغ‬‫عدد‬‫المشاركين‬‫في‬‫الحركة‬ ‫التعليمية‬‫الوطنية‬‫حوالي‬51000‫مشارك‬(‫؛‬ ‫ومحلية‬ ‫جھوية‬ ‫انتقالية‬ ‫حركات‬ ،‫الحركة‬ ‫ھذه‬ ‫إلى‬ ‫تنضاف‬. ‫تعدد‬‫الملفات‬‫المطلبية‬‫وتنوع‬‫األجندات‬‫النقابية‬ ‫بتعدد‬‫الفئات‬‫والنقابات؛‬ ‫عبئ‬‫تدبير‬‫الحوار‬‫االجتماعي؛‬ ‫ارتباط‬‫بعض‬‫المطالب‬‫بالحوار‬‫المركزي‬. ‫الصعوبات‬‫المرتبطة‬‫بالحوار‬‫االجتماعي‬‫القطاعي‬)‫ما‬‫يفوق‬30‫نقابة‬‫تعليمية‬‫منھا‬5‫أكثر‬ ‫تمثيلية‬(.
  • 15. ‫العرض‬ ‫محاور‬ ‫الوطنية‬ ‫التربية‬ ‫لوزارة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تركيبة‬ ‫حول‬ ‫لمحة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫بتدبير‬ ‫المرتبطة‬ ‫اإلكراھات‬ 1 2 15 ‫المتخذة‬ ‫التدابير‬ ‫أھم‬ ‫المستقبلية‬ ‫اآلفاق‬ 3 4
  • 16. ‫أھم‬‫التدابير‬‫المتخذة‬ ‫عمل‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬‫وترشيد‬ ،‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تدبير‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫والالتمركز‬ ‫الالمركزية‬ ‫استكمال‬ ‫حول‬ ‫تتمحور‬ ،‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫لتدبير‬ ‫استراتيجية‬ ‫الشراكة‬ ‫وتقوية‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫وحفز‬ ،‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تدبير‬ ‫وتأھيل‬‫والتعاون‬. ‫المصاحبة‬ ‫التدابير‬ ‫االختصاص‬ ‫تفويض‬ ‫مجاالت‬ ‫تحضير‬‫دفاتر‬‫المساطر‬‫المتعلقة‬‫بتدبير‬‫االختصاصات‬ ‫المفوتة‬‫؛‬ ‫تحضير‬‫البرانم‬‫المعلومياتية‬‫الخاصة‬‫بالتدبير؛‬ ‫و‬ ‫التعيين‬‫الموظفين؛‬ ‫حركية‬ ‫الرخص؛‬ ‫العائلية؛‬ ‫التعويضات‬ ‫الالمركزية‬ ‫تفعيل‬‫منذ‬ ‫االختصاصات‬ ‫تفويض‬ ‫في‬ ‫الوزارة‬ ‫شرعت‬ ‫حيث‬ ،‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تدبير‬ ‫في‬ ‫والالتمركز‬‫سنة‬2004)‫قرار‬ ‫آخر‬ ‫في‬ ‫صدر‬ ‫للتفويض‬31‫يناير‬2013( 16 ‫تحضير‬‫البرانم‬‫المعلومياتية‬‫الخاصة‬‫بالتدبير؛‬ ‫تقوية‬‫القدرات‬‫التدبيرية‬‫لمدبري‬‫الموارد‬‫البشرية‬‫على‬ ‫الصعيدين‬‫الجھوي‬‫واإلقليمي؛‬ ‫تعزيز‬‫الوسائل‬‫البشرية‬‫واللوجيستيكية‬‫والمعلوماتية‬ ‫لألكاديميات‬. ‫العائلية؛‬ ‫التعويضات‬ ‫الراتب؛‬ ‫من‬ ‫االقتطاع‬ ‫اإلدارية‬ ‫الوﺛائق‬ ‫تسليم‬. ،‫المصلحة‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫الموظفين‬ ‫وتعيين‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ،‫التأديب‬ ‫مسطرة‬ ‫تحريك‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫اإلمضاء‬ ‫تفويض‬ ‫تم‬ ‫كما‬ ‫باإلدارة‬ ‫المكلفة‬ ‫األطر‬ ‫إعفاء‬ ‫أو‬ ‫وتعيين‬‫التربوية‬.
  • 17. ‫تأھيل‬‫النظام‬‫المعلومياتي‬‫البشرية‬ ‫للموارد‬(MASIRH 2)‫تعميمه؛‬ ‫لعملية‬ ‫والتحضير‬ ‫والكفاءات‬ ‫للوظائف‬ ‫المرجعي‬ ‫النظام‬ ‫تحضير‬(REC)‫؛‬ ‫مردودية‬ ‫لتقييم‬ ‫عدة‬ ‫تحضير‬‫الموظفين؛‬ ‫القطاعي‬ ‫االجتماعي‬ ‫الحوار‬ ‫اجتماعات‬ ‫تنظيم‬‫الحوار؛‬ ‫لمأسسة‬ ‫أرضية‬ ‫ووضع‬ ،‫المطلبية‬ ‫القضايا‬ ‫جل‬ ‫وتسوية‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫المسؤولية‬ ‫مناصب‬ ‫في‬ ‫للتعين‬ ‫آليات‬ ‫وتفعيل‬ ‫وضع‬‫الشفافية‬ ‫معايير‬‫الفرص؛‬ ‫وتكافؤ‬ ‫واالستحقاق‬ ‫المتخذة‬ ‫التدابير‬ ‫أھم‬ ‫البشرية؛‬ ‫الموارد‬ ‫استعمال‬ ‫لترشيد‬ ‫وتدابير‬ ‫آليات‬ ‫اعتماد‬ ‫اإلداري‬ ‫الزمن‬ ‫لتأمين‬ ‫عدة‬ ‫وضع‬‫؛‬ ‫إرساء‬‫باألكاديميات‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تدبير‬ ‫عن‬ ‫المسؤولين‬ ‫مع‬ ‫دورية‬ ‫لقاءات‬ ‫وتنظيم‬ ،‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫مدبري‬ ‫شبكة‬ ‫والتشاور‬ ‫والتجارب‬ ‫المستجدات‬ ‫لتقاسم‬ ‫فضاء‬ ‫تشكل‬ ‫وھي‬ ،‫اإلقليمية‬ ‫والنيابات‬‫والتنسيق‬. 17
  • 18. ‫الوطنية‬ ‫التربية‬ ‫لوزارة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تركيبة‬ ‫حول‬ ‫لمحة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫بتدبير‬ ‫المرتبطة‬ ‫اإلكراھات‬ 1 2 18 ‫المتخذة‬ ‫التدابير‬ ‫أھم‬ ‫المستقبلية‬ ‫اآلفاق‬ 3 4
  • 19. ‫المستقبلية‬ ‫اآلفاق‬ ‫الخاص‬ ‫االساسي‬ ‫النظام‬ ‫تفعيل‬ ‫بعد‬‫الحياة‬ ‫تدبير‬ ‫في‬ ‫نوعية‬ ‫نقلة‬ ‫تحقيق‬ ‫من‬ ‫مكن‬ ‫قد‬ ‫كان‬ ‫وإذا‬ ،‫الزمن‬ ‫من‬ ‫عقدا‬ ‫تناھز‬ ‫لمدة‬ ‫مراجعته‬ ‫ضرورة‬ ‫معه‬ ‫تبرز‬ ‫مما‬ ،‫الطموحات‬ ‫مستوى‬ ‫دون‬ ‫تزال‬ ‫ال‬ ‫مكتسباته‬ ‫فإن‬ ،‫والتكوين‬ ‫التربية‬ ‫ألسرة‬ ‫المھنية‬. ‫على‬ ‫يرتكز‬ ‫جديد‬ ‫أساسي‬ ‫نظام‬ ‫وضع‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ،‫بموظفيھا‬ ‫الخاص‬ ‫األساسي‬ ‫النظام‬ ‫مراجعة‬ ‫على‬ ‫منكبة‬ ‫الوزارة‬: o‫التوظيف؛‬ ‫في‬ ‫الفرص‬ ‫وتكافؤ‬ ‫الكفاءة‬ o‫المھنية؛‬ ‫مساراتھا‬ ‫وتوحيد‬ ‫األطر‬ ‫تجميع‬ 19 o‫الفئات‬ ‫مختلف‬ ‫وواجبات‬ ‫حقوق‬ ‫تدقيق‬. ‫بموظفي‬ ‫الخاص‬ ‫األساسي‬ ‫النظام‬ ‫إلغناء‬ ‫ومرجعية‬ ‫أرضية‬ ‫ستوفر‬ ‫العمومية‬ ‫للوظيفة‬ ‫العام‬ ‫األساسي‬ ‫للنظام‬ ‫الشاملة‬ ‫المراجعة‬ ‫الوطنية‬ ‫التربية‬ ‫وزارة‬.