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carpathia: digital.business.competence www.carpathia.ch
Digitalisierung am POS
oder wie Online die Innovation
im stationären Handel treibt
160830 – Thomas Lang
Agenda
• Treiber der Digitalisierung am POS
• Wie Digital die Entwicklung am POS treibt
• Wie der POS den digitalen Touchpoint positiv
beeinflusst
• Fazit: 8 Erfolgsfaktoren für den digitalen POS
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 2
Treiber der Digitalisierung am POS
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 3
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 4
Digitaler Wandel
im Handel
Umsätze mit Waren online in der Schweiz
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 5
Wertmässige Entwicklung
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 6
Online wächst – Stationär auf dem Rückzug
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 7
Eine der Ursachen
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 8
Digitaler Wandel
in der
Gesellschaft
DNA der Zielgruppe verändert sich fundamental
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 9
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024
Bis 2013
Traditionelle Konsumenten
Sind in der Mehrheit
2013-2019
Digital Converts
Sind in der Mehrheit
Ab 2020
Digital Natives
Sind in der Mehrheit
Alte Welt Paradigma Transformationsphase Neue Welt Paradigma
Noch knapp 4 Jahre bis die Transformation voll einschlägt
%deraktivenSchweizerBevölkerung
Datenquelle: Bundesamt für Statistik
Mit dramatischer Auswirkung
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 10
Digitaler Wandel
im Kaufprozess
Kaufabsicht
Grundsätzlicher Paradigmawechsel im Handel
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 11
In Anlehnung an Shopping 24 Chef Björn Schäfers
Produkt-
Kauf
Anbieter-
Auswahl
Produkt-
Auswahl
Elektronischer Handel
Produkt-
Kauf
Produkt-
Auswahl
Anbieter-
Auswahl
Stationärer Handel
Als folge davon – wird oft vergessen:
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 12
Digitaler
Beratungsklau
Wer klaut eigentlich bei wem? Und wer jammert?
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 13
Quelle: ECC Köln / Hybris 2015
…denn fast 40% der
stationären Einkäufe
beginnen online
Cross-ChannelUmsatz
Rest
Frequenz-Sicherung
Präsenz / Existenz
Image & Loyalität
vom stationären
Umsatz wird
online vorbereitet
oder generiert
StationärerUmsatz
Omni-Channel: Die korrekte Erfolgsmessung
SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 14
Zusatzumsatz
10% Kanalshift (Kannibalisiert)
Online
Umsatz
Quellen:
ECC Köln,
Carpathia Erfahrungswerte
30-40
%
Cross-ChannelErfolgsrechnung
90%
30-Aug-2016
Wie Digital
die Entwicklung am POS treibt
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 15
Nahtloses Kundenerlebnis…
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 16
…erfordert Neuerfindung des POS
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 17
Quellen:sportScheck.de,C&ABrasil,Apple,kohls.com
Online-Knowhow wird am POS verfügbar
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 18
Rose Bike Town, Mènchen
Quelle: Rose Bike
Regale werden digital
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 19
Digitale Kinder-Ecke
Quelle: Channel-Partner/Media-Markt
Social Media transparent am POS
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 20
Social Wall
Quelle: Channel-Partner/Media-Markt
Digitale Infos am POS
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 21
Burberry, Regent Street London
Quelle:Thomas Lang
Der Kunde bestimmt das Sortiment
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 22
Amazon Book Store, Seattle
Quelle: businessinsider.com
Der Kunde bestimmt das Sortiment
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 23
Amazon Book Store, Seattle
Quelle: businessinsider.com
Mobile harmonisiert Preise und Promotionen
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 24
Amazon Book Store, Seattle
Quelle: businessinsider.com
Mobile Checkout und Payment
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Amazon Book Store, Seattle
Quelle: businessinsider.com
Transparenz: Was passiert an anderen Touchpoints
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 26
Bestseller
BestsellerLive-Ticker
Live-Ticker
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Quelle:Thomas Lang / Ex Libris AG
Individuelles Kundenverhalten am POS
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 27
Andere Kunden
kauften auch
Persönliche Merkliste
oder Warenkorb
Unser Tipp für Sie,
personalisiert
Ex Libris Digital POS Kassen
Quelle: Ex Libris AG
Bring your own Device – auch in der Fläche
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 28
Ex Libris Digital POS
Quelle: Ex Libris AG
Bring your own Device – auch in der Fläche
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 29
Ex Libris Digital POS
Quelle: Ex Libris AG
… kann man auch
falsch angehen
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Digitalisierung am POS…
Falsch gesetzte Akzente
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 31
Haben Sie nicht auch lieber
das Steuer selber in der Hand?
Falsch gesetzte Akzente
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 32
 Empfehlung:
Gemeinsam, Miteinander,
Nebeneinander mit den gleichen
Tools  Glaubwürdigkeit
 Macht- und Informations-
Monopol beim Anbieter
 Gefühlte und demonstrierte
Intransparenz
 Abhängigkeitsverhältnis, das
der Kunde aufbrechen oder
auflösen will
 Folge: Flucht ins Internet
TUI-Reisebüre / Media Markt POS
Quelle: Internet 
Falsch eingeschätzte Kunden-Reaktionen
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 33
Debenham’s London
Quelle:Thomas Lang
Nicht ernst gemeintes Omni-Channel
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 34
Debenham’s London
Quelle:Thomas Lang
Wie der POS den digitalen
Touchpoint positiv beeinflusst
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 35
POS KnowHow
 Im Laden probieren, über Online-Logistik liefern
 Offline «Trends» aus Verkaufsgespräch, Nomenklatura etc. in
Online (Marketing) einbringen
 Schnelle Feedback-Schlaufen aus direktem Kundenkontakt
zu Online
 Retouren / Gutschriften in Online-Konto
 Logistik-Hub und Nah-Verteilung aus Filiale (Velo-Kurier…)
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 36
Kaufbeleg nach Hause mailen
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 37
Apple Store / Kaufbeleg
Quelle: Sevenmac / Thomas Lang
Fazit:
8 Erfolgsfaktoren für den digitalen POS
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 38
8 Erfolgsfaktoren für den digitalen POS
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 39
Gewährleistung eines
nahtlosen Kundenerlebnis’
über alleTouchpoints hinweg.
1 Generelles Online Knowhow,
Klick- und Kaufverhalten,
Empfehlungen, Ratings und
mehr in der Fläche verfügbar
machen.
2
Persönliche Nutzer-Daten wie
Verhalten, Präferenzen,
Historien, CRM-Infos und
vieles mehr in der Fläche und
im persönlichen
Kundenkontakt nutzen.
4Bring your own Device auch in
der Fläche – Zugang zur
weiterführenden
Informationen im Self-
Service.
3
8 Erfolgsfaktoren für den digitalen POS
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 40
Harmonisierung der Payment-
Optionen über alle
Touchpoints hinweg.
5 Digitale Services helfen, den
Kunden in der Fläche zu
identifizieren und ihm einen
Mehrwert zu bieten.
6
Verkaufspersonal nutzt die
selben Tools wie im
Onlineshop, ggf. mit höherer
Granularität oder
Komplexitäts-Optionen.
7 Personal ist in der Fläche
beim Kunden –
partnerschaftlich und auf
Augenhöhe mit dem Kunden.
8
Für Fragen stehe ich gerne zur Verfügung
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 41
Aktuelles zu digitalen Geschäfts- und Handelsmodellen:
blog.carpathia.ch
Carpathia Thomas Lang
Bleiben Sie
mit uns in Kontakt!
@carpathia_ch
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facebook.com/carpathia.ch
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thlang
thomas.lang@carpathia.ch
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 42
Wir sind jederzeit
für Sie da
Carpathia AG
Fröhlichstrasse 27
CH-8008 Zürich
+41 44 252 68 88
info@carpathia.ch
www.carpathia.ch
blog.carpathia.ch
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 43
Jahrgang ’68 und seit 1997 im E-Business
Thomas Lang
SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 44
Betriebsökonom HWV/FH
Dipl. Informatiker Business Solutions (WI 2)
Autor zahlreicher Fachartikel und –studien
Referent an internationalen Kongressen
Dozent an diversen Instituten für E-Commerce
und Digitale-Vertriebskonzepte und -Transformation
1999 Carpathia gegründet
@thlang
Hintergrund
30-Aug-2016
carpathia: digital.business.competence
 Gegründet 1999 - Unabhängig und neutral
 Unternehmensberatung für E-Business,
E-Commerce und digitales Marketing
 Kernkompetenzen im Bereich Entwicklung von
Strategien, Lösungskonzeption und weiteren
Beratungsfeldern wie die Entwicklung von
Geschäftsmodellen und Begleitung bei der digitalen
Transformation
 Hauptfokus auf elektronische End-to-End Geschäfts-
und Transaktionsprozesse für
 PurePlayer-Modelle
 Multi-Cross-Channel Händler
 Direkte und indirekte Vertriebswege
 C2C, B2B, B2C  H2H
 Mobile- und Couch-Commerce Anbieter
 Social-Commerce Plattformen uva.
30-Aug-2016 45SuisseEMEX: Digitalisierung am POS
Wir geniessen das Vertrauen folgender Kunden
30-Aug-2016 46SuisseEMEX: Digitalisierung am POS
Über 2.5 Mrd.
Onlineumsatz
PDF der Slides unter
30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 47
http://carpathia.ch/know-how/referate/

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Digitalisierung am POS oder wie Online die Innovation im stationären Handel treibt

  • 1. carpathia: digital.business.competence www.carpathia.ch Digitalisierung am POS oder wie Online die Innovation im stationären Handel treibt 160830 – Thomas Lang
  • 2. Agenda • Treiber der Digitalisierung am POS • Wie Digital die Entwicklung am POS treibt • Wie der POS den digitalen Touchpoint positiv beeinflusst • Fazit: 8 Erfolgsfaktoren für den digitalen POS 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 2
  • 3. Treiber der Digitalisierung am POS 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 3
  • 4. 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 4 Digitaler Wandel im Handel
  • 5. Umsätze mit Waren online in der Schweiz 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 5
  • 7. Online wächst – Stationär auf dem Rückzug 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 7
  • 8. Eine der Ursachen 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 8 Digitaler Wandel in der Gesellschaft
  • 9. DNA der Zielgruppe verändert sich fundamental 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 9 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 Bis 2013 Traditionelle Konsumenten Sind in der Mehrheit 2013-2019 Digital Converts Sind in der Mehrheit Ab 2020 Digital Natives Sind in der Mehrheit Alte Welt Paradigma Transformationsphase Neue Welt Paradigma Noch knapp 4 Jahre bis die Transformation voll einschlägt %deraktivenSchweizerBevölkerung Datenquelle: Bundesamt für Statistik
  • 10. Mit dramatischer Auswirkung 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 10 Digitaler Wandel im Kaufprozess
  • 11. Kaufabsicht Grundsätzlicher Paradigmawechsel im Handel 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 11 In Anlehnung an Shopping 24 Chef Björn Schäfers Produkt- Kauf Anbieter- Auswahl Produkt- Auswahl Elektronischer Handel Produkt- Kauf Produkt- Auswahl Anbieter- Auswahl Stationärer Handel
  • 12. Als folge davon – wird oft vergessen: 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 12 Digitaler Beratungsklau
  • 13. Wer klaut eigentlich bei wem? Und wer jammert? 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 13 Quelle: ECC Köln / Hybris 2015 …denn fast 40% der stationären Einkäufe beginnen online
  • 14. Cross-ChannelUmsatz Rest Frequenz-Sicherung Präsenz / Existenz Image & Loyalität vom stationären Umsatz wird online vorbereitet oder generiert StationärerUmsatz Omni-Channel: Die korrekte Erfolgsmessung SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 14 Zusatzumsatz 10% Kanalshift (Kannibalisiert) Online Umsatz Quellen: ECC Köln, Carpathia Erfahrungswerte 30-40 % Cross-ChannelErfolgsrechnung 90% 30-Aug-2016
  • 15. Wie Digital die Entwicklung am POS treibt 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 15
  • 17. …erfordert Neuerfindung des POS 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 17 Quellen:sportScheck.de,C&ABrasil,Apple,kohls.com
  • 18. Online-Knowhow wird am POS verfügbar 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 18 Rose Bike Town, Mènchen Quelle: Rose Bike
  • 19. Regale werden digital 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 19 Digitale Kinder-Ecke Quelle: Channel-Partner/Media-Markt
  • 20. Social Media transparent am POS 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 20 Social Wall Quelle: Channel-Partner/Media-Markt
  • 21. Digitale Infos am POS 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 21 Burberry, Regent Street London Quelle:Thomas Lang
  • 22. Der Kunde bestimmt das Sortiment 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 22 Amazon Book Store, Seattle Quelle: businessinsider.com
  • 23. Der Kunde bestimmt das Sortiment 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 23 Amazon Book Store, Seattle Quelle: businessinsider.com
  • 24. Mobile harmonisiert Preise und Promotionen 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 24 Amazon Book Store, Seattle Quelle: businessinsider.com
  • 25. Mobile Checkout und Payment 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 25 Amazon Book Store, Seattle Quelle: businessinsider.com
  • 26. Transparenz: Was passiert an anderen Touchpoints 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 26 Bestseller BestsellerLive-Ticker Live-Ticker Ex Libris, Glattzentrum Zürich Quelle:Thomas Lang / Ex Libris AG
  • 27. Individuelles Kundenverhalten am POS 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 27 Andere Kunden kauften auch Persönliche Merkliste oder Warenkorb Unser Tipp für Sie, personalisiert Ex Libris Digital POS Kassen Quelle: Ex Libris AG
  • 28. Bring your own Device – auch in der Fläche 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 28 Ex Libris Digital POS Quelle: Ex Libris AG
  • 29. Bring your own Device – auch in der Fläche 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 29 Ex Libris Digital POS Quelle: Ex Libris AG
  • 30. … kann man auch falsch angehen 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 30 Digitalisierung am POS…
  • 31. Falsch gesetzte Akzente 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 31 Haben Sie nicht auch lieber das Steuer selber in der Hand?
  • 32. Falsch gesetzte Akzente 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 32  Empfehlung: Gemeinsam, Miteinander, Nebeneinander mit den gleichen Tools  Glaubwürdigkeit  Macht- und Informations- Monopol beim Anbieter  Gefühlte und demonstrierte Intransparenz  Abhängigkeitsverhältnis, das der Kunde aufbrechen oder auflösen will  Folge: Flucht ins Internet TUI-Reisebüre / Media Markt POS Quelle: Internet 
  • 33. Falsch eingeschätzte Kunden-Reaktionen 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 33 Debenham’s London Quelle:Thomas Lang
  • 34. Nicht ernst gemeintes Omni-Channel 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 34 Debenham’s London Quelle:Thomas Lang
  • 35. Wie der POS den digitalen Touchpoint positiv beeinflusst 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 35
  • 36. POS KnowHow  Im Laden probieren, über Online-Logistik liefern  Offline «Trends» aus Verkaufsgespräch, Nomenklatura etc. in Online (Marketing) einbringen  Schnelle Feedback-Schlaufen aus direktem Kundenkontakt zu Online  Retouren / Gutschriften in Online-Konto  Logistik-Hub und Nah-Verteilung aus Filiale (Velo-Kurier…) 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 36
  • 37. Kaufbeleg nach Hause mailen 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 37 Apple Store / Kaufbeleg Quelle: Sevenmac / Thomas Lang
  • 38. Fazit: 8 Erfolgsfaktoren für den digitalen POS 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 38
  • 39. 8 Erfolgsfaktoren für den digitalen POS 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 39 Gewährleistung eines nahtlosen Kundenerlebnis’ über alleTouchpoints hinweg. 1 Generelles Online Knowhow, Klick- und Kaufverhalten, Empfehlungen, Ratings und mehr in der Fläche verfügbar machen. 2 Persönliche Nutzer-Daten wie Verhalten, Präferenzen, Historien, CRM-Infos und vieles mehr in der Fläche und im persönlichen Kundenkontakt nutzen. 4Bring your own Device auch in der Fläche – Zugang zur weiterführenden Informationen im Self- Service. 3
  • 40. 8 Erfolgsfaktoren für den digitalen POS 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 40 Harmonisierung der Payment- Optionen über alle Touchpoints hinweg. 5 Digitale Services helfen, den Kunden in der Fläche zu identifizieren und ihm einen Mehrwert zu bieten. 6 Verkaufspersonal nutzt die selben Tools wie im Onlineshop, ggf. mit höherer Granularität oder Komplexitäts-Optionen. 7 Personal ist in der Fläche beim Kunden – partnerschaftlich und auf Augenhöhe mit dem Kunden. 8
  • 41. Für Fragen stehe ich gerne zur Verfügung 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 41 Aktuelles zu digitalen Geschäfts- und Handelsmodellen: blog.carpathia.ch
  • 42. Carpathia Thomas Lang Bleiben Sie mit uns in Kontakt! @carpathia_ch gplus.to/carpathia facebook.com/carpathia.ch blog.carpathia.ch @thlang gplus.to/thlang thomas_lang9 thlang thomas.lang@carpathia.ch 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 42
  • 43. Wir sind jederzeit für Sie da Carpathia AG Fröhlichstrasse 27 CH-8008 Zürich +41 44 252 68 88 info@carpathia.ch www.carpathia.ch blog.carpathia.ch 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 43
  • 44. Jahrgang ’68 und seit 1997 im E-Business Thomas Lang SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 44 Betriebsökonom HWV/FH Dipl. Informatiker Business Solutions (WI 2) Autor zahlreicher Fachartikel und –studien Referent an internationalen Kongressen Dozent an diversen Instituten für E-Commerce und Digitale-Vertriebskonzepte und -Transformation 1999 Carpathia gegründet @thlang Hintergrund 30-Aug-2016
  • 45. carpathia: digital.business.competence  Gegründet 1999 - Unabhängig und neutral  Unternehmensberatung für E-Business, E-Commerce und digitales Marketing  Kernkompetenzen im Bereich Entwicklung von Strategien, Lösungskonzeption und weiteren Beratungsfeldern wie die Entwicklung von Geschäftsmodellen und Begleitung bei der digitalen Transformation  Hauptfokus auf elektronische End-to-End Geschäfts- und Transaktionsprozesse für  PurePlayer-Modelle  Multi-Cross-Channel Händler  Direkte und indirekte Vertriebswege  C2C, B2B, B2C  H2H  Mobile- und Couch-Commerce Anbieter  Social-Commerce Plattformen uva. 30-Aug-2016 45SuisseEMEX: Digitalisierung am POS
  • 46. Wir geniessen das Vertrauen folgender Kunden 30-Aug-2016 46SuisseEMEX: Digitalisierung am POS Über 2.5 Mrd. Onlineumsatz
  • 47. PDF der Slides unter 30-Aug-2016 SuisseEMEX: Digitalisierung am POS 47 http://carpathia.ch/know-how/referate/