El documento presenta una metáfora de una organización como una máquina de vapor, específicamente un ferrocarril. Explica que cada parte de la organización tiene un rol definido como en una máquina. Luego describe los componentes clave de un ferrocarril de vapor, incluyendo la locomotora, vagones e infraestructura ferroviaria, para ilustrar los elementos y flujos de una organización.
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Metafora organizacional UNAD Carolina Delgado
1. CURSO DE PENSAMIENTOCURSO DE PENSAMIENTO
SISTEMICO Y DISRUPCIONSISTEMICO Y DISRUPCION
PARA EL DESARROLLOPARA EL DESARROLLO
ORGANIZACIONALORGANIZACIONAL
TRABAJO FINAL:TRABAJO FINAL:
VIDEO METAFORAVIDEO METAFORA
ORGANIZACIONALORGANIZACIONAL
CAROLINA DELGADO C.CAROLINA DELGADO C.
CODIGO: 52.701.917CODIGO: 52.701.917
2.
3. Metáfora de laMetáfora de la
organización comoorganización como
maquinamaquina
ENTIDAD: FERROCARRIL DEENTIDAD: FERROCARRIL DE
VAPORVAPOR
4. METAFORA DE COMPARACION:
LA ORGANIZACIÓN COMO MAQUINA
Se concibe la organización como máquina en donde cada parte
tiene claramente definido el rol dentro de la función del conjunto
organizacional
5. METAFORA DE LA ORGANIZACIÓN COMO MAQUINA
La teoría clásica de la organización desarrollada por Henry Fayol,
James D, Mooney, Luther Gülick y Lynddall Urwick. entiende la
gestión como un proceso de planificación, organización, mando,
coordinación y control.
La organización se concibe como una máquina; definiendo partes
independientemente ensambladas en una secuencia dada y con
puntos específicos de rigidez y resistencia, que trabaja de modo que
corresponde a un engranaje donde cada uno se complementa con el
otro.
15. Bibliografia
ATOM. (2009). Aprendizaje y manejo del cambio organizacional: metáforas
organizacionales. México: Atom. Recuperado de: http://aprendizaje-y-
cambio.blogspot.com/2009/09/metaforas-organizacionales.html
CARRILLO, J. Anaógía metáfora en el análisis organizacional.: un ejemplo: la
organización como cárcel. En: Revista Colombiana de Piscología. No. 12, 2003. Bogotá:
Universidad Nacional de Colombia.. Recuperado de:
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=80401210
OVIEDO, W (2011). Modulo de Pensamiento Sistémico y Disrupción para el desarrollo
organizacional. Bogotá: UNAD
RAGNO. L. (2002). Nuevas metáforas en gestión de organizaciones. España:
Gestiópolis. Recuperado de:
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/metaorganluis.pdf.