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La veille juridique



www.competencerh.fr
Une veille juridique sociale pour qui?

Nous vivons dans une société de l’information
Faire de la veille en matière sociale c’est vouloir capter, traiter et analyser ces
données.

Anticiper par de la veille, c’est pour le dirigeant de PME la possibilité :

• Alimenter le processus de réflexion stratégique des dirigeants

• Anticiper le changement et maîtriser les risques

• Pouvoir transformer les menaces en opportunités



                            C’est une contribution directe à l’avantage
concurrentiel.




                                  www.competencerh.fr
La veille juridique
sociale
 Le droit social est un droit :

 •   Vivant
 •   Mouvant
 •   Complexe
 •   Interprétable

 La veille sociale est une activité chronophage qui vise à suivre au plus près
 l’environnement juridique de l’entreprise car il permet de s’adapter :
 Convention collective, benchmarking…, politique RH…réglementaire paie…



 Plus on s’éloigne des obligations en matière sociale, plus le risque de
 contentieux est grand

                            Intérêt de sécuriser ses pratiques pour une
 meilleure prise de
                            décision
                                  www.competencerh.fr
Sur quoi porte la veille juridique sociale?


 • LA PAIE

 • LE SOCIAL

 • LA FORMATION

 • LA SANTE AU TRAVAIL ET DES CONDITIONS DE TRAVAIL

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 • LES CONVENTIONS COLLECTIVES



                          CONSTRUIRE UN PROCESSUS INFORMATIONNEL
                          basé sur des signaux forts ou faibles



                                  www.competencerh.fr
Spécificités et conditions de
réussite

Un processus

• Permanent
                                     Avec comme condition de réussite :
                                     • Une vision à long terme permettant
• Structuré
                                       d’ élaborer des objectifs de veille
                                       réalistes et partagés.
                                     • De bons outils de collecte de
• Global
                                       l’information
                                     • Une ressource humaine formée et
                                       motivée
• Dynamique
                                     • Attitude partage et de coopération

• Anticipatif


• Interactif

                                www.competencerh.fr
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Une stratégie sociale efficace visant la mise en place :

• D’une politique de rémunération
  (http://www.slideshare.net/competencerRH/competencerh-remuneration )

• D’une politique de formation

• D’un Dialogue social de qualité

• D’une politique de recrutement équitable etc…

• D’une politique RH dynamique liant les enjeux juridiques aux enjeux RH




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  • 2. Une veille juridique sociale pour qui? Nous vivons dans une société de l’information Faire de la veille en matière sociale c’est vouloir capter, traiter et analyser ces données. Anticiper par de la veille, c’est pour le dirigeant de PME la possibilité : • Alimenter le processus de réflexion stratégique des dirigeants • Anticiper le changement et maîtriser les risques • Pouvoir transformer les menaces en opportunités C’est une contribution directe à l’avantage concurrentiel. www.competencerh.fr
  • 3. La veille juridique sociale Le droit social est un droit : • Vivant • Mouvant • Complexe • Interprétable La veille sociale est une activité chronophage qui vise à suivre au plus près l’environnement juridique de l’entreprise car il permet de s’adapter : Convention collective, benchmarking…, politique RH…réglementaire paie… Plus on s’éloigne des obligations en matière sociale, plus le risque de contentieux est grand Intérêt de sécuriser ses pratiques pour une meilleure prise de décision www.competencerh.fr
  • 4. Sur quoi porte la veille juridique sociale? • LA PAIE • LE SOCIAL • LA FORMATION • LA SANTE AU TRAVAIL ET DES CONDITIONS DE TRAVAIL • LES PRODUITS DE L’EPARGNE • LES CONVENTIONS COLLECTIVES CONSTRUIRE UN PROCESSUS INFORMATIONNEL basé sur des signaux forts ou faibles www.competencerh.fr
  • 5. Spécificités et conditions de réussite Un processus • Permanent Avec comme condition de réussite : • Une vision à long terme permettant • Structuré d’ élaborer des objectifs de veille réalistes et partagés. • De bons outils de collecte de • Global l’information • Une ressource humaine formée et motivée • Dynamique • Attitude partage et de coopération • Anticipatif • Interactif www.competencerh.fr
  • 6. Pour aller vers ou? Une stratégie sociale efficace visant la mise en place : • D’une politique de rémunération (http://www.slideshare.net/competencerRH/competencerh-remuneration ) • D’une politique de formation • D’un Dialogue social de qualité • D’une politique de recrutement équitable etc… • D’une politique RH dynamique liant les enjeux juridiques aux enjeux RH www.competencerh.fr
  • 7. Transformez une contrainte en opportunité, Contactez nous Contact@competencerh.fr www.competencerh.fr