45 min. Impulspresentation zum Thema: Ökonomie der Gemeinschaft(en) im Rahmen des Experimentellen Wohnungs- & Städtebau-Forschungsprojekt: Jugend.Stadt.Labor. in Witten am 19.09.2014. Abschnitte: 1. OuiShare (als Beispiel einer Gemeinschaft / community) 2. Kollaborative Ökonomie (Überblick was wir darunter verstehen) 3. Ökonomie der Gemeinschaft (Versuch einer Gegenüberstellung von Charakteristika einer "alten" & "neuen" Wirtschaft (Gesellschaft, Paradigmas) 4. Finanzierungsmodelle & Co. (Nicht gleich an Geld denken, bzw. die crowd fragen.

1. Präsentation@Experimentelles Wohnungs- & Städtebau-Forschungsprojekt:Jugend.Stadt.Labor
Ökonomie der Gemeinschaft(en)
OuiShare community,
Kollaborative Ökonomie &
Formen gemeinsamen Schaffens.
By Thomas Dönnebrink,
OuiShare Connector Germany
Freelance Expert Collaborative Economy
in Witten 19.09.2014.
Picture: www.urbancatalyst-studio.de

2. Übersicht
1. OuiShare (als Gemeinschaft / community)
2. Kollaborative Ökonomie
3. Ökonomie der Gemeinschaft
4. Finanzierungsmodelle & Co.

3. 1. Was ist …

4. OuiShare – Beschreibung & Mission
globale community, think & do-tank.
Unsere “Mission“ ist es eine
kollaborative & teilende Gesellschaft (community)
aufzubauen & zu fördern.
Durch Vernetzung von Menschen, Organisationen & Ideen
Rund um Fairness, Offenheit & Vertrauen

5. Zahlen
100+ FB Gruppen
2000+ aKtive User
OuiShare 2.0
300+ Artikel (FR/EN/ES)
30.000+ Unique Visitors/Monat
18.200+ Facebook Fans
11.100+ Twitter Followers

6. Community Building
2 Globale Konferenzen
2 Touren (LATAM/Europa)
5 Internationale Summits
200+ OuiShare Events
> 30 Städten in Europa, Lateinamerika & Naher Osten

7. 3-tägige Konferenz: 1000+
internationale Teilnehmer / Teilgeber
100+ Sprecher / Events
2. Internationale Konferenz 05.- 07. Mai 2014
“Das Zeitalter der communities”

8. 30-Städte Europatour

9. OuiShare Summits
Paris, 2012/1
Rom, 2012/2
Barcelona 2013/1
Brüssel, 2013/2
Berlin, 2014/1

10. Präsentation während öffentlicher
Anhörung zum Thema kollaborativer &
partizipativer Konsum in Brüssel (Sept. 2013)
Do Tank

11. Workshop während der
Social Media Week Berlin 2013
Do Tank

12. OuiShare Summit Berlin 2014/06
03.06. Ganztägige Konferenz: Exploring the Co – Work in the Sharing Society
100+ Teilnehmer/Teilgeber – 20 Sessions –
03.06. Event Future of Crowdfunding zusammen mit der IHK & German Crowdfunding Network
100+ Teilnehmer – keynote: Zypries (Staatssekretärin BMWi)
04.06. Ganztägige Konferenz: Future of collaborative Finance & crowdfunding
200+ Teilnehmer/Teilgeber - 30 Sessions
05-07.06 Ouishare Summit in Berlin
100+ Teilnehmer/Teilgeber
So, 08.06. Share Fare - Messe zur Colloborative Economy,
500+ Teilnehmer - 50+ Aussteller der kollaborative Ökonomie

13. Geteilte Werte & Prinzipien
Offenheit
Transparenz
Unabhängigkeit
Impact
Feedback
Action
Menschen im wahren Leben treffen
PermanentBeta
Inklusion
Spiel/Freude/Feiern

14. Take-away? Tranferpotential?
Punkte für Diskussion oder Inspiration für communities der Modelvorhaben ?
• Gemeinsamer Werte- & Prinzipienrahmen
• offene Plattform, online & offline Community
• dezentrale, distributive Organisation.
• Keine hierarchische Struktur & Niemand hat Weisungsbefugnis
• Doocracy mit action based governance & trust first Ansatz.
Im Zweifelsfall gibt es eine 3 Connector-Regel.
• Projekte entstehen
a) organisch durch intrinsisch motivierte Initiativen und Aktionen in
Selbstorganisation bottom up oder durch
b) Übernahme von leadership und Überzeugung von MitgestalterInnen.
• Zusammenarbeit: vertrauensvoll und gegenseitig wertschätzend
• Ressource (auch private) werden geteilt.
• Bedient sich offener Kommunikations- & Organisationstools
• versucht Menschen, Ideen und Akteure der Collaborative Economy im realen
Leben zusammenzubringen.

15. 2. Was ist die
kollaborative Ökonomie?

16. KOLLABORATIVE KONSUM KOLLABORATIVE PRODUKTION
OPEN COLLABORATIVE FINANZIERUNG
KNOWLEDGE/SOFTWARE/HARDWARE/GOVERNM
ENT/GOVERNANCE
COLLABORATIVES LERNEN(Botsman)

18. 1. DEKADE| Kollaboration & Teilen online
2001
2004
2004
1999
2003
2001
2005
2005
2003
Digital Güter
Musik
Wissen
Code
Links
Texts
Photos
Videos
Nachrichten
Leben

19. 2. Dekade| Kollaboration & Teilen offline

20. Quelle: Rachel Botsman

21. Collaborative Economy|Treiber
Internet &
Smartphones
Ökonomische Krise
Oder Notwendigkeit
Sehnsucht nach
Gemeinschaft
Umweltbewusstsein &
Ressourcenschonung
Techn. Innovation/
Digitalisierung
Renaissance traditioneller Methoden,
Praktiken und Verbundenheit
Not macht erfinderisch
Verteilungsungerechtigkeit
Collaborative Innovation = technische Innovation + soziale Innovation
Werteverschiebung / -wandel bis hin zum Paradigmenwechsel – P2P (R)Evolution

22. Collaborative Economy|Bedingungen
Vertrauen
zwischen Fremden
Vertrauen/Glaube
an die commons
Idle capacity Kritische
Massen
Hyperkonsum/
Privateigentum
Ist ineffizient &
verschwenderisch
Matching
Transaktions-
Kosten -> 0
Wert der
Netzwerke
Digi. Technologie +
GPS
soziale Netzwerke ->
Collaborat. Technology
z.B. Reputationssysteme
-> Vertrauen / Franger
Bedeutungsverschie-bung
bei: Besitz,
Lebenszielen & -sinn
Und anderen Werten
(Selbstorganisation)

23. COLLABORATIVE PRODUCTION
OPEN COLLABORATIVE FINANCE
KNOWLEDGE/SOFTWARE/HARDWARE/GOVERNM
ENT/GOVERNANCE
COLLABORATIVE Learning (Botsman)

24. 2. ARBEITEN | Coworking spaces
Ca. 2500 weltweit ca. ½ Europa 2013 Wachstum: locations 83% by user 117%.

25. 2. Collaborative Production
335+ Fablabs/1000+ Hackerspaces weltweit, 40/30% in Europa
http://www.flickr.com/photos/protospace/6237277477/
http://www.flickr.com/photos/nuridao/6931239415/

26. Demokratisierung der Produktion
Tools
Open Hardware
Spaces
Communities
Marketplaces

27. WIKISPEED – an open source car achieving 100 MPG
1st Prototype built in 3 months by 40 volunteers with almost no budget.
Product cycle = 7 days / whole car can be dismantled & re-build with a few hours
TRADITIONAL/CENTRALIZED/VERTICAL AUTOMOTIVE Product cycle = 7 years is
inefficient, because the cost to make change and innovate is HUGE.

28. HARDWARE ON KICKSTARTER
 $2.5M in 2011
 $22.7M in 2013 = 10x increase

30. 3. Open |Wissen / Software / Hardware

31. 4. Finances | Kollaborative Finanzierung
Dazu später mehr!

32. “It is time to start caring about sharing”| The Economist

33. crowdfunding
coworking

34. Die Collaborative Economy verändert
Wie wir
... leben
... reisen
... uns fortbewegen
... lernen
... arbeiten
... produzieren
... finanzieren

35. Und verändert
... unser Umfeld
... unser Zusammenleben
... Unser Denken & Handeln.
... unsere Werte
... & letztendlich die Geschichte
die unser jetziges aber nicht nachhaltiges Wirt-schafts-
& Gesellschaftssystem noch stützt.
Das Ende von business as usual ?
Einige nennen es die P2P (R)Evolution.

36. Vision| Ein Peer-to-Peer Gesellschaft basierend auf
Kollaboration, Teilen und Offenheit

37. Take-away? Tranferpotential?
Punkte für Diskussion oder Inspiration für communities/Aktionen der Modelvorhaben ?
•Was kann man kollaborativ Nutzen, Produzieren, (Finanzieren)?
a) innerhalb des Modelvorhabens MV
b) Kollaboration mit bestehenden Strukturen außerhalb des MV (offline & online)
•Welche frei verfügbaren Quellen (Open Software/Hardware/Knowledge/Governance)
lassen sich für MVs nutzen, bzw. Kontakt zu communities der Open Szene herstellen?
• Wie lässt sich online & offline sinnvoll verbinden?
•Welche Plattformen, Social Media, sowie tools (z.B. Facebook/Twitter (Kommunikation)
Meetup/Trello (Eventorga), loomio (Entscheidung) etc.) lassen sich sinnvoll nutzen.
• Vernetzung der MV-Mitglieder untereinander und Vernetzung mit/nach außen.
• Denken out-of-the-box. Neue Wege probieren.
Experimentieren. Impulse setzen.
Picture: www.urbancatalyst-studio.de

38. 3. Was ist die
Ökonomie der Gemeinschaft?

39. Akteure
Produzent
Arbeitgeber
Geldgeber
Konsument
Arbeitnehmer
Geldempfänger
Staat Unternehmen
GELD
Individuum
Hierarchische
Pyramide
(top-down)
Konkurrenz
Kontrolle
Anweisung
Extrinsisch
Exklusiv
(Besitz)
Fotos: storyofstuff.org
Alte Wirtschaft / Gesellschaft

40. Homo
oeconomicus
Zugangs-barriere
Ineffizienz/
Intransparenz
Monopol
Zugangskontrolle
Intermediäre:
Staat & Unternehmen
Verknappung
Macht & Profit
Alte Wirtschaft / Gesellschaft

41. Aspekt: Intermediäre
Arbeiter: $ 0.12 – Käufer: $ 14.00 Arbeiter: $ 7.00? – Käufer: $ 14.00
Alte Ökonomie P2P Ökonomie

42. Neue Wirtschaft / Gesellschaft
Homo
Collaborans
Peer Netzwerk
Pfannkuchen-
Gesellschaft
(horizontal)
Kollaboration
Vertrauen
Selbstorganisation
Intrinsisch
Inklusiv
(commons)
- P2P -
Effizienz/
Transparenz
Bedürfnisbefriedigung
Kommunikation &
Gemeinschaft
Ökonomie der Gemeinschaft(en)
Zusammenfall von Dichotomien
Produzent vs. Konsument -> Prosument
Arbeitnehmer vs. Arbeitgeber -> Freelancer/Microentrepreneur
Menschen organisieren die Bedürfnisbefriedigung untereinander

43. Alte vs. Neue Ökonomie
Alte Ökonomie
Markt / Tauschwertökonomie
Neue Ökonomie
Kollaborative/Co-creative/P2P/Gemeinschafts-?
Push Ökonomie - Hard way – lot of WOM Pull Ökonomie - Smart way – lot of WOW
Gier Ökonomie
Nimm was du kannst, gib so wenig wie möglich.
Bedarfsökonomie
Gib was du kannst, nimm was du brauchst.
Extraktive / Exploitive / Ego-zentrische
Externalisierung von Kosten
(Zombie / Fossil Ökonomie)
Additive / Contributive / Eco-zentrische
Holistische Sicht – Internalisierung von Kosten
Fokus liegt auf Produkten: Was rein kommt
Ziel: (monetär) reicher werden
Fokus liegt auf Menschen: Was raus geht.
Ziel: gutes Leben, smarter werden
Tendenz zur: Ungleichheit, Homogenisierung,
Monokultur, Systemanfälligkeit
Tendenz zur: Mehr Gleichheit, Diversifizierung,
Resilienz
Transition Bewegungen?:
Collaborative Ökon. – Solidaritätsökon. – Gemeinwohlökon. – TransitionTown – MV?
Menschen organisieren sich in Gemeinschaft(en) um Bedürfnisse zu befriedigen.

44. Weltsicht - Systemfundament
Homo economicus Homo collaborans
Knappheit (Anhäufung aus Angst) Fülle ((Ver)Teilen aus Freude)
(kreditfinanziertes) Geld
zur Bestimmung/Austausch und
Konservierung von Wert
Fokus: Quantiät
(altruistisches) Geschenk? (asynchrone
Reziprozität?
Wertnetzwerk
Fokus: Qualität
Privates Eigentum
Voreinstellung: Exklusion/Ausschlussrecht
Systemische Einhegung / geschlossene
Systeme / silos /
Gemeinschaftsbesitz: Commons
Voreinstellung : Inklusion/Teilhaberecht
Offenheit / Transparenz
Transaktion von Produkten Connection - People
Transition:
Better Access, better use, better distribution
complementary currencies – time banks - Barter – mutual exchange
Shared assetts – access trumps ownership
Opening up, fading/dissolving boundaries, connection
Service – Marketplace - Platform

45. Planet & Umwelt
Ungebremste Ausbeutung –
Beschleunigte Produkt/Entsorgungszyklen
– Zunahme von giftigen (Abfall)Stoffen.
Geschlossene Kreise
Linearer Verbrauch endlicher Güter ->
Knappheit
Zirkuläre Kreisläufe -> keine Knappheit
Degenaration Regeneration
Transition: Nachhaltigkeit & Resilienz
Bessere (Aus)Nutzung von Aktiva, weniger Abfall
Great Pacific Garbage Patch
Poisoning of food chain
19-year-old Boyan Slat
‘I’m going to do something to clean up the oceans’
1.174.000 $ raised from 23245 backers
Picture: cc Wikipedia
Picture: theocencleanup.com

46. Menschen
Rollenvoreinstellung: statisch
(eine bestimmte Rolle haben.
(Beruf/Job/Tätigkeit). Meist
abhängig/fremdbestimmt
Rollenvoreinstellung: dynamisch/optional
(N Rollen -> mehr Optionen / Autonomie-
& Freiheitspotential / Selbstbestimmung
Dichotomien
Produzent : Konsument (passive)
Arbeitnehmer : Arbeitgeber
Privat : Öffentlich
Prosument (active – options) / Co-Creator
Microentrepreneur / Knowmads
Totale Transparenz?
Erziehung (Fremdbestimmt durch andere) Bildung/Lernen (Selbstbestimmt /
Potentialentfaltung)
Motivationsvoreinstellung: extrinsisch
Regeln/Kontrolle/Strafe/Belohnung
Motivationsvoreinstellung: intrinsisch,
autentisch

47. Interaktion
Unabhängige/isolierte Einheiten
(Staaten, Unternehmen, Individuen)
Getrenntheit / Abgetrenntheit
Netzwerk miteinander verbundener und
rückgekoppelter Einheiten
Verbundenheit / Gemeinschaft / Teilhabe
Konkurrenz
Gegeneinander arbeiten/Überlebenskampf
Dog-eat-dog-society
Verhältnismäßiger Vorteil durch
Ausbeutung/Exklusion/Monopolisierung
Kollaboration – Co-Creation
Miteinander kollaborieren
Aufbau sozialen Kapitals & Vertrauen in
der Gesellschaft
Ausgleichende Mechanismen, Fairness
Misstrauen (Fremde/Freinde)
checks & balances / Regularien /Gesetze
/Kontrolle
(Gegenseitiges) Vertrauen (Freunde)
Transition:
Verknüpfen–> Teilen -> Austausch von gemeinsamen) Erfahrungen –> Co-creating/
gemeinsame Aktionen
Vertrauensaufbau: stranger -> franger -> friends

48. Organisation
Statische Einheiten Dynamische / flexible / Ad-hoc Einheiten
Hierarchische Pyramide – (Top down
Regel)
Tendenz: Zentralisierung, Bürokratisierung,
Kommodifizierung, Homogenisierung.
Peer Netzwerk (Pfannkuchengesellschaft)
(Horizontal – Selbst-organisation)
Controlling, anweisen, managen, (voraus)
plannen, anhäufen, budgetieren,
ausführen
Vertrauen, koordinieren, ad-hoc
bilden/ermöglichen, treiben lassen,
flexibel reagieren, Ad-hoc
evaluieren/analysieren, experimentieren
Aufteilung & Delegierung von Aufgaben
und Verantwortlichkeiten.
Schubladendenken / Spezialisierung
Verknüpfen, Poolen, koordinieren, co-kreieren.
Klar definierte Ziele / Prozesse
Klare Verantwortlichkeiten, Haftung
Ad-hoc Ziele & keine klar abgetrennten
Verantwortlichkeiten/Haftung !?
Hohe Fixkosten / etablierte Strukturen ->
unflexible/immobil
Lean -> flexibler/mobiler
Transition:
Sociokratie? Holokratie? Dezentralisation? Distribution?

49. Take-away? Tranferpotential?
Punkte für Diskussion oder Inspiration für communities/Aktionen der Modelvorhaben ?
• Eure MV? Mehr alte, mehr neue Modell?
•Wer sind die Akteure? Wie viele und welche Rollen haben die?
•Was ist sinnvoll selber zu machen? Wo wie kollaborieren? Wo kaufen/outsourcen?
(Nicht nur nach Geld und Tauschwertlogik)
•Welche Rolle spielt in eurer MV: Geld? Eigentum/Besitz?
• In welche Richtung neigt eure MV?
a) hierarchisch : horizontal
b) Exklusiv od. intransparent : inklusiv od. transparent
c) Mitarbeit mittels Anweisungen vs. selbstbestimmt
d) Motivation zur Mitarbeit ist extrinsisch oder intrinsisch?

50. 4. Finanzierungsmodelle & Co.

51. Geldsubstitute
„Wer sagt, dass wir Geld zum Überleben brauchen?“ (Van Bo Le-Mentzel)
Bei Finanzierung geht es darum Vorhaben zu ermöglichen/realisieren.
Dies muss nicht zwangsläufig Geldfluss bedeuten.
Geld kann ganz oder teilweise ersetzt werden durch:
a) Zeit (haben/nehmen)
b) Kreativität / neue Wege erdenken und gehen
c) Selbermachen: DIY oder Zusammenmachen DIT
d) Kostenlose Angebote nutzen (offline und online)
Vielzahl von Verschenk-, Verleih- & Tauschplattformen (z.B. fairleihen.de)
e) Um Hilfe & Rat fragen: (Rundbrief, Netzwerken, Foren)
f) Kosten, v.a. Fixkosten reduzieren bzw. substituieren

52. Crowdsourcing
Was man nicht selber tun, einsparen oder beschaffen kann.
Frag die Crowd – und versuche sie für euer Projekt zu gewinnen
a) Aktivierung/Einbindung der Ressourcen der Umgebung (offline)
b) Nach (unkonventionellen) Kollaborationen und Allianzen umschauen
c) Teilnahme & Teilhabe ermöglichen
d) Selbstentfaltungs- & Gestaltungsmöglichkeiten ermöglichen
e) Anerkennung bieten
f) Crowdsourcing- Social Media & Web 2.0 tools nutzen

53. Keep the costs down
Leihen
Reparieren
Teilen / mieten
Gemeinschaft

54. Crowdfunding & Co.
Finanzierung VON einer Gemeinschaft und/oder FÜR eine Gemeinschaft
Unterscheidung:
1. Crowdfunding
2. Crowdlending
3. Crowdinvesting
Information
Netzwerk

55. Crowdfunding
Unterscheidung:
Donation-Based vs. Reward-Based
All-or-nothing vs. keep-it-all
Es geht nicht (nur) um Geld!
Smart money vs. dumb money
Was Crowdfunding noch bringt
• Momentum erzeugen,
• community um Idee/Projekt schaffen
• “PR & Marketing“ tool
• Kunden/Mitglieder/Besucher Aquise & Kontakte
• Feedback & Ideen
• Proof of concept
• ... Viel Arbeit

56. Crowdfunding – Klassische Plattformen

57. Crowdfunding – Lokale Plattformen
Spendenplattform

58. Crowdfunding – TOP 11
Kategorie: 5 x Hardware, 2 x Protokoll/Platform, 2 x Videospiel, 1 x pol. Kampagne/Immobilie
Plattform: 6 x Kickstarter, 5 x (teils)independent 2 x Bitcoin 1 x Companisto (Deutschland)

59. Crowdfunding – Bsp #1

60. Crowdfunding – Bsp #2

61. Crowdfunding – Bsp #3

62. Crowdfunding - Bsp #4

63. Crowdfunding – Bsp #5

64. Crowdlending

65. Crowdinvesting

66. Danke!
Thomas Dönnebrink
OuiShare Connector Germany
Freelancer Collaborative Economy
www.about.me/thomasdoennebrink
thomas@ouishare.net @tdoennebrink
+49 176 32335744