Gestão de Projetos, PMI, PMBOK, Gerenciamento de Projetos

1. GRANDES VERDADES SOBRE
O GERENCIAMENTO DE
PROJETOS

2. NÃO ESTABELEÇA PRAZOS AUDACIOSOS
DEMAIS.. PORQUE PRAZO É PRAZO

3. NEM TODA APRESENTAÇÃO SERÁ UM
SUCESSO

4. A ESTRUTURA TRADICIONAL SÓ
ATRAPALHA

5. PRESTE ATENÇÃO AOS SINAIS DO
MERCADO

6. ESCOLHA ATRIBUTOS SIGNIFICATIVOS
PARA SEUS CLIENTES

7. O QUE SERVE PARA UM CLIENTE PODE NÃO
SERVIR PARA O OUTRO

8. NADA PODE PARAR A AUTOMAÇÃO

9. BUSQUE SOLUÇÕES EFICIENTES

10. SEJA INOVADOR APROVEITE AS
OPORTUNIDADES

11. ESCOLHA A FERRAMENTA MAIS ADEQUADA
PARA CADA SITUAÇÃO.

12. SOLUÇÕES TÉCNICAS NEM SEMPRE PODEM
SER IMPLANTADAS.

13. AJUDA ONLINE PODE SER ÚTIL.

14. MAS NÃO ACREDITE EM TUDO QUE VEM DA
INTERNET.

15. EXPERIÊNCIAS EM SIMULAÇÕES PODEM
SER DE SERVENTIA.

16. PREVISÃO E SIMULAÇÃO NEM SEMPRE SAI
COMO O PLANEJADO.

17. O USO DE SOLUÇÕES TECNOLOGICAS É
INEVITÁVEL.

18. MAS AS DIFICULDADES DAS PESSOAS
DEVEM SER CONSIDERADAS.

19. E NÃO ESQUEÇA DO TREINAMENTO AO
USUÁRIO.

20. ACOSTUMA-SE A TRABALHAR SOBRE
PRESSÃO.

21. ACREDITE EM VOCÊ MESMO, TENHA
CONFIANÇA.

22. VÁ ATÉ O FIM.

23. FASES DE UM PROJETO.

24. PLANEJAMENTO.

25. PLANEJAMENTO.

26. URGÊNCIA.

27. EQUIPE DE PROJETO.

28. GERENCIAMENTO DE MUDANÇA.

29. CONTRATAÇÃO DE UM GERENTE.

30. CUIDADO COM OS PROTÓTIPO.

31. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO.

32. PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO.
E AGORA?