2 nuevas formas, nuevos métodos javier alagon estadística aplicada
12 innovación, reinventado la investigación por qué ya no hago encuestas edmundo y eduardo berumen berumen
1. Congreso AMAI 2009
Innovación, reinventado la
investigación
Por qué ya no hago encuestas.
Edmundo Berumen
con la colaboración de
Edmundo Berumen
Septiembre 2009
2. Por qué ya no hago encuestas.
No se venderlas (no se comunicar su utilidad).
Las cotizo muy caro (sobre-estimo rigor necesario).
Quieren comprar resultados, no buscarlos.
No ocupan mis servicios (ciertas destrezas, habilidades), todo está definido, lo
que requieren es maquila de campo, captura, validación y procesamiento
básico.
Conforme escucho, intuyo que NO la requiere el cliente (aunque él no lo sepa).
No veo utilidad en levantar otra más (juzgo más provechoso analizar a más
profundidad las que ya tiene el cliente).
Me atrevo a imaginar otras opciones conforme avanza la charla y empiezo a
entender su problema.
3. Por qué ya no hago encuestas.
Intento girar la conversación al uso que se le dará a los
hallazgos y no a la encuesta misma.
Invito a imaginar que ya tenemos a mano los resultados,
ofrezco números al azar, ¿qué hacer con ellos?
Durante el esgrima verbal entresaco pistas que apuntan a otras
opciones.
Dibujo en el aire, o pizarrón si está a la mano, posibilidades
alternas que aprovechan innovaciones tecnológicas, en TI.
Empiezo a ganar su atención, empezamos a alejarnos del
motivo de la cita, cotizar una encuesta.
4. Por qué ya no hago encuestas.
Exploramos en conjunto distintas fuentes de datos que pueden convertirse en
información, el interlocutor llama y pide se incorpore más personal a la
reunión.
Los nuevos integrantes llegan con registros:
de ventas, en volumen, en valor;
de producción, por día, semana, mes, trimestre, año, …;
de inventarios en almacenes, en ruta, con distribuidores;
del historial de cada canal y elemento de la fuerza de ventas;
para mi sorpresa algunos de los anteriores geo-referenciado;
……………
Cuando la ocasión lo permite, sugiero subir un escalón de la estructura
corporativa donde están responsables de distintas áreas; después de unas
consultas todo el grupo pasamos a otra sala de juntas cinco pisos más arriba.
Después de un breve resumen, hace presencia el más escaso de los sentidos,
el “sentido común”.
5. Por qué ya no hago encuestas.
Sin “darnos cuenta”, aparecen respuestas iniciales al problema que se pensaba sólo lo
podía resolver otra encuesta; afloran recuerdos de:
hallazgos de estudios previos, algunos de encuestas, otros no,
movimientos atípicos en las órdenes de producción,
movimientos atípicos en los inventarios,
estancamiento, bajas o alzas pronunciadas en el historial de cada elemento, de cada
eslabón de la fuerza de ventas,
……………
Baja una pantalla, sale un proyector, una voz ambiental avisa que se han incorporado a la
reunión tres directores regionales, el de exportaciones, y los representantes en EEUU,
España y Brasil.
Al consabido resumen inicia una serie de proyecciones, de nodos, lenguajes y orígenes
varios, que exhiben distintos cuadros, gráficas, directrices ejecutivas recientes y primeras
evaluaciones de las mismas.
Las intervenciones se entremezclan en caótico orden, algunas con servicios de traducción
en tiempo real, todo grabado y clasificado, acuerdos, responsables y fechas asignados,
todo grabado y registrado.
Nace una confianza incipiente en el “encuestador” del rincón que sólo ha intervenido de
vez en vez, tomando alguna que otra nota.
6. Por qué ya no hago encuestas.
Primeros reacomodos inician a mostrar tendencias.
La discusión se dirige a
innovaciones en TI para:
Tecnologías • el soporte de las
de la operaciones diarias,
Información
• con elementos
alineados con los
objetivos de negocio,
Análisis
Estadístico
• incorporando el
análisis estadístico a
los datos para
ESTRATEGIA DE convertirlos en
NEGOCIO
información útil para
definir estrategias de
negocio.
7. Por qué ya no hago encuestas.
Primer esfuerzo CUADRO 6. DIPUTADO FEDERAL
CUADRO 2.2. JEFE DELEGACIONAL
NUNCA VOTARÍA POR CANDIDATO Y PARTIDO POLÍTICO .....,
INTENCIÓN DE VOTO "NETA"
1.10 ¿Y POR CUÁL CANDIDATO Y PARTIDO POLÍTICO NUNCA
1.7 SI EL DÍA DE HOY FUERAN LAS ELECCIONES PARA ELEGIR JEFE DELEGACIONAL EN MIGUEL VOTARÍA USTED?, DIPUTADO FEDERAL
HIDALGO, ¿POR CUÁL PARTIDO POLÍTICO Y CANDIDATO VOTARÍA? TOTAL
CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS MARÍA
GABRIELA CAMILO GUADALUPE
MARTÍN CARLOS ANA GABRIELA CUEVAS KAWAGE LOAEZA OTROS
VARIABLES DE CRUCE DEMETRIO SODI DE LA OLAVARRIETA GUEVARA (PRD, OTROS CANDIDATOS / BARRON VERA TOVAR CANDIDATOS NO
TIJERA (PAN) MALDONADO (PRI) COVERGENCIA Y PT) PARTIDOS (PAN) (PRI) (PRD) / PARTIDOS DECLARÓ TOTAL
TODOS TODOS TODOS TODOS TODOS TIPO DE HOMBRES DE 18 - 39 AÑOS 19.0% 22.8% 25.6% 12.6% 20.0% 100.0%
LOS LOS LOS LOS LOS INFORMANTE HOMBRES DE 40 AÑOS Y MÁS 28.6% 14.8% 25.1% 8.8% 22.6% 100.0%
VOTANTE ENTREVIS VOTANTE ENTREVIS VOTANTE ENTREVIS VOTANTE ENTREVIS VOTANTE ENTREVIS
PROBABLE TADOS PROBABLE TADOS PROBABLE TADOS PROBABLE TADOS PROBABLE TADOS MUJERES DE 18 - 39 AÑOS 15.6% 23.7% 24.8% 10.7% 25.2% 100.0%
2.1 EN ESCALA DE MUY BUENA, BUENA, MALA O MUY BUENA / BUENA 33.4% 35.2% 24.9% 17.9% 36.6% 43.1% 5.2% 3.8% 100.0% 100.0% MUJERES DE 40 AÑOS Y MÁS 19.7% 18.4% 25.7% 14.9% 21.3% 100.0%
MUY MALA ¿QUÉ OPINIÓN TIENE USTED DEL JEFE REGULAR 46.3% 46.4% 24.2% 18.8% 23.3% 27.7% 6.2% 7.2% 100.0% 100.0% ESCOLARIDAD HASTA PRIMARIA 22.4% 16.3% 21.1% 12.3% 27.9% 100.0%
DE GOBIERNO DEL D.F. MARCELO EBRARD
CASAUBON? MUY MALA / MALA / NO SECUNDARIA 17.7% 16.5% 27.7% 15.8% 22.3% 100.0%
36.4% 45.7% 32.7% 21.8% 22.0% 23.9% 9.0% 8.5% 100.0% 100.0%
SABE PREPARATORIA 22.5% 23.5% 23.2% 7.0% 23.9% 100.0%
2.2. EN TÉRMINOS GENERALES, ¿USTED CREE QUE RUMBO CORRECTO 33.1% 38.6% 20.0% 14.0% 41.3% 41.6% 5.6% 5.9% 100.0% 100.0%
LICENCIATURA Y MÁS 23.3% 20.2% 28.0% 12.9% 15.6% 100.0%
EL RUMBO QUE LLEVA EL D.F. ES EL CORRECTO O
RUMBO EQUIVOCADO /
CREE QUE LLEVA UN RUMBO EQUIVOCADO? 39.5% 40.2% 33.6% 23.8% 20.5% 31.2% 6.4% 4.8% 100.0% 100.0% OCUPACIÓN TRABAJADOR EN EL GOBIERNO 21.4% 25.6% 25.6% 5.8% 21.7% 100.0%
NO SABE
2.3. EN TÉRMINOS GENERALES, ¿USTED CREE QUE RUMBO CORRECTO
TRABAJADOR EN SECTOR PRIVADO 20.0% 24.5% 27.0% 4.9% 23.6% 100.0%
45.2% 45.8% 18.0% 16.1% 30.0% 33.1% 6.9% 5.0% 100.0% 100.0%
EL RUMBO QUE LLEVA LA DELEGACIÓN MIGUEL PROFESIONISTA INDEPENDIENTE /
HIDALGO ES EL CORRECTO O CREE QUE LLEVA UN 21.5% 18.8% 25.0% 15.1% 19.6% 100.0%
RUMBO EQUIVOCADO / TRABAJADOR POR CUENTA PROPIA
RUMBO EQUIVOCADO? 24.7% 33.3% 36.4% 21.2% 34.0% 39.8% 4.9% 5.7% 100.0% 100.0%
NO SABE NO TRABAJA 20.9% 17.7% 24.2% 12.8% 24.4% 100.0%
2.4 ¿CONSIDERA USTED IMPORTANTE QUE LA SI INGRESO HASTA $1,617 PESOS (HASTA 1 VSM) 18.2% 21.6% 13.7% 21.9% 24.7% 100.0%
37.9% 37.4% 22.7% 18.5% 33.0% 38.7% 6.4% 5.4% 100.0% 100.0%
ASAMBLEA TENGA UNA INTEGRACIÓN PLURAL MENSUAL
PARA GUARDAR LOS EQUILIBRIOS Y OBLIGAR AL DE $1,618 A $4,851 PESOS (1 A 3 VSM) 20.8% 15.0% 31.8% 13.5% 19.0% 100.0%
NO FAMILIAR
GOBIERNO A SER MEJOR? 31.1% 42.1% 36.2% 22.0% 28.0% 31.3% 4.7% 4.5% 100.0% 100.0% DE 4,852 A 8,085 PESOS (3 A 5 VSM) 23.5% 23.0% 26.0% 7.2% 20.3% 100.0%
1.11 POR LO QUE HA VISTO HASTA AHORA ¿QUÉ PAN 98.0% 94.2% 1.8% 2.0% 4.0% 100.0% 100.0% DE $8,086 PESOS Y MÁS (5 Y MÁS VSM) 18.9% 22.1% 24.5% 17.6% 16.9% 100.0%
PARTIDO POLÍTICO SIENTE USTED QUE ESTÁ PRI 3.6% 18.0% 96.4% 78.4% 1.9% 1.7% 100.0% 100.0% NO DECLARO INGRESOS 21.8% 19.0% 21.9% 5.0% 32.3% 100.0%
REPRESENTANDO O DEFENDIENDO MEJOR LOS
INTERESES DE LAS PERSONAS COMO USTED Y SU PRD 4.7% 4.3% 4.9% 92.1% 87.9% 3.7% 2.5% 100.0% 100.0% AFINIDAD PAN 2.0% 26.0% 45.4% 16.5% 10.1% 100.0%
FAMILIA? PARTIDISTA
OTRO PARTIDO 4.9% 2.8% 37.2% 100.0% 55.0% 100.0% 100.0% PRI 17.7% 3.3% 54.0% 13.1% 11.9% 100.0%
NO DECLARO 33.1% 35.4% 36.7% 23.7% 23.7% 33.2% 6.5% 7.7% 100.0% 100.0% PRD 46.4% 25.6% 1.6% 10.7% 15.7% 100.0%
TOTAL 35.9% 39.4% 25.9% 18.8% 32.2% 36.5% 5.9% 5.3% 100.0% 100.0% OTRO PARTIDO 32.0% 39.7% 9.9% 4.2% 14.1% 100.0%
SIN AFINIDAD PARTIDISTA 18.9% 15.0% 10.3% 9.0% 46.8% 100.0%
CUADRO 3.1. DIPUTADO FEDERAL DISTRITO X VOTANTE VOTANTE PROBABLE
20.3% 17.6% 29.5% 6.2% 26.4% 100.0%
PROBABLE
INTENCIÓN DE VOTO" TOTAL 20.9% 19.7% 25.3% 11.8% 22.3% 100.0%
1.8 SI EL DÍA DE HOY FUERAN LAS ELECCIONES PARA ELEGIR DIPUTADOS FEDERALES EN EL DISTRITO X, ¿POR CUÁL
PARTIDO POLÍTICO Y CANDIDATO VOTARÍA? TOTAL
CUADRO 11. RUMBO QUE LLEVA EL D.F.
VARIABLES DE CRUCE GABRIELA CUEVAS CAMILO KAWAGE VERA MARÍA GUADALUPE OTROS CANDIDATOS / 2.2 . EN TÉRM INOS
GENERALES, ¿UST ED
BARRON (PAN) (PRI) LOAEZA TOVAR (PRD) PARTIDOS NO DECLARÓ CREE QUE EL RUM BO QUE
LLEVA EL D.F. ES EL
TODOS TODOS TODOS TODOS TODOS TODOS CORRECTO O CREE QUE
CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓM ICAS LLEVA UN RUM BO
LOS LOS LOS LOS LOS LOS
EQUIVO CADO?
VOTANTE ENTREVIS VOTANTE ENTREVIS VOTANTE ENTREVIS VOTANTE ENTREVIS VOTANTE ENTREVIS VOTANTE ENTREVIS
PROBABLE TADOS PROBABLE TADOS PROBABLE TADOS PROBABLE TADOS PROBABLE TADOS PROBABLE TADOS RUM BO
RUM BO EQUIVO CADO
2.1 EN ESCALA DE MUY BUENA, BUENA, MALA O MUY BUENA / BUENA 30.0% 30.0% 20.8% 16.9% 33.0% 33.5% 2.4% 5.1% 13.8% 14.5% 100.0% 100.0% CORRECTO / NO SABE TOTAL
MUY MALA ¿QUÉ OPINIÓN TIENE USTED DEL
REGULAR 21.7% 25.9% 20.9% 12.7% 9.2% 14.1% 7.9% 6.9% 40.3% 40.4% 100.0% 100.0% TIPO DE HOMBRES DE 18 - 39 AÑOS 37 .2% 62 .8% 10 0.0%
JEFE DE GOBIERNO DEL D.F. MARCELO EBRARD INFORM ANTE
MUY MALA / MALA / HOMBRES DE 40 AÑOS Y M ÁS 43 .5% 56 .5% 10 0.0%
CASAUBON? 40.5% 28.3% 19.1% 15.5% 12.9% 10.7% 8.9% 7.7% 18.6% 37.8% 100.0% 100.0%
NO SABE MUJ ERES DE 1 8 - 3 9 AÑOS 53 .6% 46 .4% 10 0.0%
MUJ ERES DE 4 0 AÑO S Y M ÁS 50 .4% 49 .6% 10 0.0%
2.2. EN TÉRMINOS GENERALES, ¿USTED CREE RUMBO CORRECTO
28.2% 30.1% 17.3% 15.7% 36.8% 31.5% 3.3% 6.9% 14.3% 15.9% 100.0% 100.0% ESCOLARIDAD HASTA PRI MARIA 52 .1% 47 .9% 10 0.0%
QUE EL RUMBO QUE LLEVA EL D.F. ES EL
CORRECTO O CREE QUE LLEVA UN RUMBO SECUNDARIA 49 .5% 50 .5% 10 0.0%
RUMBO EQUIVOCADO
EQUIVOCADO? 31.8% 27.4% 24.5% 15.2% 12.1% 17.5% 5.6% 5.4% 25.9% 34.5% 100.0% 100.0% PREPARATORIA 48 .2% 51 .8% 10 0.0%
/ NO SABE
LICENCI ATURA Y M ÁS 34 .5% 65 .5% 10 0.0%
2.3. EN TÉRMINOS GENERALES, ¿USTED CREE RUMBO CORRECTO OCUPACIÓN TRABAJADOR EN EL GO BIERNO 54 .1% 45 .9% 10 0.0%
40.4% 36.6% 16.7% 16.1% 23.9% 25.6% 2.8% 5.2% 16.2% 16.5% 100.0% 100.0%
QUE EL RUMBO QUE LLEVA LA DELEGACIÓN
TRABAJADOR EN SECTOR PRIVADO 34 .0% 66 .0% 10 0.0%
MIGUEL HIDALGO ES EL CORRECTO O CREE QUERUMBO EQUIVOCADO PRO FESIO NISTA INDEPENDIENTE /
LLEVA UN RUMBO EQUIVOCADO? 17.7% 21.4% 25.4% 15.1% 26.7% 22.6% 6.3% 6.8% 23.8% 34.0% 100.0% 100.0% 46 .7% 53 .3% 10 0.0%
/ NO SABE TRABAJADOR POR CUENTA PRO PIA
NO TRABAJA 48 .3% 51 .7% 10 0.0%
2.4 ¿CONSIDERA USTED IMPORTANTE QUE LA SI
31.2% 28.1% 19.6% 15.3% 25.2% 25.2% 4.4% 6.5% 19.7% 24.9% 100.0% 100.0% INGRESO HASTA $1 ,617 PESOS (HASTA 1 VSM ) 50 .6% 49 .4% 10 0.0%
ASAMBLEA TENGA UNA INTEGRACIÓN PLURAL
MENSUAL
PARA GUARDAR LOS EQUILIBRIOS Y OBLIGAR NO FAM ILIAR
DE $1,6 18 A $ 4,8 51 PESOS (1 A 3 VSM ) 52 .0% 48 .0% 10 0.0%
AL GOBIERNO A SER MEJOR? 27.8% 30.4% 27.5% 18.1% 27.2% 22.8% 4.9% 4.9% 12.6% 23.9% 100.0% 100.0% DE 4,85 2 A 8, 085 PESOS (3 A 5 VSM ) 57 .0% 43 .0% 10 0.0%
DE $8,0 86 PESOS Y MÁS (5 Y M ÁS VSM) 38 .5% 61 .5% 10 0.0%
1.11 POR LO QUE HA VISTO HASTA AHORA PAN 81.3% 81.8% 2.8% 4.6% 4.5% 15.9% 9.1% 100.0% 100.0%
NO DECLARO INGRESOS 39 .0% 61 .0% 10 0.0%
¿QUÉ PARTIDO POLÍTICO SIENTE USTED QUE
PRI 9.1% 90.3% 68.0% 7.9% 3.2% 2.4% 6.4% 12.6% 100.0% 100.0% AFINIDAD PAN 52 .0% 48 .0% 10 0.0%
ESTÁ REPRESENTANDO O DEFENDIENDO MEJOR PARTIDISTA
PRD 4.7% 3.0% 5.8% 82.4% 68.7% 3.1% 5.0% 11.5% 15.8% 100.0% 100.0% PRI 41 .1% 58 .9% 10 0.0%
LOS INTERESES DE LAS PERSONAS COMO
USTED Y SU FAMILIA? PRD 65 .0% 35 .0% 10 0.0%
OTRO PARTIDO 23.9% 18.4% 4.3% 76.1% 62.6% 14.7% 100.0% 100.0%
OTRO PARTIDO 48 .1% 51 .9% 10 0.0%
NO DECLARO 19.3% 13.5% 8.0% 8.9% 7.8% 9.1% 5.4% 64.8% 63.0% 100.0% 100.0% SIN AFINIDAD PARTIDISTA 29 .9% 70 .1% 10 0.0%
TOTAL 29.8% 28.6% 20.6% 15.4% 25.6% 24.0% 4.4% 6.0% 19.6% 25.9% 100.0% 100.0% VOTANTE VOTANTE PRO BABLE
54 .5% 45 .5% 10 0.0%
PRO BABLE
TOTAL 46 .6% 53 .4% 10 0.0%
8.
9. Por qué ya no hago encuestas.
La belleza de un simple reacomodo …
AB B
A
~ ~
AB AB
~~
AB
10. Por qué ya no hago encuestas.
La belleza de un simple reacomodo …
90
83.2
80
70
63.4
% Propenso a...
60
50
40
33.5
30
20
12.3
10
0
~ ~ ~ ~ ~
AB AB AB AB
11. Por qué ya no hago encuestas.
Algunos arreglos no evidencian tendencia alguna.
12. Por qué ya no hago encuestas.
Primeros reacomodos inician a mostrar tendencias.
Pasajeros transportados en Junio 2009
60,000
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
-
Lun 01
Lun 08
Lun 22
Sáb 06
Sáb 13
Lun 15
Sáb 20
Sáb 27
Lun 29
Mar 02
Mar 09
Mar 16
Mar 23
Mar 30
Vie 05
Vie 12
Vie 19
Vie 26
Dom 07
Dom 14
Dom 21
Dom 28
Jue 04
Jue 11
Jue 18
Jue 25
Mié 03
Mié 17
Mié 10
Mié 24
PASAJEROS ESCENARIO A ESCENARIO C
13. Por qué ya no hago encuestas.
¿Que herramientas para almacenar, organizar, accesar y transformar
datos en información necesito para tomar las decisiones apropiadas
para mi negocio?
¿Cuáles para comunicar las decisiones tomadas y así mejorar su
oportuna y eficiente puesta en marcha?
¿Innovaciones en TI?
14. Por qué ya no hago encuestas.
Primeros reacomodos inician a mostrar tendencias.
Producción
e • Aprovechamiento
inventarios
Punto de
Operaciones
venta
adecuado de la
información es
indispensable para la
Marketing toma de decisiones
Historial de y
ventas Publicidad
• Análisis profundo de la
información es
Estudios primordial para
Previos / obtener los
tendencias
indicadores adecuados
INTELIGENCIA DE
SENTIDO COMUN
NEGOCIO
15. Por qué ya no hago encuestas.
¿Que información necesito para tomar las decisiones
apropiadas para mi negocio?
Consejo de Administración
16. Por qué ya no hago encuestas.
¿Que información necesito para tomar las decisiones
apropiadas para mi negocio?
17. Por qué ya no hago encuestas.
Donde esta la información? Y una vez que la tengo,
¿Cómo la interpreto?
Ventas Competencia y mercado
Marketing / Estudios Adhoc Eventos del momento
18. Por qué ya no hago encuestas.
¿Y si toda la información estuviera integrada?
• Información integrada
para la explotación de
datos
• Información oportuna
y precisa para la toma
de decisiones
• Definición de
estrategias basadas en
el análisis de datos
concisos
19. Por qué ya no hago encuestas.
Una vez que tengo la información adecuada ¿Cómo la
comunico?
20. Por qué ya no hago encuestas.
Información y comunicación – las claves del ¡ÉXITO!
Hoy en día toda empresa debe optimizar las formas en que se
comunica entre:
Distintas áreas dentro de la empresa
Oficinas remotas
Proveedores y partners
Clientes
Esta optimización en la forma de comunicarse debe tomar en
cuenta:
Como comunicarse y colaborar con mayor eficacia
Reduciendo costos y aumentando ROI
Reduciendo tiempos para sacar un producto al mercado
Incrementando la satisfacción del cliente
Buscado ventajas competitivas aprovechando la retro
alimentación de talento que antes no se involucraba
21. Por qué ya no hago encuestas.
Una vez que tengo la información adecuada y defino un
plan ¿Cómo la comunico dentro de una organización?
22. Por qué ya no hago encuestas.
• Herramientas de
colaboración
23. Por qué ya no hago encuestas.
Alineación y aprovechamiento de información,
herramientas de TI y comunicación
Planeación
Colaboración estratégica
y
Comunicación
Análisis y
definición de
métricas
Información
integrada
Estudios
Ad-hoc
Registros
históricos
y datos
24. Por qué ya no hago encuestas.
Consejo de Administración