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emprendedores,
                     creativos,
                     innovadores

#arsPermeable_ 29 junio 2010 __ Madrid on Rails __ mailto: efraim@arspermeable.org __ skype: efraim.martinez   1
¿Por qué cuento esto?
                                In order to make an apple pie from scratch, you must first create the universe
                                                                                                   Carl Sagan



                         10 años en una empresa innovadora
                               Cuando pienso en Sun me viene a la mente innovación, colaboración,integridad.
                                   Pero si tuviera que elegir una única palabra, sería rebeldía (José Cabrera)


                         Creo que la innovacion es el motor en un
                         entorno cambiante
                                                   The best way to predict the future is to create it (Peter Druker)


                         Propongo que reflexionemos desde la
                         ignorancia

#arsPermeable_ 29 junio 2010 __ Madrid on Rails __ mailto: efraim@arspermeable.org __ skype: efraim.martinez           2
¿Qué es la innovación?
                    Aunque la televisión es técnicamente viable, comercial y financieramente no tiene sentido
                                                                                                   Lee Forest

                          Novedad en un producto, servicio,
                          proceso, modelo, organización …

                          … capaz de crear
                          valor y negocio

                                                         m




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No, no es lo mismo...
                       creativos...                                                         emprendedores...




                                                            innovadores
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La creatividad (casi) nunca nos falta...




#arsPermeable_ 29 junio 2010 __ Madrid on Rails __ mailto: efraim@arspermeable.org __ skype: efraim.martinez   5
La creatividad (casi) nunca nos falta...




                                                                                ?

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La creatividad (casi) nunca nos falta...




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¿Por qué innovar?
                                                                  Conseguir una ventaja
                                                                  competitiva
                                                                  (más o menos sostenible)




                                       Adaptarte a un
                                   entorno cambiante
                                       (más o menos rápido)

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¿Cuándo innovar?
                                              The strategy is driven by the planet. If the planet goes where you
                                            thought, your strategy was good. But you cannot drive the plannet.
                                                                                  Phil Rosenzweig – Espejismos

                    El que no innova cuando las cosas
                   van bien, intenta innovar cuando ya
                                 es tarde
                                       (así que procurad innovar siempre)




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La “teoría Fosbury”
                      record del mundo, salto de altura
                     http://en.wikipedia.org/wiki/High_jump

               2,5



               2,4



               2,3



               2,2



               2,1



                 2



               1,9
                 1880      1890      1900    1910      1920   1930   1940   1950   1960   1970   1980   1990   2000   2010   2020




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¿Por qué no innovamos más?




                     Estamos programados para repetirnos
                     Somos esclavos de nuestras opiniones
                     Cuanto más grande eres, más prepotente te
                     vuelves frente a tu entorno.
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¿Podemos hacer algo?
                                                                       Los árboles no crecen tirando de las hojas
                                                                                                Miguel Hoffmann




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Métodos de innovación
                                                              No hay nada tan práctico como una buena teoría
                                                     Kurt Lewin, Chesterton, Lenin, Peter Druker, Descartes, ...


                     Métodos distintos para tres cosas
                     distintas, ¿cuál necesita?
                         Capturar y procesar las ideas
                         Estimular la creatividad
                         Resolver problemas sistémicamente




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Métodos de innovación
                          Metodologías de resolución de problemas
                             Metodologías TRIZ y ARIZ, su objetivo es usar la
                              experiencia para saber dónde buscar la
                                     solución a los problemas

        Metodologías                                                                Técnicas que buscan
        definidas en el marco de                                              desarrollar la creatividad:
        empresas e instituciones para
                                                                       Ejemplo: six thinking hats de
        enfocar y procesar las ideas:
                                                                       Edward de Bono
           UNE 166.002:2006 de Gestión
                                                                       Objetivo: Una vez detectado el
           de I+D+i
                                                                       problema ¿cómo darle
           Objetivo: Potenciar la                                      soluciones novedosas?
           innovación, pero sobre todo
           que no se pierdan patentes,
           ingresos, etc.
#arsPermeable_ 29 junio 2010 __ Madrid on Rails __ mailto: efraim@arspermeable.org __ skype: efraim.martinez   14
Innovando la innovación


                          Innovación en red (frente al
                          push del fabricante y al pull del
                          usuario, todos participan en la
                          innovación)
                          Crowdsourcing (confiar la
                          innovación a la inteligencia
                          colectiva)
#arsPermeable_ 29 junio 2010 __ Madrid on Rails __ mailto: efraim@arspermeable.org __ skype: efraim.martinez   15
Conociendo la innovación


                          Me gustaría conocer casos de
                          innovación similares a los
                          contados aquí y usarlos en
                          próximas sesiones
                              ●
                                    Mailto: efraim@arspermeable.org
                              ●
                                    Skype: efraim.martinez


#arsPermeable_ 29 junio 2010 __ Madrid on Rails __ mailto: efraim@arspermeable.org __ skype: efraim.martinez   16
Gracias y debate


                      It is not the strongest
                      of the species that
                         survive,
                      nor the most intelligent,
                      but the one most
                      responsive to change.

                      Charles Darwin



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Innovacion, Madrid on Rails, 29/jun/2010

  • 1. emprendedores, creativos, innovadores #arsPermeable_ 29 junio 2010 __ Madrid on Rails __ mailto: efraim@arspermeable.org __ skype: efraim.martinez 1
  • 2. ¿Por qué cuento esto? In order to make an apple pie from scratch, you must first create the universe Carl Sagan 10 años en una empresa innovadora Cuando pienso en Sun me viene a la mente innovación, colaboración,integridad. Pero si tuviera que elegir una única palabra, sería rebeldía (José Cabrera) Creo que la innovacion es el motor en un entorno cambiante The best way to predict the future is to create it (Peter Druker) Propongo que reflexionemos desde la ignorancia #arsPermeable_ 29 junio 2010 __ Madrid on Rails __ mailto: efraim@arspermeable.org __ skype: efraim.martinez 2
  • 3. ¿Qué es la innovación? Aunque la televisión es técnicamente viable, comercial y financieramente no tiene sentido Lee Forest Novedad en un producto, servicio, proceso, modelo, organización … … capaz de crear valor y negocio m m w h n io a o n n a e u lo b a 0 1 6 0 0 2 o o p g o lb n o n n u p h s v y z c s c s y i- r - - t . t t / / / . t . t f / / : t t l #arsPermeable_ 29 junio 2010 __ Madrid on Rails __ mailto: efraim@arspermeable.org __ skype: efraim.martinez 3
  • 4. No, no es lo mismo... creativos... emprendedores... innovadores #arsPermeable_ 29 junio 2010 __ Madrid on Rails __ mailto: efraim@arspermeable.org __ skype: efraim.martinez 4
  • 5. La creatividad (casi) nunca nos falta... #arsPermeable_ 29 junio 2010 __ Madrid on Rails __ mailto: efraim@arspermeable.org __ skype: efraim.martinez 5
  • 6. La creatividad (casi) nunca nos falta... ? #arsPermeable_ 29 junio 2010 __ Madrid on Rails __ mailto: efraim@arspermeable.org __ skype: efraim.martinez 6
  • 7. La creatividad (casi) nunca nos falta... #arsPermeable_ 29 junio 2010 __ Madrid on Rails __ mailto: efraim@arspermeable.org __ skype: efraim.martinez 7
  • 8. ¿Por qué innovar? Conseguir una ventaja competitiva (más o menos sostenible) Adaptarte a un entorno cambiante (más o menos rápido) #arsPermeable_ 29 junio 2010 __ Madrid on Rails __ mailto: efraim@arspermeable.org __ skype: efraim.martinez 8
  • 9. ¿Cuándo innovar? The strategy is driven by the planet. If the planet goes where you thought, your strategy was good. But you cannot drive the plannet. Phil Rosenzweig – Espejismos El que no innova cuando las cosas van bien, intenta innovar cuando ya es tarde (así que procurad innovar siempre) #arsPermeable_ 29 junio 2010 __ Madrid on Rails __ mailto: efraim@arspermeable.org __ skype: efraim.martinez 9
  • 10. La “teoría Fosbury” record del mundo, salto de altura http://en.wikipedia.org/wiki/High_jump 2,5 2,4 2,3 2,2 2,1 2 1,9 1880 1890 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 #arsPermeable_ 29 junio 2010 __ Madrid on Rails __ mailto: efraim@arspermeable.org __ skype: efraim.martinez 10
  • 11. ¿Por qué no innovamos más? Estamos programados para repetirnos Somos esclavos de nuestras opiniones Cuanto más grande eres, más prepotente te vuelves frente a tu entorno. #arsPermeable_ 29 junio 2010 __ Madrid on Rails __ mailto: efraim@arspermeable.org __ skype: efraim.martinez 11
  • 12. ¿Podemos hacer algo? Los árboles no crecen tirando de las hojas Miguel Hoffmann #arsPermeable_ 29 junio 2010 __ Madrid on Rails __ mailto: efraim@arspermeable.org __ skype: efraim.martinez 12
  • 13. Métodos de innovación No hay nada tan práctico como una buena teoría Kurt Lewin, Chesterton, Lenin, Peter Druker, Descartes, ... Métodos distintos para tres cosas distintas, ¿cuál necesita? Capturar y procesar las ideas Estimular la creatividad Resolver problemas sistémicamente #arsPermeable_ 29 junio 2010 __ Madrid on Rails __ mailto: efraim@arspermeable.org __ skype: efraim.martinez 13
  • 14. Métodos de innovación Metodologías de resolución de problemas Metodologías TRIZ y ARIZ, su objetivo es usar la experiencia para saber dónde buscar la solución a los problemas Metodologías Técnicas que buscan definidas en el marco de desarrollar la creatividad: empresas e instituciones para Ejemplo: six thinking hats de enfocar y procesar las ideas: Edward de Bono UNE 166.002:2006 de Gestión Objetivo: Una vez detectado el de I+D+i problema ¿cómo darle Objetivo: Potenciar la soluciones novedosas? innovación, pero sobre todo que no se pierdan patentes, ingresos, etc. #arsPermeable_ 29 junio 2010 __ Madrid on Rails __ mailto: efraim@arspermeable.org __ skype: efraim.martinez 14
  • 15. Innovando la innovación Innovación en red (frente al push del fabricante y al pull del usuario, todos participan en la innovación) Crowdsourcing (confiar la innovación a la inteligencia colectiva) #arsPermeable_ 29 junio 2010 __ Madrid on Rails __ mailto: efraim@arspermeable.org __ skype: efraim.martinez 15
  • 16. Conociendo la innovación Me gustaría conocer casos de innovación similares a los contados aquí y usarlos en próximas sesiones ● Mailto: efraim@arspermeable.org ● Skype: efraim.martinez #arsPermeable_ 29 junio 2010 __ Madrid on Rails __ mailto: efraim@arspermeable.org __ skype: efraim.martinez 16
  • 17. Gracias y debate It is not the strongest of the species that survive, nor the most intelligent, but the one most responsive to change. Charles Darwin #arsPermeable_ 29 junio 2010 __ Madrid on Rails __ mailto: efraim@arspermeable.org __ skype: efraim.martinez 17