2. on essaye le pire ;-)
«On peut en savoir plus «Ne pas douter est
sur quelqu'un en 1h de dangereux...» «Sortir de la zone de
jeu qu'en une année de BEING WRONG confort...»
conversation» @agilex de @kathrynschulz Aborder souvent de
Serious games, Lego.. nouvelles approches
Valider, Pivoter,
bandes déssinées refactoriser, courage
...
3. on maît
ri se
alité
no tre qu coaching et expertise d'architecture
le
ise globa
e e xpert logiciel et du système d'information
of f ri r u n t en bo
ut
)
d e bou é, cloud
va, agilit
i le, ja
(mob
...
l es petits
ekito partenaire des startups :
goojet, scoopit, france pari,
ubleam, smarsy, diatta s
sg rand
le
me
com ekito partenaire de confiance au
on partage coeur des grandes entreprises :
Airbus, Cnes, Air France, Oxylane,
notre expertise mobile eBay US
(formation, innovation) !
im ent
nous a
3
4. @ndeverge
sa tête
sa p
hra
se cours
l e con
t'as pensé à déplacer ton
Un laboratoire pour
Post-It sur le Scrum board ? nicolas
deverge expérimenter des pratiques et
des technologies innovantes
s
@laurentmeurisse ses ré
alisat
ion il a
été
bo
n
nombreuses ;)
Yeah, j'ai la heatmap qui
s'affiche !! J'envoie un tweet,
l'API axa ça rame! j'chuis trop fier de moi ;-)
sse
l bo
se
us i
n pl
ra
et e
ph
sa
➜ architecte logiciel
son coté cours
flou l e con ➜ développeur serveur (play fwk)
➜ coach agile
a permis d'être en task force, ce
laurent
meurisse qui permet d'avancer très vite
il a
ns
été
io
bo
at
n
lis
éa
sr
j'ai capté 24 votants avec la
se
page facebook ! pas mal hein
trafficwave les gars ??
se
il bos
lus
et en p
➜ coach agile &
lean startup
4
10. Ob0'%-$f( p+"r '1$-+
esprit
task
MAX 2 ★challenge !! faire très court force
JOURS !!
★identifier des usages innovants
★utiliser l'ensemble de nos compétences
‣ agilité, mobilité, cloud, java
★partager la démarche
‣ communauté agile & mobile (& agile tour! :)
100%
disponible!
10
12. quels usages autour d'une
application bancaire ?
dans l'équipe on a beaucoup
d'idées...
mais on ne veux
pas s'arréter
là ...
l'idée est mais est elle
essentielle ! pertinente ?
12
13. ★on décide de faire émerger des idées par une
communauté intéressée
‣ de manière sociale & collaborative ...
13
14. É*'r3'.%' &'( $&2'(
★Utiliser les réseaux
sociaux facebook &
twitter
‣ pour capter les
personnes intéressées
‣ qu’ils puissent participer
créer une
communauté
d'early
adopters
http://www.facebook.com/EkitohAPIcamp
14
16. ★on priorise grâce à WOWOWOW
plein de vote !
tout le monde
l’opinion est d'accord
pour dire
"i like" !!!
16
17. Lean
Startup Pr$(' &’+p$.$+. ...
★Google Wave ★twitter
‣ tout le monde est ‣ tout le monde est
d’accord : mail is dead, sceptique : limite à
travail collaboratif ... 140 caractères !!!
17
18. Lean
Startup
???
la plupart des idées
‘même bonnes’
échouent
même si elles sont bien
implémentées !!
‣ il faut tester l’idée
(avant de tester
l’application)
18
19. Lean
Startup
appliquer le
customer
DEVELOPMENT
LE LEAN STARTUP ça
fera notre affaire!!
19
21. Lean
Startup
idées
apprendre construire
données produit
mesurer
22. Lean
Startup
★identifier une
communauté d’early
adopters
idées
du
r
r ti es
l
so ur !!
ut po r
fa au e
il e n tr
ur co
b en
r
‣ geek, agile,
disponible et prêt
à tester !
22
23. Lean
Startup
★interviews
(connaitre le problème du client)
quand tu pars en
déplacement, arrives tu à
idées connaitre facilement tes
dépenses ?
je sors jamais...
23
24. Lean
Startup
★identifier le backlog
des hypothèses
à valider par des
idées expérimentations
le plus vite possible
24
25. Lean
Startup
★Hypothèse :
‣ je pense que n’importe quel
utilisateur de mobile
‣ fera l’usage de la cartographie des
idées achats
‣ pour lui permettre de connaitre les
lieux où il dépense le plus
★Expérimentation :
‣ landing page
★Mesure :
‣ nombre d’inscrits/nombre de
consultations
25
26. idées
Lean Canvas est adapté de The Business Model Canvas (businessmodelgeneration)
26
28. Lean
Startup
quel est le minimum pour valider
ces hypothèses ?
construire
MVP inimum iable
= ‘to learn list’
roduct
deploy FIRST, code LATER
28
29. Lean
Startup
construire
‘vous n’avez pas besoin de
coder pour tester un produit’
Drew Houston créa au MIT une
vidéo qui expliqua le principe.
Une landing page attira des
milliers d’early adopters.
29
30. Lean
Startup
tout l’effort qui n’est pas
construire
absolument nécessaire pour
apprendre ce que l’on veut
doit être éliminé
30
31. Lean
Startup
‣ questionnaire (jotforms)
‣ landing page (launchrock)
‣ Participation collaborative
(uservoice)
produit
‣ AdWords, blog
‣ social (twitter, facebook)
‣ vidéo (mise en situation)
‣ mini application
31
32. ça bos
se!
construire
★première 1/2j :
‣ en 2H : valorisation et
priorisation des meilleures idées
‣ validation de l’hypothèse
‘cartographie des achats’
‣ identification d’un premier sprint
de 4H pour un MVP
32
38. Lean
Startup
‣ accepter les hypothèses ?
apprendre
‣ refuser les hypothèses ?
‣ modifier les hypothèses ?
38
39. ça bos
se!
construire
★Deuxième jour :
‣ développement appli Iphone,
Android et backend
‣ après le brouhaha de la veille,
c’est beaucoup plus studieux
39
47. Lean
Startup
C"(-+*'r &'v'#+p*'.-
*'r *'r
"(-+ . +*p !.4 +*p !.4
%"(-+ 4 % C C
+v'r !-$+ !-$+. B"$# &$.3
&$(% v!#$& %r'
trouver les early
Le client va t’il
adopters... (&
payer ?
partenaires)
hypothèses de transformer
croissance l’organisation
le produit
répond-il à un premières ventes
problème
(à un groupe
d’utilisateurs
identifiable)
pivot >nouvelles hypothèses
>nouveau business model
49. Lean
Startup
au début: plateforme de regroupement activiste
malgrè 1 million de $ de
financement, peu de succès
pivot >nouvelles hypothèses
>nouveau business model
le fondateur lança un blog wordpress et les
premiers coupons
pour des promotions à la pizzeria du coin.
il reçut tout de suite 20 demandes.
il réalisa que cette idée avait du sens.
49
51. Lean
Startup
Stephan Schmidt http://fr.slideshare.net/Stephan.Schmidt/10-years-of-my-scrum-experience
51
52. Lean
Startup
customer product
development development
lean startup scrum kanban
idées
construire
apprendre backlog todo wip done validated
learning
qualitatively
manger, disposer d'un dorming et avoir un
cuisiner dans toilette regarder la nain de
une cuisine télévision dans jardin
le salon
faire un bbq avoir une pouvoir
sur la chambre regarder la
terrasse d'ami télévision
disposer d'un boire une nager dans
deuxième bière au bar la piscine
toilette
données produit
faire de la
balançoire
mesurer
52
54. Lean
Startup
entreprise entreprise
traditionnelle agile
métier/
clients IT
marketing métier/
clients IT
marketing
54
55. Lean
Startup
entreprise entreprise lean startup
lean startup ‘‘open’’
early métier/ early métier/
clients IT clients startup IT
adopters marketing adopters marketing
55
56. Lean
Startup
entreprise entreprise lean startup
lean startup ‘‘open’’
M od è l e
early métier/ early métier/
clients IT clients startup IT
adopters marketing adopters marketing
56
60. ★ 6 finalistes sur une vingtaine de propositions
de projet
★ 50 invités
★ Jury de 12 membres
★ 5 minutes de présentation
+ 2 minutes de démo
60
61. B$#!. &' #! 5.!#'
★Top
‣ Nous récoltons encore
‣ Idée innovante par rapport des bénéfices de cette
aux autres lauréats expérience (par
•favori du responsable exemple aujourd’hui
clientèle d’axa banque via cette présentation)
‣ L’idée, la méthode et la
forme
★Flop
‣ Pas de business
plan !!
‣ concurrence
féroce, on est pas
à la hauteur ->
61
62. ★Pour conclure
‣ Il faut constamment comprendre et apprendre ce
que veut le client
‣ Avant de développer le produit, il faut définir et
valider toutes les hypothèses du business model et
de la vision produit.
‣ deploy first, code later
62