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Construcción de la identidad gerencial el arte de ser diferentes EDUARDO PATEIRO FERNÁNDEZ /  CURAÇAO  DIC. 2010
EDUARDO PATEIRO FERNÁNDEZ / CURAÇAO  DIC. 2010 CUALIDADES QUE DEFINEN  NUESTRO  MUNDO 3
Gerencia sustentada en creencias y valores que han perdido vigencia social Gerencia que se esfuerza más en sobrevivir en un mundo de profundos cambios (más que en desarrollarse) Por si fuera poco, a la empresa se le pide mayor implicación en los asuntos sociales EDUARDO PATEIRO FERNÁNDEZ / CURAÇAO  DIC. 2010 La gerencia es el arte de manejar incongruencias y contradicciones
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No podemos contentarnos con ser los mejores...  ... debemos ser diferentes !! EDUARDO PATEIRO FERNÁNDEZ / CURAÇAO  DIC. 2010
EDUARDO PATEIRO FERNÁNDEZ / CURAÇAO  DIC. 2010 Qué somos: Cómo somos: Somos lo que creemos Forma de activar nuestras creencias IDENTIDAD no nos define lo que hacemos o lo que tenemos... ... lo que nos define es lo que somos y el cómo somos
EDUARDO PATEIRO FERNÁNDEZ / CURAÇAO  DIC. 2010 La identidad  no  se aprende  ... La identidad  no  se compra  ... La identidad  no  se contrata  ... La identidad se construye en el día a día, en un marco de deseos y libertades
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Toda gerencia que se precie de ser avanzada, debe esforzarse para combinar el logro de los resultados con la búsqueda de la paz y la concordia en la organización. La complejidad y la incertidumbre no pueden ser eliminadas, pero reducir los actuales niveles de violencia, es responsabilidad de todo gerente ... ... y eso será lo que nos haga diferentes !!! Para finalizar... EDUARDO PATEIRO FERNÁNDEZ / CURAÇAO  DIC. 2010
EDUARDO PATEIRO FERNÁNDEZ / CURAÇAO  DIC. 2010 Muchas gracias ...
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Ponencia Eduardo Pateiro (construcción de la identidad gerencial)

  • 1. Construcción de la identidad gerencial el arte de ser diferentes EDUARDO PATEIRO FERNÁNDEZ / CURAÇAO DIC. 2010
  • 2. EDUARDO PATEIRO FERNÁNDEZ / CURAÇAO DIC. 2010 CUALIDADES QUE DEFINEN NUESTRO MUNDO 3
  • 3. Gerencia sustentada en creencias y valores que han perdido vigencia social Gerencia que se esfuerza más en sobrevivir en un mundo de profundos cambios (más que en desarrollarse) Por si fuera poco, a la empresa se le pide mayor implicación en los asuntos sociales EDUARDO PATEIRO FERNÁNDEZ / CURAÇAO DIC. 2010 La gerencia es el arte de manejar incongruencias y contradicciones
  • 4. EDUARDO PATEIRO FERNÁNDEZ / CURAÇAO DIC. 2010 3 PALABRAS FUNDAMENTALES
  • 5. No podemos contentarnos con ser los mejores... ... debemos ser diferentes !! EDUARDO PATEIRO FERNÁNDEZ / CURAÇAO DIC. 2010
  • 6. EDUARDO PATEIRO FERNÁNDEZ / CURAÇAO DIC. 2010 Qué somos: Cómo somos: Somos lo que creemos Forma de activar nuestras creencias IDENTIDAD no nos define lo que hacemos o lo que tenemos... ... lo que nos define es lo que somos y el cómo somos
  • 7. EDUARDO PATEIRO FERNÁNDEZ / CURAÇAO DIC. 2010 La identidad no se aprende ... La identidad no se compra ... La identidad no se contrata ... La identidad se construye en el día a día, en un marco de deseos y libertades
  • 8. ADAPTABILIDAD INNOVACIÓN COMPROMISO Ident Gerencia l ARQUITECTURA DE LA IDENTIDAD GERENCIAL EDUARDO PATEIRO FERNÁNDEZ / CURAÇAO DIC. 2010
  • 9. EDUARDO PATEIRO FERNÁNDEZ / CURAÇAO DIC. 2010
  • 10. EDUARDO PATEIRO FERNÁNDEZ / CURAÇAO DIC. 2010
  • 11. Toda gerencia que se precie de ser avanzada, debe esforzarse para combinar el logro de los resultados con la búsqueda de la paz y la concordia en la organización. La complejidad y la incertidumbre no pueden ser eliminadas, pero reducir los actuales niveles de violencia, es responsabilidad de todo gerente ... ... y eso será lo que nos haga diferentes !!! Para finalizar... EDUARDO PATEIRO FERNÁNDEZ / CURAÇAO DIC. 2010
  • 12. EDUARDO PATEIRO FERNÁNDEZ / CURAÇAO DIC. 2010 Muchas gracias ...
  • 13. eduardopateiro.blogspot.com EDUARDO PATEIRO FERNÁNDEZ / CURAÇAO DIC. 2010