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A pesar del incremento en el nivel de gasto, los resultados de los
estudiantes se han estancado

                              Incremento en el gasto real por alumno1                             Mejora de los resultados de los
   %                          (1970-1994)                                                         alumnos2
                                                                                                  (1970-1994)
   Bélgica

   Reino Unido

   Japón

   Alemania

   Italia

   Francia

   Nueva Zelanda

   Australia




1 Gasto real, corregido por el efecto Baumol mediante un índice de precios de productos y servicios gubernamentales
2 Matemáticas y Física

FUENTE: UNESCO, EFA Global Monitoring Report 2005, Pritchett (2004), Woessmann (2002). McKinsey analysis                            1
Las soluciones más extendidas no han tenido el impacto esperado
   Tamaño de la clase                                                       Gasto

      De 112 estudios que analizan los efectos del
                                                                                              Escala PISA              Gasto acumulado
      tamaño de la clase sobre los resultados de los
                                                                                              relativa a la media      por alumno 6-15
      alumnos...
                                                                                              internacional            años, ‘000$US PPP,
                                                                               País                                    2002

      Impacto positivo
      significativo por el                                                       Finalndia
      reducido tamaño de las                                                                                                     59
      clases


                                                                                Suecia
                                                                                                                                 59
      Sin efecto
      significativo

                                                                               Dinamarca
                                                                                                                                 75


      Impacto negativo
      significativo del reducido
                                                                                Noruega
      tamaño de las clases                                                                                                       78




FUENTE: Hanushek The Evidence on Class Size, Akerhielm Does class size matter, análisis de McKinsey. NAEP: America’s Charter Schools: Results from
        the NAEP 2003 Pilot Study; NAEP, A Closer Look at Charter Schools using Hierarchical Linear Modelling (2006), análisis de McKinsey. OECD
        education at a glance (2005); Pisa 2003, análisis McKinsey                                                                               2
McKinsey ha analizado los mejores sistemas educativos del mundo para
identificar los elementos con mayor impacto en la calidad de la enseñanza



                                                                                                                                     Sistemas educativos
                                                                                                                                   incluidos en el estudio


                                                                           Sistemas en el top-10 según                Sistemas con una destacada
                                                                           el informe PISA (2003) 1                   trayectoria de mejora4

                                                                            ▪  Alberta 2                               ▪  Atlanta
                                                                            ▪  Australia                               ▪  Boston
                                                                            ▪  Bélgica                                 ▪  Chicago
                                                                            ▪  Finlandia                               ▪  Reino Unido
                                                                            ▪  Hong Kong                               ▪  Jordania
                                                                            ▪  Japón                                   ▪  Nueva York
                                                                            ▪  Holanda                                 ▪  Ohio
                                                                            ▪  Nueva Zelanda
                                                                            ▪  Ontario 2                       El equipo también analizó la
                                                                            ▪  Singapur 3                        lógica que ha regido las
                                                                            ▪  Korea del Sur                  reformas de otras 5 escuelas
                                                                                                             que están lanzando programas
                                                                                                                de mejora en la actualidad


1 Programa de la OECD para la evaluación internacional de estudiantes, consistente en exámenes cada 3 años de lectura, matemáticas y física a alumnos de 15 año.
  Liechtenstein y Macao también obtuvieron puntuaciones en el top-10 en 2003 pero fueron excluidos por razones técnicas.
2 Canadá obtuvo la 5ª plaza en el ranking PISA; Se han incluido Alberta y Ontario como provincias representativas
3 Singapur no participa en PISA; Singapur obtuvo la máxima puntuación tanto en Física como en Matemáticas en TIMSS 2003
4 Sistemas con altas tasas de mejora según el US Natioinal Assessment of Educational Progress (NAEP) o el TIMSS. Adicionalmente Boston y Nueva York han sido
  finalistas consistentemente en el Broad Prize for Urban Education                                                                                                3
El éxito del sistema depende de gestionar el “momento de la
verdad” de la instrucción



 ▪  Lección 1: La calidad   ▪  Lección 2: La única
   de un sistema              manera de mejorar
   educativo tiene como       los resultados es
   techo la calidad de        mejorar el proceso de
                                                        ▪  Lección 3: Un
                                                         alto desempeño
   sus docentes               enseñanza
                                                         requiere el éxito
                                                         de todos los
                            Instrucción                  niños


                Profesor                  Clase

                            ▪  Lección 4: Un colegio
                             excelente requiere un
                             director excelente

               Director
                                                                           4
1 La calidad de los profesores es la palanca más importante
  para mejorar los resultados educativos

        Rendimiento del estudiante                                                                                                 EJEMPLO US

                    Percentil 100

                                                                                                     1
                                                                                                    ad
                                                                                        lta   calid              Percentil 90
                                                                                   de a
       Dos estudiantes con el                                               esor
        mismo rendimiento                                            un prof
                                                               con
                                                       iante
                                                 Estud                                                           53 puntos de percentil
                     Percentil 50
                                                Estudian
                                                         te con u
                                                                  n     profesor
                                                                                   de baja
                                                                                               calidad 2         Percentil 37




                       Percentil 0

                                        8 años                                                      11 años



1 Among the top 20% of teachers; 2 Among the bottom 20% of teachers
Analysis of test data from Tennessee showed that teacher quality effected student performance more than any other variable; on average, two
students with average performance (50th percentile) would diverge by more than 50 percentile points over a three year period depending on the
teacher they were assigned
SOURCE: Sanders & Rivers Cumulative and Residual Effects on Future Student Academic Achievement, McKinsey analysis                              5
2 Los profesores con mejor desempeño realizan su
  desarrollo profesional en las aulas
    Caso de estudio: Shanghai y Japón


            El modelo fomenta compartir las mejores prácticas entre profesores,
         aprender en base a las fortalezas y debilidades de los demás, y desarrollar y
                                propagar prácticas excelentes


        Observación de             Análisis de lecciones      Demostraciones
        clases impartidas por      por equipos de             prácticas como
        otros profesores           profesores que             ejemplos de excelencia
                                   desarrollan lecciones      en el proceso de
                                   modelo                     enseñanza




FUENTE: Entrevistas, McKinsey                                                            6
3 En Finlandia el programa de educación identifica a los
  alumnos con mayores necesidades y les proporciona
  apoyo intensivo



                                         Los                             El profesor
                                       alumnos                           identifica en
                                    vuelven a                            sus clases a
                                    integrarse                               los     alumnos
                                    en las                                   que
                                    clases                                   requieren
                                                           El 30% de los
                                    normales                                     apoyo
                                                          alumnos recibe
                                                        educación especial       adicional




                                                 Los estudiantes reciben
                                                apoyo de los profesores de
                                                   educación especial



FUENTE: Entrevistas, Thematic Review on Equality, McKinsey                                     7
4 Los modelos con mejor desempeño captan a los profesores
  con mayor talento y los transforman en líderes excelentes


        De ...                                   ... a

       Programas de selección de                Selección y desarrollo de directores
       directores que no hacen hincapié en      basado en:
       el desarrollo                            •  Selección de los profesores
       •  Selección de los profesores con        adecuados (nivel académico,
         mayor nivel académico (concurso de      capacidades de comunicación,
         méritos)                                liderazgo) para convertirse en
       •  Ausencia de programas de formación     directores
         tras la selección del director         •  Desarrollo de la capacidad de
       •  Rol de los directores centrado en      liderazgo de los directores elegidos
         tareas no relacionadas con la mejora   •  Foco en el tiempo dedicado al apoyo
         de los resultados de los alumnos        y desarrollo de los profesores


            •  Ausencia de cultura de altas        •  Creación de los mecanismos
               expectativas                          y la voluntad para que los
            •  Carencia de impulso para la           profesores mejoren su
               mejora continua                       capacidad docente



FUENTE: NIE, McKinsey                                                                    8
En resumen…

                                                      Posibles implicaciones
Lecciones                                             para el sistema

            ▪  Lección 1: La calidad de un sistema
              educativo tiene como techo la calidad   Seleccionar a los profesores y
              de sus docentes                          dar prestigio a la profesión



            ▪  Lección 2: La única manera de           Introducir métodos de mejora
              mejorar los resultados es mejorar el        continua en las practicas
              proceso de enseñanza                                docentes


            ▪  Lección 3: Un alto desempeño             Personalizar los esfuerzos
              requiere el éxito de todos los niños         apoyando según las
                                                              necesidades



            ▪  Lección 4: Un colegio excelente           Invertir en la selección y
              requiere un director excelente            desarrollo de directores de
                                                                   centros


                                                                                       9
MUCHAS
GRACIAS

          10

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Europa sistema-educativo-inteligente

  • 1. A pesar del incremento en el nivel de gasto, los resultados de los estudiantes se han estancado Incremento en el gasto real por alumno1 Mejora de los resultados de los % (1970-1994) alumnos2 (1970-1994) Bélgica Reino Unido Japón Alemania Italia Francia Nueva Zelanda Australia 1 Gasto real, corregido por el efecto Baumol mediante un índice de precios de productos y servicios gubernamentales 2 Matemáticas y Física FUENTE: UNESCO, EFA Global Monitoring Report 2005, Pritchett (2004), Woessmann (2002). McKinsey analysis 1
  • 2. Las soluciones más extendidas no han tenido el impacto esperado Tamaño de la clase Gasto De 112 estudios que analizan los efectos del Escala PISA Gasto acumulado tamaño de la clase sobre los resultados de los relativa a la media por alumno 6-15 alumnos... internacional años, ‘000$US PPP, País 2002 Impacto positivo significativo por el Finalndia reducido tamaño de las 59 clases Suecia 59 Sin efecto significativo Dinamarca 75 Impacto negativo significativo del reducido Noruega tamaño de las clases 78 FUENTE: Hanushek The Evidence on Class Size, Akerhielm Does class size matter, análisis de McKinsey. NAEP: America’s Charter Schools: Results from the NAEP 2003 Pilot Study; NAEP, A Closer Look at Charter Schools using Hierarchical Linear Modelling (2006), análisis de McKinsey. OECD education at a glance (2005); Pisa 2003, análisis McKinsey 2
  • 3. McKinsey ha analizado los mejores sistemas educativos del mundo para identificar los elementos con mayor impacto en la calidad de la enseñanza Sistemas educativos incluidos en el estudio Sistemas en el top-10 según Sistemas con una destacada el informe PISA (2003) 1 trayectoria de mejora4 ▪  Alberta 2 ▪  Atlanta ▪  Australia ▪  Boston ▪  Bélgica ▪  Chicago ▪  Finlandia ▪  Reino Unido ▪  Hong Kong ▪  Jordania ▪  Japón ▪  Nueva York ▪  Holanda ▪  Ohio ▪  Nueva Zelanda ▪  Ontario 2 El equipo también analizó la ▪  Singapur 3 lógica que ha regido las ▪  Korea del Sur reformas de otras 5 escuelas que están lanzando programas de mejora en la actualidad 1 Programa de la OECD para la evaluación internacional de estudiantes, consistente en exámenes cada 3 años de lectura, matemáticas y física a alumnos de 15 año. Liechtenstein y Macao también obtuvieron puntuaciones en el top-10 en 2003 pero fueron excluidos por razones técnicas. 2 Canadá obtuvo la 5ª plaza en el ranking PISA; Se han incluido Alberta y Ontario como provincias representativas 3 Singapur no participa en PISA; Singapur obtuvo la máxima puntuación tanto en Física como en Matemáticas en TIMSS 2003 4 Sistemas con altas tasas de mejora según el US Natioinal Assessment of Educational Progress (NAEP) o el TIMSS. Adicionalmente Boston y Nueva York han sido finalistas consistentemente en el Broad Prize for Urban Education 3
  • 4. El éxito del sistema depende de gestionar el “momento de la verdad” de la instrucción ▪  Lección 1: La calidad ▪  Lección 2: La única de un sistema manera de mejorar educativo tiene como los resultados es techo la calidad de mejorar el proceso de ▪  Lección 3: Un alto desempeño sus docentes enseñanza requiere el éxito de todos los Instrucción niños Profesor Clase ▪  Lección 4: Un colegio excelente requiere un director excelente Director 4
  • 5. 1 La calidad de los profesores es la palanca más importante para mejorar los resultados educativos Rendimiento del estudiante EJEMPLO US Percentil 100 1 ad lta calid Percentil 90 de a Dos estudiantes con el esor mismo rendimiento un prof con iante Estud 53 puntos de percentil Percentil 50 Estudian te con u n profesor de baja calidad 2 Percentil 37 Percentil 0 8 años 11 años 1 Among the top 20% of teachers; 2 Among the bottom 20% of teachers Analysis of test data from Tennessee showed that teacher quality effected student performance more than any other variable; on average, two students with average performance (50th percentile) would diverge by more than 50 percentile points over a three year period depending on the teacher they were assigned SOURCE: Sanders & Rivers Cumulative and Residual Effects on Future Student Academic Achievement, McKinsey analysis 5
  • 6. 2 Los profesores con mejor desempeño realizan su desarrollo profesional en las aulas Caso de estudio: Shanghai y Japón El modelo fomenta compartir las mejores prácticas entre profesores, aprender en base a las fortalezas y debilidades de los demás, y desarrollar y propagar prácticas excelentes Observación de Análisis de lecciones Demostraciones clases impartidas por por equipos de prácticas como otros profesores profesores que ejemplos de excelencia desarrollan lecciones en el proceso de modelo enseñanza FUENTE: Entrevistas, McKinsey 6
  • 7. 3 En Finlandia el programa de educación identifica a los alumnos con mayores necesidades y les proporciona apoyo intensivo Los El profesor alumnos identifica en vuelven a sus clases a integrarse los alumnos en las que clases requieren El 30% de los normales apoyo alumnos recibe educación especial adicional Los estudiantes reciben apoyo de los profesores de educación especial FUENTE: Entrevistas, Thematic Review on Equality, McKinsey 7
  • 8. 4 Los modelos con mejor desempeño captan a los profesores con mayor talento y los transforman en líderes excelentes De ... ... a Programas de selección de Selección y desarrollo de directores directores que no hacen hincapié en basado en: el desarrollo •  Selección de los profesores •  Selección de los profesores con adecuados (nivel académico, mayor nivel académico (concurso de capacidades de comunicación, méritos) liderazgo) para convertirse en •  Ausencia de programas de formación directores tras la selección del director •  Desarrollo de la capacidad de •  Rol de los directores centrado en liderazgo de los directores elegidos tareas no relacionadas con la mejora •  Foco en el tiempo dedicado al apoyo de los resultados de los alumnos y desarrollo de los profesores •  Ausencia de cultura de altas •  Creación de los mecanismos expectativas y la voluntad para que los •  Carencia de impulso para la profesores mejoren su mejora continua capacidad docente FUENTE: NIE, McKinsey 8
  • 9. En resumen… Posibles implicaciones Lecciones para el sistema ▪  Lección 1: La calidad de un sistema educativo tiene como techo la calidad Seleccionar a los profesores y de sus docentes dar prestigio a la profesión ▪  Lección 2: La única manera de Introducir métodos de mejora mejorar los resultados es mejorar el continua en las practicas proceso de enseñanza docentes ▪  Lección 3: Un alto desempeño Personalizar los esfuerzos requiere el éxito de todos los niños apoyando según las necesidades ▪  Lección 4: Un colegio excelente Invertir en la selección y requiere un director excelente desarrollo de directores de centros 9