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Publicidad del Futuro.
Anuncios personalizados. No es extraño que al
entrar en páginas webs aparezcan anuncios de
páginas que ya hemos visitado e incluso con
ofertas que ya hemos consultado. Cada vez es
más común que la publicidad esté más
centrada en el perfil del cliente, pero este
objetivo va más allá para empresas como NEC.
La compañía propone su sistema FieldAnalyst,
destinado al sector de la venta que detecta
automáticamente los rostros humanos en las
imágenes capturadas por cámaras de vídeo.
Esta tecnología es capaz de estimar el número
de visitantes que entran y salen en un
establecimiento, y clasificarlos por género y
segmento de edad, en datos digitalizados y
ofrecidos en tiempo real.
De esta manera, el usuario visualizará un
anuncio acorde con su perfil mientras que las
empresas podrán contar con un estudio de
mercado rápido y sencillo. “Las empresas
gastan grandes cantidades de dinero en
anunciarse, pero es muy difícil determinar si
tu público está mirando a un mensaje en
particular, y si el mensaje adecuado se le está
ofreciendo a la audiencia adecuada”, declara
Thorsten
Wilm,
Manager
de
Product
Management Solutions en NEC Display Solutions
Europe.
Interactividad. La participación activa del
cliente en el anuncio despierta la
curiosidad del usuario y, por tanto, atrae
su atención. Adidas presentó hace unos
meses en Alemania su escaparate
interactivo, que permite al usuario
visualizar las últimas colecciones de ropa
de la marca, utilizar la pantalla táctil
para realizar diferentes combinaciones e
incluso conectar con el smartphone para
adquirir al momento, y aunque la tienda
esté cerrada, el modelito que se desee.
La máxima información posible. Otra de las soluciones
que NEC Display Solutions ha presentado para el sector
de consumo esta semana ha sido Leaf Engine, una
solución que busca aportar el mayor nivel de
información posible al consumidor para convencerle
de la compra del producto. En realidad, Leaf Engine
es la evolución natural de los sistemas de lectura de
código de barras que, actualmente, ofrecen sólo el
precio de un producto. A través de diversos sistemas
de sensores internos y externos situados alrededor del
producto, esta solución es capaz de ofrecer
información adicional al seleccionar un producto.
Además, a través de sistemas de reconocimiento,
como pueda ser un sistema de código QR, el cliente
podrá obtener información sobre otras promociones
relacionadas con el producto en cuestión o una
presentación o características del mismo.
La originalidad cuenta. Destacar entre la
competencia es el objetivo principal de la
mayoría de compañías. Los anuncios que
sorprenden al espectador tienen su atención
asegurada y por tanto, la mitad del trabajo
hecho. Pepsi, por ejemplo, tiene una
máquina expendedora que en vez de
necesitar dinero acepta „Me gustas‟ de
Facebook. El usuario tiene que tener un
smartphone para „loguearse‟ y mediante una
pantalla táctil podrá utilizar su Facebook
para conseguir una lata gratis.
Lugares insólitos. Las líneas de un paso de
cebra, pantallas en un baño público,
paradas de metro e incluso en medio de la
calle. Las fórmulas de la publicidad están
cambiando y con ellas los lugares donde se
establecen. Muy sonados han sido los
cambios radicales de algunas estaciones
de metro de Madrid, que tomaron el
nombre del anunciante. Los espejos de los
baños que publicitan productos o servicios
y que incluso cuentan con pantallas
táctiles, es otra de las iniciativas que
comienza a tomar fuerza en los recintos
públicos.
The mass media model
Este fue el primer modelo bajo el cual se desarrollo el mercado de la
publicidad. Es un marketplace sencillo, donde existen dos grandes actores: el
anunciante y el medio de comunicación. En este marketplace el anunciante
invierte un monto de dinero en publicidad para llegarle a las audiencias que
están consumiendo el medio de comunicación. Entre estos dos actores están la
agencia creativa y la central de medios. La agencia cumple el papel de
estratega creativo y construye una campaña de publicidad para que las
audiencias del medio consuman el producto o servicio del anunciante. El papel
de la central de medios es intermediar la compra del anunciante para
optimizarla y planear una ejecución en función de los objetivos del
anunciante.
Fragmented media model
El modelo fragmentado es aquel en el cual el mercado ya tiene una división entre las
agencias y centrales tradicionales vs las agencias y centrales digitales. Cada una se
especializa en desarrollar conceptos creativos y de comunicación para diferentes
tipos de canales. La tradicional se enfoca en medios análogos como la televisión, el
impreso (prensa, revista) y la radio. Mientras que la digital se enfoca en la
convergencia de todas las anteriores en el mundo digital y también en nuevos
medios como las redes sociales y los motores de búsqueda.
Earned media model
El
modelo
“Earned
Media”
significa que un anunciante en vez
de pagar por tener exposición en
un medio de comunicación para
capturar audiencias, su propia
actividad lo convierte en un medio
como tal. La red es un catalizador
de este modelo pues permite que
el anunciante construya sus
propias dinámicas de contenido,
virales,
sociales,
etc.
para
capturar
directamente
sin
necesidad de intermediación su
propia audiencia.
Esto no significa que el modelo
fragmentado
desaparezca,
significa que ambos modelos
conviven en la estrategia de
comunicación del anunciante y
ambos son vehículos válidos para
lograr sus objetivos comerciales.
Networked media model
Este es el modelo en el
cual la industria de la
publicidad se encuentra
hoy, es un modelo en red.
Gracias
a
las
bajas
barreras de entrada del
mundo digital, los medios
se
multiplicaron
y
fragmentaron.
Hoy
capturar audiencias es
cada vez más difícil pues
estas consumen muchos
medios
de
forma
simultanea y de esta
tendencia nacen múltiples
jugadores que ayudan a
agregar los miles de
medios y a conectarlos con
los anunciantes.
Análisis
¿Cómo me veo en el futuro como
publicista?
Bueno yo Giuliano Alcantara, me
visualizo como un publicista y
aproximadamente en 5 años con
una
agencia
publicitaria
o
imprenta donde estaremos mi
hermano y yo, diseñador y
publicista
creando
nuevas
tendencias de la publicidad, dando
a cada trabajo nuevas opciones y
creatividad para que el cliente
sienta gusto por nuestro trabajo.
A demás, de estar a la vanguardia
de cada innovación de lo nuevo en
el mercado, uniendo la publicidad
tradicional con la publicidad
digital “del futuro”.

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  • 2. Publicidad del Futuro. Anuncios personalizados. No es extraño que al entrar en páginas webs aparezcan anuncios de páginas que ya hemos visitado e incluso con ofertas que ya hemos consultado. Cada vez es más común que la publicidad esté más centrada en el perfil del cliente, pero este objetivo va más allá para empresas como NEC. La compañía propone su sistema FieldAnalyst, destinado al sector de la venta que detecta automáticamente los rostros humanos en las imágenes capturadas por cámaras de vídeo. Esta tecnología es capaz de estimar el número de visitantes que entran y salen en un establecimiento, y clasificarlos por género y segmento de edad, en datos digitalizados y ofrecidos en tiempo real. De esta manera, el usuario visualizará un anuncio acorde con su perfil mientras que las empresas podrán contar con un estudio de mercado rápido y sencillo. “Las empresas gastan grandes cantidades de dinero en anunciarse, pero es muy difícil determinar si tu público está mirando a un mensaje en particular, y si el mensaje adecuado se le está ofreciendo a la audiencia adecuada”, declara Thorsten Wilm, Manager de Product Management Solutions en NEC Display Solutions Europe.
  • 3. Interactividad. La participación activa del cliente en el anuncio despierta la curiosidad del usuario y, por tanto, atrae su atención. Adidas presentó hace unos meses en Alemania su escaparate interactivo, que permite al usuario visualizar las últimas colecciones de ropa de la marca, utilizar la pantalla táctil para realizar diferentes combinaciones e incluso conectar con el smartphone para adquirir al momento, y aunque la tienda esté cerrada, el modelito que se desee.
  • 4. La máxima información posible. Otra de las soluciones que NEC Display Solutions ha presentado para el sector de consumo esta semana ha sido Leaf Engine, una solución que busca aportar el mayor nivel de información posible al consumidor para convencerle de la compra del producto. En realidad, Leaf Engine es la evolución natural de los sistemas de lectura de código de barras que, actualmente, ofrecen sólo el precio de un producto. A través de diversos sistemas de sensores internos y externos situados alrededor del producto, esta solución es capaz de ofrecer información adicional al seleccionar un producto. Además, a través de sistemas de reconocimiento, como pueda ser un sistema de código QR, el cliente podrá obtener información sobre otras promociones relacionadas con el producto en cuestión o una presentación o características del mismo.
  • 5. La originalidad cuenta. Destacar entre la competencia es el objetivo principal de la mayoría de compañías. Los anuncios que sorprenden al espectador tienen su atención asegurada y por tanto, la mitad del trabajo hecho. Pepsi, por ejemplo, tiene una máquina expendedora que en vez de necesitar dinero acepta „Me gustas‟ de Facebook. El usuario tiene que tener un smartphone para „loguearse‟ y mediante una pantalla táctil podrá utilizar su Facebook para conseguir una lata gratis.
  • 6. Lugares insólitos. Las líneas de un paso de cebra, pantallas en un baño público, paradas de metro e incluso en medio de la calle. Las fórmulas de la publicidad están cambiando y con ellas los lugares donde se establecen. Muy sonados han sido los cambios radicales de algunas estaciones de metro de Madrid, que tomaron el nombre del anunciante. Los espejos de los baños que publicitan productos o servicios y que incluso cuentan con pantallas táctiles, es otra de las iniciativas que comienza a tomar fuerza en los recintos públicos.
  • 7. The mass media model Este fue el primer modelo bajo el cual se desarrollo el mercado de la publicidad. Es un marketplace sencillo, donde existen dos grandes actores: el anunciante y el medio de comunicación. En este marketplace el anunciante invierte un monto de dinero en publicidad para llegarle a las audiencias que están consumiendo el medio de comunicación. Entre estos dos actores están la agencia creativa y la central de medios. La agencia cumple el papel de estratega creativo y construye una campaña de publicidad para que las audiencias del medio consuman el producto o servicio del anunciante. El papel de la central de medios es intermediar la compra del anunciante para optimizarla y planear una ejecución en función de los objetivos del anunciante.
  • 8. Fragmented media model El modelo fragmentado es aquel en el cual el mercado ya tiene una división entre las agencias y centrales tradicionales vs las agencias y centrales digitales. Cada una se especializa en desarrollar conceptos creativos y de comunicación para diferentes tipos de canales. La tradicional se enfoca en medios análogos como la televisión, el impreso (prensa, revista) y la radio. Mientras que la digital se enfoca en la convergencia de todas las anteriores en el mundo digital y también en nuevos medios como las redes sociales y los motores de búsqueda.
  • 9. Earned media model El modelo “Earned Media” significa que un anunciante en vez de pagar por tener exposición en un medio de comunicación para capturar audiencias, su propia actividad lo convierte en un medio como tal. La red es un catalizador de este modelo pues permite que el anunciante construya sus propias dinámicas de contenido, virales, sociales, etc. para capturar directamente sin necesidad de intermediación su propia audiencia. Esto no significa que el modelo fragmentado desaparezca, significa que ambos modelos conviven en la estrategia de comunicación del anunciante y ambos son vehículos válidos para lograr sus objetivos comerciales.
  • 10. Networked media model Este es el modelo en el cual la industria de la publicidad se encuentra hoy, es un modelo en red. Gracias a las bajas barreras de entrada del mundo digital, los medios se multiplicaron y fragmentaron. Hoy capturar audiencias es cada vez más difícil pues estas consumen muchos medios de forma simultanea y de esta tendencia nacen múltiples jugadores que ayudan a agregar los miles de medios y a conectarlos con los anunciantes.
  • 11. Análisis ¿Cómo me veo en el futuro como publicista? Bueno yo Giuliano Alcantara, me visualizo como un publicista y aproximadamente en 5 años con una agencia publicitaria o imprenta donde estaremos mi hermano y yo, diseñador y publicista creando nuevas tendencias de la publicidad, dando a cada trabajo nuevas opciones y creatividad para que el cliente sienta gusto por nuestro trabajo. A demás, de estar a la vanguardia de cada innovación de lo nuevo en el mercado, uniendo la publicidad tradicional con la publicidad digital “del futuro”.