1. © 2011 - Academia Brasileira de Coaching 17

2. ABORDAGEM DO COACHING PARA O CRESCIMENTO
Existem situações onde é fácil pedir conselhos ou dar a “resposta certa” quando nos
pedem conselhos. Então por que gastar seu tempo para ajudar as pessoas a chegarem às
suas próprias soluções quando pode ser muito mais rápido dar uma resposta direta?
Sempre parece demorar mais para ajudar as pessoas a pensar do que pensar por elas.
Então qual é o benefício de se adotar uma abordagem de coaching e perguntar ao invés
de dar respostas?
A seguir seis aprendizados que uma pessoa pode descobrir a partir de uma sessão de
coaching e de seus questionamentos e que nunca ocorreriam por um simples
aconselhamento:
Delegação de Poder: Ao não dizer a uma pessoa o que ela deve fazer, é passada uma
mensagem poderosa: “Eu acredito em você! Eu acredito que você sabe o que fazer.
Você pode fazer uma escolha maravilhosa”. Essa crença nas pessoas faz com que elas
tenham a autoconfiança necessária para fazer uma escolha decisiva.
Responsabilidade: Já que a própria pessoa tomou a decisão, ela é a responsável. Foi
sua escolha. Se fosse dada uma solução e a pessoa simplesmente a seguisse e algo desse
errado, de quem seria a culpa?
Motivação: Quando as pessoas chegam às suas próprias ideias e soluções, elas ficam
mais motivadas para segui-las. O fator principal na mudança não é saber o que fazer, e
sim ter a motivação para fazê-lo. A abordagem do coaching gera a maior motivação
possível para seguir em frente, e alguns conseguem realizar em um dia o que vêm
adiando por meses.
Desenvolvimento de Liderança: O maior impacto dessa decisão não será o resultado
dos negócios; será o impacto da pessoa ver com clareza quem ela realmente é. A
decisão será um grande ponto de mudança para desenvolver nas pessoas a audácia de
seguir seus sonhos. Ao delegar responsabilidades ao invés de criar dependência, o coach
ajuda as pessoas a crescerem como líderes.
http://www.abracoaching.com.
br

3. Crescimento da Capacidade de Tomar Decisões: As pessoas são desafiadas a ouvir
seus corações ao invés de seguir os conselhos dos outros. Essa abordagem não resulta
em apenas uma grande decisão. Ao fortalecer a autoconfiança e a capacidade de tomada
de decisões, haverá um impacto em cada decisão que for feita pelo resto das vidas
dessas pessoas.
Você Pode Estar Errado: Se lhe forem passadas três opções, isso significa que existe
uma possibilidade de duas delas estarem erradas. Você não perceberá a frequência com
a qual as “respostas certas” que você dá aos outros estão erradas a menos que você pare
e espere para ver aonde os outros são capazes de chegar sozinhos.
http://www.abracoaching.com.
br